Медиа в огне

В телеграме бывает непросто найти интересные каналы. Поэтому, я собрал классные авторские каналы Екатеринбужценв, которые читаю сам, и делюсь этой подборкой с вами: Уральский энтузиаст — авторский канал Александра Козлова. Александр развивает телеграм-каналы в Екатеринбурге и выпускает одноименный подкаст про Урал. А также пишет заметки из путешествий, рассказывает про локальные проекты которые развивают наш регион, делится анонсами классных мероприятий и публикует обзоры на новые места. Мурашки — блог ИТ-предпринимателя Шкиря Ивана: отца, гедониста и выпивающего зожника про то, как все успевать и не сойти с ума (никак) 18+ Никита Словиковский — на своем канале, основатель портала "Драже", публикует честные обзоры новостроек и пишет о самых интересных акциях и новых стартах продаж. И делится аналитикой по рынку недвижимости Екатеринбурга. А еще разыгрывает подарки и всякий мерч от застройщиков. Медиа в огне — телеграм-канал фаундера Чойс Ксении Друговой, где она рассказывает, как делает стильный лайфстайл в Екатеринбурге. Samoylina life — канал маркетолога из Екатеринбурга Маши Самойлиной. Здесь она честно делится своими наблюдениями о трендах маркетинга, командообразовании, радостях и сложностях в работе с креативными проектами. А еще откровенно рассказывает о своей работе директором по маркетингу у молодого застройщика BAZA DEVELOPMENT. Вермишель Вербицкого — канал о городских проектах, историях, лекциях и наблюдениях. Ведет Миша Вербицкий, медиаменеджер, популяризатор истории Екатеринбурга. GourmetClubEkb —  канал гастрономического журналиста и координатора известных гастрофестивалей Лилии Низамовой про рестораны, кафе, бары и винотеки Екатеринбурга. В нем про новые места, новинки меню, спешлы, гастроли шефов, выгодные акции и впечатления от гастроужинов и ресторанов. Шахов на ветке — Авторский канал Алексея Шахова, исследователя уличного искусства. Публикации про ощущение города, скрытые смыслы известных уличных рисунков, экскурсии, маршруты и другие материалы для самостоятельного изучения стрит-арта Квартал Миллионеров — канал про Екатеринбург журналиста Лены Сальник, создательницы легенд и мифов о людях, которые сегодня формируют историю города. «Читатели нам часто пишут, что мы ворчим. А это не так – мы просто очень любим Екат и хотим сделать его еще лучше». Екатарсис — культурные события Екатеринбурга в авторском канале «директора по катарсису» Анны Филосян: выставки, спектакли, концерты, экскурсии, розыгрыши билетов и лучшая афиша на неделю

📈У Telegram-каналов появилась возможность публиковать сторис Для этого необходимо получать «Бусты» от Premium-подписчиков. Для сторис в «Чойс» обновите приложение и голосуйте по ссылке. Большое спасибо за поддержку❤️

Тут нет ничего смешного. Для нас это, конечно, репутационный урон перед клиентом. Но что еще можно сделать в такой ситуации кроме как извиниться и исправить ошибку? Штраф, увольнение и розги для сотрудника, допустившего ошибку, эту ситуацию не исправят. Хотя… 👿

Выпустили проект про преподавателей и в слове «преподаватели» сделали ошибку 🥲

Тизерну календарики на октябрь 🤤

Иногда нас просят писать о музыке. Точнее, о локальных молодых музыкантах. А я понятия не имею, как это делать! Одно дело описать новый ресторан или шмотку. У это есть какие-никакие характеристики и они не эфемерные. А как написать про новый сингл ноунейма… Короче, экспертизы в музыкальной сфере у нас нет. И я не знаю (и не интересуюсь), пишет ли кто-то об этом на месте. Я сейчас не говорю про мастодонтов — музыкальных критиков, которые гремели раньше (ну типа Артемий Троицкий и ко) во времена журнала «Афиша». И я, конечно, поговорила об этом с командой. Шеф-ред Дима очень хорошо сформулировал, почему мы не пишем про локальную сцену, и как можно действовать иначе. «я пока формулировал ей ответ, рассуждал, почему мы мало это освещаем. раз, потому что мы сами это мало слушаем, в этом нет нашей силы и компетенций (а может музыка говно, м?). а если сами в этом не плаваем, то на выходе имеем вымученную поддержку локальной сцены, которая считывается как неискренняя. два, наверное, как следствие: обычно из аудитории это никому не уперлось, мало реакций, мало пересылок, никто не побежит это сейчас слушать. как вариант, сесть и все послушать, выцепить что-то прикольное и сделать плейлист. еще как идея: сделать рилс условно про город, но на фоне будет музыка локалов, тоже какая-то поддержка». Что думаете? Я вот из местных новеньких Бужбу узнала. Нраица!

работа с корпорациями — не для слабонервных, однозначно. если вы не блогер, получающий наличку и живущий от посева к посеву, то вам, конечно, предстоит бюрократический ад. так внезапно можно обнаружить, что договор с одной там огромной компанией придет к вам не в том виде, который вы хотели бы подписать. например, заказчик может вычистить оттуда некоторые крайне важные для вас блоки про ответственность. стало неприятно, когда осознала, что под одному из договоров с гигантом наша ответственность за нарушение сроков предоставления услуг составляет 0,1% за каждый день просрочки. а их ответственность за нарушение сроков оплаты составляет 0,01%. ну как бы. вы можете затянуть на день и быть должны весомую сумму. а он может не платить месяцами и угореть на копейки. не стремайтесь перепроверять все документы, которые заказчик предлагает подписать вам как единственно верные. и не стремайтесь не соглашаться на все условия. договаривайтесь, это возможно.

думаем, как можно еще упростить наши рекламные форматы для продажи. напомню, мы начинали штук с пяти разных промо и одного спецпроекта. очень сложно было объяснять разницу, а нам-то все было внутри все понятно и легко. но это нам. а клиентам — нет. и мы упростили. оставили одно промо и один спец. сейчас кажется очевидным, что надо упрощать и это. один формат = одна цена. но у меня все равно есть вопрос. посмотрите, пожалуйста, на эти форматы: этот и этот. понимаете ли вы, в чем между ними принципиальная разница?

Друзья-товарищи! А кто какими CRM для продаж пользуется? Мы как-то на год AMO покупали и нихрена не внедрили. Надо еще один заход сделать. Кажется, это может быть удобнее иксель-табличек.

завтра собеседуем двух сейлзов. что самое сложное? не ссать! не ссать самой, потому что "блин, да они там у всяких гигантов уже работали" и не давать ссать коллегам, потому что "тупо страшно проводить собеседование". в такие моменты надо просто держаться фактов: 1. люди хотят у нас работать. 2. в любой компании есть плюсы и минусы. 3. мы делаем классный востребованный продукт и делаем его хорошо (просто замечательно!) 4. мы сами можем придумывать себе правила, как работать с людьми, договариваться, меняться, подстраиваться и подстраивать. 5. мы уже брали на работу людей. не сотнями, но пара десятков постоянных сотрудников у меня уже было. что может не получиться? все получится!

город люди стиль еда в эти рубрики всё будем натягивать. натягивается вполне легко

силой коллективной мысли приняли решение оставить на сайте всего 4 рубрики. то, о чем по сути мы сейчас и пишем. хочу свериться с вами! накидайте, пожалуйста, что в нашем контенте вы видите? а потом я напишу, что мы оставим.

Учусь (едва-едва) водить мотоцикл. Инструктор на первом занятии сказал: «Не смотри на руль, смотри на дорогу. Так ты поймешь, куда едешь». Мне бы и в управлении проектом так: поменьше смотреть на «руль», а побольше — «на дорогу». Только кажется, что вот-вот тут сложную мелочь дотащу и как сяду и упорюсь в стратегию!! Так, конечно, сваливается еще куча подобных срочных дел из числа текучки, которые надо сделать. Продолжаю смотреть «на руль», а не «на дорогу». Просто потому что так привычнее и проще. Но это — неправильно 😬

сегодня модерировала секцию PR на рекламном форуме и в конце выдала незапланированный бонус-трек. что нам не интересно брать в редакционку (да и в рекламу, если честно). короче, о чем НЕ ИНТЕРЕСНО читать. список субъективный, он только про нас. это мы с ребятами собрали буквально за пять минут из рабочей почты, куда валятся пресс-релизы разных компаний. список не полный! просто надо больше времени на изучение вопросика)) 🚫 даты, важные для вашей компании (День рождения компании). 🚫 большинство благотворительных инициатив (отправили 100 тр в детский дом). 🚫 финансовая отчетность. 🚫 общие выводы на основании частных цифр (“Четверть уральцев страдают от головной боли из-за шума на работе”, “Лишь 3% свердловчан оценивают свое эмоциональное состояние на отлично”). 🚫 инфоповоды, оторванные от нашей специфики («Атомстройкомплекс» начал строительство нового завода по производству твинблоков мощностью 400 тыс. кубометров в год). 🚫 итоговые цифры или факты после мероприятия (“Более 30 000 гиков посетили «ГикКон»”, “Благотворительный фонд СКБ Контур рассказал учителям, как бороться с выгоранием и не только”, “25 000 человек пришли посмотреть, как спортсмен поднимет вездеход в воздух”). 🚫 анонсы мероприятий, в которых звездные артисты или актеры будут что-то делать вместе со зрителями (2 сентября фестиваль проведет в Екатеринбурге акцию «Люди рисуют» совместно с онлайн-кинотеатром PREMIER. Жители города смогут не только порисовать на стенке, но и увидеться с актером популярного сериала). 🚫 большинство новых рекламных кампаний (все, что не получило единогласного ВАУ от редакции). 🚫 успехи уральцев за пределами урала (Хотим рассказать об Уральском художнике в Майами. В нынешних реалиях Арт-менеджер Ольга Мофа нашла возможность переслать картины Уральской художницы на выставку в Майами. Кира Мофа Саргон — художник из Екатеринбурга). 🚫 какая-то компания получила какую-то грамоту/кубок/награду, стала лучшей в номинации. 🚫 кто-то выступил с идеей/предложением, но до действия дело не дошло (СКБ Контур выступил с идеей о развитии тиражирования ПО в промышленности). 🚫 чиновник куда-то сходил или что-то посетил (Мэр Алексей Орлов посетил стенд СКБ Контур на «Иннопроме»).

есть у меня такой баг. когда что-то не получается, мне проще слиться с этой задачи. вот у нас сейчас в производстве буксует два проекта. по каждому идет уже которая итерация правок: текст, фото, верстка. я согласна, что часть правок существенно улучшают продукт, но остальные — это просто "поменяйте дорожки на тропинки". настолько незначительно и мелко, что напоминает расковыривание микропрыщика под коленкой (просто оставьте его в покое!). и тут у меня начинается режим "ой, доделывайте все сами, я уже потеряла силы и интерес тут что-то делать". типа, я сдаюсь, у меня лапки. удобно же, команда дотащит, ей некуда деваться. а надо ведь показывать пример: "смотрите, разрулить это можно так". и вот это вот требует СТОЛЬКО душевных сил, что хочется слить весь негатив в какой-нибудь чат. в такие моменты я аккумулирую внутри всю здоровую (да и не очень) злость. выругиваюсь. и погружаюсь в правки. естественно, удовольствия и легкости тут ноль. а результат, кстати, может быть от "вау, круто!" до "ну и говно получилось". таков путь.

видим тотальную незаинтересованность наших рекламодателей в Вк. ну вот просто не хотят — и все тут. хотят только телегу (в первую очередь) и инсту* а у вас как дела с Вк обстоят? я захожу туда или случайно или паблик Чойса посмотреть изредка. *instagram (Meta Platforms Inc. запрещено на территории России)

для начинающих рекламщиков или компаний, у которых завелся бюджет на это дело: одна публикация / одно действие / что угодно одно, направленное на рекламу, вероятно, не приведет ни к чему. если вы хотите расширять знание бренда у читателей, это решается разными инструментами. в общем, стратегией. непросто новичкам рекламу продавать. им всем поголовно кажется, что мы одной публикацией на "Чойсе" (да где угодно вообще) решим все их проблемы и закроем все их потребности. у меня для таких плохие новости(

иногда "светиться везде" и на 100 % отрабатывать присутствие в информационном поле не есть хорошо. подбирали с коллегой спикера на одно мероприятие и он предлагает: "А давай вот этих позовем?" А они настолько утомили своей активностью меня в рабочем чате, куда ребята пересылали их пресс-релизы из мессенджеров, что я такая: "А давай нет?" ну и не берем их. а потому что пресс-релизы на почту надо присылать, а не всем контактам из редакции в личку, вот и все. вот эта назойливость в голове перерастает в передозировку бренда и хоть и позволяет пиарщикам выполнять KPI (наверное), но, кажется, что легкий эффект труднодоступности спикера в данном случае был бы прикольнее.

Эпохальный день! Сделала и передала Диме корпоративную карточку для походов в рестики (он снимает рилсы). Девочки, пишите!