МСП.РФ для бизнеса

Рассрочка по-новому ↖️ С 1 апреля 2026 года сервисы BNPL‑сервисы переходят под надзор Банка России и начинают работать по новым правилам. Что такое BNPL? Сервис оплаты покупок равными частями в течение короткого срока. Клиент покупает товар сразу, а платит позже равными частями, без банков и комиссий. 👍 Для бизнеса это возможность привлечь больше покупателей и увеличить средний чек. Что изменится с 1 апреля 2026 года? 1️⃣Срок рассрочки

Вводится поэтапное ограничение максимального периода беспроцентной рассрочки. ➡️ по договорам с 1 апреля 2026 года — не более 6 месяцев ➡️ по договорам с 1 апреля 2028 года — не более 4 месяцев

2⃣Штрафы и неустойки

Они должны составлять не более 20% годовых от суммы просроченной задолженности.

3⃣Максимальный размер долга

Если общая сумма обязательств клиента по рассрочке превышает 50 000 рублей, оператор сервиса обязан передавать сведения о такой задолженности в бюро кредитных историй.

4️⃣Запреты для операторов

❌ Запрещено взимать дополнительное вознаграждение за услуги. ❌ Запрещено устанавливать разные цены на один и тот же товар в зависимости от формы оплаты.

Кстати, на МСП.РФ есть обучающий модуль, где эксперт объясняет: ✔️ как работает BNPL со стороны продавца ✔️ как подключить его на сайт ✔️ как оценить, приносит ли он реальную пользу бизнесу ➡️ Посмотреть модуль в удобное время можно по ссылке. ⏺ Читать МСП.РФ в MAX

Руководитель-микроменеджер: полезная или вредная модель управления? В бизнес-среде слово «микроменеджмент» часто звучит негативно. Мол, руководитель все контролирует, никому не доверяет и тормозит развитие компании. Но на практике не все так однозначно. Давайте разбираться. Негативные последствия микроменеджмента

❌ Снижает мотивацию. Сотрудники перестают проявлять инициативу, если за них все равно перепроверяют и додумывают. Они чувствуют себя некомпетентными и недооцененными, из-за чего снижается энтузиазм и вовлеченность. ❌ Создает стресс. Постоянный контроль и критика ведут к выгоранию, особенно, у сильных специалистов. Многие сталкиваются с хроническим стрессом и желанием сменить работу. ❌ Снижает производительность. Время уходит на согласования, а не на реальные задачи. Любой форс-мажор — катастрофа. ❌ Разрушает команду. Сотрудники начинают конкурировать за внимание руководителя и бояться совершить ошибку. ❌ Останавливает рост. Сотрудники самостоятельно не принимают решения и не учатся на своих ошибках. Это тормозит профессиональный рост и ограничивает карьерные перспективы.

Но есть ситуации, когда он оправдан

✔️

Запуск нового продукта.

Когда важны сроки и качество, временный усиленный контроль помогает оперативно выявлять и устранять проблемы.

✔️

Адаптация новичков.

На первых порах контроль помогает им быстрее освоиться в новой должности и избежать ошибок. Главное, помнить, что это временно, что нужно передать знания и навыки, а не контролировать каждый шаг.

✔️

Сотрудник «на поруках».

Если человек системно ошибается, но вы решили дать ему шанс, придется временно усилить контроль, чтобы выявить причины проблем, разработать новые процессы и убедиться, что они соблюдаются.

✔️

Кризис.

В нестабильной ситуации жесткий контроль может быть необходим для стабилизации ситуации и минимизации потерь.

Как перестроиться?

Если узнали себя, видите негативные последствия такого подхода и хотите что-то изменить, то вот несколько шагов:

⭐️

Начинайте делегировать.

Позвольте сотрудникам самостоятельно принимать решения, нести ответственность за результаты своей работы.

Можно начинать по чуть-чуть

.

⭐️

Формулируйте четкие цели,

чтобы сотрудники понимали, к чему идти.

⭐️

Давайте конструктивную обратную связь,

а не критикующую.

⭐️

Контролируйте

только то, что действительно влияет на результат.

⭐️

Создавайте среду,

где не боятся открыто общаться и сотрудничать.

Какой вывод можно сделать? Микроменеджмент отнимает время у действительно важных вещей — развития бизнеса, поиска партнеров, стратегии. 💡 Но вопрос не в том, чтобы совсем убрать контроль, а в том, чтобы найти баланс там, где он необходим. 👍 — если было полезно. ⏺️ Читать МСП.РФ в MAX

Переходим к подсчету баллов ➡️ определите сумму своих ответов А — 0 баллов, Б — 1 балл, В — 2 балла И посмотрите результаты 📌 0–3 балла

Доверяющий стратег Вы не вмешиваетесь в процессы и даете команде полную свободу. У этого подхода есть свои плюсы: сотрудники растут, бизнес не привязан к вам и есть время на развитие. Но еще есть риск пропустить проблемы на старте, если команда пока незрелая. Главное — убедиться, что уровень доверия соответствует уровню компетенций сотрудников.

📌 4–7 баллов

Гибкий управленец

Вы комбинируете контроль и свободу в зависимости от ситуации. Где-то доверяете, где-то подстраховываетесь. Это осознанная, зрелая позиция, а не метания. Проверьте только, не тратите ли вы энергию на излишний контроль там, где можно было бы расслабиться.

📌 8–10 баллов

Контролирующий практик

Вы привыкли лично вникать в детали и держать все под присмотром. На старте, в кризис или с неопытной командой это идеальный режим. Но если так работаете постоянно, то рискуете превратиться в микроменеджера. Попробуйте найти одну задачу, которую можно полностью отдать команде, и посмотрите, что произойдет.

Какой у вас стиль руководства? 👍 — доверяющий стратег 🔥 — гибкий управленец 😎 — контролирующий практик

Давайте проверим, какой у вас стиль руководства 🔍 Здесь нет правильных или неправильных ответов, только реальность вашего бизнеса и методов управления. 1️⃣Как вы ставите задачи сотрудникам?

А) Объясняю желаемый результат, а способ достижения они выбирают сами Б) Ставлю цели, рамки выполнения и ключевые точки, но в процессах не копаюсь В) Расписываю подробный план и поэтапно контролирую выполнение

2️⃣Когда вы уходите в отпуск:

А)

Команда работает без меня, могу вообще не выходить на связь

Б)

Иногда проверяю чат, но отвечаю только по важным вопросам

В)

Постоянно на связи, без моего окна ничего не решается

3️⃣Как сотрудники принимают решения:

А)

Всегда самостоятельно в рамках своих задач, я узнаю постфактум

Б)

Советуются по спорным моментам, но в целом действуют сами

В)

Со мной нужно согласовывать все

4️⃣Ваше отношение к ошибкам сотрудников:

А)

Нормально, без ошибок нет опыта. Разбираем и идем дальше

Б)

Зависит от масштаба последствий — мелкие пропускаю, крупные разбираю

В)

Ошибок быть не должно, я для того и контролирую все процессы

5️⃣Как вы вводите в процессы нового сотрудника:

А)

Даю доступ к инструкциям и отвечаю на вопросы, если обратятся

Б)

Назначаю наставника, сам подключаюсь только на ключевых этапах

В)

Первое время самостоятельно все показываю и проверяю каждый шаг

Напомню о программе в моногородах! В конце прошлого года мы вместе с Минэкономразвития запустили программу льготного финансирования для МСП в моногородах и прилегающих особых экономических зонах. За это время 12 предприятий уже получили более 288 млн рублей, еще 8 компаний – банковские гарантии на сумму свыше 190 млн рублей для исполнения контрактов. Средства используют по-разному: на реализацию инвестиционных проектов, на пополнение оборотных средств, чтобы обеспечивать стабильность текущих операций. О каких объемах и ставках речь? • «Промышленно-технический центр» из Каменска-Уральского получил 50 млн рублей под 10% для производства вакуумного и теплообменного оборудования и автоматизированных линий; • «Радиотелефон» — 9,2 млн рублей под 10% для работы в сфере телекоммуникаций и IT-решений; • Производитель высокотехнологичных компонентов «Микроинтек» — 40 млн рублей под 6% на реализацию инвестпроекта; • «Моторс» из Дагестана — 15 млн под 10% рублей на развитие поставок электрогенераторов; • Металлообрабатывающая компания «Алмар» — 50 млн рублей под 10% на 3 года. Финансирование доступно предпринимателям из 26 моногородов и 28 прилегающих ОЭЗ. Подать заявку можно через Цифровую платформу МСП.РФ!

Голоса в опросе разделились. Но для всех трех категорий у нас есть хорошая новость ⭐️

Мы выложили курс про биржевые инструменты для малого и среднего бизнеса во ВКонтакте.

Там эксперты Банка России, Мосбиржи, других компаний и предприниматели простым языком рассказывают: ⏹️ как работают биржевые механизмы ⏹️ зачем это малому и среднему бизнесу ⏹️ и как государство может помочь с расходами Если вы пока не в теме — курс поможет разобраться. Если изучаете, то даст системную картину. А если уже используете — возможно, найдете новые нюансы. Курс доступен в VK ➡️ по ссылке. Сохраняйте, чтобы не потерять. ↖️ Еще больше полезных новостей от МСП.РФ в MAX

Вы рассматриваете фондовый рынок как источник финансирования для вашего бизнеса? 👍 — Да, уже используем биржевые инструменты 🔥 — Пока изучаем этот инструмент и условия выхода на биржу 👎 — Не рассматриваем этот вариант

Молодые предприниматели не ждут идеальных условий, они действуют 💪 Почти 9 тысяч заявок со всей страны подано на конкурс «Создай НАШЕ-2026» от АСИ, Корпорации МСП и Деловой России. Кто-то уже ведет бизнес, кто-то только собирается запуститься. Но всех молодых предпринимателей объединяет одно: они не откладывают свою идею на потом. В этом году конкурс поддерживают Ozon, Яндекс, Авито, Ростелеком, НИУ ВШЭ, SPLAT Global, HH.РУ и другие компании. Они не просто числятся партнерами, а реально вкладываются грантами, экспертизой и доступом к эксклюзивным инструментам. ➡️ Что именно предлагают? Рассказали в карточках. ➡️ Кто может участвовать в конкурсе? Предприниматели от 14 до 35 лет. Можно с действующим бизнесом до 3 лет или с перспективной идеей, которую хотите реализовать.

📣 Заявки принимаются до 23 марта на МСП.РФ.

↖️ Подписывайтесь на канал «Не в найме» в Telegram и в Max.

Предприниматели-амбассадоры перемен на билбордах по всей стране ⭐️ С 15 по 30 марта на улицах российских городов можно будет увидеть тех, кто меняет жизнь вокруг — победителей проекта «Амбассадоры перемен». Они открывают центры для особенных детей, возрождают народные промыслы, строят базы отдыха и создают локальные бренды. Откуда амбассадоры? Из 10 регионов: Санкт-Петербург, Краснодарский край, Республика Татарстан, Московская, Иркутская, Тульская, Новгородская, Омская, Ростовская и Рязанская области. Небольшую часть победителей показываем в карточках.⬆️ Историй стало так много, что мы решили продлить проект Рассказать о своем деле и стать частью интерактивной карты амбассадоров можно до 30 марта ➡️ здесь. Кстати, вам было бы интересно почитать про победителей подробнее? Ставьте 👍, и мы расскажем их истории. ⏺️ Читать МСП.РФ в MAX

▫️▫️▫️ Составили свежую подборку онлайн-событий на МСП.РФ. Уже нашли что-то полезное для себя?⬇️ 🗓️ 25 марта | 11:00 — 12:30 (МСК) Экспорт с нуля: этапы, продукты и реальные истории предпринимателей

Узнаете, как выйти на зарубежные рынки без опыта и команды. Разберёте алгоритм действий от идеи до первой международной сделки, познакомитесь с системой господдержки и увидите живые примеры предпринимателей, которые уже прошли этот путь.

🗓️ 25 марта | 11:00 — 13:00 (МСК) Участие малого бизнеса и самозанятых граждан в закупках крупнейших заказчиков

Думали о том, как расширить рынок сбыта? Правда ли, что участие в госзакупках - это проще, чем кажется? Можно ли выиграть тендер и получить заказ на свои товары или услуги на год вперед? Многие предприниматели задают себе эти вопросы. Ответы на эти и другие вопросы по госзакупкам вы узнаете на онлайн-семинаре.

🗓️ 25 марта | 13:00 — 14:30 (МСК) Основы риск-менеджмента. Ищем красные флаги

Оцените текущую ситуацию, найдете слабые места и зоны роста. Перестанете гадать и начнете управлять, опираясь на факты. Увидите риски и превратите их в план действий на 90 дней.

🗓️ 26 марта | 11:00 — 12:00 (МСК) Найм или бизнес: что выбрать

Разберете плюсы и минусы каждого варианта, оцените свои личные качества и поймете, что вам ближе: стабильность или свобода. Получите инструменты для принятия решения и чек-листы для оценки ресурсов.

🗓️ 31 марта | 11:00 — 12:30 (МСК) Прибыль есть, а денег нет: 10 причин

Разберём причины этого сценария, научимся находить узкие места и затыкать денежные дыры. Получите рабочие техники планирования, анализа и повышения оборачиваемости.

↖️ Еще больше мероприятий — в разделе «Бизнес-обучение». ⏺️ Читать МСП.РФ в MAX

6,9 миллиона МСП по всей России ⚡️ С начала 2026 года количество новых малых и средних предприятий выросло на 17% по сравнению с началом прошлого года. А общий прирост — почти 4%. Где активнее всего открывают бизнес? ⏹️в обрабатывающих производствах ⏹️в научно-технической деятельности ⏹️в туризме ⏹️в логистике Эти сферы сейчас в приоритете, и для них доступны различные меры поддержки от государства. А найти то, что поможет вашему бизнесу, можно ↖️ на МСП.РФ. ⏺️ Читать МСП.РФ в MAX

▫️▫️▫️ Подготовили для вас свежую подборку материалов с МСП.РФ — читайте и применяйте⬇️ ⏺️С начала 2026 года в России появилось более 240 тысяч новых МСП. ⏺️В Корпорации МСП назвали самые необычные виды деятельности женщин-предпринимательниц. ⏺️Корпорация МСП поддержала выход на биржу производителя импортозамещающего аддитивного оборудования. ⏺️Почти 50 бизнес-проектов представили ветераны спецоперации из Санкт-Петербурга и Краснодарского края на программе «СВОй бизнес». ⏺️Прибыль МСП Банка за 2025 год увеличилась на 29,4% и достигла 5,6 млрд рублей. ⏺️Производитель отечественных лазерных комплексов расширит производство при поддержке Корпорации МСП. 📌 Еще больше интересного — в разделе «Новости» на МСП.РФ ⏺️ Читать МСП.РФ в MAX

Как работать с машиночитаемой электронной доверенностью? 🔍 Если ваш сотрудник подписывает документы компании через ЭДО или сдает отчетность, то без машиночитаемой доверенности не обойтись. ❗️Но технология не стоит на месте: с 1 февраля 2026 года требования к заполнению реквизитов обновились. В карточках разбираемся в нюансах. Кстати, оформить машиночитаемую доверенность можно в специальном сервисе ➡️ на МСП.РФ. А вы пользуетесь МЧД? 👍 — да, конечно 👎 — нет, у нас все на бумаге ⏺️ Еще больше полезных новостей от МСП.РФ в MAX

Еще больше возможностей для цифровых стартапов 🤖 У конкурса «Создай НАШЕ» новый партнер — крупнейший цифровой интегратор страны «Ростелеком». Что это значит для участников? Компания выберет победителей в двух спецноминациях: ⏹️«ИТ и технологические стартапы» ⏹️«Цифровизация бизнеса» Победители в этих категориях получат комплексную менторскую поддержку. Профильные специалисты «Ростелекома» помогут: ➡️ Правильно «упаковать» продукт для рынка ➡️ Выстроить эффективную стратегию продаж ➡️ Разобраться в маркетинге и масштабировании Эксперты разработают индивидуальный трек развития для каждого проекта, учитывая его направление и стадию зрелости. ⚡️ Что еще важно? Шанс есть у всех, ведь стать победителями в спецноминациях могут как лидеры общего зачета, так и перспективные финалисты, которым немного не хватило баллов до победы. Мы продлили прием заявок. Заявите о себе и своем проекте до 23 марта.↖️ ⭐️ А еще подписывайтесь на канал «Не в найме» в Telegram и в Max.

Кто не успел, тот НЕ опоздал! 🔥 Мы продлеваем прием заявок на конкурс для молодых предпринимателей от АСИ, Корпорации МСП и Деловой России «Создай НАШЕ» до 23 марта (23:00 МСК) И напоминаем, что в этом году шансов на победу стало еще больше.

⭐️ 100 лучших участников получат по 1 000 000 рублей на запуск или развитие своего дела.

✔️ Хотите открыть бизнес? Или уже развиваете свое дело меньше 3 лет? ✔️ Вам от 14 до 35 лет? ✔️ Хотите получить 1 000 000 рублей? Тогда самое время подать заявку на участие. ↖️ А еще подписывайтесь на канал «Не в найме» в Telegram и в Max.

Как малому бизнесу нанимать лучших специалистов на рынке? Сегодня вместе с экспертом МСП.РФ по управлению персоналом разбираем новый вопрос, который волнует многих предпринимателей.⬇️ 💬 «Как малому бизнесу конкурировать за кадры с крупными компаниями при дефиците рабочей силы?» Есть мнение, что малому бизнесу сложно бороться за кадры с гигантами рынка. Но практика показывает обратное: даже при отсутствии сильного HR-бренда малые компании успешно нанимают классных специалистов. ✔️ На рынке всегда есть профессионалы, которым тесно в узком функционале крупных корпоративных структур. Малый бизнес дает то, чего там часто не хватает: широту задач, влияние на результат и быстрый рост. Для многих это ценнее громкого бренда. При этом в крупных компаниях зарплата не всегда выше, а процессы и адаптация зачастую сложнее и дольше. Малый бизнес выигрывает за счет скорости решений и гибкости. ❗️Ключевое — честность на входе. Если не приукрашивать вакансию, а продавать ее как реальный опыт и интересный проект, кандидаты это считывают и делают осознанный выбор.

Малый бизнес не проигрывает — он просто привлекает других специалистов.

⏺️ Еще больше полезных новостей от МСП.РФ в MAX

+1 сильный партнер: новые возможности для участников «Создай НАШЕ» ⚡️ Программа «Платформа роста» от РВБ стала партнером конкурса для молодых предпринимателей от АСИ, Корпорации МСП и Деловой России. Что это значит для участников? 10 компаний-победителей присоединятся к «Платформе роста» и получат: ⏺️Сопровождение персонального менеджера на всех этапах работы. ⏺️Доступ к обучению для повышения компетенций по работе с площадкой. ⏺️Инструменты масштабирования, которые уже помогли более чем 1200 брендам увеличить средний оборот на 80%. 📎 Кто может участвовать? Предприниматели от 14 до 35 лет, у которых уже есть бизнес до трех лет или перспективная идея для реализации. ⭐️ Какой приз? 100 победителей получат по 1 000 000 рублей на развитие дела и поучаствуют в акселераторе Корпорации МСП.

Зарегистрироваться на конкурс можно ➡️ на МСП.РФ.

↖ А еще подписывайтесь на канал «Не в найме» в Telegram и в Max.

Дорогие женщины, поздравляем вас с Международным женским днем! 🌺⭐️ Пускай проекты масштабируются, идеи приносят прибыль, а сил хватает и на стратегические рывки, и на то, чтобы просто отдохнуть. А еще пусть все получается — и в бизнесе, и в том, что остается за пределами рабочих чатов.