КОМПРОМАТОР

Донаты, казино и девелопмент: как структуры Андрея Грекова стали каналом вывода денег из России Калининградский девелопер Андрей Греков внезапно оказался не только строителем отелей и жилых комплексов, но и ключевой фигурой в финансовой инфраструктуре, обслуживающей иноагентов, беглую несистемную оппозицию и нелегальные онлайн-казино. В центре истории — сервис пожертвований DonatePay и платежный агрегатор FreeKassa, связанные со структурами Грекова. Формально Греков — респектабельный застройщик. Он возглавляет ООО «КСК», реализует проекты в недвижимости, владеет компанией «Хаус парк», строящей Berry Hotel в Светлогорске, и получил участок под застройку на острове Октябрьский. Но параллельно бизнесмен развивает IT-направление, где и начинаются вопросы. Компания ООО «Пэй», на которую оформлен бренд DonatePay, показала в 2024 году выручку всего 71 тысячу рублей — при том, что через платформу проходят многомиллионные сборы. DonatePay давно стал удобным инструментом для финансирования политической активности за пределами правового поля. В июне 2023 года через него шел сбор средств в рамках онлайн-марафона ФБК (признан экстремистским и запрещен в РФ): заявлялись «десятки миллионов рублей», но прозрачной отчетности о конечных получателях так и не появилось. После публичных запросов журналистов сбор был заблокирован. Ранее через DonatePay регулярно собирали деньги Михаил Светов, Вячеслав Мальцев, Майкл Наки, Александр Плющев, Ксения Ларина и другие иноагенты и экстремисты. По сути, платформа стала техническим шлюзом для финансирования структур, деятельность которых в России запрещена. Еще более токсичным выглядит FreeKassa. Это платежный хаб без российского юрлица, без ИНН и без лицензий, в том числе на операции с криптовалютой. Сервис заблокирован Роскомнадзором, его основные домены недоступны, однако он продолжает работать через альтернативные адреса. FreeKassa интегрирована в интерфейсы нелегальных казино и серых сервисов, позволяет принимать платежи через дропов, обходить финансовый контроль и выводить деньги за границу. Отсутствие обязательной верификации, постоянные жалобы на мошенничество и проблемы с выводом средств — норма для этой платформы. Следы Грекова тянутся и к другим сомнительным проектам. Android-приложения FreeKassa разрабатывались компанией IFKSC, контактные данные которой пересекаются с его ООО «Жилибыли». На одном IP с его сайтами обнаружены «мертвые» обменники chmoney.ru и exchange4you.ru. Отдельный штрих — связь с Сергеем Майзусом через домен okpay.info, относящийся к британской OkPay Ltd, известной участием в серых финансовых схемах. В сухом остатке — тревожная картина. Под вывеской девелопмента и IT-стартапов выстроена инфраструктура, через которую деньги утекают из страны, финансируя иноагентов, нелегальный игорный бизнес и серые операции. Вопрос уже не в репутации одного предпринимателя, а в том, сколько еще подобных «платежных витрин» спокойно работают, пока девелоперы играют роль финансовых диспетчеров теневой экономики.

Генерал с миллиардной икрой: как Аркадий Мкртычев стал символом дальневосточной коррупции Еще недавно Аркадия Мкртычева в Хабаровском крае называли «эффективным управленцем» и серым кардиналом региональной политики. Генерал, высокопоставленный чиновник, человек с доступом к рыбе, икре, подрядам и кабинетам — за десятилетие он выстроил устойчивую систему, где государственные ресурсы превращались в личный доход. В январе 2026 года эта конструкция дала трещину: обыски, аресты, иски Генпрокуратуры и разговоры о национализации. 16 января 2026 года Генпрокуратура РФ подала иск на 6,78 млрд рублей к Мкртычеву и его окружению. В деле фигурируют как физические лица, так и целая сеть компаний — от «Сонико-Чумикан» до «Рыболова Амура». Именно через них, по версии надзора, распределялись рыболовные участки, выводилась прибыль от черной икры и оформлялись фиктивные инвестиции. Государство требует расторгнуть договоры и изъять доли, оформленные по откатным схемам. Отдельная глава — набережная Хабаровска. Проект «реконструкции» стоимостью 3,3 млрд рублей должен был стать визитной карточкой города. Вместо этого — обвалы, гниль и размытые конструкции уже через год после сдачи. Деньги освоены, акты подписаны, а результат стал символом «распила с видом на Амур». История с икрой тянется годами. В 2016 году в багаже Мкртычева во Внуково нашли 3 кг черной икры — «для личного пользования». Дело тогда тихо ушло в Хабаровск и растворилось. В 2025–2026 годах ситуация повторилась: обыски, икра, следственные действия. Чемодан с деликатесом стал наглядной метафорой безнаказанности на фоне миллиардного ущерба экологии. Судебное заседание назначено на 16 февраля 2026 года. Имущество уже арестовано: квартиры в Хабаровске и Подмосковье, земля, счета, премиальные внедорожники, офисы аффилированных фирм. Отдельно рассматривается вилла в Испании, оформленная через офшор. Национализация активов может стать прецедентом для дел, где в незаконных схемах замешаны бывшие генералы и чиновники. Империя Мкртычева держалась на связях — в правительстве края, силовых структурах, подрядных организациях. После ухода с госслужбы началась медиазачистка: удаление публикаций, попытки «переупаковки» биографии, платные хвалебные статьи. Но документы, счета и реальные результаты работы оказались сильнее. Дело Мкртычева — это не просто история одного генерала. Это срез системы, где рыба, икра и бюджет годами превращались в частный бизнес. И теперь вопрос уже не в том, кто виноват, а в том, сколько подобных «набережных-призраков» и «чемоданов с икрой» еще ждут своей очереди.

Кризис президентства в Южной Осетии: Гаглоев теряет контроль Президент Южной Осетии Алан Гаглоев демонстрирует тревожные признаки политического и личного кризиса. Его болезненный вид, странная мимика и почти полное исчезновение улыбки вызывают вопросы о здоровье главы государства. В сочетании с внезапными и противоречивыми решениями это создаёт впечатление неустойчивого управления и потери контроля над ситуацией. Например, Гаглоев внезапно отправил в отставку правительство, но до сих пор медлит с назначением нового премьер-министра. Не исключено, что кабинет министров будет работать в статусе временного до конца его полномочий, поскольку президент, похоже, не способен определиться и всё более теряется под давлением различных политических сил. Его долгое отсутствие из информационного поля вызывает обеспокоенность у общественности, ожидающей конкретных действий. Такие признаки могут свидетельствовать о нейронной деградации, влияющей на способность устанавливать причинно-следственные связи и принимать взвешенные решения. Ситуация осложняется внутренними противоречиями и давлением оппозиции. Президент может искренне не понимать, почему республика оказалась в кризисе и почему на него оказывают такое давление. Ещё недавно, по его мнению, всё шло нормально, и ничто не предвещало беды. Отдельное внимание привлекает семейный фон кризиса. Родной брат Гаглоева, Алик, известен пристрастиями к нелегальным нейростимулирующим веществам, которые делают его неуправляемым и агрессивным. Эти склонности уже приводили к опасным последствиям: однажды братья спровоцировали вооружённое нападение на Льва и Сергея Кабисовых, приближённых экс-президента Анатолия Бибилова. В ходе стрельбы в центре Цхинвала обе стороны получили ранения лёгкой и средней тяжести и были вынуждены лечиться в Тбилиси. После инцидента им пришлось покинуть республику. В целом комбинация личных проблем Гаглоева, его нерешительности и внешнего давления создаёт опасный вакуум власти. Республика фактически остаётся без эффективного руководства, а решения, которые должны определять будущее Южной Осетии, откладываются или принимаются хаотично. Усиление внутреннего давления, слабость государственных институтов и семейные скандалы делают ситуацию крайне нестабильной. Если кризис продолжится, это может иметь далеко идущие последствия для безопасности и политической устойчивости республики. Южная Осетия, где и так напряжённая обстановка, рискует оказаться в ситуации, когда верховная власть не способна контролировать события, а внешние и внутренние игроки начинают действовать по собственным правилам.

Еще одно российское модельное агенство "Eka Models Мск/Спб" фигурирует в файлах Эпштейна. В файлах Эпштейна выложена фотография владелицы этого агенства с паспортом в руках. Причем не удосужились даже замазать (это красным я уже затёр) Короче там контента на пару лет вперёд.

❗️Согласно допросу свидетеля в ФБР в 2019 году, первая леди Мелания была представлена президенту США Трампу через Джеффри Эпштейна.

Саратовское сафари на крови: как клан Газарянов и «оборотни» в погонах кошмарят Татищевский район 🗣 Источник КОМПРОМАТ ГРУПП рассказал о беспределе, творящемся в Большой Ивановке Саратовской области. Пока федеральный центр борется с преступностью, здесь, в глуши Татищевского района, процветает классическая этническая ОПГ семейного типа. Во главе «пищевой цепочки» — семейство Газарян: папа Вагиф и два его сына. ✅ Эта бригада упакована по высшему разряду: внедорожники, снегоходы, квадроциклы и целый арсенал стволов, большая часть из которых — «левые». Работают масштабно: выбивают дичь в заказниках и общедоступных угодьях, а когда в лесу становится пусто — не гнушаются воровать скот у местных фермеров. Все добытое мясо (и дикое, и краденое) отправляется прямиком в подпольный цех в гаражах на Сокурском тракте. ❓Возникает резонный вопрос: куда смотрит полиция? А полиция, как выяснилось, смотрит в свою тарелку с шашлыком от Газарянов. ✅ По данным источников, у банды мощнейшая «крыша». Когда Вагиф Газарян попался на крупной краже, от реального срока его «отмазал» авторитетный решала от диаспоры Овик Нерсесянц. Итог — смешная условка и продолжение банкета. ❗️Оперативное прикрытие браконьерам обеспечивают бывшие и действующие силовики. Долгое время «кротом» работал сотрудник ЛРР ОМВД «Татищевский» Сергей Ганин, сливавший информацию о рейдах. А логистикой и транспортировкой кровавого груза заведует экс-гаишник Роман Поверин. Этот персонаж не только сам любит пострелять по живым мишеням без лицензии, но и разруливает вопросы с бывшими коллегами на трассе. ✅ Вся эта гоп-компания чувствует себя хозяевами жизни только благодаря коррупционной спайке диаспоры и силовиков. ❗️ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info полагает, что УФСБ и УСБ давно пора выяснить, кому именно на стол попадают лучшие куски мяса от клана Газарянов, из-за которых местные правоохранители ослепли и оглохли. Пора бы уже «людям в штатском» пресечь деятельность этого вооруженного бандформирования, пока они, по примеру других «хозяев тайги» (Парамоновских https://t.me/guber_morda/181786 ), не начали отстреливать людей.

Любопытно, что интервью с Дьяволом провел бывший главный стратег Белого дома и старший советник рыжего педофила Стив Бэннон, который явно постарался удалить свою связь с лучшим другом из рассекреченных файлов...

Судейский иммунитет треснул: Бастрыкин берется за Ставропольскую Фемиду В судебной системе Ставрополья назревает громкий и крайне неприятный скандал. Председатель Следственного комитета России Александр Бастрыкин официально запросил разрешение на возбуждение уголовных дел против трёх отставных судей региона. Решение будет приниматься 10 февраля на заседании Высшей квалификационной коллегии судей (ВККС). Речь идет не о мелких дисциплинарных нарушениях, а о тяжёлых преступлениях: взятках, посредничестве и подготовке к коррупционным сделкам. Санкции по соответствующим статьям УК могут достигать двузначных сроков заключения. Первым в списке значится Михаил Хрипунов, экс-заместитель председателя Ставропольского краевого суда. Следствие подозревает его в нескольких эпизодах, связанных с получением взяток в особо крупном размере. Биография Хрипунова выглядела безупречно: работа в Одинцовском городском суде с 1986 года, Московский областной суд, назначение зампредом краевого суда указом президента в 2020 году. Теперь карьера, казавшаяся образцовой, может закончиться совсем иначе. Второй фигурант — Артём Сергеев, бывший зампред Невинномысского городского суда. Его подозревают в посредничестве во взяточничестве. С 2021 года он успел стать судьёй Промышленного суда Ставрополя, через три года — заместителем председателя городского суда. И столь же стремительно оказался под прицелом СКР. Третий — Тимур Набоков, экс-судья Октябрьского районного суда Ставрополя. В его деле фигурируют и посредничество, и непосредственное получение взятки. До 2022 года он работал мировым судьёй в Московской области, а теперь его имя оказалось в списке тех, кого следствие считает частью коррупционной цепочки. Примечательно, что все трое покинули систему весной 2025 года. Совпадение? Или продуманная «страховка» на случай вопросов от следствия? Судя по статистике, это не спасло их от внимания СКР. Только в 2025 году в Ставропольском крае Следственный комитет возбудил семь уголовных дел в отношении судей. За прошлый год ВККС дала согласие на возбуждение дел против 12 судей, и более половины — по обвинениям во взяточничестве. Это уже не единичные прецеденты, а устойчивая тенденция: судейская мантия больше не является абсолютной защитой от уголовного преследования. Фактически происходит демонтаж негласного табу: раньше «неудобные» случаи решались тихой отставкой, сегодня ситуация вышла на публичный уровень — запросы главы СКР и заседания ВККС. Ставропольский кейс — тревожный сигнал для всей судебной системы. Если обвинения подтвердятся, станет очевидно: коррупция проникла до верхних этажей региональной Фемиды, включая зампредов судов. 10 февраля станет тестом не только для конкретных фигурантов, но и для всей системы. Либо судейский корпус продолжит делать вид, что проблемы решаются отставкой, либо придёт время для жесткой зачистки. Сегодняшние фигуранты могут быть лишь верхушкой айсберга: за словом «судья в отставке» скрываются десятки историй, о которых пока молчит официальная статистика. Ставрополь становится лакмусовой бумажкой для всей судебной системы: кто сумеет устоять перед законом, а кто — падёт под тяжестью собственной безнаказанности.

РЖД: платный холод и «доступные» башни за сотни миллиардов Российские железные дороги нашли универсальный рецепт борьбы с жалобами пассажиров: добавить зимы. Сначала — повышение тарифов почти на 11%, потому что инфляция, инвестиции и «так положено». Потом — поездки в электричках с температурой под –10°C, снегом на полу и льдом на стенах. Особенно «повезло» пассажирам Павелецкого направления: проезд стал не просто дороже, а с элементами арктического выживания. Отопление, судя по всему, перекочевало в разряд необязательных опций — как Wi‑Fi, только без кнопки выбора. Сервис нового поколения демонстрирует системность проблемы: старые поезда возвращают на маршруты как «антикризисное решение», новые — снимают «на оттайку», сроки сдвигают, объяснения минимальны. Формула проста: поезд едет — значит, услуга оказана. Что пассажир мёрзнет, заболевает или теряет время — детали. РЖД в этой логике продают не транспорт, а терпение: платное ожидание тепла, которое «вот-вот починят». Особенно показательна Павелецкая линия. Там зимой пассажиры получают полноценный курс «арктической выживаемости»: лёд на стенах вагона, снег под ногами и ощущение, что тариф вырос за аренду айсберга. Состояние поезда словно тест на стойкость: выдержишь мороз — заслужишь билет, не выдержал — дополнительная плата не возвращается. Но в истории с РЖД есть и совсем другая «экстра-опция» — недвижимость. Легко купить, тяжело продать. Башни Moscow Towers в «Москва-Сити», приобретённые РЖД за 193 млрд рублей, теперь, из-за миллиардных убытков и по требованию правительства, будут выставлены на продажу. Торги объявят в феврале-марте, но цена — 220 млрд за 260 тысяч кв. метров — настолько космическая, что найти частного покупателя почти невозможно. Скорее всего, башни уйдут в руки какой-то госструктуры, например банка-кредитора — «Альфа», «Сбер» или ВТБ. В итоге деньги сразу пойдут на погашение долгов. Реально это означает, что монополия РЖД пытается продать актив не ради прибыли, а ради уменьшения долговой нагрузки. По сути, дорогое здание станет инструментом закрытия кредитных дыр — а не инвестиционной победой. В этом контексте весь «новый стандарт сервиса» РЖД выглядит логично: транспорт — арктический квест с платным холодом, недвижимость — гигантская игрушка на миллиарды, продать которую нельзя никому, кроме государства. Монополия работает по принципу «платишь за всё, а получаешь только формальный результат». Ирония ситуации в том, что РЖД при этом уверяет: стандарты модернизации соблюдены, инвестиции идут, а пассажиры «довольны уровнем обслуживания». На практике это выглядит как новый климатический и финансовый стандарт: чем холоднее в поездах и выше цена башен, тем стабильнее доход монополии. Зима и миллиардные здания как услуга. Если раньше поездка была транспортной необходимостью, то теперь — испытание тарифами, морозом и управленческим цинизмом. Вопрос уже не к погоде и не к квадратным метрам. Вопрос к управлению, где тепло стало редкостью, а холод — нормой, а миллиарды превращаются в формальные цифры на счетах, пока реальные пассажиры и налогоплательщики мерзнут и платят.

РЖД и платный холод: сервис нового климатического стандарта РЖД, кажется, нашли универсальный ответ на все вопросы пассажиров: «зима». Сначала — повышение тарифа почти на 11%, потому что инфляция, инвестиции и «так надо». Потом — электрички с температурой до –10°C, снегом на полу и льдом на стенах. Особенно повезло пассажирам Павелецкого направления: там проезд теперь не просто дороже, а с элементами арктического выживания. Отопление, судя по всему, перекочевало в разряд необязательных опций — как Wi-Fi, только без выбора. Самое показательное — это не случайность, а система. Новые поезда снимают с маршрутов «на оттайку», старые возвращают как антикризисное решение, сроки сдвигают, объяснений минимум. Формула проста: поезд едет — значит услуга оказана. Что пассажир мёрзнет, болеет и платит больше — это уже детали. В итоге РЖД продают не транспорт, а терпение: платное ожидание тепла, которое «вот-вот починят». И если так выглядит монополия с госзаказами, тарифной защитой и миллиардными вливаниями, то вопрос уже не к погоде. Вопрос к управлению, где холод — стабильнее сервиса.

Федеральный бюджет на 2026 год сверстан исходя из среднегодовой цены нефти Urals на уровне 5,4 тыс. руб. за баррель в рублевом выражении. Этот параметр заложен в базовый прогноз правительства, однако он все чаще подвергается сомнению со стороны аналитиков. На это обращает внимание «Независимая газета». Как следует из альтернативного макроэкономического прогноза Аналитического кредитного рейтингового агентства (АКРА), при менее благоприятной ценовой конъюнктуре бюджет может недополучить порядка 1 тыс. руб. с каждого барреля экспортируемой нефти. В терминах макроэкономики это означает потенциальную потерю 0,5–0,7% ВВП доходов федерального бюджета по сравнению с действующим планом. По предварительным оценкам Минфина, доля нефтегазовых доходов в совокупных доходах федерального бюджета снизилась с 30% в 2024 г. до 23% в 2025 г. Сокращение связано не только с падением мировых цен на нефть, но и с ростом ненефтегазовых поступлений. Формально это может выглядеть как снижение зависимости бюджета от экспорта углеводородов, однако чувствительность государственных финансов к нефтяной конъюнктуре сохраняется. Негативное влияние оказывают и внешние ограничения. Санкции и усложнение логистики по-прежнему отражаются в существенных дисконтах российской нефти. По данным Минэкономразвития, средняя цена Urals в декабре 2025 г. составила $39,2 за баррель при средней цене Brent $61,6 за баррель за тот же период. В обновленном трехлетнем макропрогнозе АКРА отмечает, что после адаптации к новому санкционному режиму и изменения логистических цепочек дисконты могут сократиться до $8–10 за баррель, то есть к уровням начала 2025 г. При снижении геополитической напряженности разрыв может уменьшиться еще сильнее. Для сравнения: в 2024–2025 гг. дисконт составлял в среднем $10–12, а в ноябре–декабре 2025 г. расширялся до $19–23 за баррель. При этом аналитики ожидают сохранения относительно низких мировых цен на нефть. В базовом сценарии АКРА среднегодовая цена Brent в 2026 г. оценивается в $60–63 за баррель, с риском краткосрочного снижения до $55. Основная причина — рост мировой добычи, опережающий спрос. Дополнительную неопределенность вносит геополитика. Страны ОПЕК+ в начале февраля подтвердили сохранение действующих квот на добычу, отметив высокую волатильность рынка на фоне событий в Венесуэле, рисков, связанных с Ираном, а также напряженности вокруг Ормузского пролива, через который проходит значительная часть мировой морской торговли нефтью. Несмотря на возможные краткосрочные колебания котировок, в АКРА считают, что для российской экономики совокупность факторов пока указывает на риск более низких цен на нефть, чем заложено в бюджет. В базовом сценарии агентство прогнозирует среднегодовую экспортную цену российской нефти в 2026 г. на уровне $49–53 за баррель, то есть около $50. Для сравнения: в бюджетных расчетах фигурирует цена Urals $59 за баррель. При прогнозируемом среднем курсе 87,4–92,9 руб. за доллар это означает рублевую цену нефти в диапазоне 4,4–4,6 тыс. руб. за баррель. В то же время бюджет исходит из цены около 5,4 тыс. руб. за баррель при курсе 92,2 руб. за доллар. Таким образом, при реализации более пессимистичного сценария бюджет рискует недополучить примерно 1 тыс. руб. с каждого барреля экспортируемой нефти.

«Моряк» из Белгорода: криминальный авторитет на перекрестке России, Германии и Великобритании Адвокаты белгородского бизнесмена Владимира Тебекина, более известного как «Моряк», в последнее время заметно активизировались. Уже в феврале Московский городской суд рассмотрит их апелляцию по мере пресечения. Правоохранительные органы обвиняют Тебекина в занятии высшего положения в преступной иерархии, мошенничестве и незаконной банковской деятельности (ст. 210.1, 159 и 272 УК РФ). Кроме того, следствие продолжает проверять его возможную причастность к поставкам в Россию тепловизоров с встроенными GPS-маячками, которые могли использоваться для слежки противником. Криминальная биография Тебекина уходит в девяностые. В начале нулевых он стал «смотрящим» за Белгородской областью по линии вора в законе Виктора Панюшина («Витя Пан»). Панюшин долго скрывался на Украине, был задержан на Кипре и экстрадирован в Россию. Значительную часть капитала они заработали в партнерстве с харьковскими криминальными лидерами, при этом контрабанда и финансовые потоки шли под прикрытием спецслужб. По некоторым данным, еще до войны Тебекин мог быть завербован украинскими спецслужбами, а позже – передан немецким коллегам. Без их согласия российскому авторитету не дали бы вид на жительство в ФРГ и возможность приобрести там недвижимость — отели и рестораны в туристических городах Руст, Лар и Фризенхайм. Немецкая сторона, очевидно, заинтересована в продолжении сотрудничества с Тебекиным. Попытки разрушить его бизнес проявились в судебном процессе по делу захвата «Энергомаша». Процесс затянулся на месяцы, свидетели постоянно меняли показания. В итоге в октябре 2025 года суд освободил Тебекина от шестилетнего срока заключения из-за истечения сроков давности. Роль в этом сыграло и отсутствие ключевого свидетеля – предпринимателя Геннадия Бобрицкого, близкого партнера Тебекина. Бобрицкий, находясь под домашним арестом с электронным браслетом, таинственно исчез из России и через полтора года засветился в девелоперском проекте в Лондоне, связанном с оппозиционером Ильей Пономаревым. Тебекин признавал на суде, что с Бобрицким «поддерживал почти семейные отношения». Однако связь с фигурантом, уехавшим в Англию и вовлеченным в антироссийскую активность, может обернуться против него. История показывает, что многие российские предприниматели, обвиненные в экономических преступлениях, после переезда в Великобританию начинали публично критиковать российские власти, заявляя о политическом преследовании. Хотя Бобрицкий вряд ли может сравниться по значимости с разведчиками вроде Олега Гордиевского, очевидно, что для легального проживания и инвестирования в Лондоне без проверки происхождения капитала нужно иметь «весомые аргументы» — и явно не в фунтах стерлингов. Таким образом, Тебекин продолжает оставаться фигурой на перекрестке криминального и международного бизнеса: российский авторитет, вовлеченный в сомнительные схемы, с недвижимостью и активами в Германии и деловыми связями в Великобритании. Судебные процессы, побеги партнеров и международные сделки показывают, что его влияние выходит далеко за пределы Белгородской области.

Люксовый GLS на фоне убытков: Захарова, Вавилов и схемы «Технологии Чистоты» Mercedes-Maybach GLS 2023 года с номерами Х303КХ763 оформлен в лизинг на АО «Технология Чистоты» — самарскую клининговую компанию, работающую с апреля 2015 года и заявляющую о «профессиональных комплексных услугах по уходу за недвижимостью». На бумаге — уборка и порядок. В цифрах — поводы для вопросов. Гендиректор АО «Технология Чистоты» — 46-летняя Захарова Ирина Владимировна. В ее периметре также ООО «Технология Чистоты-ФЗ», ООО «Технология Чистоты-ССК» и БФ «Круглосуточная помощь воинам отечества». География бизнеса впечатляет: Самарская область, Респ. Мордовия, Ульяновская область, Пензенская область, Респ. Марий Эл, Респ. Удмуртская, респ. Коми, Кировская область, Свердловская область, Респ Татарстан. Головной офис — Самара. Финансовая картина за 2024 год выглядит противоречиво. Совокупная выручка компаний Ирины Захаровой — 986 млн ₽, при этом чистый убыток — 9,3 млн ₽. АО «Технология Чистоты» при этом занимает 1 строчку по выручке в отрасли «Деятельность по чистке и уборке» в Самарской области. Высокие обороты, минусовая прибыль и лизинговый Maybach — сочетание, которое вызывает вопросы о налоговой нагрузке, структуре расходов и возможных схемах оптимизации. Вокруг «Технологии Чистоты» фигурирует 44-летний Вавилов Игорь Иванович — ИП, бывший гендиректор магазина алкогольных напитков «Горилка» (ООО «Премиум»), производственного кооператива «Профиклининг», ООО «Технология Чистоты» и других структур. Такой бэкграунд усиливает интерес к финансовым потокам, взаиморасчетам и роли возможных бенефициаров. Отдельного внимания заслуживает лизинг премиального Mercedes-Maybach GLS на фоне заявленного клинингового профиля и убытка. Вопросы вызывают источники финансирования, корректность отражения затрат, налоговые платежи и соответствие расходов реальным бизнес-показателям. При оборотах почти в миллиард рублей и минусе по чистой прибыли тема налогов и финансовых маневров становится ключевой. Факты остаются фактами: роскошный автомобиль, разветвленная сеть регионов, внушительная выручка и отрицательный финансовый результат. Именно в этих несостыковках и кроется главный интерес — без выводов, но с пристальным вниманием к цифрам и связям. Мария Шарапова

Сделка под прикрытием: Рябинский снова на московском рынке? В Москве может возродиться легенда одиозного девелопера — экс-владельца МИЦ Андрея Рябинского. На этот раз речь идет о части проекта жилого комплекса «Квартал Герцена» в Восточном Бирюлево. Судя по данным инсайдеров, реализация проекта переходит к малоизвестной компании АО «Квадрат», а за ее действиями стоит человек из ближайшего круга Рябинского — Владимир Третьяков, его давний партнер и бывший директор МИЦ. Сделка прошла через продажу ООО «СЗ Фруктовый сад», на балансе которого почти 2 гектара земли под жилой дом с подземной парковкой. Пока ЕГРЮЛ не обновлен: формально владельцем остается Алексей Круковский, тюменский экс-депутат, которого называют человеком из пула мэра Москвы Сергея Собянина и экс-губернатора Евгения Куйвашева. Ранее проект «Квартал Герцена» принадлежал ГК Самолет через ООО «Самолет Две столицы» и даже имел связь с семьей губернатора Подмосковья Воробьева. Проект успел «покрутиться» в руках нескольких игроков. На старте отметились доверенные лица Года Нисанова, затем «Квартал Герцена» ушел к компании «Третий Сезон» Круковского, которая по итогам 2024 года показала убыток почти в 300 миллионов рублей. И теперь часть проекта оказалась в руках АО «Квадрат», учредитель которого скрыт. По информации инсайдеров, за этой структурой скрывается Рябинский, который решил, не светясь, вернуться на рынок через доверенное лицо Третьякова. Не секрет, что МИЦ Рябинский когда-то продал Самолету, после чего у него осталась масса «хвостов»: претензии Росгвардии на 67 миллионов рублей за срыв сроков госконтрактов и скандальный поставленный детям-сиротам дом из Балашихи, за который отвечал тогда еще мэр города Евгений Жирков. Весь этот опыт, похоже, не остановил девелопера, и теперь он вновь пытается заработать на московских квадратных метрах, скрываясь за юрлицами. АО «Квадрат» было зарегистрировано в феврале 2025 года и уже имеет дочернюю структуру — ООО «СЗ ЦБ». Руководит обеими компаниями Владимир Третьяков, который ранее сообща с Рябинским владел ООО «МИЦ Трейдин» и управлял совместными активами через УК «Середнево». Интересно, что бизнес-связи Рябинского уходят в прошлое: общий проект с Вадимом Козеруком, экс-топ-менеджером «Газпрома», сделки через французские и кипрские компании. Все указывает на то, что Рябинский предпочел не возвращаться на рынок напрямую. Его супруга — гражданка Великобритании, а сам он мог обзавестись альтернативными паспортами и офшорными структурами, чтобы вести операции скрытно. Привлечение Третьякова позволяет ему оставаться в тени, одновременно запуская старые схемы через новые компании. Проект «Квартал Герцена» сам по себе неоднозначен: высокая цена квадратного метра, сомнительная логистика, отсутствие инфраструктуры и шум от МКАД и железной дороги. Тем не менее, для Рябинского и Третьякова он может стать очередным источником прибыли, особенно если в игру включат «привлеченный капитал» — возможно, через связи с влиятельными людьми и инвесторами. Фактически сделка демонстрирует, что российский девелопмент по-прежнему позволяет возвращаться одиозным игрокам через доверенные структуры, скрывая настоящих бенефициаров. Рынок видит не просто смену собственников, а тонкую игру старых московских схем — и Рябинский снова может оказаться в центре внимания, не выходя из тени.

Обезьянья оспа наступает на Москву: первые госпитализации и скрытая угроза В Московской области развернута экстренная работа Роспотребнадзора после подтверждённых случаев заражения обезьяньей оспой. В Домодедовскую больницу доставлен пациент с точным диагнозом «оспа обезьян», и что тревожнее всего — это не привозной случай. Мужчина не покидал Россию и, судя по всему, заразился от знакомого, который вскоре оказался в той же больнице с идентичными симптомами. Медики Подмосковья разыскивают третьего человека из цепочки заражения — друга, который привёз первого больного с температурой почти 40 градусов и после этого пропал, не отвечая на звонки. Ситуация чётко показывает: вирус, десятилетиями сдерживаемый в африканских тропиках, пробился в столичный мегаполис. Оспа обезьян — это не простая сыпь. Вирус, открытый в 1958 году, давно перестал быть «экзотикой». Африканская конголезская ветвь убивала каждого седьмого заражённого, а современные мутации научились эффективно передаваться от человека к человеку через воздух, прикосновения и даже одежду. В Москву пришёл не бытовой вирус, а потенциальный убийца с маской обычного гриппа. Главная угроза кроется в скрытой фазе болезни. Первые симптомы — высокая температура, озноб, жар под 39 — почти не отличаются от обычного гриппа. Человек уже заразен, но ещё не понимает этого, распространяя вирус в метро, офисах и общественном транспорте. На кожных покровах язвы появляются только через несколько дней, заживают неделями и оставляют обезображивающие шрамы. Но это — оптимальный сценарий. В худшем случае вирус вызывает пневмонию, сепсис и полную слепоту. Москва с её высокой плотностью населения становится идеальной площадкой для быстрого распространения инфекции. Массового иммунитета нет — вакцинацию от оспы прекратили в 1980-х. Лекарства доступны лишь в ограниченном количестве: «сидофовир» крайне редкий и дорогой препарат, лечение в большинстве случаев сводится к борьбе с симптомами и поддержке жизненно важных функций организма. Скрытая передача, высокая заразность и отсутствие широкого доступа к эффективным средствам создают реальный риск цепной эпидемии. Уже сегодня врачи предупреждают: если третья фигура цепочки не будет выявлена и изолирована, вирус может распространиться по столице в считанные дни. Власти и медики призывают к максимальной осторожности: избегать тесных контактов, соблюдать гигиену, обращаться к врачам при первых симптомах. Вирус обезьяньей оспы не терпит халатности — промедление может стоить здоровья и жизни сотням москвичей.

Евтушенков на краю: долги, SPO «Эталона» и рискованный выход за рубеж Финансовое положение АФК «Система» Владимира Евтушенкова продолжает вызывать тревогу у инвесторов. Долговая нагрузка холдинга растёт, а дочерняя девелоперская компания «Эталон» сталкивается с проблемой непроданных квартир. На этом фоне анонс SPO «Эталона» выглядит одновременно как попытка привлечь капитал и как средство частично закрыть финансовые дыры материнской структуры. В рамках SPO планируется выпуск до 400 млн новых акций по цене 46 рублей за штуку — выше среднерыночной стоимости последних месяцев. Привлечённые средства (около 14,1 млрд рублей) пойдут на приобретение 100% АО «Бизнес-Недвижимость», принадлежащего Евтушенкову. Такая схема вызывает вопросы о прозрачности и экономической целесообразности: средства инвесторов будут использованы для стабилизации холдинга, а не развития дочерней компании, что создаёт риски размытия долей миноритариев. Чистый долг корпоративного центра АФК «Система» на конец июня 2025 года составил 382 млрд рублей, увеличившись на 49% за год. Процентные расходы за девять месяцев достигли 62,6 млрд рублей, а выплата дивидендов за 2025 год была отменена. Допэмиссия «Эталона», направленная на выкуп активов у материнской структуры, лишь усиливает впечатление о перекладывании долгов внутри группы с привлечением внешнего капитала. На этом фоне Евтушенков также продвигает амбициозный проект по выходу «Медси» на рынок Вьетнама. Некоторые эксперты рассматривают это как попытку переноса активов за рубеж и диверсификации рисков. Проект масштабен и предполагает участие государства, но сопровождается сложностями: вопросы цифровой медицины, соблюдения локальных регуляций, кибербезопасности и прозрачности финансовых операций остаются открытыми. Рынок уже отмечает попытки искусственно поддержать котировки акций перед размещением, а также возможное манипулирование финансовыми показателями дочерней компании. В совокупности с растущей проблемой непроданных объектов у «Эталона» и высокой долговой нагрузкой холдинга это создаёт атмосферу неопределённости для инвесторов. Особую тревогу вызывают внутренние конфликты: противостояние вокруг 4-го корпуса Боткинской больницы между академиком Алексеем Шабуниным и Евтушенковым подчёркивает необходимость балансирования интересов бизнеса и общества. В итоге, SPO «Эталона» и экспансия «Медси» выглядят как элементы масштабной стратегии по управлению долговой нагрузкой и сохранению активов. Амбициозные шаги вызывают серьёзные вопросы о прозрачности, финансовой устойчивости и управленческих решениях. Успех или провал этих инициатив определят, сможет ли Евтушенков удержать свою бизнес-империю на плаву или она столкнётся с кризисом. Сейчас «Система» — пример того, как сочетание долговой нагрузки, амбициозных проектов и сложной корпоративной структуры может поставить под угрозу стабильность крупного холдинга. Для инвесторов ситуация остаётся крайне рискованной: дальнейшее развитие событий покажет, сможет ли владелец маневрировать в условиях нестабильности или финансовый кризис окажется неизбежным.

Коррупционный водоворот Минпромторга: кто тянет ведомство Антона Алиханова ко дну В федеральном Минпромторге нарастает кризис, который всё сложнее скрывать за формулировками о «единичных нарушениях». Ведомство сотрясают один коррупционный скандал за другим, и каждый новый эпизод всё отчётливее указывает не на частные злоупотребления, а на системную модель хищения бюджетных средств. Одним из первых громких сигналов стало уголовное дело против бывшего гендиректора концерна «Автоматика» Андрея Моторко. Следствие установило, что под видом собственных разработок для спутниковой связи в транспорте в Минпромторг были представлены решения, фактически собранные на базе китайского программного обеспечения и комплектующих. Эти «инновации» позволили фигурантам получить 370 млн рублей госсубсидий якобы на возмещение затрат. По сути — классическая схема имитации НИОКР ради освоения бюджета. Однако этот эпизод оказался лишь прологом. В конце ноября 2025 года в здании Минпромторга в IQ-квартале «Москва-Сити» был задержан директор департамента машиностроения ТЭК Михаил Кузнецов. Его обвинили в получении взятки в особо крупном размере. Почти сразу стало понятно: дело не ограничится одним чиновником. Кузнецов пошёл на активное сотрудничество со следствием, и цепочка начала раскручиваться вверх и в стороны. В зоне особого внимания оказался исполняющий обязанности директора департамента стратегического развития Сергей Клейменов. Он занял этот пост после того, как его непосредственный руководитель Алексей Матушанский ушёл в заместители министра Антона Алиханова. Но, как выясняется, приставка «и.о.» не мешала Клейменову на протяжении почти восьми лет выстраивать собственную схему распределения субсидий. По данным, которые сейчас изучают силовики, речь идёт о десятках предприятий, получавших бюджетные средства на научные разработки, существовавшие исключительно на бумаге. В реальности НИОКР либо не проводились вовсе, либо сводились к закупке готовых решений в Азии. Деньги же исправно осваивались через подконтрольные структуры и оседали в карманах организаторов схемы. Ощущая полную безнаказанность, Клейменов, проживающий в апартаментах в «Москва-Сити», перешёл к откровенно демонстративным шагам. В число учредителей одной из компаний — получателей субсидий — он без стеснения ввёл собственную мать, Елену Клейменову. Только по одной фирме, рязанскому ООО «Альфа-инжиниринг», сумма невозвращённых средств, выделенных на фиктивные НИОКР, превышает 200 млн рублей. И это лишь вершина айсберга. Количество компаний-дропов, задействованных в схеме, исчисляется десятками. В операциях, по данным следствия, участвовали также отец и родной брат федерального чиновника, что придаёт происходящему черты семейного бизнеса, встроенного прямо в структуру министерства. На этом фоне всё чаще звучит вопрос: насколько глубоко эта схема проникла в управленческий контур Минпромторга и может ли она ударить по самому руководству ведомства. Антон Алиханов оказался в ситуации, когда коррупционный шлейф его подчинённых начинает угрожать уже не отдельным карьерам, а репутации министерства в целом. Если цепочка показаний продолжит раскручиваться, «единичные случаи» рискуют превратиться в полномасштабный разбор системного развала. И тогда вопрос будет стоять уже не о судьбе отдельных чиновников, а о том, кто и как позволил превратить государственные субсидии в стабильный источник личного обогащения внутри одного из ключевых экономических ведомств страны.

Губернаторский проект с душком: почему Евгения Уваркина — риск для Липецкой области История возможного назначения сенатора Евгении Уваркиной губернатором Липецкой области всё больше напоминает не кадровое решение, а попытку легализовать накопленный административно-бизнесовый багаж. Формально у неё есть всё, что любят в высоких кабинетах: управленческий опыт, лояльность, деньги и широкий круг связей. Неформально — длинный след сомнительных решений, семейных интересов и странной «избирательности» правоохранительной системы. Период её работы мэром Липецка стал временем окончательного стирания границ между муниципальной властью и частным бизнесом. Уваркина вела себя не как наёмный управленец, а как самостоятельный центр влияния, демонстративно игнорируя субординацию и выстраивая собственную вертикаль. Городские контракты концентрировались вокруг аффилированных подрядчиков, а депутаты-союзники получали устойчивый доступ к бюджетным потокам. Отдельной строкой — семейный бизнес. Родственники сенатора получали подряды на ключевые городские объекты, включая благоустройство. Работы принимались и оплачивались, несмотря на дефекты, срывы сроков и откровенный брак. Деньги осваивались быстро, претензии растворялись так же быстро. Типичная схема, где контроль подменяется формальной отчётностью, а ответственность — административным ресурсом. Но по-настоящему токсичная зона — аграрный бизнес семьи Уваркиной. Долгоруковский район, который в регионе давно считают её экономической вотчиной, оказался эпицентром серии уголовных дел. Муниципальные чиновники годами передавали сельхозземли без торгов, по заниженной стоимости, причиняя бюджету ущерб на десятки миллионов рублей. Уже есть приговоры, сотни гектаров ушли в частные руки за бесценок. Самое показательное — правовая квалификация. Вместо классических коррупционных составов дела оформляются как «превышение полномочий». Это удобно: не нужно искать взятки, не нужно устанавливать выгодоприобретателей, не нужно поднимать вопрос конфискации. Показания обвиняемых о подарках, личных договорённостях и «социальной помощи», которая внезапно превращалась в автомобили и другие бонусы, остаются за рамками расследований. Фактически складывается картина системного изъятия муниципальных земель в интересах конкретного агрохолдинга. При этом фигуры, находившиеся на вершине этой пирамиды, аккуратно выведены из поля зрения следствия. Более того, по мере нарастания рисков начинается активная перепродажа активов — земля и бизнес уходят формально независимым покупателям. Классическая схема: сначала извлечь ренту из административного ресурса, затем зафиксировать прибыль и уйти от ответственности. Уваркина при этом чувствует себя уверенно. Её прикрывают аппаратные договорённости, связи в силовом блоке и личные отношения с ключевыми фигурами регионального надзора. Годы практики показали: даже при наличии приговоров и доказанного ущерба система предпочитает не задавать лишних вопросов о том, кто был конечным бенефициаром. На этом фоне губернаторское кресло выглядит не как повышение, а как защитный актив — способ усилить контроль, закрыть уязвимости и поставить точку в неудобных историях. Вопрос лишь в том, готовы ли федеральные власти превратить регион в полигон для подобного эксперимента — или же токсичный багаж сенатора окажется тяжелее её лоббистских возможностей.

Семейная передислокация активов: как бизнес Кислова ушёл к отцу и партнёрам В бизнес-контуре, связанном с семьёй олигарха Сергея Кислова, ранее называвшегося кандидатом в сенаторы от Ростовской области, продолжается заметная перегруппировка активов. Одним из ключевых бенефициаров этих процессов стал Василий Васильевич Кислов — полный тёзка отца бизнесмена. В декабре 2025 года на Василия Кислова были зарегистрированы сразу четыре новые компании: ООО «Арпачи», ООО «Ель», ООО «СЕВ» и ООО «Клён». Все юридические лица получили прописку в Ростовской области и были учреждены в один день — 5 декабря, что указывает на системный, а не случайный характер их появления. Профиль новых фирм в целом предсказуем. Три из них — «Арпачи», «Ель» и «Клён» — ориентированы на операции с недвижимостью. Четвёртая компания, ООО «СЕВ», заявлена как структура, работающая в сфере сельского хозяйства. Подобное распределение направлений хорошо вписывается в традиционную модель диверсификации семейных активов. Ранее, в конце 2024 года, Василию Кислову уже перешёл внушительный пул активов агрохолдинга «Юг Руси», который на протяжении многих лет контролировал Сергей Кислов. В числе переданных структур — фабрика «Донская гофротара», «Хлебозавод Юг Руси», а также ООО «Братский», ООО «Фиш Ко», «Энзимедика Рус» и «Луч Юг». Таким образом, значительная часть производственных и перерабатывающих мощностей оказалась выведена из-под прямого контроля самого олигарха. Однако не все активы «Юга Руси» остались в семье. Один из ключевых — ООО «АГРОСОЮЗ ЮГ РУСИ», впоследствии переименованный в ООО «АГРОСОЮЗ», — перешёл под контроль структур, связанных с экс-губернатором Краснодарского края и бывшим министром сельского хозяйства РФ Александром Ткачевым. В этой цепочке фигурируют такие компании, как АО фирма «Агрокомплекс» имени Н. И. Ткачева, ООО «Агрокомплекс Ростовский», а также ООО «Агротехнологии». Среди учредителей последнего — Татьяна Баталова, дочь экс-губернатора и супруга действующего кубанского депутата, наряду с тем же «Агрокомплексом». Часть активов Кислова сменила владельца и в пользу другого влиятельного игрока. Так, ООО «Ипподром Ростовский» (ныне ООО «СЗ Малюгина») и ООО «Ростовский ипподром» (переименовано в ООО «Малюгина 2») оказались под контролем Бориса Юнанова — бывшего прокурора и депутата Законодательного собрания Краснодарского края. Обе компании входят в орбиту его холдинга «Элиас Групп». Кроме того, в бизнес-биографии Кислова прослеживаются пересечения с вице-губернатором Ростовской области Владимиром Ревенко — через посредников и связанные структуры, что добавляет политический контекст происходящим изменениям. На этом фоне сам Сергей Кислов выглядит фигурой, практически исчезнувшей из российского бизнес-поля. По состоянию на сегодняшний день формально за ним не числится значимых активов внутри страны, что позволяет говорить о завершённой или близкой к завершению передаче собственности в пользу родственников и давних партнёров.

✅Кузбассовцы лишились денег из-за сообщений в мессенджере MAX По данным полиции, жертвами стали как минимум 7 человек. Схема везде одна - сообщение и приложенное к нему якобы видео, на деле являющееся APK-файлом Естественно файл был вредоносным и давал мошенникам доступ к банковским данным. По всем случаям возбуждены уголовные дела о краже, злоумышленников ищут, общий ущерб составил 400 тысяч рублей. Как утверждают очевидцы в соцсетях, сообщения приходили в том числе через новый нац. мессенджер MAX. Если вам присылают «видео аварии» или любой файл — не открывайте и не скачивайте, даже если сообщение «якобы от знакомого».