en
Feedback
НАСТОЯЩИЙ МАРКЕТИНГ

НАСТОЯЩИЙ МАРКЕТИНГ

Open in Telegram

Просто и захватывающе говорим о поведении потребителя, секретах создания брендов и шедеврах рекламы. Контакты ⬇️ https://t.me/nilufarbranddoc Больше материалов⬇️ https://www.youtube.com/@strategy_rs https://www.instagram.com/strategy.rs

Show more
1 615
Subscribers
No data24 hours
-47 days
-1930 days
Posts Archive
На станциях лондонского метро появилась новая реклама. Она сразу бросается в глаза ярким исполнением и редким героем — соврем
На станциях лондонского метро появилась новая реклама. Она сразу бросается в глаза ярким исполнением и редким героем — современной бабушкой. В этом её «останавливающая сила». Сюжет близкий: все мы даём себе обещания на Новый год и часто их не выполняем. Но вся эта потенциально хорошая идея разбивается о главную проблему: реклама не говорит, кто её сделал и зачем. Всё внимание забирает странное слово «F*rk». Оно явно использовано, чтобы подерзить и привлечь этим внимание, но на деле лишь отвлекает. Вместо того чтобы донести простую мысль («Не корите себя, всё бывает — а наш продукт будет вашим утешительным лакомством, когда планы рушатся»), оно заставляет зрителя ломать голову: «Что это? Опечатка?». Получается, что останавливающая сила потрачена впустую. Нас остановили, но непонятно, что рекламируют: колбасу, журнал или что-то ещё? Бренд и его сообщение полностью размыты. Изображение бабушки отличное (неожиданное, инклюзивное), но оно попало в ловушку запутанного и бессмысленного заголовка.

Друзья, привет! Каждый четверг в «Настоящем маркетинге» выходит рубрика «Команда говорит». Наши стратеги, исследователи, аналитики и креативщики делятся тем, что они видят и замечают в маркетинге. Сегодня слово у Харуна — доктора гуманитарных наук и исследователя. Он глубоко изучает поведение потребителей и умеет превращать наблюдения из жизни в сильные маркетинговые инсайты.

Контент делают все. Как выделиться бренду в эпоху нейросетей? В 2023 году в интернете стал вирусным ролик, созданный нейросетями: на нём Уилл Смит с неестественной, сюрреалистичной улыбкой поедал спагетти. Это породило мем, известный как «The Will Smith Eating Spaghetti». Тогда это воспринималось как курьёзный эксперимент. Однако всего два года спустя, в 2025-м, ситуация кардинально изменилась: AI-видео стало настолько реалистичным, что с первого взгляда уже не всегда можно определить, снято оно в реальности или сгенерировано с помощью нейросетей. Тенденция к сверхреализму набирает обороты, и, вероятно, очень скоро мы вовсе перестанем отличать настоящую видеосъёмку от сгенерированных роликов. При этом такие технологии становятся доступными каждому. Это стирает прежние конкурентные преимущества. Раньше бренды могли выделяться качественным контентом, производство которого требовало больших бюджетов и экспертизы. Теперь этот барьер рухнул. Вполне вероятно, что в ближайшие годы одним из ключевых способов отстройки для крупных компаний станет стратегический переход в офлайн - в то физическое пространство, где можно создать подлинный, осязаемый опыт, который по-прежнему невозможно заменить цифровой симуляцией. Именно поэтому живой концерт, фестиваль или масштабный ивент станут не просто развлечением, а стратегическим активом. Это место, где бренд может напрямую взаимодействовать с аудиторией, воздействуя на все органы чувств, создавая этим незабываемую эмоциональную связь и уникальные воспоминания - ту самую человеческую магию, которую не заменит ни один алгоритм.

Друзья, привет! Рубрика «Команда говорит». По четвергам в «Настоящем маркетинге» выходит рубрика «Команда говорит». Наши стра
Друзья, привет! Рубрика «Команда говорит». По четвергам в «Настоящем маркетинге» выходит рубрика «Команда говорит». Наши стратеги, исследователи, аналитики и креативщики делятся тем, что они видят и замечают в маркетинге. Сегодня слово — за Александром, отвечающим за видеоконтент в нашем агентстве. Александр подходит к производству видеоконтента как исследователь: наблюдая за трендами и Digital-культурой.

Когда косметика становится ритуалом спокойствия Декоративная косметика — это самовыражение и красота. Но всегда ли за этим стоит лишь внешний эффект? Работая над стратегией для одного бренда, мы обнаружили, что для его аудитории макияж перестал быть просто способом «украсить себя». Он превратился в личный ритуал успокоения — своего рода медитацию, схожую с вышиванием или рисованием под музыку, где ценен сам процесс. Для этих девушек было важно время подготовки перед выходом. Неспешные движения, любимая музыка или подкаст на фоне, тактильные ощущения от кистей и спонжей — всё это помогало собраться с мыслями, снизить тревогу и настроиться на предстоящий день. Это означало, что ключевое внимание нужно уделить именно «тактильным» продуктам — тем, что непосредственно соприкасаются с кожей: тональным средствам, консилерам, пудре. Тем инструментам, с помощью которых можно бережно касаться себя, выстраивая личное пространство покоя. Количественные данные подтвердили: аудитория действительно фокусировалась на продуктах для зоны лица. Мы предложили бренду сместить акцент: ☁️ Сделать главными героями текстуры: гели, воздушные пенки, кремовые формулы — всё, что дарит приятные, обволакивающие ощущения при нанесении. ☁️ Обогатить тактильный опыт: дополнить продукты мягкими спонжами и кистями из нежных материалов, чтобы сам процесс нанесения становился частью ритуала. Так потребность в тактильном успокоении была переведена на конкретный продуктовый язык.

Друзья, привет! Рубрика «Команда говорит». По четвергам в «Настоящем маркетинге» выходит рубрика «Команда говорит». Наши стра
Друзья, привет! Рубрика «Команда говорит». По четвергам в «Настоящем маркетинге» выходит рубрика «Команда говорит». Наши стратеги, исследователи, аналитики и креативщики делятся тем, что они видят и замечают в маркетинге. Сегодня слово — за Юлией, нашим бренд-стратегом. Юлия стояла у истоков агентства, и ее стратегическое видение лежит в основе подавляющего большинства наших проектов.

Друзья, привет! Рубрика «Команда говорит». По четвергам в «Настоящем маркетинге» выходит рубрика «Команда говорит». Наши стратеги, исследователи, аналитики и креативщики делятся тем, что они видят и замечают в маркетинге. Сегодня слово — за Юлией, нашим бренд-стратегом. Юлия стояла у истоков агентства, и ее стратегическое видение лежит в основе подавляющего большинства наших проектов.

Друзья, Мы ищем суперорганизованного человека, который будет вести все административные процессы в нашем агентстве. Идеальный кандидат для нас — тот, кто любит структуру, точность и пунктуальность. Работа онлайн с любой точки мира. Рабочие часы - по поясу GMT. Обязанности администратора: Операционная поддержка команды и администрирование: - ведение календаря - организация Zoom-звонков (внутренних, клиентских, интервью) - транскрибация и перевод записей звонков и интервью - ведение и поддержание порядка в базах данных (клиенты, партнеры, документы) - контроль за корпоративными подписками и управление паролями от сервисов - организация документооборота с клиентами и подрядчиками (при поддержке бухгалтера) - систематизация и хранение файлов по утвержденной структуре - архивация завершенных проектов - координация работы с дизайнерами: бронирование, контроль оплаты, поддержание порядка в рабочих файлах (Figma). - выполнение разовых поручений: перевод текстов, вычитка презентаций и др. Организация и сопровождение исследований: - поиск потенциальных респондентов для маркетинговых исследований - подбор исследовательских агентств и модераторов, координация их работы (согласование графиков, брифинг, передача материалов) Навыки и знания, которые нам важны: грамотная письменная речь; письменный английский язык: уровень Intermediate / Upper-Intermediate; самоорганизованность, самостоятельность и ответственность; внимание к деталям; любовь к табличкам, порядку и маркетингу. Если вас заинтересовала вакансия, пожалуйста, заполните форму https://forms.gle/ARECwGKtKfTQ3LeY7

В основе нашей работы над бренд-стратегией лежит поиск не только уникальных черт потребительских сегментов, но и общих поведенческих паттернов. Именно эти различия и сходства становятся для нас ключом к выстраиванию осмысленной коммуникации. Например, в проекте для ювелирного бренда мы заметили разницу в подходах мужчин и женщин к выбору. Мужской подход — это «фокус на характеристиках». Путь целевого поиска, где важны технические обзоры, сравнения параметров и логическое обоснование. Мужчины подходили к выбору кольца как к исследовательской миссии: их интересовало, подойдет ли размер, как камень выглядит при разном свете, как сидит на пальце. Для них кольцо было объектом с идеальными характеристиками. Женский подход напоминает «сбор мудборда». Здесь важен не отдельный параметр, а общая картина, эмоция и контекст. Их путь начинался с Pinterest и вдохновляющих образов. Они представляли, как кольцо будет смотреться с платьем, в интерьере, с букетом. Для них кольцо становилось эмоциональным центром целой истории. Мы приняли эти различия для создания медиа-стратегию, разделив каналы: YouTube отвечал запросу на «исследование», а Pinterest — на погружение в атмосферу. В этом и есть магия стратегии: она позволяет бренду стать не навязчивым продавцом, а желанным проводником на пути, который потребитель уже выбрал для себя.

Друзья, привет! Рубрика «Команда говорит». Сегодня слово — за Юлией Бежановой, нашим бренд-стратегом. Юлия стояла у истоков а
Друзья, привет! Рубрика «Команда говорит». Сегодня слово — за Юлией Бежановой, нашим бренд-стратегом. Юлия стояла у истоков агентства, и ее стратегическое видение лежит в основе подавляющего большинства наших проектов.

Рубрика "Зайка из шляпы" #1 🐰🎩 Мы живем в мире, где отзывы имеют значение. Плохой отзыв оставляют добровольно и за минуту. А за хорошими надо побегать. Клиент может быть доволен сервисом, но ему в голову не придет оставить отзыв. Важно знать, когда просить отзыв. Особенно это имеет значение в сервисе, куда клиент приходит с болезненной (в прямом и переносном смысле) для него проблемой - медицина, финансы и тп. Одной замечательной клинике, где принимают терапевты очно и по телефону, нужны были отзывы. Клиника ввела практику - просила пациента сразу после приема или звонка оставить отзыв. Работало так себе и отзывы в моменте часто бывают так себе. Представьте себе состояние человека, который физически себя плохо чувствует, ему страшно, больно. И в таком состоянии, сразу после приема, к нему подбегает маркетолог клиники, администратор или сам терапевт с коммерческой по сути просьбой - оставить отзыв. Мы посоветовали просить отзывы через 1-2 дня после приема. Рейтинг клиники поднялся с 3.9 до 4.3 и это только начало 😊. Приглашаем всех делиться своими наблюдениями: это помощь друг другу. И пусть в мире будет больше настоящего вдумчивого отношения к нашим потребителям/клиентам ☀️😊.

Друзья, наш канал - это не только радость поделиться с вами интересными и полезными, но и возможность обменяться опытом для н
Друзья, наш канал - это не только радость поделиться с вами интересными и полезными, но и возможность обменяться опытом для нашей общей пользы. Часто на встречах-знакомствах нас просят дать очень практический совет, который может быстро и кардинально изменить ход бизнеса в лучшую сторону. Это потому что кажется, что маркетинг и продвижение - это набор отточенных на практике стандартных инструментов, применимых для любого типа бизнеса. Такой момент называю "вытащить зайку из шляпы". На самом деле, маркетинг / продвижение - это марафон, а не спринт. Это набор повторяющихся действий, наполненных смыслами вашего и только вашего продукта и потребности вашего клиента. Но временами "зайку из шляпы" вытащить можно. Особенно, когда дело заходит о решении тактических задач. Вводим рубрику "Зайка из шляпы", где будем делиться практическими советами, которые, могут помочь в вашем деле. Все "зайки" - это результат нашего опыта, многолетних наблюдений и изучений привычек и поведения потребителей.

Друзья, в этом месяце один из наших клиентов отмечает 7 лет бизнеса в США в сфере страхования грузоперевозок. И сегодня хотим поделиться отзывом от Максима — он лучше всего передаёт, что мы делаем для компаний среднего бизнеса.

Друзья, в этом месяце один из наших клиентов отмечает 7 лет бизнеса в США в сфере страхования грузоперевозок. И сегодня хотим поделиться отзывом от Максима — он лучше всего передаёт, что мы делаем для компаний среднего бизнеса.

Как культура меняет смысл продукта Сейчас мы проводим исследование потребительского поведения сразу на трёх континентах — в Африке, Латинской Америке и Азии. Это мощный опыт, который каждый раз напоминает: культура определяет, как люди потребляют. Один и тот же продукт может иметь совершенно разные значения в разных странах. Возьмём донер. В Турции донер — дневной фастфуд. Недорогой источник белка, удобный перекус между делами. Его берут студенты, рабочие, офисные сотрудники. К вечеру донерные закрываются: после шести все возвращаются домой, ужинают «настоящей едой». А вот в Великобритании всё наоборот. Донер там — ночная еда. После пятничного тура по пабам (pub crawling) британцы выстраиваются в очереди у донерных. Им нужна жирная, сытная еда, которая «погасит» алкоголь. Днём донер никто не покупает, а ночью перед ним толпы. 📌 Вывод: культурный контекст способен полностью изменить смысл продукта. То, что в одной стране — быстрый дневной перекус, в другой становится символом ночной жизни. И именно поэтому в маркетинге важно понимать не только продукт, но и жизнь, в которую он встроен. 💬 А теперь нам интересно ваше наблюдение: какой продукт, по-вашему, живёт разной жизнью в разных странах?

Как культура меняет смысл продукта Сейчас мы проводим исследование потребительского поведения сразу на трёх континентах — в Африке, Латинской Америке и Азии. Это мощный опыт, который каждый раз напоминает: культура определяет, как люди потребляют. Один и тот же продукт может иметь совершенно разные значения в разных странах. Возьмём донер. В Турции донер — дневной фастфуд. Недорогой источник белка, удобный перекус между делами. Его берут студенты, рабочие, офисные сотрудники. К вечеру донерные закрываются: после шести все возвращаются домой, ужинают «настоящей едой». А вот в Великобритании всё наоборот. Донер там — ночная еда. После пятничного тура по пабам (pub crawling) британцы выстраиваются в очереди у донерных. Им нужна жирная, сытная еда, которая «погасит» алкоголь. Днём донер никто не покупает, а ночью перед ним толпы. 📌 Вывод: культурный контекст способен полностью изменить смысл продукта. То, что в одной стране — быстрый дневной перекус, в другой становится символом ночной жизни. И именно поэтому в маркетинге важно понимать не только продукт, но и жизнь, в которую он встроен. 💬 А теперь нам интересно ваше наблюдение: какой продукт, по-вашему, живёт разной жизнью в разных странах?

Друзья, привет! Каждый четверг в «Настоящем маркетинге» выходит рубрика «Команда говорит». Наши стратеги, исследователи, аналитики и креативщики делятся тем, что они видят и замечают в маркетинге. Сегодня слово у Харуна — доктора гуманитарных наук и исследователя. Он глубоко изучает поведение потребителей и умеет превращать наблюдения из жизни в сильные маркетинговые инсайты.

Отзыв клиента. Топовая компания по автоматизации бизнеса, Лидинг, Узбекистан 🇺🇿🇬🇧

Отзыв клиента. Топовая компания по автоматизации бизнеса, Лидинг, Узбекистан 🇺🇿🇬🇧