КОМПРОМАТОР

"Водочному королю" Сабадашу закрыли дело о хищении 359 миллионов из банка «Таврический» Хамовнический районный суд Москвы прекратил уголовное дело в отношении бывшего сенатора и предпринимателя Александра Сабадаша, которого следствие обвиняло в растрате 359 млн рублей из банка «Таврический». Несмотря на это решение, из-под стражи он не выйдет: сейчас рассматривается уже пятое уголовное дело против бизнесмена. По версии следствия, в 2014 году через подконтрольную компанию были оформлены невозвратные кредиты, что привело к выводу сотен миллионов рублей из банка. Ранее другие фигуранты этого дела избежали наказания из-за истечения сроков давности. В марте 2025 года МВД завершило расследование нового дела против Александра Сабадаша. Следствие считает, что он причастен к хищению долей компании «Фьорд-Консалтинг» и продаже активов по заниженной стоимости в ходе банкротства. Общий ущерб оценивается примерно в 800 млн рублей. Известный как «водочный король» петербургского бизнеса, Сабадаш провёл в СИЗО около 11 лет и ранее уже трижды был осуждён. Свою вину он не признаёт ни по одному из предъявленных обвинений.

Архитектура лжи: как Payler стал инструментом для Малофейкина Скандал вокруг задержания Сергея Малофейкина весной 2026 года вскрыл не только схемы вывода средств из девелоперских проектов, но и роль платежной инфраструктуры, позволившей превратить миллиарды рублей в «чистые» активы. В центре этой истории оказался финтех-проект Payler, позиционирующий себя как международный сервис, но на деле оказавшийся тесно интегрированным в теневые потоки российской экономики. Связка Payler — Малофейкин — это не случайное совпадение. Следствие, изучающее легализацию двух миллиардов рублей, указывает на то, что Малофейкин использовал сложную сеть фиктивных ЧОПов для обналичивания средств. Однако финальный этап схемы — конвертация в криптовалюту и перевод в офшорные юрисдикции — требовал надежного «шлюза». Именно здесь инфраструктура Payler, контролируемая Константином Копыльцовым и семьей Хатьковых, стала ключевым звеном. Почему был выбран именно Payler? Ответ кроется в двойной бухгалтерии этого сервиса. Формально компания пытается дистанцироваться от РФ, называя себя британским продуктом. Однако юридическая и техническая связь между лондонским Payler Ltd и российским ООО «Пэйлер» оставалась неразрывной. Для Малофейкина и его окружения это было идеальным решением: наличие российской юрисдикции позволяло легально собирать деньги внутри страны, а британская вывеска — беспрепятственно выводить их в криптоконтур и далее на международные счета. Схема работы была предельно циничной. Через сеть ЧОПов, заключавших фиктивные договоры, деньги выводились из периметра девелопера «Самолет». Далее, через систему электронных кошельков, встроенных в Payler, средства дробились и превращались в криптовалюту. В этом звене ключевую роль играли партнеры Малофейкина, такие как Рашид Батырбеков, обеспечивавшие доступ к криптоинфраструктуре. Деятельность Payler в данном контексте вызывает массу вопросов у регуляторов. Использование одной и той же технической документации, идентичных логотипов и перекрестных e-mail адресов между российским и британским юрлицами прямо указывает на то, что «международный» статус был лишь прикрытием для обхода санкций. Для Копыльцова и Хатьковых риск оказаться в материалах уголовного дела вместе с Малофейкиным стал реальностью. Хотя Payler публично отрицает любые обвинения, материалы следствия демонстрируют обратное. Вскрытие этой «прачечной» показывает, что финтех-инструменты в руках людей, связанных с государственным сектором — таких как Виталий Хатьков, выходец из структур РЖД и «Газпрома», — превращаются в опасное оружие для обхода закона. Сегодня деятельность Payler находится под пристальным вниманием. Если следствие докажет прямое участие платформы в легализации средств Малофейкина, это станет концом для репутации всех бенефициаров компании. И дело не только в деньгах, но и в том, что использование финансовой инфраструктуры для обслуживания ОПС — это преступление, которое не имеет срока давности.

Если сложить воедино картинку о платежной системе Payler, проанализировав данные независимых расследований и материалы следствия относительно Малофейкина, то получается следующее. «Британский Payler» оказался слишком тесно связан с российскими деньгами, российскими бенефициарами и российскими схемами. Из доступных данных следует, что Payler лишь формально пытался дистанцироваться от РФ после начала войны и санкций, но инфраструктура, контакты и бизнес-процессы продолжали оставаться глубоко завязанными на России. К тому же в РФ имеется ООО «Пейлер», которое, хотя и числится формально независимой и чисто российской компанией, на самом деле таковой не является. Зарегистрированное в России ООО «Пэйлер» и зарегистрированное в Лондоне Payler Ltd фактически продолжали работать как единая структура. Обе компании использовали единый бренд, одинаковый логотип и общую техническую документацию. Более того, российский сайт Payler, который якобы отделен от европейского бизнеса, перенаправлял пользователей на британскую инфраструктуру, а в контактах российского юрлица фигурировал e-mail британской компании. Разделение было чисто «бумажным», необходимым для обхода санкционных ограничений и сохранения международных платежных каналов. Еще один важный момент — биографии владельцев и партнеров Payler. В расследовании говорится, что доли в российском «Пэйлере» сохранили Виталий и Богдан Хатьковы. Сам Виталий Хатьков ранее работал в структурах, связанных с государственным сектором РФ: возглавлял секретариат президента РЖД, занимал должности в Минтопэнерго и руководил «Газпром георесурсом». Параллельно британская часть бизнеса осталась под контролем Константина Копыльцова, который к 2022 году получил гражданство Кыргызстана — что, по версии авторов, могло облегчить работу с европейской банковской системой после санкций.

Дюков, Кожевников и «Айсорс»: как закупки «Газпром Нефти» превратились в миллиардный конвейер откатов Пока глава Газпром Нефть Александр Дюков ведёт аппаратную войну против Алексея Миллера за влияние внутри газового гиганта, ближайшее окружение топ-менеджера, по данным источников, превратило закупочный блок компании в схему по прокачке миллиардов через серые поставки и фиктивных подрядчиков. Ключевой фигурой схемы называют Евгения Кожевникова — заместителя Дюкова, известного в отраслевых кругах как «Женя золотая ручка». Ранее Кожевников работал в Росжелдор, а теперь, как утверждают собеседники, курирует потоки через АО Айсорс, ранее работавшее под названием Цифровые закупочные сервисы. Под видом закупок санкционной продукции, по информации инсайдеров, через «Айсорс» якобы прокачиваются контракты с откатами до 20% от суммы сделки. В цепочках фигурируют десятки «своих» поставщиков — от Индии и Ирана до стран Юго-Восточной Азии. Формально речь идёт о параллельном импорте и сложной логистике, фактически же — о гигантской системе посредников, через которую, как утверждается, выводятся средства. Источники говорят, что масштабы происходящего настолько встревожили руководство Газпром, что в 2024 году Алексей Миллер направил в Газпром Нефть своего человека — Антона Джалябова. Последний получил пост заместителя председателя компании и должен был взять под контроль закупки, собрать информацию о схемах и ослабить позиции Дюкова внутри холдинга. Но сценарий быстро развернулся против самого Джалябова. По данным источников, близких к ситуации, Дюков действует в тесной связке с владельцами Петон — олигархами Поляковыми, которых давно связывают с крупнейшими подрядными потоками в нефтегазовом секторе. Именно через «Петон», по утверждениям собеседников, осваиваются значительные бюджеты. Отдельно обсуждается и возможное силовое прикрытие схем. По слухам, у Поляковых имеются связи с высокопоставленным представителем МВД, который обеспечивает защиту интересов группы и нейтрализацию неудобных фигур. В итоге именно Антон Джалябов неожиданно оказался в центре коррупционного скандала и был задержан по обвинениям во взяточничестве. Для Дюкова это стало аппаратной победой: человек Миллера был устранён, а контроль над финансовыми потоками сохранился. Теперь внимание внутри Газпром приковано к концу 2026 года — срок контракта Александра Дюкова истекает 31 декабря. И, по данным источников, борьба за его будущее уже перешла в стадию открытой войны компроматов, арестов и передела миллиардных потоков внутри нефтегазовой империи.

Золотая стройка семьи Нестеренко: BMW M5 G90, контракты с ФСБ и миллиарды «Мосфундаментстрой-6» 19-летний Нестеренко Виктор Викторович, передвигающийся по Москве на новенькой BMW M5 G90 2024 года с номерами У999АО777, оказался наследником одной из самых закрытых строительных династий столицы. Формально молодой бизнесмен зарегистрирован как ИП в сфере инженерных изысканий, однако за его спиной — многомиллиардная империя, связанная с государственными контрактами, элитной недвижимостью и финансовыми потоками через структуры семьи Нестеренко. Отец молодого владельца люксового седана — Нестеренко Виктор Иванович, 77-летний заслуженный строитель России и бессменный гендиректор АО «Мосфундаментстрой-6». Компания, существующая с 1936 года, десятилетиями осваивает крупнейшие строительные бюджеты Москвы. Через АО «Мосфундаментстрой-6» проходили проекты застройки районов Вешняки, Чертаново, Крылатское, Ясенево, Строгино, Митино, Хорошевский, Ховрино, Коптево и Головинский. При этом финансовые показатели вызывают вопросы. В 2025 году при выручке 3,7 млрд рублей чистая прибыль АО «Мосфундаментстрой-6» составила лишь 64,9 млн рублей — показатель, который выглядит крайне скромно для подрядчика такого масштаба. На фоне миллиардных оборотов подобная рентабельность традиционно вызывает интерес к возможным схемам вывода средств через подрядчиков, субподряды и аффилированные структуры. Особое внимание привлекают государственные связи компании. АО «Мосфундаментстрой-6» выступает поставщиком для КП «УГС» города Москвы с портфелем на 16,8 млрд рублей, Департамента Гражданского Строительства Города Москвы — еще на 6,9 млрд рублей, а также имеет контракты с ФСБ России на 4,7 млрд рублей. Такие объемы бюджетного финансирования неизбежно ставят вопрос о прозрачности распределения средств и налоговой нагрузке внутри группы. Параллельно семья контролирует и коммерческие активы: бизнес-центр МФС-6 через ООО «ДМФК МФС 6», жилой комплекс «Монолит» («Дом за Лентой») в Нижнем Новгороде через ООО «Монолит», а также агентство недвижимости ООО «Докон». Именно через подобные структуры нередко проходят операции по перераспределению прибыли, минимизации налогов и выводу средств из основных подрядных организаций. Биография Нестеренко-старшего также выглядит символом советско-российской строительной элиты. Уроженец Порккала-Удд — советской военно-морской базы на территории Финляндии — он прошел путь от рабочего и прораба до главы АО «Мосфундаментстрой-6», возглавив компанию в 1992 году, в период масштабной приватизации и передела строительного рынка Москвы. Сегодня же на фоне миллиардных госконтрактов, семейных активов и дорогих автомобилей главным вопросом остается происхождение капитала, оседающего в структурах, связанных с фамилией Нестеренко.

В ноябре прошлого года КОМПРОМАТ ГРУПП одним из первых написал про новейший российский процессор «Трамплин Иртыш» (да, именно так он называется). Как и ожидалось, Минпромторг подтвердил, что «Трамплин Иртыш», он же российский «убийца Intel Xeon» является китайским процессором «Лонгсунь», сворованным из игровой приставки «Нинтендо 64» 1996 года (одна из первых машин, способных показывать трёхмерную графику, архитектура MIPS, США). Письмо Минпромторга России от 09.04.2026 (№ 27/0301) В Торгово-промышленную палату Российской Федерации поступило письмо Минпромторга России, касающееся вопросов технической идентичности различных модификаций процессоров «Иртыш» производства ООО «Трамплин Электроникс» и процессоров «Loongson» иностранного происхождения. Как следует из указанного обращения, по сообщениям средств массовой информации, ООО «Трамплин Электроникс» в 2025 году приобретено право на использование при проектировании и производстве собственных процессоров на территории Российской Федерации иностранной архитектуры «LoongArch», разработанной и принадлежащей иностранной компании «Loongson». При этом отмечается, что характеристики процессора «Иртыш C632» почти идентичны показателям процессора «Loongson LS3C6000/D», одновременно с этим «Иртыш C616» является полностью идентичным процессору «Loongson LS3C6000/S». Одновременно с этим Минпромторг России обращает внимание, что в соответствии с требованиями к интегральным микросхемам, установленными разделом IX требований к промышленной продукции, предъявляемых в целях ее отнесения к российской промышленной продукции, установленными приложением к постановлению Правительства Российской Федерации от 17 июля 2015 г. № 719 (далее соответственно — требования, Постановление № 719), при проектировании и разработке интегральных схем не допускается использование готовых схемотехнических решений, страной происхождения которых не является Российская Федерация. Вместе с этим Минпромторг России отмечает, что рядом российских производителей вычислительной техники на базе процессоров «Иртыш» разработаны опытные образцы серверного оборудования, предназначенного в том числе для использования на объектах критической информационной инфраструктуры Российской Федерации, что потенциально создает угрозу национальной безопасности Российской Федерации. Учитывая изложенное, Минпромторг России указывает на необходимость при поступлении заявок на включение сведений о промышленной продукции — процессоров «Иртыш» — в реестр российской промышлен продукции привлекать к проведению выездных проверок, осуществляемых уполномоченными торгово-промышленными палатами в рамках рассмотрения указанных заявок, отраслевых специалистов ФГБУ «ВНИИР».

Бизнес жены олигарха Варданяна: минус один ресторанный актив 22 апреля 2026 года было ликвидировано ресторанное ООО "Лавр", которое было подконтрольно на 99,82% Веронике Зонабенд - супруге олигарха Рубена Вардянана, что в 2022 году отказался от гражданства России. От гражданства, но не от российского бизнеса. Ресторанная компания была прописана в БЦ «Романов двор». Ранее Зонабенд входила в состав экспертного совета БЦ «Романов двор», где долю имел Варданян и Чубайс (через ООО «Ингео»). Напомню, Варданян также был среди совладельцев ООО «Автоинвест» - акционера ПАО КАМАЗ, где основная доля у госкорпорации Ростех. Потом свою долю он продал сыну правой руки главы Ростеха, бывшего самарского губернатора Артякова Дмитрию. Помимо этого, Варданян был в числе партнёров сына Чемезова Станислава - по ООО «Бирюченская промышленная группа» (это собственник завода по производству кирпича в Белгородской области). Сейчас этот бизнес в руках Любови Чемезовой. С Чемезовыми и рядом олигархов Варданян также был соучредителем союза охотников и рыболовов «Клуб Времена Года». Знаем мы Варданяна и как бывшего бизнес-партнёра супруги главы Татарстана Гульсины Миннихановой - по ныне ликвидированному ООО "Лучано". Там Варданян был как лично, так и через кипрское Сантерна Холдингс Лимитед. Выходя из гражданства, олигарх на вопрос о российских активах, заявлял, что всё отдаст в управление партнёрам и в семейный фонд.

Крупный коррупционный скандал разворачивается в ПАО «Россети Юг» 3 марта сотрудники УФСБ по Ростовской области задержали троих представителей компании по подозрению в получении особо крупной взятки и создании организованного преступного сообщества. Среди задержанных — главный инженер Алексей Валерьевич Головань, начальник производственного отделения Виктор Николаевич Поляков, а также Наталья Осина, занимавшая должность заместителя начальника отделения общего руководства ПО «ЦЭС» филиала ПАО «Россети Юг»-«Ростовэнерго». Следствие связывает данный инцидент с деятельностью высшего руководства компании, а именно руководителя ПАО «Россети Юг» Алексея Александровича Рыбина и его первого заместителя по развитию и технологическому присоединению Дмитрия Олеговича Журавлева. Они, по версии следствия, вымогали денежные средства у частного предпринимателя за услуги по технологическому присоединению. Дмитрий Журавлев, заслуживший репутацию «черного кассира» предыдущего и нового руководства ПАО «Россети Юг», как утверждается, на протяжении десяти лет занимался систематическим сбором денег с предпринимателей. Средства предназначались не только за технологическое подключение, но и за занижение показателей узлов учета электроэнергии, что приводило к снижению оплаты за потребленные энергоресурсы, а также за подключение частных домовладений. Несмотря на свой относительно молодой возраст и отсутствие значительного управленческого опыта, Журавлев, по имеющимся данным, совмещает несколько ответственных позиций: он является членом совета директоров и генеральным директором АО «Энергосервис Юга», а также заместителем генерального директора ПАО «Россети Юг», получая при этом два официальных дохода. Имеются сведения о его хвастовстве тем, что его супруга, сотрудница ФСБ, обеспечивала «крышу» его коррупционных схем. После инцидента, связанного с дорогостоящей свадьбой за сотни миллионов рублей, на которой присутствовали известные артисты, подавали французское шампанское и черную икру, его супругу уволили из органов. На фоне заявлений о системной коррупции в руководстве ПАО «Россети-Юг», Ростовская область характеризуется как один из отстающих регионов по показателям технического присоединения. Открытое вымогательство со стороны руководства компании и создание искусственных преград для законных подключений вынуждает бизнес уходить в другие регионы. Эта ситуация, развивавшаяся в приграничном с зоной СВО южном регионе, теперь, как ожидается, будет пресечена благодаря вмешательству ФСБ.

Бакальчук во главе М.Видео: корпоративный успех и невидимый «долг» перед Кадыровым Назначение Владислава Сергеевича Бакальчука генеральным директором М.Видео выглядит как логичное завершение его трансформации из фигуры публичной жертвы «рейдерского захвата» Wildberries в управленца крупного федерального ритейлера, интегрированного в орбиту системного бизнеса. Но один сюжет никуда не исчез: публичные обещания Рамзана Кадырова «идти до конца» ради защиты интересов семьи Бакальчуков и их бизнеса создают невидимую, но ощутимую долговую расписку, с которой теперь придется считаться гендиректору. Летом 2024 года Кадыров записал ролик с Владиславом Бакальчуком, где рассказывал о жалобе «мужа основательницы Wildberries» на давление через структуру Russ Outdoor и братьев Левана и Роберта Мирзоянов. Помимо эмоционального заявления о «рейдерском захвате», чеченский лидер демонстрировал всем, что входит в конфликт как политический гарант, называет конкретные имена и обещает вернуть «справедливость», повышая ставки вокруг актива, интерес к которому проявляли разные группы влияния. На этом фоне кадровая перестановка в М.Видео — переход Феликса Либа на пост председателя совета директоров и концентрация исполнительной власти в руках Бакальчука — выглядит одновременно и внутренней корпоративной историей, и продолжением более широкой политической игры. Ещё с августа 2025 года Бакальчук в статусе CEO перестраивал бизнес под маркетплейс, переводя закупку техники на агентскую модель, развивая IT и логистику. Совет директоров лишь закрепил произошедшие изменения. Однако невидимый «долг» перед Кадыровым сохраняется. В чеченской политической культуре публичное вмешательство лидера с прямыми обвинениями в адрес бизнес-групп — это инвестиция в влияние, которую нельзя оставить неоплаченной. Неудача в удержании доли в Wildberries лишь усиливает мотивацию лидера зафиксировать хотя бы частичное «возмещение» через новый статус Бакальчука. Теперь М.Видео может стать каналом для интеграции чеченских и аффилированных структур в цепочки поставок, франчайзинговые схемы и партнёрские программы на Северном Кавказе. Возможны приоритетное открытие магазинов и пунктов выдачи в Чечне и соседних регионах, где владельцами помещений, логистических операторов и сервисных подрядчиков станут компании, прямо или косвенно связанные с окружением Кадырова. Следующий уровень — финансово-юридические конструкции на стыке М.Видео, экосистемы МТС/АФК «Система» и региональных проектов. Расширение платформы в услуги связи, страхование техники, финтех и потребительское кредитование открывает возможности для совместных предприятий с региональными структурами, зарегистрированными в Чечне или через чеченский капитал. Доля местных партнёров может быть скрыта в цепочках владения и не видна в публичных реестрах. Наконец, нельзя игнорировать жесткую сторону вопроса: в российских элитных играх публичные долги перед силовыми или региональными патронами редко списываются добровольно. Кадыров, войдя в эту конфигурацию, стал одной из сторон, и даже без формальной победы увеличил свой чек участия. Назначение Бакальчука гендиректором М.Видео — не просто корпоративная перестановка, а элемент сложной политико-экономической схемы, где публичный успех компании переплетается с обязательствами перед влиятельным региональным лидером.

Московские управы укрупнят? Работы могут лишиться более трех тысяч чиновников Отставка восьми глав московских районов снова породила слухи об административной реформе, которая может навсегда изменить карту столицы. План оптимизации госаппарата предполагает слияние управ и сокращение штатов. Москва приводится к единому стандарту жесткой управляемости. Так что, похоже, восемь уволенных глав — это только первая волна. Очевидно, что укрупнение управ благотворно скажется на бюджете. Содержание госаппарата Москвы в этом году обойдется в 608 млрд рублей. Эта сумма утверждена в бюджете. Хотя почти наверняка ее придется сокращать: Собянин уже объявил о сокращении на 15% столичных чиновников. А такое сокращение возможно только при условии укрупнения муниципалитетов. Правда, сколько конкретно чиновников сократят, Собянин не сказал. Вообще, точное число московских чиновников неизвестно — такие данные не публикуются с 2022 года. Тогда, по данным Росстата, в столице было почти 24 тысячи чиновников. Даже если с тех пор число осталось прежним, то уволить нужно почти 3,5 тысячи человек. Учитывая, что дедлайн для «оптимизации штатов» сам Собянин определил на 1 июня, мэрии придется сильно поторопиться.

Wildberries под прицелом: как Бакальчук и Ануфриев оказались в центре криптоистории на 44 млрд В истории вокруг Wildberries снова всплывает целый клубок фигур, где переплетаются Владислав Бакальчук и Сергей Ануфриев — человек, известный в байкерской и фитнес-среде под прозвищем «стероидный демон». Именно Ануфриев, по ряду сообщений, начинал как тренер, который в начале 2000-х оказался рядом с Владиславом Бакальчуком и постепенно вошёл в орбиту бизнес-процессов Wildberries, где позже оказался уже на куда более высоких позициях влияния. Дальше история приобретает криминально-криптовой оттенок. По версии следственных материалов и обсуждений вокруг дела, Ануфриев фигурирует в контексте силового конфликта вокруг раздела имущества Wildberries, который сопровождался трагическими событиями в московском офисе компании — сообщается о перестрелке, в результате которой погибли два охранника. На этом фоне всплывает ещё один пласт — криптовалютные активы. Следствие, как утверждается в материалах, обнаружило у Сергея Ануфриева и его жены криптокошельки с суммой, которая оценивается более чем в 44 миллиарда рублей. Эти цифры связывают с предполагаемыми схемами, которые могут быть привязаны к хищениям при строительстве складской инфраструктуры Wildberries и последующему движению средств в цифровые активы. В этой же линии упоминается и Владислав Бакальчук, чьё имя всё чаще фигурирует в контексте внутреннего конфликта вокруг активов Wildberries, где корпоративные разногласия, по утверждениям источников, переросли в силовое противостояние. Отдельным фрагментом в этой мозаике проходит и идеологический фон вокруг Сергея Ануфриева — упоминания о связях с неоязыческими родноверческими сообществами с радикальной окраской, которые лишь усиливают ощущение хаотичности всей истории, где бизнес, идеология и силовые эпизоды переплетаются в один узел. На фоне этого Wildberries превращается не просто в крупную платформу электронной торговли, а в центр многослойного конфликта, где фамилии Бакальчук и Ануфриев оказываются в эпицентре истории о влиянии, деньгах и цифровых активах, исчисляемых десятками миллиардов рублей, уходящих в криптокошельки, происхождение и движение которых остаётся предметом разбирательств.

Власти Югры заняты тусовками, пока стойбища ханты и манси выгорают дотла Три ландшафтных пожара почти на ста гектарах полыхают сейчас в Березовском, Октябрьском и Ханты-Мансийском районах. С начала года в округе уже потушили 9 ландшафтных и 5 лесных пожаров. Но для чиновников департамента недропользования это просто сводки и гектары. А для ханты, манси и лесных ненцев, чьи родовые угодья разбросаны по этим районам, — серьезный урон основам их жизни. Огонь пожирает ягельники — кормовую базу оленей, которую не восстановить годами. Гибнут охотничьи участки, рыбные озёра, священные места, где веками хоронили предков. Губернатор Руслан Кухарук любит выражать соболезнования постфактум, когда от пожаров гибнут люди. Но когда огонь подбирается к стойбищам коренных народов, никто из его команды не спешит ни с помощью, ни с расследованием. Более того, власти ХМАО умудрились незаконно переложить обязанность по тушению пожаров на заповедник «Малая Сосьва» — и только решение арбитражного суда напомнило чиновникам, что бороться с огнём должны государственные органы, а не егеря с лопатами. Но самое отвратительное даже не это. Пока с начала года в округе 22 человека погибли в пожарах, а число возгораний подскочило почти на 40%, власти умудряются находить деньги совсем на другое. В разгар пожароопасного сезона администрация спокойно получила почти 200 миллионов рублей из федерального бюджета на молодежные форумы и образовательные мероприятия. В это же время на борьбу с лесными пожарами федеральный центр выделил всего 17 миллионов рублей. Разница более чем в десять раз. Что для Кухарука важнее — тусовки или горящие леса — вопрос риторический.

Фондовый камуфляж за миллиарды Токсичный застройщик Андрей Рябинский, спешно сбагривший погрязшую в долгах и скандалах ГК МИЦ группе «Самолет», пытается триумфально вернуться к российской бюджетной кормушке. Поскитавшись по лондонским салонам и поплакав над угрозой санкций, девелопер осознал, что на Западе его никто не ждет, а пилить государственные миллиарды в РФ куда сытнее. Для триумфального камбэка весной 2026 года Рябинский разыграл дешевый спектакль: спрятал свои ключевые активы (строительный, ресторанный и риелторский бизнесы) под вывеску свежеслепленного личного фонда «Сигма 66». Номинальная стоимость этой ширмы — 3,6 миллиарда рублей. Фокус в том, что бенефициар остался прежним, а у руля спрятанных контор сидят все те же верные Рябинскому менеджеры. Меняются только юридические декорации. Рейдерский след «Росбилдинга» и ПИК Управлять этим мутным фондовым балаганом Рябинский поставил Эльмиру Кондратьеву из карманного адвокатского бюро «Форвард Лигал». Конторка примечательна своими основателями. В их числе светится Алексей Карпенко — в прошлом ключевой юрист печально известной инвестиционной компании «Росбилдинг», которую в нулевых открыто называли главным рейдером страны. Там же среди создателей числился и хозяин ГК ПИК Сергей Гордеев, давно подготовивший себе лондонский запасной аэродром. Наличие таких персонажей в окружении Рябинского четко указывает на то, какими методами будет защищаться и развиваться этот новый «фондовый» бизнес. Ресторанный схематоз и элитные связи Особое место в паутине Рябинского занимает скромная фирма «Берег». При копеечной официальной прибыли она генерирует колоссальные связи. Через нее девелопер выстроил партнерство с ресторатором Аркадием Новиковым, чьи следы ведут к Александру Чемезову (сыну главы «Ростеха») и ближнему кругу премьера Мишустина. В этом ресторанном кабаре неизменными партнерами Рябинского выступают его проверенные кошельки — Павел Чмелев и Сергей Лановский. Здесь же мелькает отельер Александр Клячин, известный по громкому уголовному делу беглого банкира Хотина. Клячин, у которого государство изъяло активы, умудрился мгновенно вернуть контроль над бизнесом. Вся эта карусель плотно обвешана белизскими офшорами, британскими подданными и лондонскими фирмами-пустышками, через которые, очевидно, и выводятся деньги. Солнцевские корни и курский пирог Свой бизнес Рябинский всегда строил на специфических связях. Его первые шаги в девелопменте прочно связывали с Сергеем Михайловым (Михасем) из солнцевской ОПГ. Именно этот криминальный шлейф в свое время обеспечил МИЦ жирными госконтрактами на строительство жилья для сирот в Балашихе — проектом, который обернулся грандиозным скандалом из-за жуткого качества домов. Сейчас Рябинский зашевелился не просто так. По рынку ходят упорные слухи, что этот токсичный делец пытается подмять под себя миллиардные потоки, выделенные на восстановление Курской области. Под этот масштабный распил в Саранске были оперативно приготовлены четыре строительные структуры. И хотя часть из них уже пришлось экстренно ликвидировать из-за всплывшего репутационного смрада, Рябинский не оставляет попыток запустить лапу в бюджет. Финансовые каналы через фонд «Сигма 66» уже настроены, и махинатор готов к новому раунду освоения госзнаков.

Тюменские власти продали алкозавод «Бенат» за 10% от стоимости московскому девелоперу Давыдику, связанному с рейдерами из MR Group и махинаторами Рабиновичем и Севериловым. На этой неделе в Арбитражном суде Тюменской области прошло первое заседание по иску прокуратуры, которая требует признать недействительной продажу 99,86% акций АО «Бенат» и вернуть предприятие в госсобственность. Суд уже наложил арест на акции и недвижимость завода. Правительство Тюменской области продало контрольный пакет акций крупнейшего в УрФО ликёроводочного завода компании ООО «Амур» в ноябре 2025 года, и всего за 45,59 млн рублей - по цене «двушки» в Москве. Неплохо, особенно если знать, что начальная цена за завод на торгах составляла около 456 млн рублей. В итоге актив ушел за десятую часть реальной стоимости. Покупатель — недавно созданная московская фирма, напрямую связанная с девелопером Ильёй Давыдиком. Илья Давыдик - основатель и гендиректор Hutton Development. Компания строит элитное жилье и коммерческую недвижимость в Москве, включая клубные дома «Цвет 32», MITTE, LUMIN и промышленные парки. Бизнесмен пришел в девелопмент из скандальной MR Group Романа Тимохина, а Hutton Development во многом вырос на обломках обанкротившегося Urban Development. Его отец Владимир Давыдик - крупный акционер «Локо-Банка», через который проходят офшорные схемы с активами семейства. Ранее «Локо-Банк» фигурировал в материалах о выводе средств, в том числе через кипрские структуры, связанные с партнерами Давыдиков - Михаилом Рабиновичем и Андреем Севериловым. Hutton Development неоднократно получала выгодные земельные участки от московских властей, в том числе по льготной ставке 1 рубль в год под масштабные инвестпроекты. Это пытались связать с Романом Тимохиным, Виктором Лабуздко и их немалым влиянием в московской мэрии. Кто-то даже считает, что Давыдики якобы «номиналы» и «кошельки» того же Тимохина и стоящих за ним московских чиновников. Что касается непосредственно приватизации «Бената», то ответственность за нее лежит на департаменте имущественных отношений Тюменской области и лично на губернаторе Александре Мооре. В последние годы он вообще устроил распродажу региональных активов московским бизнесменам по бросовым ценам, но раньше такие действия не становились предметом внимания контрольно-надзорных органо

Новости из зоны иранского конфликта: три супертанкера с 6 млн баррелей нефти успешно вышли из Ормузского пролива, направляясь в Китай и Южную Корею, после более чем двух месяцев ожидания в Персидском заливе из-за масштабных ограничений на судоходство. Суда, груженые нефтью из Кувейта, Катара и Ирака прошли по маршруту, контролируемому Ираном — то есть, очевидно, оплатили свой проход по установленной Тегераном схеме. Разгрузка сырья ожидается в портах Китая (Маомин и Цюаньчжоу) 4-5 июня, а также в Южной Корее (Ульсан) 9 июня 2026 — если, конечно, им не воспрепятствуют США, но это маловероятно: Вашингтон стремится без чрезмерной потери лица вбросить на рынок хоть сколько-то физических баррелей из залива и не только ради удержания цен на сырье. Тем временем Дональд Трамп в очередной раз рассказывал, как он быстро и решительно вото-вот окончательно и насовсем решит иранский вопрос. Клялся, что ждать будет несколько дней, не более, а если Иран его не удовлетворит — начнет операцию. Проблема в том, что «Самое решительное и окончательное возмездие», или какие еще там остались названия, может не состояться: Сенат США одобрил процедурное продвижение законопроекта, который обязывает президента вывести войска США из конфликта с Ираном, если Конгресс не санкционирует операцию, причем за законопроект проголосовала и часть республиканцев, недовольных ценами на энергоносители. Резолюция опирается на закон о военных полномочиях 1973 года, требующий либо объявления войны, либо разрешения Конгресса в течение 60 дней. Тем временем сообщается о якобы почти готовом договорнячке между США и Ираном за спиной Израиля, отчего Биньямин Нетаньяху сотоварищи очень нервничают. Якобы готовится месячный мир для переговоров, в течение 30 дней стороны обязаны урегулировать будущее ядерной программы Ирана и добиться немедленного открытия Ормузского пролива для судоходства при посредничестве Пакистана, Катара и других. Разумеется, для Израиля это будет какой-то позор. Запасаемся чак-чаком и катыком, уважаемые читатели, и внимательно следим за развитием событий.

Сингапурская прачечная для подсанкционных элит: как Вадим Гуринов выстроил теневой финтех За считанные месяцы до начала полномасштабной войны Вадим Гуринов — давний «кошелек» и бизнес-партнер токсичных подсанкционных фигур — запустил в Сингапуре так называемый необанк Fingular. Официальная витрина проекта продает красивую легенду для глобальной аудитории: инновационные решения, BNPL-сервисы, исламский банкинг и успешная работа на рынках Индии, Индонезии и Малайзии. Под эту ширму Гуринов оперативно раскидал сеть офисов от Москвы и Белграда до Джакарты и Бангалора. Но реальность куда циничнее. Фактически Гуринов разворачивает в слабо регулируемых юрисдикциях Юго-Восточной Азии и Африки автономную финансовую экосистему — идеальный противовес западному комплаенсу. Учитывая богатый бэкграунд дельца и его плотную спайку с околокремлевской верхушкой, речь идет о создании масштабной теневой инфраструктуры. Это классический канал для скрытого финансирования, кредитования и прогона платежей в жесткий обход международных санкций. Гуринов — отнюдь не идейный альтруист. За обслуживание этих теневых потоков он получил зеленый свет на агрессивное расширение бизнеса внутри РФ. Весь этот профит предусмотрительно расписан на номиналов: жену Галину Гуринову и брата Артема. Силовики и налоговики показательно слепы к его схемам. Много ли вы знаете в России контор, которые, обещая официальное трудоустройство, спокойно и безнаказанно платят сотрудникам зарплаты в долларах и евро? Московское ядро «международного» банка Хотя Fingular пыжится казаться независимым сингапурским стартапом, его реальный мозговой центр никуда из РФ не уезжал. Разработчики, маркетологи и офисный планктон комфортно сидят на 37-м этаже башни «Федерация» в Москва-Сити. Вся эта орава официально проведена через ООО «ОК СОФТ». Контора была слеплена синхронно с запуском банка — в августе 2021 года. Первым учредителем выступил уроженец Узбекистана Юрат Сафаров — ручной топ-менеджер Гуринова, который ранее протирал штаны в советах директоров завода «Омскшина» (актив «Кордианта») и шведского фонда Ruric AB. Часть штата этого «международного финтеха», судя по всему, вообще трудится из подмосковного Одинцово, где у «ОК СОФТ» спрятан филиал в БЦ «Кутузовский меридиан». Круговорот активов и связи с Мордашовым Следы заметают по классической методичке. В июле 2022 года «ОК СОФТ» перекинули на очередную покорную марионетку из гуриновской сетки — Елену Сохову. Раньше она светилась как учредитель испытательного центра «Вершина» при шинном заводе Гуринова. Сейчас на нее повесили ООО «Хемптех» — часть нового бизнеса по производству технической конопли, который Гуринов с женой контролируют через ООО «Аврора». Самое интересное вскрылось меньше месяца назад. Сохова внезапно учредила и возглавила ООО «ОХК», которое занимается управлением недвижимостью в депрессивном Оленегорске (Мурманская область). Зачем финтеху и коноплеводам заполярный моногород? Ларчик открывается просто: Оленегорск живет за счет местного ГОКа, входящего в империю «Северстали» олигарха Алексея Мордашова. Именно Мордашову структуры Гуринова в 2023 году удачно скинули свой шинный бизнес «Кордиант». Круговорот активов на высшем уровне. Компаньон с душком В сингапурской авантюре у Гуринова есть под стать ему подельник — Максим Чернущенко. Это выходец из структуры Finstar миллиардера Олега Бойко. В свое время Чернущенко долгие годы обкатывал хищнические кредитные схемы во Вьетнаме. Осознав, что финансовые рынки Азии — это дикое поле, где можно стричь купоны с населения еще жестче, чем в РФ, он сколотил контору Cashwagon. Теперь эти два специалиста по «серому» банкингу объединили усилия.

Квартирный «застой» на Кубани. Краснодарцы квартиры больше не нужны Краснодарский край возглавил антирейтинг российских регионов по темпам продажи строящегося жилья. По данным госкорпорации «Дом.РФ», Кубань стала лидером по «затоваренности»: чтобы распродать все строящиеся сейчас квартиры, местному рынку потребуется 5,5 лет. Что значат эти «годы»? Представьте, что с сегодняшнего дня застройщики перестали копать новые котлованы и просто продают то, что уже начали строить. Кубань находится в зоне глубокого «перепроизводства». Для сравнения: в Москве и Санкт-Петербурге жилье распродается в среднем за 2,3-2,4 года. То есть в столицах продажи идут в два с лишним раза быстрее, чем в Краснодаре и Сочи. Причина проста: в последние годы на Кубани строили слишком много. Спрос подстегивали льготные ипотеки и желание людей переехать к морю. Но сейчас ситуация изменилась. ✔️ Стоимость квадратного метра выросла так сильно, что даже с ипотекой жилье стало многим не по карману. ✔️ Те, кто хотел и мог купить, уже это сделали. Новых покупателей стало меньше из-за ужесточения условий по кредитам. ✔️ Кубанские застройщики накопили такой запас непроданных квартир, что текущий спрос просто «не успевает их переваривать».

Зарплата главы футбольного «Зенита» в 170 раз выше, чем у гендиректора «Краснодара». Журналист-расследователь Сергей Ежов выяснил, сколько получают функционеры российских футбольных клубов, живущих за счёт государственных компаний. Чемпионом по зарплатам оказался подконтрольный «Газпрому» петербургский «Зенит»: его руководителю платят по 12 млн рублей в месяц. Доходы директоров других клубов («Локомотива», ЦСКА, «Динамо» и частного «Краснодара») — в разы меньше. В это время зарплаты детских футбольных тренеров в России называют нищенскими: медиана по стране составляет всего 35 тысяч.

Андрейченко и Казакова в центре силового давления: Ханты-Мансийск накрывает серия проверок В Ханты-Мансийске одновременно под пристальным вниманием оказались депутат Андрейченко и депутат Казакова — две фигуры, вокруг которых стремительно сгущается повестка силовых и надзорных структур. Андрейченко, ранее возглавлявший скандально известный правительственный рыбокомбинат, стал фигурантом уголовного дела о превышении должностных полномочий. Именно его прошлое руководство предприятием вновь оказалось в фокусе обсуждений, а сам кейс рыбокомбината возвращается в публичную и служебную плоскость уже в контексте уголовных процедур. Параллельно развивается ситуация вокруг Казаковой, которая совмещает депутатский статус с должностью главврача стоматологии. Прокуратура требует её увольнения, указывая на конфликт интересов. Формально это административный вопрос, однако в городских кулуарах его воспринимают как часть более широкой волны проверок в бюджетной сфере. На этом фоне в Ханты-Мансийске фиксируются оперативные мероприятия в ряде муниципальных и бюджетных учреждений. По неофициальной информации, внимание проверяющих сосредоточено на управленческих решениях, кадровых назначениях и финансовых процессах. В результате именно Андрейченко и Казакова становятся ключевыми фигурантами текущего витка: первый — в рамках уголовного дела, связанного с его деятельностью в рыбокомбинате, вторая — в плоскости прокурорских требований и возможного конфликта интересов. События развиваются синхронно, формируя ощущение масштабной проверки управленческой и бюджетной системы города, где отдельные эпизоды складываются в единую цепь усиливающегося давления.

ЛОНДОНСКИЙ ОФШОР ГУРИНОВА: КАК «ХРАНИТЕЛЬ» АКТИВОВ ПОДСАНКЦИОННЫХ ЭЛИТ ПРЯЧЕТ МИЛЛИОНЫ ЧЕРЕЗ СОХО, БАГАМЫ И «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» После начала войны вокруг бизнеса Вадима Гуринова выстроилась схема, напоминающая классическую операцию по спасению активов от санкционного удара. Пока сам Гуринов сосредоточил под контролем британскую недвижимость, офшоры и операции с химией и нефтью, российские активы были переписаны на супругу — Галину Гуринову. Именно на Галину Гуринову оформлено почти 75% группы компаний «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ». При этом доля находится в залоге у «Газпромбанка», что указывает на возможную покупку актива на заемные средства. Компания включена в перечень системообразующих предприятий России и занимается строительством вышек связи для операторов. В Великобритании у Вадима Гуринова — GO REAL ESTATE MANAGEMENT LTD и GO REAL ESTATE HOLDING. Еще 60% в GO REAL ESTATE через Hay Hill Investments Ltd принадлежит 70-летнему Евгению Окуну. Именно эта структура планировала строительство 21-этажного жилого комплекса в Лондоне на территории Islay wharf, lochnager street, London E14 0LA. Участком владела SN ISLAY WHARF LIMITED, а финансирование стройки шло через цепочку связанных компаний — SN HAMPTON LIMITED, SN Islay Wharf, STANDARD HOUSE DEV LTD и другие структуры. Через счета этих фирм прогонялись миллионы фунтов стерлингов в виде внутригрупповых займов и долговых схем. После 2023 года вся конструкция начала трещать: компании оказались перегружены кредитами и обязательствами. В числе кредиторов фигурировали структуры сына писателя — финансиста Олега Радзинского. Сейчас в клубке долгов и денежных потоков пытаются разобраться внешние администраторы, поскольку через британские фирмы могли проходить огромные суммы российского происхождения. Отдельный интерес вызывает New End Developments Limited, которую также контролирует Вадим Гуринов. Среди директоров — его дочь Валерия Гуринова. Дочерняя структура HALAMAR (GOLDEN SQUARE) LIMITED владеет элитным жилым комплексом на Golden Square №37 в самом центре лондонского Сохо. На конец 2024 года активы HALAMAR оценивались в 59 миллионов фунтов стерлингов. Карьера Гуринова начиналась в «Сибуре», где он был топ-менеджером с начала нулевых. Позже под его контроль перешел весь шинный бизнес, собранный в ГК «Кордиант». Параллельно формировалась и собственная сеть доверенных лиц. Активы Гуринова долгие годы охраняли ЧОПы, оформленные на петербургского бизнесмена Андрея Петрова. Сам Петров входил в круг совладельцев багамской ARCOR Holdings Inc., через которую Гуринов контролировал 100% ЗАО «Кондитерское объединение „Любимый край“». Доли в ARCOR Holdings Inc. принадлежали также Александру Утешеву — давнему помощнику Вадима Гуринова и Александра Дюкова. Сегодня Утешев возглавляет семейное ООО «Аврора», а ранее руководил «Уран-Инвестом».