Жубрин

Ищу веб разработчика Не тильда и не другие конструкторы. Фулстек или бек+фронт отдельно Писать @zhubrin

Как правильно создавать инфоповод? Мастер-класс от вкусвилл Овёс на чай. @zhubrinna

Два варианта рекламы одного и того же лектора, преподавателя, бизнесмена или как его назвать. 1 по книжке Аяза 2 сухие факты До сих пор бьюсь в конвульсиях от варианта Аяза, но работает же, иначе не посадили бы @zhubrinna

Чтобы сложилось хоть небольшое понимание обо мне. 2008 Начал практиковать рекламу и маркетинг в 2008 (возможно 2009, но 8ой красивее) В силу большой лени не создали паблики миллионники в ВК, хотя нашли, как обходить рекламный кабинет ВК и платить примерно в 100 раз меньше. Сами вникали в фотошоп, работали с типографиями, раздавали листовки и изучали рекламные возможности ВК 2012 Организуя различного рода мероприятия (от выпускных до вечеринок и мини концертов) я дошел до первого крупного концерта (2012 год) на 1500 человек с солдаутом. Параллельно начал брать заказчиков на аутсорс для ведения рекламных и smm-кампаний в социальных сетях. Первое высшее в ГУАПе (Инноватика) 2013 Открытие SMM-агентства, череда удачных и не очень концертов, переход к организации гастролей театра. 2015 Придумал и запустили новый продукт - Театральный кружок, к нему же кружок для подростков. Работа почти со всеми театрами Петербурга, взаимная любовь. Второе высшее в СПбГУ - профильное образование (Факультет журналистики - Связи с общественностью) И как же он пишет с ошибками, да еще и факультет Журналистики 2016 Запуск проекта Cityad - реклама в заведениях (indoor) Поиск инвесторов, потеря инвесторов, поиск, запуск, долгое колебание, небольшие взлеты и чуть более крупные падения - пандемия и 2023 год - ликвидация компании. 2018 Придумал практику актерских интенсивов на месяц - организация и запуск. 2019 Открытие студии балета и растяжки для взрослых 2019 год уход от SMM, погружение в стратегический маркетинг. Болезненный переход, основная проблема - согласиться с собой же, что пора брать больше денег с заказчиков. 2021 Театральный кружок уже давно самый крупный и успешный театральный проект для любителей театра и тех, кто просто решил попробовать новый досуг. Запуск телеграм каналов @teatrspb и @teatr_msk Это реализация бизнес модели, которую я придумал еще в 2013 году, когда продюсерам, прокатчикам, театрам и другим организатором можно сократить рекламный бюджет, вместо него дать небольшую скидку на билеты. 2022 Телеграм каналы стали самыми крупными театральным сообществами Москвы и Петербурга Заканчиваю работать с заказчиками на аутсорсе (комплексного сопровождение, маркетинг и все остальное) Закрытие студии балета 2023 Принимаю решение выхода из Театрального кружка. 2024 На данный момент все мое время занимает сеть полезных телеграм каналов @zhubrintg Приступаю к разработке нового проекта, Жизнь которого буду освещать и здесь @zhubrinna

Ищу веб дизайнера (ux и ui не маловажно), обладающий креативным мышлением, а не только работа по тз Писать @zhubrin Сразу прикрепить ссылки на портфолио пожалуйста

Считаю, что можно подключать мэтра к разработке креативов @zhubrinna

Таргетологи новых дилеров немного в растерянности. Реклама бьет из пушки по воробьям, только Европлан со своими танками, зикром и Вагнер витебский со своими набором букв решили хоть как-то сузить ЦА. Европлан не называя космическую стоимость в 6кк мягко отсеял ненужную аудиторию словами лизинг, юр лиц и ип, а Вагнер наоборот собрал все скидками, фотографией на старенький смартфон и низкой стоимостью авто в полтора миллиона. Остальные просто взяли что-то среднее. И только один подключил немного креативности со слоганом. @zhubrinna

У нас нет рекламного бюджета. Потрясающая фраза, которую я слышу на протяжении всей моей рекламной деятельности. Разве можно допустить большую ошибку, когда что то открываешь или организуешь? Декорации не принесут деньги. О потрясающей идеи никто не узнает, если о ней не рассказать. Вкуснейшие блинчики так никто и не попробует. Когда вы что то начинаете делать, первое, что вы должны - это отложить деньги на рекламу.

В октябре этого года подали документы на ликвидацию компании, идея которой мне пришла еще в 15ом году — реклама в заведениях, а в 16ом году она начала реализовываться. Идея проста, дать возможность соседним заведениям обмениваться рекламными материалами без убийства времени на поиск контактом, передачу продукции. Дополнительный заработок и привлечение целевой аудитории. Я по прежнему считаю, что это идея имеет место быть. Было совершено множество ошибок, проект тормозился за отсутствием нужного финансирования. С течением времени было привлечено несколько инвесторов, которые то верили в проект, то нет. Деньги выделялись, но недостаточно и вот, за пол года до пандемии, проект начал жить почти, как надо. Начали поступать деньги с продаж рекламных носителей. Пандемия и до свидания. Интерес пропал у всех, кинули подрядчики, не были изготовлены рекламные носители, а деньги не вернули, компания просто подала на банкротство. Спустя 8 лет поставлена точка. Немного грустно, но это был отличный опыт. Были ошибки, которые стали опытом.

Восхищаюсь людьми, которые спрашиваю, где находится дом 4 по улице Ленина, ты отвечаешь, что не знаешь, но можешь посмотреть в навигаторе, а тебе отвечают, что посмотреть сами могут и уходят. Это раз. Давно задавался вопросом, почему нет ресурса, который пишет о том, что произошло после. - СМИ дало новость, событие или просто что то случилось. Точка. Интересно же, что потом, через неделю, месяц, год? Это два. Теперь к чему вся эта подводка. На днях вышла новость, что Аязу продлили арест. Ученики считают, что их обманули. Вопросов нет, рекламная подача полная чушь и было бы неплохо бить по рукам тех, кто вообще на неё ведётся. Как раньше был штраф за тунеядство, так и сейчас два леща за долдбаебизм С другой стороны, тогда надо запретить давать такие подачи, оштрафовать рекламные площадки, вроде вк и всех остальных за то, что пропускают такое говно. Возбудили же уголовку на парня, который на своём маркетплейсе размещал информацию о прогулках по дому черепашек ниндзя. А теперь в плюс к Аязу. Десять лет назад я был на его конференции, когда он ещё не толкал так инфобизнес и просто рассказывал свою историю. Конечно она приукрашена, гиперболизации, там хоть отбавляй. Но кто мешает применять критическое мышление? Я вот вдохновился и пошёл делать, что не получилось, так это и очевидно. Показательная порка хороша, когда она работает. По сей день продолжают крутить такие же обещания десятки других засранцев коучей. Закрывайте всех тогда. Сколько раз мне предлагали делать курсы по чему только возможно, но не могу я лить мочу в уши, как они. Если уж и сделаю, то открыто. @zhubrinna

Стоимость 90.000 рублей, если на ИП +10% Еще до сентября этого года (возможно и сейчас, часть так точно - особенно тревел) даже самые крупные блогеры поощряли оплату на карту прямым переводом. Т.е. Им каждый день перечисляют на карту сотни тысяч рублей и ни у кого не вызывает вопросов - а почему? Блогеров, что уходят от налогов даже искать толком не надо — просто запросите стоимость размещения рекламы и вас самих уговорят перевести на карту. Здесь напрашивается вопрос, раз уж стоимость и так всегда завышена и рентабельной почти никогда не является, почему вам эти 10% не зашить в первоначальную стоимость и просто не выполнять все, как надо. В открытую не кричать, что предпочитаете брать на карту, а быть белыми и пушистыми. @zhubrinna

Конкуренция — это один из лучших помощников в бизнесе. Благодаря конкурентам ты видишь, что делается правильно, а что нет. Благодаря конкурентам ты растешь, а не стоишь на месте. Благодаря конкурентам рынок становится больше. Если ты не стоишь на месте и продукт не шляпа, конечно же @zhubrinna

Создавая телеграм каналы @teatrspb и @teatr_msk я руководствовался одной лишь целью — это рентабельность рекламодателей и информационных партнеров. Идея родилась еще около 11 лет назад, когда впервые зашел на организацию концертов, которая перетекла в театральную деятельность. Погружаясь в работу театрами всплыла одна очевидная проблема — абсолютное неумение, в совокупности с отсутствием ресурсов, поддерживать взаимодействие со своей целевой аудиторией и доносить важную информацию о продукте. Я хотел, чтобы покупка рекламы приносила денег заказчикам, посев не ради посева. Бесполезные ресурсы вроде кудаго и всех аналогичных только сжирали бюджеты и были нерентабельны, со слов самих же театров. Вот только пользоваться ими приходилось из-за отсутствия здравой альтернативы. Сейчас же, заняв нишу и получая постоянные благодарности, что мои ресурсы существуют, еще больнее смотреть на то, как те же ресурсы до сих пор существуют и получают деньги за воздух. @zhubrinna

За последний год я более 10 раз слышал, что стоимость на услуги не поднимают уже несколько лет и бизнес не развивается. Как он может развиваться, если инфляция не менее 10%, а то и все 15 За три года теряется до 45% прибыли, а за ними возможности реинвестирования. Как бизнес может расти? @zhubrinna

5 миллионом запросов на Барби в июле, скромный один миллион на Оппенгеймера и 25🍋 на слово пацана за прошедший месяц. Даже Уэнсдей заинтересовала всего 15 миллионов. Достаточно неплохая работа с посевами в ВК, сложно различить где админ правда повернулся, а где скупили зернышки. Посмотреть что ли @zhubrinna

Мастер класс от Илона @zhubrinna

Теперь о важном и нужном пиар ходе. В Самарском ресторане подают шампанское с пельмешками. @zhubrinna

Наша любимая телега ввела очередное обновление для тех, кто любит слушать голосовые. Рекомендации каналов по схожей аудитории. Виральность, ты ли это? @zhubrinna

Допустим, что в комментариях в прошлому посту состоялся не шуточный диалог, в котором победил Крок, а не один комментарий от Анара. И следом я должен отправить вас смотреть фильм 99 домов с тем же посылом, а Анар должен написать кратко рецензию в комментариях. @zhubrinna