Basil Education
Open in Telegram
Умным быть круто www.basil.group Здесь: • кейсы и проекты; • анонсы; • бесплатные гайды.
Show moreRussia949 488The category is not specified
221
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
No data30 days
Data loading in progress...
Similar Channels
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Tags Cloud
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
March '24
March '24
+222
in 4 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 19 March | 0 | |||
| 18 March | 0 | |||
| 17 March | +3 | |||
| 16 March | 0 | |||
| 15 March | 0 | |||
| 14 March | 0 | |||
| 13 March | +1 | |||
| 12 March | 0 | |||
| 11 March | +1 | |||
| 10 March | 0 | |||
| 09 March | 0 | |||
| 08 March | 0 | |||
| 07 March | 0 |
Channel Posts
🔥22 марта пройдет пятичасовой практикум с разборами «Маркетинговая стратегия 2.0». Его проведет соучредитель Clientomania.com и автор четырех бестселлеров Роман Тарасенко.
Среди его кейсов — работа с Ксенией Собчак, Ириной Хакамадой, Андреем Малаховым и Игорем Манном, ВкусВилом, hh.ru, Яндексом и другими.
На практикуме:
✅Рассмотрим инструменты маркетинга и научимся применять их конкретно в вашем бизнесе.
✅Поработаем с маркетинговым мышлением и построим всю стратегию работы вашего бизнеса вокруг смыслов.
✅Доберемся до сути и сформируем ценность для клиентов.
Кроме этого за пять часов мы пройдем все основные элементы вашей маркетинговой стратегии, поговорим о том, какой у вас основной стратегический вектор, как правильно поставить маркетинговые цели, кто ваши клиенты, каково ваше позиционирование, как доносить до клиентов маркетинговое сообщение и многое другое.
Это будет практикум с разборами, поэтому чем больше материалов вы возьмете с собой, тем эффективнее решите маркетинговые вопросы своего бизнеса.
➡️ Подробности тут
Запоминаем: 22 марта, Казань, ИТ-парк им. Башира Рамеева
| 2 | 🤘 Работаете ли вы с командой мечты?
Раз уж из каждого утюга верещат о том, что команда должна быть эффективной, разберемся с принципами ее подбора:
⚡️ Начните с себя
Лучше создать команду под человека, которому предстоит ею руководить. Сформулируйте свои приоритетные и неприемлемые качества будущих коллег, выделите ключевые ценности и компетенции, которыми они должны дополнять или превосходить вас.
⚡️ Ценности во главе угла
Научиться можно чему угодно, а вот справиться с противоречащими ценностями – это задачка с тремя звездочками.
⚡️ Позиционируйте идею
Речь не про миссию, а про то, какую реальную проблему решает ваша команда. Если потенциального соискателя ваша идея «заражает», то и уровень его вовлеченности будет достаточно высок.
⚡️ Выбирайте классных, но не лучших
Команда должна быть достаточно компетентна для решения задач, а не звезд. Учитывайте выраженную мотивацию к развитию. Берите тех, кому в профессии интересно, а не тех, кто «собаку» съел.
⚡️ Собирайте разных
Обращайте внимание на увлечения человека за периметром, поддерживайте увлечения, организовывайте совместный досуг.
Подписывайтесь на канал🖤 | 145 |
| 3 |  🔥 Роман Тарасенко, наш хороший друг и один из лучших маркетологов и консультантов в стране, как-то поделился своими мыслями о том, что такое маркетинг. Думаем, что это одно из самых понятных определений на сегодня.
«МАРКЕТИНГ — ЭТО ГРЕМУЧАЯ СМЕСЬ ПСИХОЛОГИИ И СТАТИСТИКИ,
целью которой является изменение поведения людей за счёт создания и усиления ценностей.
Если разложить это определение на составляющие, то понимаешь, что в маркетинге очень много психологии, в маркетинге есть цифры на которые хорошие маркетологи опираются и понимают, как было в прошлом опыте. В маркетинге обязательно есть какой-то глагол действия. То есть мы должны понимать к чему мы это всё делаем, чтобы люди позвонили, записались, пришли повторно, чтобы они что-то сделали. В маркетинге есть один управляемый элемент – это ценность.
Маркетинг – это про то, чтобы договориться. Чтобы не манипулировать, а правильно ценностно сыграть. Что у меня есть вот это, а у тебя есть вот это. Смотри, мы можем точно наши ценности как-то совместить».
С вас 🔥 если согласны ;)
__
22 марта, Практикум Романа в Казани | 177 |
| 4 | 🤘 Есть ли в вашей компании культура обратной связи?
Спойлер: она правда нужна как для процессов, так и для сотрудников. Для развития, мотивации, удержания команды. Обратная связь помогает нам расти и повышает эффективность работы, оптимизирует время и ресурсы.
Главные принципы обратной связи
⚡️ адресность: конкретному человеку про его действия.
⚡️ своевременность: у обратной связи есть «срок годности», примерно 72 часа.
⚡️ лаконичность: нет смысла растекаться по древу и вспоминать все со времен Куликовской битвы.
⚡️ дружелюбие: укрепляем тем самым отношения.
⚡️ конкретика: она всему голова, а уж в обратной связи тем более.
⚡️ направленность на будущее: все во имя позитивных изменений.
Подписывайтесь на канал🖤 | 334 |
| 5 | 🔥 Учитываем обратную связь
И переносим мастер-класс Сергея Бехтерева «Спиральная динамика для бизнеса: как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам?» на 17 апреля.
В чем плюсы:
- новая дата подходит большему числу участников;
- теперь у вас точно есть время для того, чтобы запланировать участие в мероприятии не только для себя лично, но и для своей команды.
Напомним, что мастер-класс пройдет очно для тех, кто в Казани и онлайн для тех, кто хочет подключиться из другого города.
Программа, стоимость и регистрация | 356 |
| 6 | 🔥 «Перестаньте тащить всё на себе и живите спокойно!»
Если ты руководитель, устал, выгорел и постоянно думаешь о том, что нужно сделать, чтобы сотрудники начали работать, стали эффективнее, совершали шаги самостоятельно и были инициативными, то мы знаем, как вам помочь!
🤔Как?
Для начала, понять, из какой картины мира ты совершаешь действия, а из какой – твоя команда, какая доминанта развития организации по спиральной динамике преобладает.
Почему спиральная динамика?
По нашему мнению, именно эта теория лучше всего объясняет, как происходит эволюция картины мира человека и корпоративной культуры компании. Прежде, чем изучать интегральные операционные системы на основе ролевой модели и думать, как их настроить у себя в организации, необходимо поработать с мышлением. Подготовить себя и команду к изменениям.
Знание спиральной динамики и интегрального подхода поможет избавиться от тревожности и страхов, связанных с новым представлением о лидерстве, менеджменте, организации.
Первый шаг к этому знанию мы предлагаем вам сделать прямо сейчас, присоединившись к открытому мастер-классу Сергея Бехтерева «Спиральная динамика для бизнеса», самостоятельно или с командой.
🔥 17 апреля, Казань + онлайн-формат
Подробности и программа
Одного дня будет достаточно, чтобы:
1. Изучить базовые принципы спиральной динамики.
2. Изучить ответы на основные вопросы через призму разных картин мира.
3. Провести экспресс-диагностику своей организации.
4. Изучить, как эволюционирует организация и лидерство.
5. Изучить принципы самоуправляемых организаций.
6. Изучить принципы балансировки контуров управления организацией
7. Составить свой план действий.
Готовы к изменениям? Ставьте 🔥
Подписывайтесь на канал🖤 | 267 |
| 7 | 🔥 Держим вас в курсе всех наших дел и делимся афишей ближайших событий. Казань, Санкт-Петербург и онлайн для тех, кто далеко.
16-17 марта, Санкт-Петербург
Редактура и хвастовство. Двухдневный курс Людмилы Сарычевой
22 марта, Казань
Роман Тарасенко, Практикум: Маркетинговая стратегия 2.0
17 апреля, Казань + онлайн трансляция по всему миру
Сергей Бехтерев, Спиральная динамика для бизнеса: как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам?
Афишей можно делиться с коллегами, друзьями и с тем, кому это может быть интересно. Будем рады информационной поддержке😉 | 893 |
| 8 | 🔥 Разбираемся с тем, что такое спиральная динамика.
Спиральная динамика — простой способ объяснить, как развивается менеджмент и лидерство в бизнесе. С её помощью можно раскрывать потенциал команды, лучше видеть и понимать мир вокруг и чувствовать себя в нём увереннее и спокойнее.
Спиральная динамика использует цветовую кодировку для представления различных уровней развития сознания и культурных ценностей. Каждый цвет представляет собой определенные уровни восприятия, отношений и организации в обществе.
Картина мира — система норм и ценностей, в которые верит человек, и которые полностью объясняют человеку все происходящее вокруг него события.
Корпоративная культура — объединяющие стержневые принципы, в которые верят сотрудники организации и которые формируют их коллективную картину мира.
Спиральная динамика – универсальная методика, которая лучше всего объясняет, как происходит развитие и эволюция «картины мира» человека и «корпоративной культуры» организации.
Окей, а почему динамика «спиральная»?
1. При переходе на следующий уровень опыт, полученный на предыдущем уровне, сохраняется, как будто вы добавляете новый слой
2. Развитие имеет спиральную природу, повторяя опыт предыдущего уровня.
3. Это наилучшая визуализация сложной теории, которая пытается объяснить все явления и объединить их в единую систему.
Программа и регистрация на открытый мастер-класс «Спиральная динамика для бизнеса»
Подписывайтесь на канал🖤 | 289 |
| 9 | 🔥 BASIL NEWS
Как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам?
На этот вопрос ответим на мастер-классе «Спиральная динамика для бизнеса»
📍Казань и онлайн по всему миру, 17 апреля
Приглашаем владельцев бизнеса, руководителей, HRD, HRBP, CEO, COP
Обсудим проверенную методологию для эволюционного развития компании на основе спиральной динамики и решения, которые будут работать на преодоление сложностей и направлены на построение гибкой, сильной, живой самоуправляемой организации. Каждый сможет спроектировать пошаговый план организационного развития своей компании с понятными действиями на перспективу.
🤘 Эксперт:
Сергей Бехтерев, управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры», сооснователь сообщества «Бизнес Со Смыслом», бизнес-консультант и эксперт в области самоуправления, спиральной динамики и фасилитации.
Доступно очное и онлайн-участие с возможностью оплаты по частям.
Программа и регистрация
Подписывайтесь на канал | 521 |
| 10 | Время интересных и умных корпоративов
Мы создали редактируемые гайды для подведения личных и командных итогов 2023 года.
Внутри вы найдете инструменты и фреймы для работы.
Все сделано для того, чтобы рефлексия прошла мягко и конструктивно.
Пользуйтесь и рассказывайте!
Спасибо вам за этот год, загадываем желание еще большей пользы в следующем году. 💫
С внимательностью и любовью, команда Basil education🖤
Подписывайтесь на канал | 1 752 |
