Personality — сервис для HR

⚡️ Уже завтра, 27 июня, с 15:00 до 16:00 мск, приглашаем вас присоединиться к уже традиционной встрече премиальной группы Personality В рамках темы «Эйчар — лидер изменений» обсудим: • роль эйчара в бизнесе; • как эйчар влияет на бизнес-показатели, разберём на кейсах прикладные инструменты; • сильные стороны и подводные камни в роли лидера перемен. Как: онлайн, будем рады включённой камере и микрофону. Где: Zoom (ссылку вышлем каждому участнику лично в день встречи, за 10 минут до начала). Как присоединиться к сообществу? 1. Купив доступ к сервису. 2. Или оплатив участие в одной встрече за 990 ₽. 💜 По вопросам и бронированию мест пишите в Отдел счастья — @maria_telpukova. До встречи в четверг!

👾 ИИ в HR Tech в России и в мире На связи Таня, и я продолжаю рассказ о нашем исследовании в сфере ИИ в HR Tech. 📊 Начнём с большого отчёта Джоша Берсина, который, кстати, создал свой собственный ИИ-помощник в сфере HR. В своём исследовании автор делит текущие решения в HR Tech на три уровня развития: 1. ИИ добавлен к решению. 2. ИИ встроен в решение. 3. Решение изначально построено как ИИ. Сейчас в мире в топе решения третьего уровня. Это продукты по управлению талантами, такие как Eightfold.ai, Gloat, Beamery, SeekOut. На российском рынке это пока решения первого уровня, поэтому нам есть куда стремиться и чем вдохновляться. 📈 Второе на очереди: регулярное исследование российского рынка HR Tech от TAdviser. 1. Последние 4 года рынок растёт по 10–13% в год. 2. Со стороны малого и среднего бизнеса растёт спрос на простые и понятные решения. 3. С 2005 года база TAdviser аккумулировала информацию о примерно 4 200 HRM-проектах — вот настолько нас много, коллеги. 4. Рынок живой, новичкам у нас рады: 40% программных продуктов, которыми сейчас пользуются эйчары, моложе 5 лет. 5. Тренд на смещение фокуса с найма на удержание. 📑 Продолжим российским исследованием 2023 года от Smart Ranking (полный текст исследования можно получить в telegram-боте компании): 1. Рост выручки топ-80 компаний составил 40%. 2. Сильнее всех выросли КЭДО, подбор и альтернативная занятость. 3. Инвестиции в HR Tech упали как в РФ, так и в мире. Это общий тренд, венчурные рынки в целом сильно просели в 2023 году. 4. В остальном ничего нового: кадровый голод, импортозамещение, удержание талантов. 🔎 Ну и напоследок, наши собственные наблюдения. Мы проанализировали более 100 российских решений в области HR Tech. 1. 52% используют модели искусственного интеллекта. 2. В нашей нише много стартапов: выручка 20 из 46 решений в области оценки персонала была меньше 10 млн руб. в 2022 году. 3. У нас много классных конкурентов, и это мотивирует двигаться и развиваться дальше. #hr_обзор

⚡️Опрос Возможно вы заметили, что в последние месяцы мы вернули видеокружочки в наш канал. Поделитесь своим мнением по этому поводу в комментариях и в опросе 💜

💜🦾 Personality и искусственный интеллект Привет! На связи Таня, сегодня будет пост о том, какой важной работой в Personality мы с отделом разработки занимались последний полгода. 👩🏻‍🦳 Чтобы вы погрузились в моё настроение, я расскажу, какой я вижу себя в зрелом возрасте. Мне 70 лет, на мне синий пиджак и белые кеды, стильная стрижка и красивая помада. Я еду на велосипеде где-то в Лондоне или, может, в Калифорнии. У меня с собой стакан кофе (многоразовый, конечно же) или полезный смузи. Я профессор в Университете и тороплюсь на занятие, чтобы рассказать студентам со всего мира, о чём я узнала в своих последних исследованиях о том, как сделать людей счастливее в работе. Именно с таким подходом я участвую в создании Personality. 📚 Последние полгода мы изучали тренды, конкурентов, международные отчёты, чтобы составить ТЗ на разработку нашего собственного искусственного интеллекта. В понедельник утром мы отправили заявку в Фонд содействия инновациям, чтобы получить грантовую поддержку на разработку прототипа. В заявке набралось больше 100 страниц информации о нашем исследовании, продукте и команде. Мы получили письма поддержки от любимых клиентов и от различных министерств и ведомств. Впереди — этап отбора, ваши лучики веры и поддержки точно помогут нам пройти его удачно. 👾 Что конкретно это будет? В Personality появится чат-бот, который будет анализировать данные пройденных тестов и опросов, сравнивать их с тысячами других людей и результатов, находить неочевидные сходства и различия. Он сможет анализировать тональность текста открытых вопросов, делать прогнозы. А ещё в чате можно будет задать вопрос простым языком и получить понятные рекомендации — прямо как сейчас у наших экспертов. Например: что мне делать с Ивановым Васей? Как повысить вовлечённость в отделе продаж? Что происходит в бухгалтерии с эмоциональным состоянием? И всё в этом духе. К тому же в Personality появится ещё более удобная визуализация результатов исследований — это позволит держать руку на пульсе и принимать меры вовремя. ☄️ Вот такие у меня мечты, которые становятся реальностью, если делать шаги им навстречу. А в следующем посте я поделюсь с вами итогами наших исследований о том, что происходит с ИИ в сфере HR и вообще с российским рынком HR Tech. Но только если вам интересно, и вы оставите не меньше 10 огонёчков под этим постом.

🎯 Самоопределение эйчара Коллеги, на связи Наталья. Мы видели на своём пути, как из кадрового делопроизводства рождается управление человеческим капиталом. Считаю управление персоналом одной из самых динамично меняющихся сфер. Сейчас у меня в HR-наставничестве 5 эйчаров — замечаю, как сложно понять своё место в профессии. Наём, оценка, бизнес-процессы, коммуникации, тренинги, PR, мотивация — как найти то, с чего начать и в чём углубиться? Как стать по-настоящему офигенным профессионалом в любимом деле? 🧑‍🎓 Для тех, кто на старте карьеры 1. Исследование. Чтение каналов, книг, просмотр вебинаров, участие в сообществах и конференциях. 3 месяца в ежедневном режиме. 2. Понимание терминологии. Через 3 месяца станут доступны основные понятия, будет легко понимать HR-язык и говорить на нём. 3. Практика. На словах хорошо, на деле сложнее. Ищем тех, кто делал своими руками и сердцем. Опытный наставник — в помощь. 4. Реализуем проект. Делаем интересный и важный проект в бизнесе. Хорошо, если он принесёт заметную пользу компании, а для вас в нём не всё будет в новинку. 5. План работы. Создаём календарный план на год, обсуждаем с руководителем — и реализуем. Пусть в нём не будет всё и сразу — только самое значимое сейчас для текущей ситуации в бизнесе. 🙆🏻 И 5 советов о том, как стоить дорого 1. Изучить смежные отрасли: коучинг, социология, экономика, бизнес-анализ, психология, маркетинг — вариантов множество. Выбрать ту отрасль, которая больше всего откликается, и копать в ней, хорошо бы получить образование. Формировать свою уникальную экспертность на стыке HR (как «скелета») и того, что нравится. 2. Упаковывать кейсы, цифры (наш сервис — в помощь), обратная связь, бизнес-результаты. 3. Не быть исполнительной и правильной. Уметь говорить то, что думаешь, аргументируя. Удобный эйчар — плохая затея. 4. Брать ответственность. Решать по-настоящему сложные и важные задачи. Проведение корпората, подготовка регламента и классного сайта для онбординга сотрудников к ним, увы, не относятся. 5. Ошибаться и говорить об этом. Признавать ошибки и продолжать делать классные штуки для компаний. Мнение основано исключительно на личном опыте и наблюдении за коллегами. Считаю, что мы выбрали самую интересную профессию. Поделитесь, как себя чувствуете в профессии, давайте пообсуждаем 💜 #personality_рекомендации

📉 Безработица: немного теории, статистики и рекомендаций Основные виды безработицы: 1. Сезонная. Связана с осуществлением некоторых видов работ в определённое время года. 2. Структурная. Возникает из-за упадка старых отраслей и появления новых, отмирания одних профессий и появления других. 3. Фрикционная. Сопряжена с добровольным переходом с одного места работы на другое. 4. Циклическая. Характерна для экономического кризиса, это результат спада развития рыночной экономики. Уровень безработицы в РФ на период 2023 года — 3,2%, и этот показатель продолжает уменьшаться. Это уровень безработицы как при Советском Союзе. Помните, что тогда было? Правильно: все работали. Только ленивый не писал про демографическую яму, отток мигрантов, мягкие ниши и другие причины текущей фрикционной безработицы. Гиганты рынка, имея колоссальные ресурсы, пылесосят рынок. Это не повод унывать — это повод развернуться в сторону своей команды. Инструменты, которые уже сегодня стоит начать внедрять: 1. Повышаем уровень менеджмента руководителей. Управленец — это профессия, которой также надо учиться. 2. Строим систему с понятными критериями оценки, задачами и целями. Сотрудник в хаосе каким-то образом приспособится, но будет ли он эффективен? Как долго он задержится в вашей команде и что он будет говорить о вашей компании, выйдя на рынок? Сколько вы потеряете в поисках замены? 3. Работаем с внутренним и внешним HR-брендом. Мы советуем начинать работу с персоналом с исследования вовлечённости. Что мы уже делаем хорошо и какие зоны роста у нас есть? Исследование вовлечённости позволит создать дорожную карту и план мероприятий, которые будут эффективны конкретно для вашей компании. В Personality есть готовые опросы, но мы также с удовольствием адаптируем их под вас. Это станет точкой А на пути к продуктивной работе с персоналом. А ещё можно посмотреть запись нашего последнего вебинара, на котором мы обсуждали важные вопросы о вовлечённости с одним из наших любимых клиентов 💜 ⚡️ НАЧАТЬ РАБОТУ С ПЕРСОНАЛОМ #personality_рекомендации

🧑🏻‍💻 Если вы вдруг пропустили наш вебинар, то предлагаем вам посмотреть его в записи Ссылка на запись — прямо здесь. Мы в Personality очень любим обратную связь, поэтому с удовольствием почитаем ваши комментарии и порадуемся каждому просмотру, лайку и репосту 💜