как посмотреть

Brick technology 📹 Канал Рекомендация на выходные: посмотрите видео на этом канале, автор делает сумасшедшие вещи. Лего-поезд для котов, лего-двигатель, тестер для подвески и сама подвеска из лего… Если Ютуб был создан для какого-то контента, то для такого! Ещё и о механике узнаете всякое. В шапке канала значится I push LEGO to its limits. Вот уж adsolutely he does.

Стрим AvitoTech об управлении творческими людьми Торжественно заявляю: управлять творческими людьми очень непросто. Я часто многое списываю на свой небольшой опыт, но судя по статьям, лекциям и интервью других взрослых творческих руководителей — с годами не проще. 11 июля в 18:00 на YouTube-канале AvitoTech пройдет дизайн-стрим от Авито: ребята будут говорить о том, как управлять креативными командами в разных отраслях. Можно и с вопросами прийти: задать при регистрации или в чате во время стрима. Саша Павлов, арт-директор в Авито Работе, и Ксюша Голованова, главный архитектор ландшафтного бюро АФА, ответят на все вопросы, поделятся опытом и советами. Регистрируйтесь, чтобы не забыть о трансляции! #партнёрский_пост

Понимание мучительно В большом продукте во всём задействовано огромное количество людей и почти любой процесс сложен. Поэтому, чтобы хоть что-то сделать, нужно всегда сначала понять, что происходит. Вот это вот понимание, разбирательство, брифование, договоры — самое трудное. Но и очень важное при этом. Каждый день мне отчаянно хочется работать с конкретными, конечными задачами. Потому что работать с понятным — настоящий подарок. Но дни не то что бы сплошной праздник, поэтому основную часть времени я что-то пытаюсь осмыслить, чтобы потом приземлить на свою команду в виде задачи. Передаю привет всем, кто работает с высоким уровнем абстрактного при постановке задачи. Да, ребята, это очень тяжело. Зато потом оглядываешься назад, а люди так естественно воспринимают то, что ты придумал, облёк в слова, сформулировал в задачу и вложил в дизайн. А не было же ничего! Никаких конкретных примеров привести вам не могу. Просто знайте: если вам на работе тоже сначала очень долго понимаете, а только потом можно делать — I feel you.

История про римские цифры Вчера у Ильи Бирмана вышел пост про римские цифры. Вспомнила семейную историю: В 90е моя мама поехала во Францию в каких-то образовательных целях (я не помню). Там она оказалась на рынке или в магазине (я снова не помню) и решила нашему папе (тогда своему будущему мужу, это я помню) купить заграничную рубашку. Как вы знаете, в России размерная сетка своя: 42, 46, 48 размер и дальше до 54. Это для мамы было привычно. А вот европейская система, где S, M и L маме была незнакома. Но как историк по образованию и эрудированный россиянин она не ударила в грязь лицом и решила, что европейские размеры — это римские цифры. Поэтому мама перевела европейские размеры на русские через римские цифры, и самыми понятными размерами оказались XL (римские 40) и L (римские 50). Что-то из этого она и взяла. Выводов из истории два: 1. Привычки аудитории пластичны — еще в 90е россияне не особенно знали о европейских размерных сетках, а сейчас это база. 2. Пользовательское поведение и смекалка удивительны — нет, ну правда, такой сценарий невозможно было смоделировать, только увидеть в жизни. Вывода конкретно про римские цифры нет. Ну разве что, почему маму не смутил размер М. Это римская тыща… Это ж должна быть рубашка размером с дом…

Статья для дизайнеров от Авито про рабочие процессы в продукте 🖥 Статья на dsgners Работа в продукте, в том числе дизайнерская, заключается не только в создании самих дизайнов и лейаутов. Внушительную часть труда составляют согласования, обсуждения бизнес-процессов, погружение в нюансы самого продукта. И без этого невозможно, менеджеры не могут справиться с этим в одиночку и принести вам всё готовенькое в формате «делай сюда, крась вот так». Честно, иногда этот процесс понимания и формулирования задачи невероятно мучителен. Таня Кацубо — дизайнер Авито — написала статью про продуктовые процессы внутри компании. Таня предлагает относиться к работе как к настольной игре и через эту призму раскладывает все процессы работы над дизайн-задачей. Статья очень прикольная, полезная и поддерживающая лично меня. Оказывается, не только я без конца со всеми синхронизируюсь и передоговариваюсь. Я и раньше это подозревала, но как же здоррово находить этому подтверждения! Моя работа тоже часто напоминает игру, правда это скорее Whac-a-mole... Будем ровняться на формат настолки! #партнёрский_пост Реклама. ООО «Авито Тех»

Буду в жюри на пикнике от duo sapience Лето богато на события! Позвали в состав жюри конкурса открыток на пикнике duo sapience. Все подробности в этом посте А вообще, приходите на пикник. Классная программа, приятные спикеры и летний парк «красной пресни». Я тоже схожу!

Что бы вы думали?! Еду с подкаста. Из студии звукозаписи. Трепещите, посетители сети Интернет…

Разное понимание блага Разговаривали об этом с психотерапевтом, идея очень понравилась, делюсь. У разных людей разное понимание блага в рамках одного и того же дела. Например, у вас просят разработать стиль для оформления мероприятия. Вы, как дизайнер, представляете себе, что это должно быть комплексное стройное решение, визуально свежее и уникальное. И, конечно, оно должно учитывать брендинг компании, от которой это мероприятие в принципе проводится, а то какой смысл. А клиент ваш, допустим, ивент-менеджер, у него таких мероприятий сто штук в год. Он на это вообще по-другому смотрит: ему нужно, чтобы мероприятие было ярким, чтобы дизайн как можно легче распространялся на разные носители, чтобы фирменного цвета как можно больше. Да и вообще дизайн для него в мероприятии не самое главное, одно из. И так в любой задаче, у вас и клиента всегда разное «хорошо». Это важное открытие, из которого можно сделать множество других удивительных выводов. Для меня самый главный о том, что во всём необходим компромисс, особенно компромисс с требовательностью к себе. Не нужно слишком упорствовать в достижении идеала, он всё равно только у вас в голове, у других участников процесса он другой. А где истина? Да никто не знает. Да и плевать на неё, если честно!

Эфир о старте в творческой профессии от дизайнера Т-Банка и школы О’Смысле А сходите завтра на бесплатный эфир о дизайне! Школа О'смысле обучает разным диджитал-профессиям. Сейчас ребята проводят серию эфиров с экспертами на разные темы, наш любимый дизайн в том числе. Вам туда обязательно надо, если: — дизайн для вас — что-то новое, и хочется попробовать; — вы уже попробовали, вам понравилось, и вы уже начинающий дизайнер; — вы хотите удалённую работу с гибридным режимом и достойную з/п. Как раз в эту пятницу пройдёт эфир с Идой Есс. Ида — моя коллега, она работает дизайнером мобильных приложений в Т-Банке. Думаю, это может быть интересный разговор о реальном рабочем опыте. Ида расскажет про свой путь в дизайне, даст советы по старту в карьере для новичков и расскажет, как попасть в крутую компанию. Возьмите на карандаш! 21 июня, пятница 18:30 по Москве 🖥Регистрация тут #партнёрский_пост

Десятый выпуск подкаст-телешоу Жени Арутюнова со мной в гостях 📹 Подкаст-телешоу Внутри: Стресс от ребрендинга • Ошибочные выводы про Машу • Сколько длился ребрендинг • Как устроена команда • Требования к логобуку • «Как будто сто человек у тебя в голове поселились и все чего-то хотят?» • «Когда ты закрываешь ноутбук, у тебя заканчивается?» • Почему Т-банк, а не Тинёк? • Как люди внутри отнеслись к ребрендингу • «Как вы там вообще, держитесь?» • Любимый мем про Т-банк • Как Маша в самолёте с коллегой летела • «Ребрендинг, ВЫЧЕРКНУВШИЙ из истории банка его основателя...» • Лезет ли бизнес в дизайн • Что Машу вдохновляет Отдельная песня — это кликбейтная обложка