Сильная команда | Андрей Хохловский

Друзья, для старта челленджа по 5-ти самым распространенным проблемам в бизнесе не хватает буквально 3 огонька 🔥 на посте выше, добьем?) 😉

5 самых распространенных проблем в бизнесе, с которыми сталкивается абсолютно каждый предприниматель 🫠 Друзья, придумал крутую штуку для вас, рассказываю 👇 Хочу запустить челлендж: В течение этой недели рассказать про 5 проблем с которыми сталкиваются 99,9%+ предпринимателей:) Именно они приводят к "топтанию на месте", слабой команде и результатам в бизнесе, а также непониманию, куда и как двигаться дальше. В ходе челленджа хочу разобрать каждую проблему по косточкам и дать практические наработки из опыта. Думаю давать вам сразу готовые инструменты, чтобы вы могли внедрить их у себя, круто?) Смотрите, будет все просто:

1 день — 1 проблема — 1 решение. Четко, кратко и по делу)

Не буду грузить кучей теории, дам рабочую практику — все, как вы любите. Начинаем решать проблемы? Давайте соберем 25 "🔥" под постом, чтобы мне понимать, что для вас это актуально. Жду огонечки:)

Хочешь повязнуть в операционке? Найми линейного сотрудника 😂 Давайте представим:

Вам не хватает лидов. Самым разумным кажется просто нанять таргетолога. Но вдруг появляется куча задач: разработай стратегию, выдай инфу, проверь креативы, докрути смыслы. И вроде есть результат: в команде новый хороший специалист, стало больше лидов, выросли продажи. Но вместо решения стратегических задач, вы тратите время на текущие. Нанимаете "руки", становясь "мозгами" для сотрудника. Работаете по 12 часов, а компания развивается с черепашьей скоростью.

✔️ Решение простое: нанимайте "мозги", то есть руководителей. Ребят, которые сами разберутся с операционкой и наймут недостающие "руки". И да, они дороже линейных. Но время в разы важнее, особенно для владельцев. Ведь от вас зависит будущее компании.

Как найти узкое место в бизнесе и понять, почему вы до сих пор не растете? Привет, ребята!

Делюсь регулярно полезняками по формированию сильной команды в бизнесе, рассказываю, как справляться с детской позицией, брать на себя ответственность, избавляться от прокрастинации.

Но что делать, если проблема кажется совершенно другой, не похожей на общеизвестные? За полгода я провел больше 250 стратегических сессий. За это время начал замечать закономерности) В 80% случаев точка роста находится в команде: найми HR-а, ассиста, РОПа , МОПов и делай иксы. Кажется, все просто... Все инструменты на поверхности, куча экспертов о них говорят, но результаты делают единицы. Мне стало интересно, почему так происходит? Я изучил кучу материалов, проанализировал записи всех своих встреч. В итоге нашел методику, которая выявляет истинную мотивацию и причину прокрастинации.

Не я это придумал, 50 лет назад ее изобрели отцы основателей НЛП.

Методика так здорово работает, что хочу помочь вам замотивироваться раз и навсегда!) Проведу бесплатный зум 10 ребятам из комментариев, кто поставит "+". Уверяю, 1 эта встреча заменит год работы с психологами и коучами. Вы найдете энергию, чтобы двигаться дальше, поймете КУДА нужно двигаться и поверите в свою силу! Итак, что ждёт 10 счастливчиков?

1. Найдем узкое место в бизнесе и разработаем план действий 2. Узнаете, откуда идёт ваша мотивация и как черпать ее безлимитно 3. Получите заряд энергии на дальнейшую работу

И все это за 1 встречу, представляете? Буду ждать плюсики в комментариях, моя ассистентка свяжется с вами и назначит встречу. 🎁 Для 3-х самых быстрых подготовил подарок:) Поделюсь проверенной методикой, которая позволяет за 10 минут найти точки роста в бизнесе + и полетели👇

Много работаете, но не видите результата? Вы сами все усложняете, но это происходит неосознанно 😔 Сейчас докажу) Как вы ведете себя перед сложной/новой задачей, которая по идее должна повлиять на вашу жизнь? Сразу берете и делаете? Значит молодцы и пост не про вас:) Но, скорее всего, вы начинаете дробить задачу, находить "подводные камни", новые "очень важные" аспекты и пытаться решить их. Создаете ощущение бурной деятельности, но не приближаетесь к результату. Например, предприниматель хочет привлечь инвестиции. Для этого нужно посчитать показатели бизнеса, маржинальность и т. д. Но вдруг находится еще масса цифр, которые было бы здорово вычислить, чтобы получить крутой результат. Ведь хочется идеально... Рассчетов на 3 дня, а затягивает их на 3 месяца. ❗️ Но идеально не будет. Перфекционизм — абсолютный враг. Всегда найдется возможность сделать еще лучше и потерять еще несколько недель. А нужно просто брать и привлекать инвестиции (читай "брать и делать"). Потому что это лишь иллюзия. На самом деле мы именно усложняем процесс. Но почему так происходит? За усложнением стоит вторичная выгода. Мы боимся ответственности, изменений, неопределенности. Нашему страху выгодно мешать нам. Все еще хотите идти у него на поводу? Он наш главный враг, чувствуете это? Если узнали себя, то вот, что нужно делать:

- Задать себе честный вопрос: Почему мне выгодно, чтобы процесс шел медленно, для чего мне это? - Отработать проблему и задать следующий вопрос: Что надо сделать, чтобы процесс ускорился в 2-3 раза? - Начать действовать:)

Сохраняйте себе, чтобы возвращаться к вопросам, когда чувствуете, что начинаете буксовать) Жду 👍, если было полезно или заставило задуматься.

Быстрый способ увеличить прибыль в бизнесе без привлечения новых клиентов Делюсь рабочей методикой, проверенной годами. Если сразу примените ее в жизнь, то рост не заставит себя ждать:) Многие компании годами продают один и тот же продукт или услугу. Когда заходит разговор о росте прибыли, говорят:

Нужно больше продавать — следовательно, привлекать в разы больше новых клиентов.

Но так не работает. Объем рынка резко не увеличивается и спрос остается на одном и том же уровне примерно. Вы можете найти еще кого-то, но это будут жалкие копейки, а не кратное увеличение 🤷 Самый быстрый способ сразу поднять прибыль — взять текущий продукт/услугу за входной (в маркетинге это называется - трипвайер). То есть понять, что нужно вашей целевой аудитории еще, но более дорогое - это будет ваш основной продукт, с которого сможете зарабатывать в разы больше, чем сейчас. Круто?) А теперь примеры:

Предположим, вы ставите заборы. Попробуйте предложить уже имеющимся клиентам бани. Или У вас салон красоты - делаете стрижки. Предложите своим клиентам наборы по уходу за волосами и кожей

Как вам методика, перевернула взгляд на бизнес? Жду 👍, если было полезно

Как быстро решить свою задачу в бизнесе и сделать кратный рост. Мощный буст за час 💪 Друзья, хочу сделать мега полезную штуку для предпринимателей в своем канале - мастермайнды. ❗️ Проводить их планирую в закрытом формате по четвергам в ZOOM В чем суть мастермайнда или почему стоит попасть на него? Всегда в бизнесе есть как минимум 1 задача/проблема, которая волнует и не дает покоя. Есть понимание, что вот ее сейчас решу и взлетим. И обычно, чтобы ее решить, нужно перепробовать кучу способов, 100 раз ошибиться и только потом получить результат, потратив сотни тысяч рублей. В одиночку решать задачи/проблемы долго, дорого и неэффективно 👎 А как иначе: В небольшой группе опытных предпринимателей можно получить взгляд со стороны на свою задачу/проблему, где каждый поделиться своим опытом. Дойти до результата в этом случае можно в разы быстрее. + Лично разберу каждый вопрос участников со стороны своего опыта и дам 1 ключевое действие, которое позволит решить вашу задачу/проблему У меня только за этот год 250+ разборов бизнесов, где нашел точки роста и предприниматели сделали рост:) Вы просто представить не можете, какой это кайф видеть такие результаты 🚀 А еще мастермайнды - это еще отличный инструмент нетворкинга) Где можно пообщаться с предпринимателями, такими же, как и вы и обрести ценные контакты. Как все будет происходить 1) Ставите + под постом 2) Собираемся небольшой группой - 3-4 человека 3) Каждый задает свой вопрос по бизнесу и получается ответы от участников + от меня лично 4) Уходите с инсайтами и планом, как решить вашу задачу/проблему Мастермайнд - это самый быстрый способ получить от меня ответы на ваши вопросы, так как на личные разборы у меня запись забита на 3 недели+ Открываю запись на сентябрь. Соответственно, будет 4 закрытых эфира и ограниченное количество участников, начинаем на этой неделе! Кто хочет попасть на мастермайнд, жду + в комментарии, мой ассистент свяжется и запишет) Будут формироваться списки по уровню бизнеса и запросам, чтобы каждому было максимально полезно! Один мастермайнд может изменить вашу жизнь! На сентябрь количество мест ограничено, жду + и погнали!

Друзья, сегодня хочу с вами серьезно поговорить... Будет больно, но это позволит перестать "топтаться на месте" Тема максимально неприятная, многие бегут от нее, всячески ее отрицая, но именно за ней стоит кратный рост Практически у каждого предпринимателя постоянно возникает вопрос: Почему конкуренты растут, а я "топчусь на месте"? Я часто подсвечиваю проблемы и их решения. Если вы берете на заметку и внедряете в жизнь — начинаете расти и это реально круто) Но есть глобальная проблема, с которой сталкиваются 80% предпринимателей. Это детская позиция в бизнесе. Как добиться результата? Взять на себя полную ответственность. Тогда, рано или поздно, падения закончатся и начнутся взлеты. Для того, чтобы было понятно, приведу сравнение. Есть 2 типа собственников: ➡️ кто слушает обратную связь, принимает ее, дорабатывает продукт/маркетинг/продажи, берет ответственность за свою жизнь и компанию. Он находится во взрослой позиции, компания растет ➡️ кто плохо воспринимает критику, считает виноватыми сотрудников, клиентов, государство. Не берет ответственность даже за свой бизнес, ищет крайних. Он находится в детской позиции, компания "топчется на месте" Вы сейчас скажете: "Да это не я!" — и пролистаете пост. Но остановитесь и подумайте. Человеку с детской позицией тяжелее всего принять этот факт. Потому что это неприятно, нужно выходить из зоны комфорта и меняться.

Если бизнес не растет, спросите у себя: "А кого я считаю виноватым в этом?" И если ответ: "Маркетолог недораскрутил, РОП недопродал, клиенты с жиру бесятся" — или что-то в этом роде, значит все дело в вас. Да и вообще, в вашем бизнесе всегда дело в вас. Кто мешает нанять другого маркетолога и РОПа? Кто мешает улучшить продукт? Если не считаете себя ответственными, задумайтесь над этим.

И если решите выйти из детской позиции, чтобы компания начала расти, то вот вам план: 1. Четко решите, что хотите и готовы выйти из нее. 2. Выпишите все проблемы в бизнесе и решите по ним, кто виноват 3. Возьмите ответственность за решения и начните действовать. Узнать себя в этом посте не стыдно. Стыдно ничего не изменить. Полезно, жду 👍! P.S. Это анонимно, никто не увидит, что вы поставили реакцию, а мне даст энергию делиться с вами крутыми инсайтами, наработками и т.д.

Только наняли сотрудника, а он через 3 дня уволился... 😡 Почему так происходит и как от этого избавиться? Друзья, постоянно встречаюсь с такой ситуацией: В компанию только нашли сотрудника, обговорили все условия и вот он выходит, а буквально через несколько дней - я ухожу Хочу на эту тему написать большую статью на основе своего опыта, где раскрыть, почему вообще так происходит и как сделать так, чтобы у вас такого не возникало. Для вас сейчас актуален этот вопрос? Давайте так: Если соберем 35 ➕ в комментариях под постом 👇, сделаю огненный контент на эту тему и дам свои рабочие методики)

Специалисты обнаглели... Хотят получать за фултайм, а работать на фрилансе. Сталкивались с таким? Недавно мы искали маркетолога в штат. Нужна была полная занятость, концентрация именно на нашем проекте. Прописали в вакансии, что работа 5/2 и зп 200 тыс. Назначили собеседование с кандидатом. Все шикарно, классный опыт, кейсы. 1,5 часа разговариваем спокойно, а потом он начинает продавать себя, как фрилансера. Для него я не работодатель, а очередной лид! Такой человек не сможет целый день посвятить работе в нашей компании. И это при условии, что я до этого все рассказал про работу, что полный день, нужен фокус, а он молча поддакивал и улыбался. Мы не искали фрилансера, нам нужен штатный сотрудник. Так было несколько раз за последнее время, понял, что сейчас среди фрилансеров появился такой тренд по поиску клиентов. Поменял свой подход, стал жестко отсеивать на входе и сейчас такой проблемы уже нет. Поэтому, если тоже столкнулись с новым трендом, то 👉 Делюсь с вами годным лайфхаком: В анкете прям перед кнопкой "отправить" жирным шрифтом прописывайте:

"Готовы ли вы работать фулл-тайм 8 часов только в одном проекте?"

❗️И важно - повторите этот же вопрос в самом начале собеседования. Даже, если кандидат соврет, то будет вялым и сделает все, чтобы побыстрее закончить собеседование, вы это почуствуете сразу. 🔥, если было полезно) Сталкивались с такой проблемой? Расскажите, как решали ее сами?

Мощный буст за час: как выйти на новый уровень уже в сентябре? Несколько месяцев назад я завел мега полезную штуку у себя на канале. ❗️Каждый четверг провожу закрытые Zoom-разборы. Разбираю ваши бизнесы, помогаю их иксануть и выйти на новый уровень. Открываю запись на сентябрь. Соответственно, будет 4 закрытых эфира и ограниченное количество участников. В чем суть закрытых эфиров или почему стоит попасть на них? Обычно, чтобы выявить проблему и найти решение, нужно перепробовать кучу способов. Сходить на миллион разборов и уйти оттуда с чек-листом на 20 пунктов.

И хорошо, если рабочий из них хотя бы 1.

Знакомо?) Как делаю я: - Анализирую ваш бизнес и выявляю "узкие места", которые не дают расти - Нахожу 1 ключевое действие, которое позволяет сделать кратный рост в результатах

Иногда, чтобы подняться, нужно сделать всего один шаг. Но мы не знаем, в какую сторону, поэтому стоим на месте.

Кто хочет попасть на разбор, ставьте + в комментарии, мой ассистент свяжется и запишет на разбор) Все участники получат подарок: рабочую методику для диагностики бизнеса, которая позволит найти точки роста за 10 минут. Почему я даю 1 действие, а не целый список? Где гарантия, что это действительно работает? За полгода я провел 250+ разборов и с каждым нашли действия, которые привели к результатам, каждый день кто-то пишет, чтобы поделиться результатами, вы не представляете, какой кайф от это ловлю:) Один разбор может изменить вашу жизнь! На сентябрь количество мест ограничено на сентябрь, ставьте + и погнали! А ниже скину отзывы ребят, которые вышли на новый уровень после моего разбора👇

Мощный буст за час: как выйти на новый уровень уже в сентябре? Несколько месяцев назад я завел мега полезную штуку у себя на канале. ❗️Каждый четверг провожу закрытые Zoom-разборы. Разбираю ваши бизнесы, помогаю их иксануть и выйти на новый уровень. Открываю запись на сентябрь. Соответственно, будет 4 закрытых эфира и ограниченное количество участников. В чем суть закрытых эфиров или почему стоит попасть на них? Обычно, чтобы выявить проблему и найти решение, нужно перепробовать кучу способов. Сходить на миллион разборов и уйти оттуда с чек-листом на 20 пунктов.

И хорошо, если рабочий из них хотя бы 1.

Знакомо?) Как делаю я: - Анализирую ваш бизнес и выявляю "узкие места", которые не дают расти - Нахожу 1 ключевое действие, которое позволяет сделать кратный рост в результатах

Иногда, чтобы подняться, нужно сделать всего один шаг. Но мы не знаем, в какую сторону, поэтому стоим на месте.

Кто хочет попасть на разбор, ставьте + в комментарии, мой ассистент свяжется и запишет на разбор) Все участники получат подарок: рабочую методику для диагностики бизнеса, которая позволит найти точки роста за 10 минут. Почему я даю 1 действие, а не целый список? Где гарантия, что это действительно работает? За полгода я провел 250+ разборов и с каждым нашли действия, которые привели к результатам, каждый день кто-то пишет, чтобы поделиться результатами, вы не представляете, какой кайф от это ловлю:) Один разбор может изменить вашу жизнь! На сентябрь количество мест ограничено на сентябрь, ставьте + и погнали! А ниже скину отзывы ребят, которые вышли на новый уровень после моего разбора👇