КОМПРОМАТОР

❕Крымская история с «Усадьбой Превысоковъ» в Песчаном похожа на хороший кейс из учебника по госуправлению: там, где должна была работать политика развития, получился короткий курс по тому, как убивать доверие к грантам одним неуклюжим проектом. 😄Идея у Минтуризма Крыма была вполне здравая — через гранты на тёплые бассейны подтолкнуть полуостров к круглогодичному туризму, чтобы зимой в Крыму кипели не только батареи, но и отели. Для малых гостиниц это шанс пережить мёртвый сезон: когда во дворе парит бассейн, номера не стоят пустыми. Но «Усадьба Превысоковъ» вместо того, чтобы стать витриной этой политики, превратилась в её антирекламу. Отель утонул в кредитах, зимой гостям было нечего делать, и тогда на свет родилась красивая бумага с говорящим названием «Зима отменяется» - на бумаге отапливаемый бассейн, рост рабочих мест и новая точка притяжения. В министерстве не стали слишком долго сомневаться: бассейны — в тренде нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства», сумма в 3 млн выглядит скромно, проект — в духе времени. Грант выдали. А дальше деньги пошли по знакомым рельсам: ИП‑«прокладки», фейковые закупки, услуги, существующие исключительно в отчётах. ❗️Особенно колко в этом сюжете смотрится попытка выдать старое за новое. Солнечные коллекторы десятилетней давности пытались «продать» как свежую инвестицию в энергоэффективность. То есть бюджетные миллионы должны были оплатить не развитие, а косметику! Подмазать старую инфраструктуру, прикрывшись модным словом «зелёные технологии». Это уже не про смекалку, а про классическую схему: использовать государственные деньги как заплатку на дыры, а не как топливо для роста. Неудивительно, что как только контролёры взялись за сметы, картинка «зимнего курорта» распалась на протоколы, экспертизы и уголовные дела. ✔️Развязка вроде бы строгая, но на деле двусмысленная: владельцы отделались штрафами и условными сроками. Формально наказание есть — дело не спрятали под ковёр. Но по ощущениям честных отельеров это скорее мягкий щелчок, чем жёсткий сигнал «так нельзя». Для тех, кто честно вкладывает свои деньги в бассейны и номера, эта история звучит как предупреждение: любой новый конкурс теперь начнётся не с вопросов о концепции, а с реплики «А это не второй “Превысоков”?». Репутационный долг за такие кейсы погашают годами, если не десятилетиями. 😄Дополнительный оттенок истории — в том, что «Превысоковъ» оказался вовсе не одиночкой. В Крыму уже есть приговор бывшему чиновнику, который сделал из тургрантов бизнес: подыскивал предпринимателей, помогал «правильно оформлять» заявки, а затем через свои ИП обналичивал деньги, имитируя выполнение условий. Ущерб бюджету — около десяти миллионов, пострадавших грантополучателей — больше семи. Мария Шарапова

Разработчиком аферы в сфере здравоохранения был соратник экс-теневого губернатора Дмитрий Щукин. Щукин начал работать с Олегом Чемезовым в 2005 году, когда он стал генеральным директором "Югорской лизинговой компании", принадлежащей правительству ХМАО. Структура была аффилирована с Чемезовым, в неё "инвестировали" несколько миллардов бюджетных рублей, а в 2024 году она обанкротилась из-за претензий на сумму 1,1 млрд. В 2012-м Чемезов доверил Щукину руководить его личным бизнесом - управляющей компанией "Партиком". Щукин также возглавлял ООО "3 А", эта компания в Тюменской области сдавала в аренду коммерческую недвижимость, принадлежащую экс-теневому губернатору. ООО "3 А" - едва ли не единственный актив семьи Чемезовых, который приносит им законную прибыль, поэтому организация была оформлена на самого Олега Чемезова и его супругу Ирину. В 2019 году Дмитрий Щукин вслед за Чемезовым переехал в Екатеринбург и занялся разработкой новых экономических махинаций проектов. Именно он, по слухам, является автором схемы с закупкой медикаментов на несколько млрд рублей, которую впоследствии отменила социальный замгубернатора Татьяна Савинова. Лекарственные препараты, закупаемые АО "Фармация", входили в перечень предоставляемых по системе обязательного медицинского страхования. Потраченные средства компенсировались из бюджета ТФОМС. Ранее совет директоров фонда возглавлял всё тот же экс-теневой губернатор Чемезов. Дмитрий Щукин занимает пост заместителя директора ТФОМС Свердловской области. На эту должность он был назначен Олегом Чемезовым одновременно с созданием единого оператора по закупке лекарств "Фармация".

Кто крышует промзону в Беляниново? В программе «Вести Москва» вышел второй репортаж о ситуации в деревне Беляниново, очень хороший. После его просмотра невольно возникает вопрос: кто же крышует промзону, которая, подобно метастазам, расползается в сельской местности? Впечатление такое возникает потому, что с момента первого репортажа в ноябре прошлого года не изменилось почти ничего! Да, под давлением деревенских в Промышленном проезде установили знак, запрещающий движение большегрузов массой больше трех тонн по этой однополосной улице. Но поток все равно идет непрерывно, хотя иногда появляются автомобили ГАИ и штрафуют нарушителей. На землях сельхозназначения по-прежнему располагаются приёмка металлов, сортировка мусора и другие «бизнесы», далекие от сельского хозяйства. Хлебниковский лесопарк по-прежнему стоит забетонированный. «Ощущение, что ты находишься в каком-то апокалиптическом фильме - вроде идешь по болоту, но ты не проваливаешься, потому что оно всё забетонировано»,- говорит корреспондент «Вестей». Такое же ощущение вызывает и само Беляниново — вроде деревня, но по улицам непрерывно идут фуры и самосвалы, поля завалены стройотходами, лес залит бетоном, а за высоким забором из профнастила даже по ночам ведутся работы, не имеющие ничего общего с сельским хозяйством. Впрочем, кое-что всё же изменилось: СК дважды возбуждал уголовное дело по факту масштабных нарушений в Беляниново, а в Мытищинской городской прокуратуре оба раза их отменяли. Мария Шарапова

Разработчиком аферы в сфере здравоохранения был соратник экс-теневого губернатора Дмитрий Щукин. Щукин начал работать с Олегом Чемезовым в 2005 году, когда он стал генеральным директором "Югорской лизинговой компании", принадлежащей правительству ХМАО. Структура была аффилирована с Чемезовым, в неё "инвестировали" несколько миллардов бюджетных рублей, а в 2024 году она обанкротилась из-за претензий на сумму 1,1 млрд. В 2012-м Чемезов доверил Щукину руководить его личным бизнесом - управляющей компанией "Партиком". Щукин также возглавлял ООО "3 А", эта компания в Тюменской области сдавала в аренду коммерческую недвижимость, принадлежащую экс-теневому губернатору. ООО "3 А" - едва ли не единственный актив семьи Чемезовых, который приносит им законную прибыль, поэтому организация была оформлена на самого Олега Чемезова и его супругу Ирину. В 2019 году Дмитрий Щукин вслед за Чемезовым переехал в Екатеринбург и занялся разработкой новых экономических махинаций проектов. Именно он, по слухам, является автором схемы с закупкой медикаментов на несколько млрд рублей, которую впоследствии отменила социальный замгубернатора Татьяна Савинова. Лекарственные препараты, закупаемые АО "Фармация", входили в перечень предоставляемых по системе обязательного медицинского страхования. Потраченные средства компенсировались из бюджета ТФОМС. Ранее совет директоров фонда возглавлял всё тот же экс-теневой губернатор Чемезов. Дмитрий Щукин занимает пост заместителя директора ТФОМС Свердловской области. На эту должность он был назначен Олегом Чемезовым одновременно с созданием единого оператора по закупке лекарств "Фармация". Мария Шарапова

«Колос», который не растёт, или как тульский аграрий Дмитрий Щепилин строил империю из долгов и схем В Тульской области в местный агропром из года в год вкладываются значительные средства: субсидии, гранты, льготные кредиты. Но если одни предприятия действительно поднимают отрасль, то другие оборачивают эту госпомощь в хитрые схемы по выводу средств. К примеру, в регионе имеется феноменальное ООО «Колос» Дмитрия Щепилина. Урожай по бумагам - ноль. Долги - миллиард. «Колос» когда-то исправно показывал выручку: более 328 млн руб. в 2023 году. А в 2024-м - вдруг «усохло»: 7,4 млн руб. на счетах и официальное сообщение в суд, что посевов на его землях не было. Налог на добавленную стоимость - почти символический: 9,5 тысячи рублей. Для компании с огромными землями - это не отчётность, а черный юмор. При этом долги Сбербанку - более 321 млн. руб., «Аресбанку» - более 200 млн. руб., МСП Банку - более 200 млн. руб., «Тульскому аграрному центру» - свыше 31 млн руб., «Росагролизингу» - более 15 млн. руб. И еще целой галерее частных кредиторов. Пятьдесят (!) исполнительных производств. «Идеальный урожай» долгов. Обычно фермер сеет, потом собирает. У «Колоса» - наоборот. Очень показательна история случилась у компании с арендой земель Богородицкого сельхозтехникума. В прошлом опытные поля площадью около тысячи гектаров были выставлены региональным Министерством образования на тендер – для передачи в долгосрочную аренду. Тендер выиграла структура Щепилина, но так долго тянула с заключением и оплатой договора, что за это время успела не только засеять эти земли, но и собрать, а затем и продать урожай. Договор расторгали через суд. Через год земли техникума вновь были выставлены на тендер, и опять «Колос» выиграл конкурс, продал собранный урожай и снова не заплатил государству ни копейки! Деятельность Дмитрия Щепилина детально описана в решении Арбитражного суда Тульской области, в котором говорится, что бизнесмен строит свой «бизнес» через аффилированные компании и физлиц, выводя деньги бенефициарам через договоры и займы. Одни и те же операции повторяются: общества накапливают долги перед кредиторами, затем их ликвидируют или отправляют в банкротство, а на их месте создают новые - без долгов. Это указывает на сознательное разделение бизнеса на «убыточные» и «прибыльные» структуры. Когда предприниматель провернул такое банкротство со своей головной компанией - «Колосом», деловая активность этой фирмы чудесным образом также перекочевала в аффилированные структуры: ООО «Агроника», ООО «ПромЭнергоРесурс», ООО «Дервейс», ООО «Узловской зерновой терминал» и прочим «родственникам». К примеру, в 2023 году «Агроника» имела скромные 16,3 млн руб. выручки. В 2024-м - внезапно 302,8 млн. При этом собственных земель у «Агроники» почти нет: земельный налог - около 130 тысяч рублей. Возникает традиционный вопрос: где растёт урожай? Оказывается, в 2024-2025 годах «Колос», владея огромными земельными угодьями, по документам вообще не проводил посевных работ. Но фактически урожай с этих земель собирался и продавался – через «родственные» фирмы. При такой «хозяйственной» деятельности налоги растворяются, аренда не платится, прибыль не попадает в конкурсную массу, бюджет получает крохи. Работников «Колоса» при этом переводят в другие аффилированные структуры - ООО «БОСХ», ООО «Узловской зерновой терминал», ООО «Лаванда» и т.д., где деньги растворяются, как роса на рассвете. И это всё - под соусом поддержки сельского хозяйства! Можно долго обсуждать хитрые схемы «Колоса» и его владельца, но проблема глубже. Государство, которое годами сквозь пальцы смотрит на вывод активов, фиктивные долги, игры с льготными кредитами, исчезающие налоги - само поощряет «бумажных аграриев». Пока один фермер крутит гайки на старом тракторе, другой строит «урожай» из расписок, арбитражей и банкротных схем. И если такие «Колосы» и дальше будут раздуваться на государственных «удобрениях», то очень скоро мы рискуем превратиться из хлебной державы в страну-импортёра. Мария Шарапова

Когда исчезают сотни миллионов: вопросы к калининградским борцам с коррупцией На днях в Калининградской области торжественно отметили 89-ю годовщину создания службы экономической безопасности и противодействия коррупции. И.о. начальника регионального УМВД Сергей Рейсон вручил руководителю областного управления Андрею Догонову свидетельство о занесении его имени на Доску почёта ГУЭБиПК МВД России по итогам работы за 2025 год. Что ж, поздравления - дело нужное. Но в такие моменты возникает и другой, куда более неудобный вопрос: а что происходит там, где коррупция, судя по всему, лежит буквально на поверхности? Андрей Евгеньевич, уже почти год я внимательно наблюдаю за историей, которая разворачивается вокруг строительства культурно-образовательного комплекса на о. Октябрьский. Проект этот - не рядовая стройка. Он реализуется по личному поручению Президента страны, логично предположить, что на таких объектах каждый рубль должен находиться под жесточайшим контролем. Однако реальность, судя по решениям арбитражных судов, заявлениям участников рынка, комментариям депутатов Госдумы и материалам журналистских расследований выглядит совершенно иначе. По сути, федеральная стройка превратилась в площадку для стремительного обогащения группы предприимчивых дельцов. Схема, как следует из судебных материалов, была незамысловатой: авансы получались, работы не выполнялись, деньги уходили на счета сторонних фирм, а затем растворялись. Суммы при этом фигурируют вовсе не символические. По данным, подтверждённым судебными решениями, только установленная судами растрата федеральных средств превышает 600 миллионов рублей. Деньги государства. И что же происходит дальше? Пострадавшие подрядчики, устав ждать реакции государства, передали следственным органам огромный массив документов: сведения о выводе средств, финансовые схемы, информацию о скрытых активах. Но те раз за разом отказывают в возбуждении уголовных дел. Причём формулировки выглядят почти комично: «не удалось опросить подозреваемого», «не получен ответ из налоговых органов», «не представилось возможным установить обстоятельства». И всё. За год таких отказов вынесено десять! Каждый новый документ словно переписан с предыдущего. Тем временем фамилии предполагаемых участников схемы в судебных процессах звучат вполне конкретные: Сергей Сотников («Феникс-Балт»), Андрей Королёв («Анкор-Плюс»), Станислав Новак («Балт-МК»), Евгений Майгора. Суды установили, что эти фирмы действовали по схожим схемам, фактически находились под контролем одной группы лиц и даже пользовались услугами одного и того же юриста. Особенно показателен эпизод: 16 апреля 2025 года в Ваше управление поступило заявление о хищении директором компании «Феникс-Балт» более 57 миллионов рублей. Сотрудники УЭБиПК, как следует из материалов, провели оперативно-розыскные мероприятия и установили признаки преступления по части 4 статьи 160 УК РФ - растрата в особо крупном размере. Казалось бы, дальше должно последовать уголовное дело, следствие, суд. Но нет. Как следует из недавней жалобы пострадавшего подрядчика на Ваше имя, никаких правовых последствий эта работа так и не получила. Более того, возбужденное в прошлом году уголовное дело против Сотникова - уже по налогам, на сумму более чем 80 млн., в этом - тихо прекращено… Возникает вопрос: как такое возможно? Что это: халатность? Бюрократия? Или всё-таки чья-то сознательная защита интересов конкретных людей? В соцсетях и СМИ уже начинают звучать фамилии тех, кому может быть выгодна такая странная «слепота». Но хотелось бы услышать ответы не от комментаторов, а от людей, которые отвечают за борьбу с экономическими преступлениями. Поэтому после Вашего недавнего награждения и публичного признания заслуг хочется задать вполне прямые вопросы. Почему следственные органы годами ограничиваются формальными отказами? Проводилась ли проверка действий тех сотрудников, которые принимали эти решения? И главное - увидим ли мы когда-нибудь реальные результаты правоохранителей по этой истории? Мария Шарапова

В тиши губернаторских кабинетов и на шумных серверных фермах, в московских роддомах разворачивается история, которая могла бы стать сценарием политического триллера. Речь идет о клане Бурковых — семье, сумевшей выстроить сложнейшую паутину влияния, опутавшую власть, бизнес и силовые структуры. Тихим августовским утром 2025 года дверь камеры СИЗО захлопнулась за человеком, которого еще вчера считали одним из самых влиятельных людей Омской области. Андрей Жуковский — лидер местных «справедливороссов» и бывший генеральный директор «Омскэлектро» — оказался за решеткой по делу о незаконном майнинге. Но это был лишь первый звонок, предвещающий громкий скандал. Жуковский не был самостоятельной фигурой. Он пришел в Омск вслед за своим покровителем — Александром Бурковым, в 2018 году назначенным врио губернатора. Под руководством Жуковского энергогенерирующая компания «Омскэлектро», снабжавшее город электричеством, начало стремительно погружаться в пучину долгов. Но финансовые проблемы оказались лишь дымовой завесой, скрывавшей нечто более серьезное. Следствие установило: в течение семи лет замдиректора ТЭЦ-4 за взятки подключал к городским сетям мощные майнинговые фермы. Ущерб исчислялся сотнями миллионов рублей, а по данным экспертиз, злоумышленники могли добыть до 12 000 биткоинов — целое состояние, исчезнувшее в теневых карманах. За арестом Жуковского маячила фигура человека с удивительной политической судьбой — Александра Буркова. Его карьера напоминала стремительный взлет: от работы в фонде Раисы Горбачевой до команды Гайдара, от протекции Чубайса и Коха до кресла самого молодого председателя комитета по имуществу Свердловской области. Именно тогда, в лихие 90-е, Бурков-младший участвовал в распродаже уральских оборонных заводов — наследия советской промышленной мощи. Казалось, эта страница должна была остаться в прошлом. Но политическая карьера Буркова продолжала развиваться по восходящей: депутат Облдумы, дважды депутат Госдумы, наконец — губернатор Омской области. Его отставка в 2023 году после проверки Генпрокуратуры могла бы стать логичным финалом. Но вместо этого Бурков получает новую должность — заместителя генерального директора по персоналу на Уралвагонзаводе, предприятии, работающем на оборонку. Самая шокирующая часть этой истории разворачивалась далеко от политических кабинетов — в стерильных стенах московского роддома. В мае 2012 года, как следует из заявления крестника, Александр Бурков и его супруга Татьяна получили новорожденного мальчика. Казалось бы, обычная история, если бы не одна деталь: женщина не была беременна и не рожала. Со слов самого Буркова, ребенка его жене «подарили» на день рождения, а биологическая мать получила за это квартиру в Москве. Медицинские показания исключали версию о суррогатном материнстве. Заявление о возможных преступлениях — подмене ребенка и торговле людьми — было подано в ГСУ СК по Москве. Но тут началось странное: следователь Сергей Ажаев, не опросив заявителя, не допросив Бурковых и не назначив экспертизу, закрыл дело «за отсутствием состава преступления». Апофеозом стало посещение свидетеля помощником Буркова, который тонко дал понять: «Мы знаем о ваших заявлениях». Возникал вопрос: откуда стала известна конфиденциальная информация из Следственного комитета?

Публикация о том, что гражданка Израиля, владелица компании "Русский Продукт" Ольга Миримская, осужденная за четыре эпизода взяток на 2 миллиона долларов, договорилась с Генпрокуратурой о внесении кассационного представления на снижение срока своего наказания в два раза, чтобы выйти на УДО всего после 4 лет в СИЗО, вместо 19 лет колонии, нашла своё продолжение. Со слов источника в ведомстве, выясняется, что Игорь Краснов не давал распоряжения помочь израильтянке, а всё происходящее - личная инициатива начальника Главного уголовно-судебного управления Генпрокуратуры Сергея Бажутова, на которого нашли выход адвокаты Миримской. Воспользовавшись тем, что Краснов переходит в Верховный суд, Бажутов поручил начальнику 123 управления Генпрокуратуры Барилову внести кассационное представление в интересах осужденной в Измайловский районный суд Москвы (дело 01-0018/2024). Новому Генпрокурору Александру Гуцану Бажутов о ситуации не доложил, а сейчас, после публикации ВЧК-ОГПУ, пытается снять с себя ответственность, ссылаясь на Игоря Краснова и Администрацию Президента - якобы лично Владимир Путин поручил дать Миримской свободу. Версия эта звучит откровенно фантастически, но то, что лицо, осужденное за взятки в особо крупном размере, вызволяет из колонии именно Генпрокуратура, порождает массу вопросов об истинных мотивах подобных действий со стороны надзорного ведомства. Прежде всего, потому что это первый случай, когда прокуратура вступается за серийного коррупционера.

Депутат Кубани "служил" людям и накопил для родни 19 миллиардов 300 квартир Генпрокуратура насчитала у экс-депутата Заксобрания Кубани Сергея Фурсы ⏬ активов на 19 миллиардов рублей. В списке - 205 земельных участков, 329 жилых объектов (это почти целый микрорайон), 100 нежилых помещений, 33 юридических лица. И это только то, что удалось найти и привязать к незаконной деятельности. А ведь в деле ещё 18 ответчиков - жёны, дети, родственники. Откуда такие богатства у человека, который до 2012 года владел мелким бизнесом с выручкой не выше 10 миллионов в год? По версии следствия, Фурса спелся с бывшим вице-губернатором Андреем Коробкой. Вместе они рейдерски захватили Васюринский агропромышленный комплекс, отжав 25 тысяч гектаров земли. Причём 20 тысяч из них чиновники и депутат просто переписали на супругу Фурсы - чтобы замести следы. Коробка уже арестован, у него из поместья изъяли чемоданы с валютой. А Фурса сейчас пытается доказывать в суде, что всё это он купил честно - ещё до того, как стал депутатом. Судьи, впрочем, сомневаются, что до 2012 года у него были такие доходы. Для обычного жителя Кубани эта история - не про абстрактную коррупцию, а про его собственную жизнь. Пока Фурса с Коробкой набивали карманы, бюджет недосчитался миллиардов. Миллиардов, которые могли бы пойти на школы, больницы, дороги в его станице. Вместо этого они ушли на империю недвижимости для лакшери жизни чьих-то родственников. И таких схем на Кубани, увы, десятки. Просто эту вскрыли.

Вотчина полпреда Устинова и работающие на ее территории ОПС Продолжение Пока глава Кореновского района краснодарского края поправляет свое здоровье, вероятно, изрядно пошатнувшееся после наших публикаций, вспомним про достопримечательности города. Парк культуры и отдыха имени Венеры Павленко в Кореновске переживает настоящее возрождение. Его масштабная реконструкция обошлась бюджету более чем 200 млн.руб. Каждая новая очередь дополнительно спонсируется суммами от 90 млн.руб. Когда строительство парка, наконец-то будет доведено до своего логического завершения, потребуется его ремонт... Большинство работ, согласно проектной документации не выполняется, а акты подписываются без должного надзора. У господина Чепурного, который уже в качестве бизнесмена курирует строительство, опыт подписания актов вслепую имеется, да и Шутылев, доверяя своему бывшему заму все подмахивает не глядя. Так Кореновский парк и становится "полем чудес", где каждый житель пытается увидеть, на что именно потрачены такие деньги и сколько из выделенных осело в карманы "Коррупционной матрёшки". Состав Кореновского ОПС: "Серёга НДС" - так называют главу МО Кореновский район по причине постоянных поборов с предпринимателей. "Феодал Кореновский". Земля есть, деньги есть, холопы тоже имеются. "Мальчик на побегушках" - Шутылев Максим Олегович, глава Кореновского городского поселения. Сначала сам собирал деньги по просьбе вышестоящего руководителя, теперь гонцов посылает в виде замов. Ничего без Голобородько не решает. Номинальный, удобный глава для тех, кто его ставил. Чепурной Сергей Гаврилович — брат Пергуна Е. Н., бывший зам Шутылева. Ныне бизнесмен, курирующий строительство парка "правильное" распределение денежных потоков. Громов Роман Филиппович-директор Кореновского парка, помогает парку быть "полем чудес", где спрятаны золотые монеты.

Кубанский чиновник понтанущся и кинул людей с водопроводом В Динском районе 27-летний глава станицы Новотитаровской так хотел показать начальству свою эффективность, что сам отправился за решетку. Семен Васильченко согласился на липовую сделку: местный бизнесмен уже проложил водопровод за свои деньги, а чиновник оформил работы как бюджетные и заплатил фирме 2,5 миллиона из казны. Ни одного метра труб для людей не добавилось - просто бумажка перекочевала из папки в папку, а галочка об освоении средств встала на место. Зато начальство увидело: молодец паренёк, шевелится. Но Васильченко - лишь один из актеров. Главный режиссёр - матёрый Шагабудин Зурумов из фирмы "Коммунальник". С 2015 года его компания вытянула из бюджета района больше 21 миллиона рублей. И это только то, что официально. По итогам 2025 года выручка "Коммунальника" составила 71 миллион, а чистая прибыль - жалкие 446 тысяч. Вопрос: куда делись ещё 70 миллионов? Правильно - на "расходы", которые, видимо, и стали арестованным имуществом на 15 миллионов. Против Зурумова уже возбудили дело о мошенничестве. Желание чиновника покрасоваться всегда оплачивают простые люди. Васильченко хотел выглядеть успешным - бюджет потерял миллионы. Ни новых дорог, ни школ, ни воды. Только отчёт для начальства. И таких спектаклей по Кубани - десятки. Молодые управленцы мечтают не о пользе для людей, а о карьере. А люди просто живут и терпят. И платят.

Россияне переплатили за ЖКХ полтриллиона рублей ради корпоративов и чилаута чиновников ФАС за 2025 год насчитала необоснованных коммунальных сборов с граждан на 50 миллиардов. В Союзе жилищных организаций Москвы эту цифру назвали "малой толикой" - реальные потери достигают 500 миллиардов рублей. Полтриллиона ушли в никуда: часть потерялась в сетях, часть нецелевым образом потратили, остальное - разворовали. Что это значит для обычного россиянина? Возьмите свою платёжку за последний месяц. Строка "содержание и ремонт". В неё управляющие компании включают всё, что захотят. Вот реальные случаи: жителям одной новостройки на юге Москвы два года насчитывали по 3000 рублей за "обслуживание видеодомофона", хотя его просто не было. Другой дом платили за "консьержа", которого никто не видел. Еще один дом платил за "уборку подъезда три раза в день", хотя уборщица появлялась раз в неделю. И так - сотни домов, тысячи людей, миллионы рублей. Чиновники "зашивали" в тарифы даже собственные корпоративы и отдых с семьями. А москвичи молча платили. Потому что мораторий на проверки до 2030 года не давал им права голоса. С апреля у ФАС появилась возможность пересматривать тарифы без участия региональных властей и дисквалифицировать чиновников на срок до 3 лет. Теперь есть шанс, что фейк-уборщицы и корпоративы за чужой счёт наконец-то перестанут появляться в квитанциях.

То, что Коммерсант скромно подал как историю о «двухстах багах в MAX», на деле оказалось сильно урезанной версией исходного отчёта. Пересказ СМИ не раскрывает даже малой части проблемы, поэтому мы решили ознакомиться с отчётом самих исследователей - и там нашлось немало того, что не попало в приглаженный текст «Коммерсанта».. Помимо уже известных претензий к спорным функциям сервиса, всплыли и дополнительные уязвимости, которые делают общую картину заметно неприятнее. ▪️Во-первых, выявлена критическая уязвимость в механизме дедупликации медиафайлов. Система пытается экономить место на серверах - если один и тот же документ загружают разные люди, она хранит только одну копию. Проблема в том, что, зная цифровой отпечаток файла, злоумышленник может обманом заставить сервер «отдать» ему оригинал из закрытого канала. Более того, этот «отпечаток» вовсе не обязательно знать заранее - посторонний может просто подобрать его банальным перебором. ▪️Во-вторых, в логике обработки пуш-уведомлений обнаружен ошибка синхронизации, из-за чего текст входящего сообщения на короткий момент оказывается в памяти устройства в открытом виде - раньше, чем успевает сработать механизм шифрования. Проще говоря, между доставкой сообщения и включением его защиты возникает короткое окно, в которое содержимое переписки может стать доступным постороннему. ▪️В-третьих, исследователи вскрыли дефект в протоколе синхронизации метаданных между устройствами. Путём отправки специально сформированного сервисного пакета можно вызвать принудительный дамп логов активности в скрытую директорию. Иными словами, злоумышленник может дистанционно заставить ваш мессенджер сформировать подробный отчёт о том, с кем вы общались и когда были в сети, а затем отправить его себе. Это лишь малая часть перечисленных в отчёте уязвимостей. Но больше всего бросается в глаза даже не количество найденных дыр, а их характер. Многие решения в архитектуре приложения выглядят не как случайная ошибка или недосмотр разработчиков, а как изначально заложенная логика работы. Эти «уязвимости» слишком глубоко вшиты в саму механику сервиса, чтобы считать их простыми багами. Скорее, речь идёт даже не о багах, а о фичах. Учитывая, кто именно стоит за разработкой MAX, догадаться с какой целью они были оставлены не так уж сложно.

Мы нашли через кого отмывают свои средства, приумножают капиталы, записывают иностранные активы глава «Газпром нефти» Александр Дюкова и его многолетний партнер Роман Спиридонов - владелец скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, отправляемой преимущественно из порта Усть-Луга. Это их старый питерский приятель Вадим Гуринов. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дюковым и Гуриновым в начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Sotrama была учредителем Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Все они замыкались на одном из самых влиятельных людей Питера Илье Трабере (Антиквар). После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре». Должность главы компании занял Александр Дюков, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Спиридонов (был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд»). Потом они тесное партнерство старались не афишировать. Однако, ставший президентом «Газпром нефти» Александр Дюков для управления своими неофициальными доходами предпочитал пользовать именно Вадима Гуринова. Его же услугами пользуется и Роман Спиридонов. Именно Гуринов являлся управляющим и держателем многих активов, записанных на офшоры, а приобретаемых на деньги Дюкова и Спиридонова. Благодаря решению Дюкова шинный бизнес Сибура "Кордиант" за бесценок в 2013 году был отдан за кредитные средства менеджеру его многих активов — Гуринову. А в 2021 году Гуринов формально стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Хотя сам бизнес оформили на супругу Гуринова. Кредит на эту сделку выдал аффилированный с Газпромнефтью Газпромбанк. Ну, а когда Дюкова совсем обложили западными санкциями, то ему пришлось в апреле 2023 года и свой фэмили офис — компанию Уран-Инвест с активами в 2 млрд. руб. — экстренно передать Гуринову, хотя формально компанию записали на его брата Артема Гуринова. До самого Гуринова, предпочитающего в основном находиться во Франции, западные санкции пока не добрались. В бизнес-партнерах у Вадима Гуринова оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома. Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства Дюкова и Спиридонова. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD. На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC. Артем Гуринов с октября 2023 года выступает также учредителем ООО «Эрвиайди текнолоджис». В 2024-м эта фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей получила кредит более чем в 2 млрд рублей. . Очень похоже на то, что она играет роль некоего финансового центра для крупной группы компаний, аккумулируя и распределяя финансовые потоки. Учитывая связь Гуринова с Дюковым и Романом Спиридоновым, средства могут вливаться в проекты по торговле в обход санкций российскими углеводородами и химикатами. Кстати, у Артема Гуринова со Спиридоновым есть даже совместный бизнес - воронежская компания «Контур-С».

Дюков, Спиридонов, Гуринов: нефтяные миллиарды, офшоры и «IT-прачечные» История финансовых потоков вокруг Александр Дюков, Роман Спиридонов и их давнего партнёра Вадим Гуринов всё чаще описывается как сложная система перераспределения активов и вывода средств за рубеж. В центре внимания — компания «Петрорусс», офшорные структуры и неожиданно активные «айти-проекты», через которые проходят миллиарды рублей. Корни этой группы уходят ещё в 90-е годы, когда формировался круг петербургских бизнесменов, связанных с портовой и нефтяной инфраструктурой. Тогда же появились первые зарубежные компании, через которые велась торговля и логистика. Со временем эти связи трансформировались в разветвлённую сеть юрлиц в Европе и офшорах, где ключевую роль, по данным источников, стал играть именно Гуринов — как номинальный владелец и управляющий активами. После того как Александр Дюков возглавил нефтяную вертикаль, взаимодействие, по сути, ушло в тень. Однако именно через Гуринова, как утверждается, оформлялись зарубежные активы и перераспределялись доходы. Показательный эпизод — передача шинного бизнеса «Сибура» структурам, связанным с Гуриновым, на условиях, которые участники рынка называли максимально льготными. Позднее аналогичные механизмы проявились в инфраструктурных сделках. Речь, в частности, о продаже вышек связи через структуры, аффилированные с Гуриновым, с привлечением финансирования от банков, связанных с нефтегазовым сектором. Эти операции усилили подозрения, что формально независимые компании могут выступать держателями активов в интересах третьих лиц. Отдельный блок — офшорная сеть. В утечках вроде «Панамских документов» фигурируют компании, связанные с Гуриновым и его окружением. Через них, по оценкам экспертов, могли аккумулироваться средства от сырьевого бизнеса. Среди партнёров в этих структурах упоминается и Алексей Золотарев, которого на рынке называют «мусорным королём» из-за контроля над утилизацией металлолома. Особый интерес вызывает роль IT-структур, прежде всего компании, связанной с Артем Гуринов. Формально она занимается разработкой программного обеспечения, однако её финансовая отчётность выглядит нетипично: при минимальном штате через счета проходят миллиарды рублей кредитных средств, которые быстро распределяются и возвращаются. При этом компания демонстрирует значительные убытки, что создаёт впечатление транзитного узла, а не полноценного бизнеса. Такой формат часто рассматривается как инструмент перераспределения денежных потоков — своеобразный «финансовый шлюз», где средства аккумулируются, дробятся и направляются дальше. Учитывая связи Артёма Гуринова с ключевыми фигурами нефтяного бизнеса, эксперты не исключают, что IT-структура может использоваться для обслуживания операций за пределами классического регулирования. Дополнительный штрих — совместные проекты, связывающие Гуриновых и Спиридонова. Это подтверждает, что речь идёт не о разрозненных активах, а о единой системе, где офшоры, торговые компании и «технологические» юрлица работают как элементы одной цепочки. На фоне санкционного давления такие схемы приобретают особую актуальность. Перевод активов на номинальных владельцев, использование юрисдикций с мягким контролем и подключение цифровых инструментов позволяют сохранять доступ к международным рынкам и финансовым потокам. Формально все структуры действуют в рамках закона и декларируют обычную коммерческую деятельность. Однако совокупность факторов — офшоры, непрозрачные сделки, аномальная финансовая активность IT-компаний — формирует устойчивое ощущение, что за внешне легальной оболочкой скрывается сложная система управления капиталом, где реальные бенефициары остаются в тени.

Match Systems: как «расследования блокчейна» превращаются в схему вымогательства и подделки решений Под вывеской «инновационных расследований» в сфере криптовалют, продвигаемых компанией Match Systems (она же Plain Chain), по данным источников, скрывается далеко не технологический бизнес, а агрессивная схема заработка на жертвах мошенничества. Речь идёт о модели, где бывшие силовики и аффилированные юристы используют репутацию и связи для извлечения денег, не обеспечивая заявленного результата. Компания позиционирует себя как эксперт по отслеживанию криптотранзакций и возврату украденных средств. Клиентам обещают найти активы и вернуть их за процент — от 5 до 50%. При этом часто сразу взимается аванс в несколько тысяч долларов. Как утверждают пострадавшие, именно на этом этапе и начинается первая проблема: деньги берутся вперёд, но возврата средств в большинстве случаев не происходит, а отчёты ограничиваются формальным описанием движения криптовалюты. Далее запускается отработанный механизм. Для каждого клиента создаётся отдельный чат, где собирается подробная информация о транзакциях, кошельках и предполагаемых злоумышленниках. Эти данные используются аналитиками для отслеживания цепочек переводов. Однако ключевой этап — не сам анализ, а то, что происходит после обнаружения средств на криптобиржах. По словам источников, именно здесь в ход идут спорные методы: в адрес площадок направляются требования о заморозке активов, сопровождаемые документами, оформленными как судебные решения или материалы «проверок». При этом сроки их «подготовки» вызывают вопросы — вместо месяцев, необходимых для реальных процедур, речь идёт о считанных неделях. Отдельные эпизоды связываются с делом Антонина Шакина, следователя, обвинённой в фальсификации документов, связанных с блокировкой счетов на биржах. По данным источников, подобные документы могли использоваться для давления на площадки и ускорения заморозки активов, после чего начинались переговоры о «возврате» средств. При этом в цепочке часто страдают третьи лица: активы, попавшие на биржи, могут принадлежать не первоначальным злоумышленникам, а другим пользователям. Но, как утверждается, в рамках схемы это не становится препятствием — главное зафиксировать средства и получить процент. Дополнительный элемент — работа с базами данных. В распоряжении структуры, по имеющейся информации, используются массивы данных, происхождение которых вызывает вопросы: речь идёт о сочетании коммерческих аналитических сервисов и неофициальных баз, предположительно связанных с утечками из правоохранительных органов. Это позволяет формировать «расследования», которые выглядят убедительно, но не всегда имеют юридическую силу. Параллельно компания продвигает собственные IT-продукты, однако, по оценкам наблюдателей, они либо дублируют сторонние решения, либо не имеют самостоятельной ценности. Это создаёт ещё одно направление — попытки привлечения инвестиций под видом технологического стартапа с «уникальными разработками». В структуре проекта фигурируют бывшие сотрудники силовых ведомств, включая Айс Доржинов и Андрей Кутин, а также юрист Георгий Рахаев. По мнению источников, именно сочетание опыта, связей и доступа к данным позволяет выстраивать подобную модель. В итоге формируется многоуровневая схема: сначала — аванс за «расследование», затем — давление на биржи через сомнительные документы, после — попытка получить процент с замороженных средств. Формально всё выглядит как помощь пострадавшим от криптомошенников. Но, как утверждают заявители, на практике это превращается в систему, где жертвы платят дважды — сначала мошенникам, а затем тем, кто обещает вернуть деньги. История вокруг Match Systems поднимает более широкий вопрос: насколько рынок «крипторасследований» сегодня регулируется и кто действительно несёт ответственность за подобные услуги. Пока ответа нет, подобные структуры продолжают работать на грани — или за гранью — правового поля.

Генпрокуратура утвердила обвинение по делу о хищении и растрате средств ПАО «Роскомснаббанка». Всего по делу проходят восемь фигурантов, пять из них окажутся на скамье подсудимых. Рассматривать дело будет Ленинский районный суд Уфы, сообщили в надзорном ведомстве. Обвинения предъявили: Бывшему предправления «Роскомснаббанка» Флюру Галлямову и его заместителю Иреку Такиуллину; Начальнику управления кредитования банка Руслану Шайхутдинову и его заместителю Наилю Шаймуратову; Члену совета директоров банка Ире Латыповой; Бенефициару ГК «Первый трест» Рифату Гарипову; Гендиректору ООО «Квант» и фактическому главе службы безопасности «Первого треста» Роберту Габитову; Гендиректору ООО «Первый трест недвижимость» Максиму Еремину; По версии следствия, фигуранты вместе с другими сотрудниками банка и «Первого треста» оформили кредиты на подконтрольных им заемщиков в 2011-2019 годах. При этом они знали, что у заемщиков была сомнительная платежеспособность. В результате банк потерял более 8 млрд руб. Кроме того, в 2018-2019 годах Галлямов, Латыпова, Гарипов, Такиуллин, Шайхутдинов, Еремин и гендиректор ООО «Золотой запас» Жанна Глобенко заключили договоры с рядом фирм через инвестиционную платформу «Золотого запаса». Позже они похитили деньги более чем у 1,6 тыс. граждан, сумма ущерба превысила 690 млн руб. Жанне Глобенко ранее вынесли обвинительный приговор. Галлямов, Гарипов и Латыпова скрылись от следствия, их объявили в международный розыск. Следствие продолжает искать других фигурантов дела.

От Управления "К" до кресла главы Дагестана: как экс-сотрудник ФСБ Магомед Рамазанов превратился в человека Сулеймана Керимова и втянулся в аппаратную войну

В городе Крымск (Краснодарский край ) снова атакована ЛВДС «Крымская». Речь идет о линейной производственно-диспетчерской станции, которая входит в нефтепроводную систему России и принадлежит компании «Транснефть».

В Краснодарском крае набирает обороты антикоррупционный шторм: клан Виктора Момотова, экс-судьи Верховного суда РФ, сыплется под натиском следствия. Секретные свидетели, ранее молчавшие из страха, теперь с огромным удовольствием дают показания, раскрывая схемы разворовывания. По словам источника КОМПРОМАТ ГРУПП, в этом контексте особенно показателен внезапный уход Анны Миньковой, давней королевы кубанской коррупционной хроники. 27 октября 2025 года вице-губернатор Краснодарского края по социальным вопросам — курировавшая образование, здравоохранение и культуру — объявила об отставке "по личным убеждениям". После 10 лет на посту, где она распоряжалась миллиардами бюджетных средств на строительство школ, поликлиник и поддержку семей, Минькова предпочла уйти тихо, без объяснений. Но источник ВЧК-ОГПУ уверяет: это не просто усталость, а попытка избежать худшего в условиях, когда клан Момотова трещит по швам. Разоблачения коррупционного пути чиновницы — от сомнительных контрактов семьи до схем с недвижимостью свекрови, которая сдавала поликлинику №16 в Краснодаре государству за миллионы рублей (около 32 млн за период) — давно стали пособием для следствия. Обвинения в освоении 12 млн рублей по госконтрактам всплыли на поверхность, а скандал 2022 года, когда Минькова публично заявила родителям переполненных школ: "Это ваш выбор — заводить детей. Государство не просило вас рожать 2:0", только усилил недоверие. Эти фразы и схемы вызвали волну гнева людей. Сегодня, Анна Алексеевна рассматривает вариант скромной работы медсестрой на СВО: якобы такая "понизительная" смена статуса подчеркнет "раскаивание" и смягчит скорую участь посадки. Оставаться на виду в разгар чисток — значит рисковать свободой, особенно когда свидетели охотно делятся компроматом. Минькова, с ее декларациями о доходах в 1,6 млн рублей в 2017 году и недвижимостью на миллиарды, теперь в центре внимания.