Точка сборки

Шеф-редактор проекта «ТОЧКА СБОРКИ», практик, экономист-кибернетик Александр Пастухов, в эфире «Миграция линейного персонала, или IT идёт на помощь» говорит о потенциале, заложенном в нашем культурном коде.

Я знаю и другие примеры успешных хозяйств и теплиц. Например, на юге России одно хозяйство заявляет: " Мы готовы завалить помидорами Турцию". Их технология выращивания томатов настолько эффективна, что вызывает восхищение. Турция, чтобы понимать, в своё время вытеснила Болгарию из производства помидоров... Оказывается, ключевым фактором для создания передовых технологических решений является технология сама по себе. Таким образом, северные страны становятся гораздо более конкурентоспособными. Почему? Потому что в северных странах, в наших культурных традициях, уделяется больше внимания развитию сложных технологий. Для выживания в холодные зимние месяцы нам необходимо использовать более сложные технологические решения. Таким образом, многовековые традиции работы с различными технологиями, начиная с выращивания ржи и заканчивая культивацией пшеницы, определяют нашу культуру. Это первый момент. Второй момент состоит в том, что для стимулирования инновационного развития крайне важно собирать команды из людей с разными культурными кодами, желательно из разных народов. В России у нас есть традиция, когда представители различных национальностей умеют мирно сосуществовать и общаться на общем русском языке, сохраняя при этом свои уникальные культурные особенности. Эта традиция очень важна и придает нам огромный творческий потенциал. Этот творческий потенциал является более важным фактором по сравнению с климатическими условиями или издержками на отопление.

Павел Иванов, IT-Production Studio «SKÖLOPENDRA», ментор, спикер, в эфире «Миграция линейного персонала, или IT идёт на помощь» размышляет о возможных приоритетах в грядущем выборе пути перед страной.

Совершенно точно сейчас у нас ситуация, когда нужно выбрать свой путь. И даже здесь мне кажется, что это не настолько ограниченная история. Либо мы выберем свой путь, или выберем другой какой-то. Вместо запада на восток уйдём и заменим всё восточным, китайским, каким угодно. Здесь может быть такая промежуточная история, когда у нас технологические карты и экспертизы будут наши всегда. А вот тот нижний слой, который называется железо, вот его можно импортозамещать чем угодно, кем угодно. Главное — сохранять основное смысловое ядро у себя и, по сути, становиться заказчиками, а не обслуживающим персоналом под то новое, что мы создаём.

Профессор, д.э.н. Валентин Катасонов в эфире «Закат империи доллара, или Кто ведёт Америку на заклание»

Те, кто ждут заката американского доллара, потирают руки, мол вот, смотрите, скоро закатиться, должны всё же сначала подумать. Доля доллара в мировых резервах уменьшилась лишь на 7 процентных пунктов. Однако по данным за 2023 год, она выросла на 57-59 процентов. Если взглянуть на другие показатели, например, долю доллара в операциях системы SWIFT, то заметим, что она за последние десять лет не уменьшилась, а увеличилась. Это противоречит заявлениям средств массовой информации, которые склонны создавать общественное мнение против доллара. Как аналитик, я вижу, что доллар не ослабевает, а, наоборот, укрепляется.

Координатор проекта «ТОЧКА СБОРКИ» Александр Андрианов в эфире «IT перехватывают власть и регулирование, или Необходимость перестройки цифровых платформ»

Я вернусь к Проекту ЭРА, чтобы обсудить его важность и необходимость. Нам предстоит выполнить задачу, которую можно сравнить с огромной дорогой, простирающейся от Минска до Анадыря. Это обширное строительство на тысячи километров требует передовых технологий, новых школ, заводов и методов, которые мы пока ещё не имеем, но собираемся создать. Для таких проектов необходима координация, а база для создания этой организационной модели пока не определена. Без инструментальной подготовки мы рискуем остаться лишь популистами, предлагающими красивые картинки, но не предлагающими конкретных планов действий. Информационные платформы также играют важную роль, обеспечивая обратную связь и помогая понять реальные потребности в гармонизации больших проектов с потребностями людей. Наша задача заключается в нахождении баланса между развитием мегапроектов, являющихся движителем человеческого развития, и сохранением человеческого достоинства и культурного наследия. Коммуникация экономических интересов также требует использования информационных технологий для координации и обратной связи между различными субъектами. Мы видим возможность развития кибернетической экономики на основе новых информационных технологий, что предпочтительнее мобилизационной экономики с её репрессивными механизмами. Все это подчеркивает необходимость обсуждения и разработки планов и инструментов для реализации наших мегапроектов и их взаимосвязи, иначе это будут просто пустые слова, не ведущие ни к чему.

Андрей Безруков, член совета по внешней и оборонной политике, эксперт дискуссионного клуба «Валдай», профессор МГИМО, в эфире «Подкаст о важном: технологии думания о будущем» говорит о важности погружения в процесс планирования руководителей всех уровней.

Зачем делается стратегическое планирование вообще? Зачем мы вообще думаем о будущем? Затем, чтобы принимать решения, понимая, какие риски могут быть в этом будущем. Для этого людей, принимающих решения, в это будущее нужно погрузить. Они должны в нём пожить. Они должны сами почувствовать, что завтра не обязательно будет, как сегодня. А если человек просто получает бумажку, где написано вот, мы посидели, увидели — вот так. Он не прочувствовал это. Он это не прожил. Он не участвовал в дискуссиях.

Доктор экономических наук, экономист-кибернетик Елена Ведута в эфире «Как выйти из научного рабства?» возмущена преклонением Запада перед искусственным интеллектом.

Вот этот искусственный интеллект, что угодно там с ним делай, но он никогда не справится с такой задачей. Потому что науку никто не заменит. Либо мы сами решаем свои проблемы, а этот искусственный интеллект только помогает нам провести рутинные расчёты и планы. Но решение принимаем мы - люди, и только люди. С этим докатился запад. Для него искусственный интеллект — это просто способ заменить человека. Понятно, какие угрозы это несёт. Вместо того чтобы использовать все свои возможности на решение глобальных проблем, они тратят время и силы на создание роботов. И уже идёт речь о создании Бога-робота, которому все будут поклоняться, и который окончательно запретит человеку двигаться вперёд.

Павел Иванов, IT-Production Studio «SKÖLOPENDRA», ментор, спикер, в эфире «Миграция линейного персонала, или IT идёт на помощь» говорит о сумасшедших скоростях IT-процессов на современном рынке.

Сейчас, когда речь идёт про появление высоких технологий, это про передачу им ответственности, с одной стороны. С другой стороны, развитие технологий всегда приводит к усложнению следующего уровня абстракции. То есть человек, как будто бы делает меньше, но он должен держать в голове гораздо больше систем, больше возможностей. Кто-то говорит, что якобы люди упрощаются. Но на самом деле усложняются и сами подходы, и, соответственно, огромные экосистемы, которые позволяют быстро принимать решения. Поэтому все говорят, что в современном мире скорости увеличились и то, что раньше происходило два-три года, сейчас за полгода может просто даже прекратить своё существование на рынке.

Шеф-редактор проекта «ТОЧКА СБОРКИ», практик, экономист-кибернетик Александр Пастухов, в эфире «Миграция линейного персонала, или IT идёт на помощь» https://youtube.com/live/QKlwa0_BwZ8 о запуске нового национального проекта.

Те процессы, которые происходили в экономике до сегодняшнего дня были не очень сбалансированы, относительно потребностей в кадрах. То есть изменения структуры экономики, особенно связанные с последними событиями 2 лет, с СВО, оно заметно, и это в какой-то степени требует подхода совершенно к другой кадровой политике, к подготовке кадров, которые нам нужны. То есть, каких специалистов нужно больше, каких меньше. Рабочих специальностей нужно больше. Появляются задачи создания проектов по импортозамещению. Мы уже не можем опираться на импорт определённого объёма и количества товаров. Соответственно, нужно развивать собственное производство. И здесь возникает много специфических вопросов. Методы подготовки современных кадров, умеющих работать на современном оборудовании и на том оборудовании, которое доступно нам. Всё это требует серьёзной, глубокой координации на государственном уровне. Поэтому я считаю, что сама постановка вопроса о создании Федеральной программы национального проекта «Кадры» крайне актуальна и правильна.