КОМПРОМАТОР

Редкие фото: Новосибирская братва / ОПГ «Труновские».

Люди как «новая нефть»: как продуктовая розница уходит под контроль миллиардеров Покупка продуктов по скидкам из временной меры всё чаще превращается в вынужденную стратегию выживания. Цены растут быстрее доходов, и это всё труднее списывать на случайные факторы. Структура розничной торговли меняется так, что около половины денег, которые россияне тратят на товары повседневного спроса, уже оседает у десятка крупнейших компаний. И этот процесс далёк от завершения. Конец года ознаменовался сразу двумя показательными событиями. Во-первых, сеть гипермаркетов «О’Кей» внезапно перешла к малоизвестной тюменской фирме. Во-вторых, с новой силой заговорили о возможной продаже «Ашана» российскому собственнику. Речь идёт о многомиллиардных активах, от которых напрямую зависят цены и доступность продуктов для миллионов людей. Всё больше признаков указывает на то, что крупные сети могут в итоге оказаться в одних и тех же руках. Французская группа Auchan ещё в 2022 году отказалась от инвестиций в России и от получения дивидендов. С тех пор российский «Ашан» превратился для владельцев в проблемный актив: продать жалко, содержать сложно, а перспективы туманны. При этом потенциальных покупателей отпугивает необходимость продавать бизнес с огромным дисконтом и делиться выручкой с бюджетом. В итоге рынок живёт слухами, которые нервируют поставщиков и арендодателей и подталкивают сеть к ослаблению позиций. Показательна история с «О’Кей». Его новым владельцем стало ООО «Земун» с уставным капиталом 10 тысяч рублей и нулевой выручкой. На этом фоне гипермаркеты с оборотом более 150 млрд рублей выглядят активом явно не по размеру покупателя. Такая «упаковка» позволяет обойти неудобные вопросы — как санкционные, так и антимонопольные, — и создаёт пространство для реального бенефициара, который остаётся в тени. За последние годы крупнейшие игроки розницы активно укрупнялись. Покупались региональные сети, супермаркеты, дискаунтеры. В результате доля десяти крупнейших компаний в расходах россиян на повседневные товары выросла с 38% в 2020–2021 годах до примерно 50% сегодня. Реальная конкуренция на местах исчезает: в одном районе работают магазины, принадлежащие фактически одним и тем же владельцам. Государство всё чаще задумывается о регулировании цен — через долгосрочные контракты или ограничение резких скачков. Но крупные сети реагируют нервно, намекая, что при жёстких правилах могут возникнуть дефициты. Логика проста: либо прибыль не трогают, либо покупатель рискует увидеть пустые полки. В условиях, когда оборот продовольственной розницы превышает 60 трлн рублей в год, а металлургия и другие отрасли переживают спад, интерес миллиардеров к торговле становится понятным. Продукты — стабильный денежный поток, зависящий не от рынков, а от ежедневных потребностей людей. Именно поэтому всё чаще звучит мысль, что покупатель превращается в «новую нефть». Вопрос лишь в том, кто заплатит цену за эту концентрацию. Пока активы переходят из рук в руки через малоизвестные структуры, выбор у покупателей сокращается, а рост цен становится почти неизбежным. И чем меньше реальной конкуренции, тем труднее будет объяснить, почему продукты дорожают — и куда в итоге исчезает курица.

Заметка в СМИ об убийстве Игоря Пунтуса в 1994-м году. Пунтус был одним из тех, кто был задержан в декабре 1989-го года за вымогательство в составе Солнцевской группировки. Вероятно Пунтус попал под "зачистку" рядов группировки после смерти Сергея Ивановича Тимофеева (Иваныч, Сильвестр).

Праздника вкус, или зловонный подарочек от «ЭкоАльянса» Новогодние праздники региональный оператор «ЭкоАльянс» встретил в привычном для себя режиме — с переполненными контейнерами и жалобами жителей. Десятки улиц Улан-Удэ в конце декабря вновь «украсили» горы мусора, а сам регоператор, как и прежде, оказался глух к обращениям горожан. Услышать людей компания смогла лишь после вмешательства надзорных органов. Показательный случай произошёл в микрорайоне 140А. По словам жителей, твёрдые коммунальные отходы не вывозились с контейнерных площадок несколько дней подряд. Сообщения об этом активно распространялись в социальных сетях, после чего к ситуации подключилась прокуратура Октябрьского района. Проверка подтвердила нарушение: «ЭкоАльянс» не обеспечил своевременный вывоз мусора. Площадку расчистили, но только после прокурорского реагирования. Этот эпизод наглядно продемонстрировал проблему, о которой в Улан-Удэ говорят не первый год. Речь идёт не о разовых сбоях, а о системном несоответствии инфраструктуры реальному объёму отходов. При плотной застройке и высокой численности населения контейнеров попросту не хватает, из-за чего площадки регулярно переполняются даже при формальном соблюдении графиков. С началом января ситуация лишь усугубилась. На улице Боевой мусор также долгое время не вывозили. В ответ на обращения граждан регоператор заявил, что причиной стали неправильно припаркованные автомобили, якобы мешающие подъезду спецтехники. В компании сослались и на рост объёма отходов в праздничные дни, пообещав составлять акты для привлечения автовладельцев к ответственности. В итоге получилась удобная схема: ответственность размыта, проблема — нерешённой. Формально такие аргументы могут выглядеть законными, но фактически они не снимают с регоператора обязанностей. Тем более что аналогичные жалобы поступали и с других улиц — Ключевской, Жуковского — где проблема с парковкой отсутствовала. Вместо поиска оправданий «ЭкоАльянсу» давно пора навести порядок в сфере обращения с отходами в республике. Отдельного внимания заслуживает и судебный аспект. По иску депутата Госдумы Николая Будуева Верховный суд признал незаконными нормативы накопления ТКО для многоквартирных домов, утверждённые без фактических замеров. Это решение должно было затронуть экономическую основу работы регоператора. Однако прошёл уже месяц, а перерасчёты не начались, новые нормативы не утверждены, тарифная модель осталась прежней. Такая неопределённость лишь усиливает недоверие общества. Дополнительное напряжение создают и публичные заявления о возможных коррупционных связях вокруг «ЭкоАльянса». В них упоминаются руководители компании и профильные чиновники республики. Эти утверждения пока не получили правовой оценки, однако сам факт их обсуждения подчёркивает глубину репутационного кризиса. Сегодня вывоз мусора в Улан-Удэ всё чаще зависит не от чёткой работы регоператора, а от общественного резонанса и вмешательства прокуратуры. Для города это стало тревожной нормой, а для «ЭкоАльянса» — наглядным свидетельством того, что проблемы больше невозможно прятать под крышкой переполненного контейнера.

Экс-сенатора Рауфа Арашукова приговорили к 10 годам колонии и штрафу в 120 млн рублей по делу о взятке. ⚖️ В 2019 году Арашукова приговорили к пожизненному заключению за организацию убийства двух человек. ❗️В октябре 2024 года на него завели новое уголовное дело — о взятке сотрудникам колонии, в которой тот отбывает наказание.

На дворе снова 90-е. И на Кавказе тоже! Рейдер-миллиардер с Михаил Жарницкий забирает бизнес в Ингушетии, Дагестане и Чечне. Сперва Жарницкий обманом подмял компании «Контрол Лизинг» и «Квазар Лизинг», а затем, набрав кредитов на 30 млрд ₽, выкупил и «Балтийский лизинг». Есть долги: только в облигациях у Балтийского лизинга 150 млрд ₽. Деньги на эти покупки Жарницкий брал из госбанков – ПСБ и «Сбера». То есть, в конечном счете, из карманов граждан РФ. Странно, но кредиты персоне, которая как физлицо должна государству почти 2 млрд ₽ налогов, дали легко. Интересно, какие были откаты? Каждый бизнесмен, кто пытался получить более-менее крупный кредит, знает, что «домашки» меньше 15% не бывает. А, если у тебя плохо с документами, то ушлые клерки попросят и 30%, а то и больше. Привычка кидать государство и «решать» вопросы за счет откатов проходит красной нитью через всю деятельность «псевдомиллиардера». У самозванного «короля рейдеров», по его собственным словам, в кармане – самые высокопоставленные чиновники и силовики Ингушетии, Дагестана и Чечни (страшно подумать), в чьи кабинеты он открывает дверь ногой. На наших глазах уже 2 года компания «Б-групп» сопротивляется рейдерскому захвату конторками Жарницкого. Да, он смог на 2 месяца, как в лихие 90-е, по ложным обвинениям закрыть в СИЗО основателя «Б-групп» Хаджи-Мурата Белхороева. Но под давлением СМИ и боясь огласки его отпустили, хотя и не закрыли дело. Да, Жарницкий, прикрываясь липовыми документами, смог похитить у «Б-групп» несколько сотен автомобилей. Нанеся ущерб больше, чем на 500 млн ₽. На удивление, большая часть похищенных автомобилей по левым документам встала на учет в Чечне. Как это возможно сейчас, при наличии декларируемой сильной власти в республике? Или ишак, груженый золотом, все еще открывет любые ворота? Не переставая быть ишаком. В случае «Б-групп» весь род и кунаки Белхороева встали на защиту его честного имени и 2 года борются с заезжим московским гастролером, а также его прихлебателями из местных. Интересно, как долго руководство республик будет сквозь пальцы смотреть на бугра из 90-х, в малиновом пиджаке и с золотыми цепями. Может быть, пора посадить его самого на цепь? Тем более, что «Сбер» с ПСБ за долги уже забирают активы Жарницкого. Еще 10 лет назад, по вине мелкого ресторатора Михаила Жарницкого, погибли люди из-за «оказания услуг, не соответствующих требованиям безопасности». И Жарницкий слился, сделав «козлом отпущения» несчастного дизайнера, который рисовал картинки для ресторана. Жарницкий даже не помог оплатить похороны погибших. И только Верховный суд смог защитить дизайнера, которого Жарницкий подставил и кинул, не заплатив. «Пустоцвет из 90-х», неудачно пытающийся стать миллиардером и собирающий миллиардные долги, оказался нерукопожатным. Еще и поэтому он должен нести ответственности за свои грехи. Инициативная группа направила обращения в АП РФ, руководству кавказских республик, руководству силовых структур – Следкома, Генпрокуратуры, МВД. Может быть, они «починят» оборзевшую крышу из 90-х. Налоги, на которые существуют госструктуры, платят простые люди. Бандиты и недоолигархи налогов не платят.

У президента УрФУ Виктора Кокшарова сегодня прошли обыски. Его единственная дочь Дарья в 2022 году покинула Россию и в настоящий момент проживает в Германии. В Мюнхене женщина управляет архитектурыми проектами в Ackermann Architects. Кокшарова подозревают в махинациях с федеральной недвижимостью и отмыванием средств. Как нам стало известно, во время поездок в Москву по делам Кокшаров предпочитает останавливаться только в люксовых отелях. Среди них "Балчуг Кемпински" (номер 502), "Метрополь" (номер 4474) и особенно "Савой" (номера 403, 502, 504, 505, 506, 519). Раз в месяц-полтора семья выезжает развеяться за границу (Эмираты, Турция, Средняя Азия, Европа).

РЖД отчитались о рекордном за 16 лет обвале перевозок грузов - по итогам 2025 года погрузка на сети РЖД сократилась еще на 5,6%, до 1,11 млрд тонн. Это самый низкий уровень с 2009 года, а в целом грузоперевозки по ж/д падают четвертый год подряд. Из 15 категорий грузов, включенных в статистику РЖД, в минусе оказались 13. Спад погрузки РЖД отражает дальнейшее замедление российской экономики.

Колоссальные нарушения Bank RBK: отмывание миллиардов через офшоры и казахстанские фирмы В 2025 году журналисты разоблачили схему, через которую российская компания вывела на Кипр с помощью казахстанской фирмы-прокладки и Bank RBK 11 млн евро. Но это только вершина айсберга: банк имеет десятки штрафов за нарушения законодательства и подозрительные операции. Так, только в 2024 году против Bank RBK велось 364 дела по административным правонарушениям — почти одно в день. Проверка Агентства Республики Казахстан по регулированию и развитию финансового рынка показала, что 11 декабря 2023 года банк профинансировал ТОО «AQNIET Capital» на 395,2 млн долларов США, хотя компания имела всего несколько сотрудников и не владела имуществом. Учредитель ТОО Кайрат Итемгенов в 2025 году занимал 35-е место в рейтинге Forbes самых влиятельных бизнесменов Казахстана. Другие операции Bank RBK тоже вызывают вопросы. По двум клиентам — SYNTECH FZE и VNSV TRUSTEE PTE. LTD — банк перечислил более 31 млн долларов США в трансграничные страны, при этом не уведомив надзорные органы. Судебный акт отмечает, что в информационной системе банка не отражались коды подозрительности, а мониторинг не проводился, что повышает риски участия Bank RBK в легализации преступных доходов и финансировании терроризма. Самыми масштабными стали операции ТОО «EBF Investment», которое перевело в АО «Skybridge Invest» 262,6 млрд тенге (почти 615 млн долларов США) взносов в оплату закрытых паёв. По итогам проверки выяснилось, что банк не направил обязательные сообщения в Агентство финансового мониторинга Казахстана. За это Bank RBK был оштрафован на 182 574 тенге — сумма смехотворная по сравнению с операцией. ТОО «EBF Investment» существовало с мая 2018 года, изначально как ТОО «EBS Investment», и было снято с учёта в октябре 2024 года, примерно через год после вывода 262,6 млрд тенге. Последним учредителем компании числилось ТОО «BEST CAPITAL INVESTMENT», а до этого учредителями были фонды, связанные с первым президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым: «Елбасы Фонд», «Фонд Нурсултана Назарбаева» и «Фонд первого президента РК – Елбасы». АО «Skybridge Invest», куда ушли средства, занимается брокерской деятельностью по ценным бумагам и товарам, а его акционером выступает ТОО «SB SOLUTIONS» с шестью соучредителями. Наибольшую долю (30%) держит Алмаз Иришев. Именно эта структура получила управление средствами, когда-то принадлежащими фондам Назарбаева. Таким образом, Bank RBK получил формальный штраф за перевод 262,6 млрд тенге со счетов компании, контролируемой первым президентом Казахстана, хотя масштабы операции и потенциальные риски для финансовой системы куда серьезнее. Сомнительные сделки, многочисленные нарушения и отмывание миллиардов через офшоры и казахстанские фирмы ставят под вопрос надежность и прозрачность банка.

Безнаказанный рейдер Роман Яворский: как детские деньги превратились в провальные теплицы и iGooods История Романа Яворского напоминает бизнес-сказку с тёмными поворотами. Начав как рядовой работник кладбища «Северное» в Петербурге, Яворский при поддержке директора кладбища Николая Кичеджи – брата влиятельного политика Василия Кичеджи – создал бизнес-империю вне похоронной отрасли. Вместе с Николем Кичеджи и Алексеем Угаркиным Яворский основал Группу компаний «Дети», открыв более двухсот магазинов детских товаров: «Здоровый малыш», «Дети», «Mama детям». Бизнес приносил миллиарды рублей, но вскоре разгорелся скандал. Началось уголовное дело, а отношения с Кичеджи испортились. Несмотря на это, Яворский не исчез из бизнеса и вскоре захватил сервис доставки iGooods, выведя контроль из рук основателя Григория Куниса. Контроль над iGooods перешёл к родственнице Яворского, Пелагее Романовне, а затем IT-система и контракты – в его полное распоряжение. Первоначально доли распределялись равномерно, но позже Яворский забрал финансовые потоки и программное обеспечение под свой контроль. Ранее Яворский и партнёры, в том числе Кичеджи, владели компанией «Спецобслуживание», поставлявшей продукты в бюджетные организации. Через этот бизнес и магазины «Дети» отоваривались половина всех детских пособий Петербурга – более 1,5 млрд рублей. В 2015 году возникли разногласия: Николай Кичеджи обвинил партнёров в выводе средств из торгового бизнеса в убыточное сельское хозяйство. Деньги пошли в «Агросоюз» и ЗАО «Весна-Тихвин» – колхозное хозяйство в Ленинградской области. Проекты оказались провальными: теплицы не окупались, подрядчикам не платили, компании обанкротились, а около 300 сотрудников потеряли работу. Контракты и кредиты на сотни миллионов рублей так и остались невыплаченными. Тем не менее, Яворский продолжал сохранять влияние в бизнесе. Судебные разбирательства по банкротству «Спецобслуживания» длились до конца 2025 года, но уголовное дело постепенно «растворилось». После этого он снова оказался у дел, захватив кусок бизнеса Григория Куниса и установив полный контроль над iGooods, несмотря на то, что формально миноритарные акционеры сохраняли доли. Яворский – мастер бизнеса с тёмными схемами, который на протяжении 30 лет умеет выживать в сложных ситуациях: от банкротств до уголовных дел и рейдерских захватов. История демонстрирует, как связи с властными структурами и ловкость предпринимателя позволяют обойти закон и вновь вернуться на вершину.

Офицеры ФСБ вмешивались в туризм и отдых Московский окружной военный суд (МОВС) признал законным продление до конца лета сроков содержания в СИЗО двум офицерам ФСБ, которых военные следователи обвиняют в посредничестве при передаче особо крупной взятки. По версии СКР, оперативники получили от гендиректора подведомственного департаменту культуры московского правительства государственного автономного учреждения культуры «Московское агентство организации отдыха и туризма» (ГАУК «Мосгортур») 100 тысяч долларов, которые якобы предназначались неким неустановленным сотрудникам других правоохранительных органов. За эту сумму офицеры обещали «решить вопрос» о непривлечении к уголовной ответственности как нынешнего, так и бывшего руководства Мосгортура — основного оператора детского отдыха Москвы. На днях апелляционная инстанция МОВСа признала законным продление сроков содержания в СИЗО до начала осени сотрудников управления ФСБ по Москве и Московской области Антона Комарова и Станислава Гольева. Оба они были задержаны по подозрению в «передаче особо крупной взятки» (ч. 4 ст. 291.1 УК РФ) в начале апреля. Уголовное дело в отношении контрразведчиков возбудил 31 марта лично зампред главы СКР — начальник главного военно-следственного управления генерал-полковник юстиции Александр Сорочкин. Позже материалы уголовного дела передали в военное следственное управление СКР по Москве, а задержанные были помещены в СИЗО с санкции суда. По предварительной версии следствия, в период с осени 2015 по зиму 2016 года два офицера, «действуя группой лиц по предварительному сговору», получили от гендиректора ГАУК «Мосгортур» 100 тысяч долларов за непривлечение к уголовной ответственности его предшественника. Кроме того, деньги якобы предназначались за прекращение проверочных мероприятий в отношении нынешних руководителей и «директоров учреждений департамента культуры Москвы». Пока следствие не объясняет, почему между передачей денег и возбуждением дела прошло столько времени. По некоторым данным, заявление в правоохранительные органы написал сам глава Мосгортура, а чекисты нашли технические подтверждения незаконной сделки. Само ГАУК с 2014 года возглавляет Василий Овчинников, пришедший на должность руководителя крупнейшего оператора детского отдыха столицы с поста главы Московского молодежного многофункционального центра. В последние годы 35-летний Василий Овчинников активно участвует в общественной деятельности: является членом общественного совета при ГУ МВД РФ по Москве и членом Общественной палаты Москвы — заместителем председателя комиссии по развитию гражданского общества. Стоит отметить, что и Станислав Гольев, служивший в ФСБ с 1998 года, и Антон Комаров имели исключительно положительные характеристики и числились на хорошем счету. Гольев незадолго до ареста стал победителем на межведомственном стрелковом конкурсе из пистолета Макарова, а Комаров участвовал в патриотическом воспитании молодежи, проводя региональные сборы скаутов. Адвокаты арестованных просили суд не помещать их подзащитных в СИЗО, ограничившись залогом или домашним арестом, указывая на недостаток доказательств преступной деятельности. Защита Комарова отмечала, что на него оказывалось давление. Однако суд отметил, что признательные показания Комарова были даны в мае текущего года в присутствии адвоката, а Гольев выразил готовность сотрудничать со следствием. В результате МОВС оставил обоих арестованных под стражей. Их адвокаты отказались комментировать позицию и ход следствия. В Мосгортуре комментариев также не предоставили. Между тем источники в ГАУК заявили, что проверочные мероприятия якобы были инициированы сотрудником ФСБ, которому бизнесмены отказались платить, а нынешнее расследование не связано с деятельностью Мосгортура.

Политолог Евгений Михайлов заявил СМИ, что подельницу Голубева «Свету Банан» щимят из-за ее хозяина. «Светлана Мананкина была близким человеком к бывшему губернатору Ростовской области, нынешнему сенатору Василию Голубеву. Она обладала массой различной информации. Судя по всему, интерес силовиков к ее персоне может быть направлен на то, чтобы подобраться к бывшему главе региона», — резюмирует Михайлов.

Корпоративные схемы и военные контракты: Денис Домнин и Василий Комаров под подозрением Предприниматель Денис Александрович Домнин, родившийся 13 марта 1982 года, создал сеть коммерческих компаний — ООО «НПО Утесов» (ИНН 9308024040), ООО «Утесов» (ИНН 9308026368) и ООО «НПП ВАЛ» (ИНН 9729379087) — якобы с целью ведения промышленной деятельности. По данным журналистских расследований, реальные цели этих предприятий были совсем иными: хищение государственных средств, уклонение от уплаты налогов и вывод денег за границу. Юридические лица изначально создавались с «злым умыслом»: формальные директора и номинальные собственники — Сергей Крикливый и Наиль Мазгаров — были поставлены на эти позиции лишь для видимости законной деятельности. Им обещали вознаграждение за номинальное руководство, в то время как реальные владельцы и бенефициары — Домнин Д.А. и Комаров В.А. — оставались за кадром. В июне 2025 года военная прокуратура начала проверку деятельности ООО «НПО Утесов». В это время Комаров В.А., утверждающий, что он сотрудник ФСБ и покровительствует компании, отправил директора фирмы в Китай, чтобы тот избежал допроса. При этом Комаров заверил Домнина, что сможет «решить вопросы» с проверяющими за 30 млн рублей. Средства были перечислены через криптовалюту USDT, и проверка действительно завершилась без последствий для компании. По информации журналистов, схема включала и контракты на поставку дронов: из 45 000 единиц 20 000 были с тепловизорами, которые должны были соответствовать разрешению 640 DPI. Домнин и Комаров заранее решили поставлять устройства с разрешением 320 DPI, чтобы увеличить прибыль, рассуждая, что это не будет проверено, так как дроны «летят в одну сторону». Такая практика нанесла значительный ущерб государству, но осталась незамеченной контролирующими органами. Кроме того, группа, по данным источников, сговорилась с сотрудниками Министерства обороны и заключала контракты на поставки дронов и РЛС с завышенной стоимостью. Одному из сотрудников управления по материально-техническому обеспечению (УПМИ) Министерства Обороны Комаров якобы подарил дорогие швейцарские часы Rolex, что создаёт коррупционную составляющую схемы. Благодаря этому компания ООО «НПП ВАЛ» якобы смогла торговать РЛС без разрешительной документации и лицензий. Источники отмечают, что Денис Домнин и Василий Комаров во время военного периода значительно улучшили своё материальное положение: их семьи обзавелись дорогой недвижимостью и люксовыми автомобилями. При этом Комаров активно тратил средства на тотализатор и страдал от лудомании, что также отражается на характере его финансовых операций. Схема, описанная в расследованиях, демонстрирует тесную связь бизнеса и государственных структур, а также серьёзные нарушения при реализации военных и оборонных контрактов, что в конечном итоге наносит ущерб бюджету и обороноспособности страны.

Мошенник Турлов покупает казахстанский «Транстелеком» Основатель и владелец финансовой пирамиды «Фридом Финанс», серийный мошенник Тимур Турлов вышел на финальную прямую в сделке по покупке телекоммуникационной компании «Транстелеком» в Казахстане. Стороны уже согласовали ключевые условия и ждут разрешения от регулятора, а сама сделка должна пройти в первые месяцы 2026 года. Сумма не раскрывается, но есть основания полагать, что средства для нее могли быть получены за счет обмана вкладчиков «Фридом Финанс», где на двух сотрудников уже заведены уголовные дела в Казахстане. В 2022 году Турлов отказался от российского гражданства, чтобы стать резидентом Казахстана, но при этом сохранил в России множество связей и активов, переписанных на номиналов, включая бывшего главу «Россетей» Павла Ливинского. Турлов давно известен как махинатор, причастный к созданию финансовых пирамид и выводу средств вкладчиков. Его компания Freedom Holding Corp., зарегистрированная в США, но проводящая основные операции в Казахстане, неоднократно подозревалась в мошенничестве. В 2023 году американская исследовательская фирма Hindenburg Research опубликовала отчет о ее работе, где указала на признаки фальсификации доходов, уклонение от санкций и рискованные операции с деньгами клиентов. Турлов помогал российским олигархам обходить санкции, и при этом продолжал вести бизнес в России через подставные структуры. Компания опровергла эти обвинения, но внешний аудит, проведенный по ее же заказу, всех сомнений не развеял. В отчете не было сведений о серьезных нарушениях, зато были подтверждения, что Freedom Holding проводила операции с санкционными лицами. В Казахстане деятельность Турлова сопровождается многочисленными скандалами. В 2025 году десятки вкладчиков обвинили топ-менеджеров «Фридом Финанс» в афере: деньги клиентов переводились не на брокерские счета, а напрямую сотрудникам, которые тратили их на личные нужды. После внутренней проверки был уволен исполнительный директор Виталий Световой, но это не избавило структуру от уголовного дела. Световой был арестован, потерпевшими признали более 30 человек, потерявших миллионы тенге. Кроме того, уголовное дело возбудили на еще одного турловского менеджера Темерлана Бекова. Кроме того, возбудили еще одно уголовное дело о незаконной выдаче индивидуальных идентификационных номеров россиянам, связанное с Freedom Finance, - это могло быть частью схемы по выводу капитала. Турлов строит свою империю на офшорных схемах: деньги вкладчиков уходят за рубеж через белизскую FFIN Brokerage Services Inc., минуя казахстанские регуляторы. Юристы потерпевших сравнивают его с Сергеем Мавроди, создателем пирамиды «МММ». Сейчас Тимур Турлов пытается закрыть рот критикам – его структура подала в суд на казахстанское агентство КазТАГ из-за того, что они публиковали сведения о его сомнительных финансовых схемах и том, как его структуры обходят законодательство Казахстана в области противодействия отмыванию денег.

В Хабаровском крае с тиграми тоже все хорошо: расплодились и ходят в крупные поселки, как в ресторан. Жители давно уже на видео и другими способами сигнализируют властям: хватит защищать этих котиков. Но их, в лучшем случае, ловят и выпускают «подальше». В данном случае тигр в сумерках вытащил собаку из будки. Оборвал цепь, убил бобика. И отнес в комнату жилого дома с комфортом закусывать! Зверюгу спугнул инвалид, хозяин дома. Полосатый бросил ужин и ускакал в лес. Губернатор-единорос Дмитрий Демешин (уроженец Ташкента с большим опытом работы в органах Прокуратуры), и единорос, председатель местной ЗакДумы Николай Шевцов от проблемы дистанцируются. Может быть, ждут, когда электорат жрать начнут.

Личное состояние верховного правителя Ирана аятоллы (духовного лидера) Али Хаменеи оценивается от 250 до 300 миллиардов долларов, что в три раза превышает годовой бюджет Ирана.

Грузия будет поляризоваться. Полтора года протестов ни к чему не привели Протестующим в Иране стоило бы обратить внимание на Грузию. 17 месяцев нескончаемых протестов в стране не привели абсолютно ни к каким результатам для оппозиции. Более того, власти ужесточили политический курс. А в обществе усилилась поляризация. В 2025 году в Грузии ужесточили законодательство об иноагентах, расширили полномочия силовиков и провели серию арестов лидеров оппозиционных движений. Была сорвана очередная попытка госпереворота, после чего Грузия свела к минимуму дипломатические контакты с Европой. Грузия также столкнулась с экономическими вызовами. Замедление роста ВВП (до 7,2%), инфляционное давление (3,8%) и слабость инвестклимата усиливают социальное недовольство. К этому стоит прибавить повышение тарифов на коммунальные услуги, рост безработицы (до 13,3%) и снижение реальных доходов населения - дополнительные факторы напряжения. При этом оппозиция так и не смогла консолидироваться вокруг общей платформы, оставшись фрагментированной. На сегодняшний день внутри оппозиционного лагеря наблюдаются разногласия как по тактике, так и по стратегическим целям. Часть лидеров настаивает на активных уличных акциях и эскалации конфликта, другие - на попытках участия в политическом процессе. Одновременно усиливается влияние региональных игроков - России, Турции и, как ни странно, Азербайджана - которые внимательно следят за политическими потрясениями в стране. В целом, по прогнозам аналитиков "Акцентов", в Грузии в 2026 году власти не будут вести диалог с оппозицией, зато продолжат дипломатический диалог с другими странами. Гарантировано потепление отношений с Россией, которого ждут и в Москве, и в Тбилиси.

«С нас берут деньги за тепло, которого нет!» Жители Кисловодска пожаловались губернатору на холода в квартирах Первый же вопрос на «Итогах года» с губернатором Ставрополья Владимиром Владимировым был посвящён отсутствию тепла в домах Кисловодска. Жители многоэтажки на улице Марцинкевича, 75 пожаловались губернатору, что уже четвертую зиму подряд в квартирах отопление почти не работает. Его дают максимум пару раз в неделю, а всё остальное время люди мёрзнут. Первые жалобы на отключения тепла в домах на Марцинкевича появились ещё в октябре 2022 года. С тех пор ситуация практически не изменилась. В мэрии Кисловодска жильцам объясняют: «ещё немного потерпите», а все проблемы якобы связаны с «особенностями теплоснабжения в вашем районе». Возмущённые кисловодчане потребовали перерасчёта платы за отопление. — С нас берут деньги за тепло, которого нет! — заявил в прямом эфире один из местных жителей. Губернатор Владимир Владимиров взял ситуацию на личный контроль и поручил разобраться с перерасчётом платежей. Он также сообщил, что вопрос об отключениях тепла уже рассматривался на первой в 2026 году планёрке в правительстве края. Владимиров также опроверг слухи о том, что в этом году Ставрополье станет лидером по росту коммунальных тарифов: — Никакого повышения на 22 процента не будет! — заверил губернатор. — Нашу инвестиционную работу нельзя вести за счёт граждан. Вся эффективность — это наша прямая работа с федеральным Центром. При этом он признал, что в сфере ЖКХ существуют структурные проблемы, включая недокомплект аварийных бригад естественных монополий из-за оттока кадров, что напрямую влияет на качество предоставления услуг. Жители Кисловодска ждут от властей конкретных действий и перерасчёта, надеясь, что их квартиры наконец перестанут превращаться в холодные комнаты в разгар зимы.

Ипподром, губернатор Слюсарь и экс-прокурор Юнанов В долгоиграющем скандале, связанном с возможной застройкой Ростовского ипподрома, уже завтра, 14 января, может быть поставлена точка. Если суд решит в пользу истца, то кубанский экс-прокурор Юнанов не сможет застроить высотками земли ипподрома. Но обо всём по порядку. 14 января 2026 года ростовский арбитраж планирует рассмотреть иск Министерства имущественных и земельных отношений, финансового оздоровления предприятий, организаций Ростовской области к ООО «Ипподром Ростовский» (переименован в ООО «Специализированный застройщик Малюгина»), ООО «Конкур» и управлению Росреестра о признании незаконными действий по изменению назначения земель. Земли вдруг стали пригодными для многоэтажной жилой застройки. С этим, собственно говоря, и не согласен истец. История приватизации ипподрома — дело мутное и тёмное. Только осенью 2025 года, когда конники составили петицию, собрав почти 6 тыс. подписей, на ситуацию хоть как-то обратили внимание. Тогда Генпрокуратура поручила местной прокуратуре и местному же минсельхозу проверить, как это Ростовский ипподром попал в частные руки, будучи единственным в регионе местом для испытания скаковых лошадей будённовской породы. Как минимум до 2002 года ипподром был в собственности государства, а потом перешёл к фирме «Юг России», связанной с олигархом Сергеем Кисловым (его дивизиону принадлежали бренды «Золотая семечка», «Аведовъ»). Потом Кислов сливает юрлица, на которые оформлена земля ипподрома, компаниям Юнанова. Так, ООО «Ипподром Ростовский» продаётся ООО «Неоразвитие», а также меняет собственника основной владелец ООО — компания «Финтрек» (бывшее ООО «Финанс Юг Руси»). Последнюю Кислов в 2024 году продал также ООО «Неоразвитие». ООО «Неоразвитие» подконтрольно ООО «Неоактив», а то — ООО «Элиас Групп» Бориса Юнанова. На сегодня собственником земли на ипподроме оказались как раз таки фирмы, указанные в иске, — одна из которых тогда называлась ООО «Ипподром Ростовский». Обе фирмы связаны с дивизионом Бориса Юнанова — бывшего прокурорского работника с Кубани, депутата ЗАКСобрания Краснодарского края и ныне строительного бизнесмена. Фамилия Юнанова фигурировала в расследовании коллег-журналистов, где речь шла о некоем взаимодействии застройщиков Кубани и силовых ведомств. Все упомянутые в расследовании «Золотые прокуроры кубанских строек» лица обиделись, был суд, и видео-расследование заблокировали. По имеющимся данным, в дивизионе Юнанова несколько лет назад появился новый начальник службы безопасности — полный тёзка бывшего главы Следкома Кубани Вадима Бугаенко. Эти сведения ни Юнанов, ни Бугаенко публично не опровергали. Но вернёмся к ипподрому. Похоже, Юнанов уверен в своих силах и плевать на всех хотел. На это намекает тот факт, что уже после заявления губернатора Слюсаря о недопустимости застройки ипподрома, сделанного в октябре 2025 года, Юнанов переименовал фирмы, связанные с ипподромом: ООО «Ипподром Ростовский» — в ООО «СЗ Малюгина», а ООО «Ростовский Ипподром» — в ООО «Малюгина 2». То есть 29 октября Слюсарь в своём официальном телеграме пишет, что «…Сегодня Градостроительная комиссия утвердила инициированные мной правила для этого пространства. Главное — никакой массовой многоэтажной застройки», а 1 и 13 ноября фирмы переименовали. Юнанов всё ещё надеется построить эдакий микрорайон на 29 га ипподрома? Или экс-прокурору удалось договориться со Слюсарем, семейство которого также ведёт активный бизнес, в том числе в Ростовской области и в сфере строительства? Кстати, среди владельцев (в 2020–2022 годы) тогда ещё ООО «Ипподром Ростовский» засветилось и ООО «Агросоюз» (бывшее ООО «Агросоюз Юг Руси»), позднее проданное семейству экс-главы Минсельхоза РФ, кубанского экс-губернатора Александра Ткачева. Справка: С 1997 по 2007 годы Борис Юнанов работал в органах прокуратуры Краснодарского края. Прошёл путь от следователя в прокуратуре Карасунского округа до прокурора-криминалиста в краевом ведомстве. Продолжение следует…

Трамвайные фантазии Скрябина: как ростовская мэрия провалила проект за 62 миллиарда Проект скоростного трамвая, который команда мэра Ростова-на-Дону Алексея Скрябина годами преподносила как транспортное спасение города, фактически провалился. Громкие обещания, красивые презентации и предвыборные лозунги уперлись в суровую реальность: вместо современной сети электротранспорта Ростов получил лишь разрытые котлованы в Левенцовке и туманные перспективы на неопределённое будущее. Изначально скоростной трамвай оценивался в 62 миллиарда рублей и позиционировался как флагманский инфраструктурный проект, способный связать спальные районы с центром города и разгрузить дороги. Именно этот проект Алексей Скрябин активно использовал в публичных выступлениях, формируя образ управленца, способного решать застарелые городские проблемы. Однако за эффектной риторикой, как выяснилось, не стояло ни чёткого плана реализации, ни гарантированного финансирования. Публичный кризис разразился после заявлений Министерства транспорта Ростовской области. Власти были вынуждены признать: проект, задуманный как образец государственно-частного партнёрства, оказался несостоятельным. Официально причиной называют рост цен на строительные материалы, сложности с переносом инженерных коммуникаций и «изменившиеся экономические условия». Но эти аргументы выглядят скорее попыткой оправдаться. Фактическая причина провала — управленческий популизм ростовской мэрии. Проект годами «продавали» горожанам как почти решённый вопрос, при этом не имея под него устойчивой финансовой модели. Кульминацией стало решение федерального центра: в декабре 2025 года Ростов-на-Дону не получил обещанный грант в 17 миллиардов рублей. Без этих средств вся конструкция скоростного трамвая лишилась фундамента. Показательно, что до последнего момента администрация города продолжала говорить о «перераспределении источников финансирования» и «поиске альтернативных решений». Однако на практике это означало лишь одно — у проекта нет денег, а значит нет и будущего. Более того, на 2026 год не определена даже судьба уже начатых работ. Вопрос, будут ли законсервированы стройплощадки или проект официально признают несостоявшимся, пока остаётся без ответа. Скоростной трамвай в исполнении команды Алексея Скрябина всё больше напоминает не инфраструктурный прорыв, а имиджевую декорацию. Пока чиновники годами обсуждали концепции и рисовали схемы, ростовчане продолжали стоять в пробках, веря обещаниям о скором улучшении транспортной ситуации. В итоге город потерял время, доверие и рискует потерять уже вложенные средства в проектирование и подготовку. Ростов-на-Дону снова откатывается к привычному сценарию: масштабная идея громко анонсирована, частично начата и тихо заморожена. А трамвай, который должен был стать символом модернизации города, рискует остаться символом управленческой несостоятельности и несбывшихся фантазий.