cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

Юлия Старостина. Сильный Руководитель

Автор канала для руководителей - Юлия Старостина, бизнес-тренер с 20 летним опытом в B2B и B2C. Разбираем управленческие кейсы, даю инструменты для развития карьеры и востребованности на рынке. Наши образовательные программы https://strong-manager.ru

Show more
Advertising posts
6 112
Subscribers
-224 hours
+167 days
+8830 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

Photo unavailableShow in Telegram
22-ой поток программы «Сильный руководитель» стартует в сентябре. Заполните анкету предзаписи, чтобы первыми получить доступ к самым выгодным условиям бронирования: https://strongmanager.ru/anketa
Show all...
🔥 5👌 2🤝 1
Белая конфа: итоги и восторги Все выходные мы с командой провели в Питере на Белой конфе. Это было круто 🔥 Я выступила с докладом «Как достичь доходимости 97% в двухмесячном онлайн-курсе, если участники – очень занятые люди».
На программу «Сильный руководитель» приходят люди по уши в делах, но почему-то не бросают обучение на полпути, а доходят до конца с азартом. Как так получается? Об этом и рассказала на Конфе.
Изначально я не волновалась по поводу выступления. Но стоило взять микрофон, как начался мандраж. Руки дрожали. Что помогло мне успокоиться? Я вспомнила о цели. Этот доклад был очень важен для меня с точки зрения миссии. Мне хотелось так донести свой метод до людей из онлайн-образования, чтобы они вдохновились и начали применять его в своих обучающих программах. Речь шла не только про рост доходимости, но и про результативность обучения в целом. Чтобы ученики не просто покупали курсы, а меняли жизнь благодаря им. Когда я осознала это, волнение ушло. И выступление прошло отлично. Тема оказалась очень актуальна для участников. Собрался полный зал, слушатели задавали вопросы. Кто-то подумал, что у нас в проекте работает крутой методолог. Но нет, вся методология – это результат моей 20-летней практики как бизнес-тренера. В своё время я много ломала голову над вопросом: как сделать так, чтобы люди не просто изучали новое, а применяли знания в жизни? Пробовала разные инструменты. Понимала, как работает групповая динамика. На методолога не училась, но психологическое образование помогло. И постепенно эти наработки воплотились в моей авторской методологии. Рада, что удалось донести её до людей. Мой синдром отличницы обычно находит, к чему придраться, но в этот раз всё получилось классно. А вы ходите на офлайн-мероприятия типа конференций, лекций или бизнес-вечеринок? Или предпочитаете онлайн?
Show all...
IMG_3912.MOV6.29 MB
🔥 33👏 2
Photo unavailableShow in Telegram
Питер! Встречаемся сегодня здесь: Bistrot Le Moujik Морская наб., 15 С 19 до 21 Буду рада общению 🤗
Show all...
🔥 18❤‍🔥 1 1
Кто из Питера? Предлагаю встретиться завтра с 19:00 до 21:00. 📍Место: уютное кафе на Васильевском острове. Поставьте в комментариях +, если готовы быть на встрече
Show all...
👍 17🔥 6 1
00:38
Video unavailableShow in Telegram
video.mp44.79 MB
🔥 5 3❤‍🔥 2
Я в Питере. Сегодня выступаю на конференции «Белая конфа»
Show all...
🔥 44
00:28
Video unavailableShow in Telegram
ТОП-фильм для руководителей🎞
Show all...
IMG_3519.MOV10.09 MB
🔥 27👍 4
Как мотивировать убедительно? «Не просто дать пузырь, а наполнить серые будни высоким смыслом» – так персонаж известного сериала предложил мотивировать электрика. И знаете что? Он прав. Прав и в том, что разным категориям сотрудников нужна разная мотивация: что хорошо для рабочего, руководителю может не подойти. И в том, что важно не просто формально озвучить плюшку, а правильно её преподнести. Например, вы хотите использовать обучение в качестве мотивационного стимула. Можно сухо сказать: «Завтра идёшь на курсы». А можно интересно презентовать обучение, чтобы человек ощутил, как его жизнь улучшится благодаря этому. В тренажёре «Искусство нематериальной мотивации» подробно описаны разные типы сотрудников. Он поможет вам грамотно находить подход к каждому типу. Также я даю конкретные речевые формулировки, которые позволят донести ценность того или иного бонуса до сотрудника. Вам не нужно ничего выдумывать самим: все необходимые шпаргалки уже есть в тренажёре. 💥 Сегодня последний день, когда вы можете забрать комплект «Мастер мотивации» со скидкой 44%. Потом его нельзя будет купить, потому что это спецпредложение в честь дня моего рождения. Забирайте комплект по ссылке: https://products.strong-manager.ru/birthday?utm_source=tg&utm_content=100624
Show all...
🔥 7👍 1 1
00:49
Video unavailableShow in Telegram
IMG_3416.MOV16.94 MB
😁 19👍 4🔥 2🤣 2 1🎉 1🤝 1
Как повышать значимость нематериальных выгод, чтобы они НЕ воспринимались как дОлжное или как формальность. Один из инструментов - временное лишение. Не зря говорят: «Сначала отбери, потом верни. И люди будут счастливы». Есть доля правды в этом. В курсе-тренажере «Искусство нематериальной мотивации» я привожу несколько примеров из реальной практики, которые подтверждают, что подобная стратегия работает. Плюс даю ещё 3 крутых инструмента для того, чтобы вы могли повышать ценность тех бонусов, которые уже встроены в систему нематериальной мотивации в вашей компании. Забрать комплект «Мастер мотивации», в который входит курс-тренажёр со скидкой 44% можно только сегодня и завтра. 🟠 Ссылка Есть ли у вас ощущение, что всё, что ни делает компания (или вы как руководитель), не ценится людьми и воспринимается как должное?
Show all...
👍 15🔥 6 3