Kept

Инвесторы ждут туристов Инвестор сегодня смотрит не столько на численность населения или общий турпоток, сколько на его способность конвертироваться в ночевки, средний чек и круглогодичный спрос, отмечает в материале «Московской перспективы» Дарья Попова, замдиректора практики по работе с компаниями гостиничного бизнеса и гостеприимства Kept. Даже большой поток однодневных туристов сам по себе не гарантирует успешности гостиничного проекта. Говоря о потенциале форматов и городов, можно выделить две категории. 1️⃣ Города, которые уже включены в туристические маршруты. Задача инвестора — увеличить долю туристов, которые остаются на одну ночь и более, в том числе за счет предложения гостю уникального опыта (событийного, гастрономического и т. д.) в дополнение к существующему туристическому потенциалу города. 2️⃣ Небольшие города рядом с уже сформированными туристическими центрами. Здесь стратегией инвестора может стать создание объекта с концепцией, которая может стать самостоятельной причиной для посещения локации в рамках расширенного туристического маршрута.

2,3 трлн руб. заработали российские банки за первое полугодие 2026 г. — на 36% больше, чем за аналогичный период 2025 г. За каждой цифрой, проведенной транзакцией, закрытым отчетным периодом или принятым решением стоит ежедневный кропотливый труд миллионов сотрудников финансового сектора, выверенная стратегия и внимание к мельчайшим деталям. Вы помогаете людям управлять накоплениями, бизнесу — развиваться, а экономике — укрепляться и двигаться вперед. Спасибо за профессионализм и надежность! Пусть ваши активы только приумножаются, а в работе будет меньше непредвиденных рисков. С Днем финансиста!

Что нужно знать о международном арбитраже 23 сентября в рамках официальной деловой программы Российского международного арбитражного конгресса (RIAC) 2026 состоится конференция «Эксперты в международном арбитраже: все, что нужно знать». Ведущие эксперты консалтинговых и юридических фирм в области международного арбитража обсудят: 🔸 роль экспертов и экспертных заключений в арбитражных разбирательствах; 🔸 виды экспертных заключений: анализ сроков и задержек (delay), оценка размера требований (quantum) и техническая экспертиза (technical); 🔸 стратегии перекрестного допроса и практика hot-tubbing; 🔸 взаимодействие экспертов с юридическими консультантами на всех этапах арбитражного разбирательства. Мероприятие пройдет на английском языке в московском офисе Kept. Участие бесплатное, регистрируйтесь по ссылке.

Небольшой рост российского парка роботов связан: 🔸 со слабым спросом со стороны промышленности ввиду инвестиционной паузы и пересмотра долгосрочных планов производства; 🔸 с недостаточной информированностью о возможностях роботизации и нехваткой кадров с опытом роботизации в средних компаниях. Существует предубеждение, что роботы — это долго, дорого и только для крупных компаний. Сейчас на уровень роботизации скорее влияют макроэкономические факторы. В любом случае нужно комплексно поддерживать данную отрасль, повышать доступность роботизированных решений и информированность среди предприятий перерабатывающей отрасли, равно как и оказывать поддержку интеграторам. На помощь приходит банк Потенциально банк, имея финансовые возможности, сможет предоставлять услугу RaaS (Robot as a service) под ключ, связав между собой производителя, интегратора и собственные финансовые компетенции и возможности фондирования. Это позволит средним или крупным компаниям, которые не в полной мере верят в эффекты и не готовы сразу финансировать крупные инвестиции, попробовать это решение. 🟣 Николай Чернецов, директор практики стратегического и операционного консалтинга Kept, – в комментариях для «Коммерсанта» и «Ведомостей».

За каждым добытым, переработанным и доставленным баррелем и кубометром стоят профессионализм и высочайшая ответственность тысяч специалистов. Вы обеспечиваете работу предприятий, движение транспорта, свет и тепло в домах людей. Спасибо за ваш труд, стойкость и умение работать в самых сложных условиях. С Днем работников нефтяной, газовой и топливной промышленности!

За первые 1000 дней мозг ребенка формирует до 1 миллиона новых нейронных связей в секунду — такого периода больше не будет никогда. 9 лет назад Kept создала программу «Уверенное начало», которая поддерживает детей от 0 до 3 лет с нарушениями развития и их родителей. Программы раннего вмешательства не только помогают малышам осваивать новые навыки сегодня, но и значительно упрощают обучение в будущем.

«Мы хотим, чтобы уязвимые дети и их семьи получали специальную помощь максимально рано — независимо от их экономического положения. Раннее вмешательство может значительно изменить траекторию жизни и повысить ее качество. И мы верим, что вместе сможем изменить в лучшую сторону жизнь отдельных семей и общества в целом»,

— Алевтина Борисова, партнер, руководитель Управления по работе с персоналом Kept. Сегодня, в День благотворительности, мы хотим поделиться небольшим видео о том, как работает наша программа и какие задачи мы решаем.

Мы продолжаем серию публикаций о потерях бизнеса по итогам автоматизированного выявления признаков антиконкурентных закупок системой ГИС «Антикартель». Сегодня расскажем о том, как заказчик может оказаться в картельном деле. В антимонопольных спорах, связанных с закупками, внимание обычно сосредоточено на поставщиках и их поведении на торгах. При этом действия заказчика по 223-ФЗ также могут стать предметом самостоятельной оценки со стороны ФАС. Пример В 2024 году Хабаровское УФАС признало Минсоцзащиты Хабаровского края, ООО «Экосфера» и ряд подведомственных учреждений виновными в нарушении пункта 4 статьи 16 ФЗ-135 «Закона о защите конкуренции». Суд первой инстанции поддержал выводы антимонопольного органа. ФАС и суд оценивали роль органа власти, указания подведомственным учреждениям, использование схожей конкурсной документации, взаимодействие с конкретным поставщиком, повторяемость закупочной модели, заключение договоров с ООО «Экосфера» как с единственным поставщиком, жалобы иных участников и реакцию на альтернативные результаты торгов. Совокупность этих обстоятельств позволила рассматривать действия участников как возможную антиконкурентную модель, а не как набор отдельных нарушений при проведении закупок. На момент возбуждения дела ФАС собирала массивный объем данных в ручном режиме. Сегодня цифровые инструменты ГИС «Антикартель» позволяют агрегировать такую информацию быстрее и эффективнее. 🔍 Области контроля Когда фактическая организация закупок создает преимущество одному хозяйствующему субъекту и затрудняет доступ других участников к рынку, формального соответствия процедуры положению о закупке недостаточно. Если ФАС замечает устойчивое взаимодействие участников или повторяющуюся модель закупочного поведения, исследование может быть распространено на другие процедуры и затрагивать более продолжительный период. В таком случае анализируются не только спорная закупка, но и другие факторы: ▫️ иные торги; ▫️ результаты процедур; ▫️ повторяемость победителей; ▫️ действия заказчика; ▫️ отношения с поставщиками; ▫️ документы, которыми сопровождались принятые решения. Одна закупка может стать начальной точкой для проверки значительного массива процедур. При появлении вопросов со стороны антимонопольного органа необходимо оценивать не только конкретный эпизод, но и связанные закупки за предшествующий период: насколько последовательно принимались решения, чем они были обоснованы, почему применялись конкретные условия и возможно ли подтвердить документами самостоятельность действий заказчика. При этом решение ФАС и административный штраф могут привести к последствиям: судебному обжалованию, имущественным требованиям, искам прокуратуры, вопросам к заключенным и исполненным договорам. Важно заранее понимать границы возможного расследования и объем закупок, которые потенциально могут попасть в предмет оценки ФАС. Чем может помочь Kept? Наша команда проводит диагностику антикартельных и антимонопольных рисков, оценивает возможные последствия и внедряет инструменты и меры по их предотвращению. 🔜 Мы также планируем провести круглый стол и обсудить влияние антимонопольного законодательства и ГИС «Антикартель» на риски закупочной деятельности компаний. Если вы хотите принять участие в мероприятии или у вас есть дополнительные вопросы, напишите нам: risk_cartel@kept.ru. В предыдущих публикациях рассказывали, почему заказчикам важно анализировать закупочную модель, и в каких ситуациях стабильный поставщик становится источником юридических рисков.

Экспорту и внутреннему рынку непросто: какие факторы влияют на российские рынки угля и стали Партнер направления инвестиций и рынков капитала Kept Сергей Казачков выделяет в статье «Коммерсанта» следующие ограничения для увеличения угольного экспорта: 🔸 дорогая логистика, в том числе учитывая рост цен на фрахт и аренду полувагонов в 2026 году, 🔸 крепкий рубль, 🔸 необходимость предоставления дисконтов. 🌏 Наращивание поставок на азиатские рынки дополнительно затруднено из-за ограничений провозных мощностей на восточном направлении, единственном рентабельном для экспорта. 🏗️ Российский рынок стального строительства переживает глубокую структурную трансформацию, балансируя между точечными государственными мегапроектами и системным спадом в гражданском секторе. Макроэкономическая среда негативно влияет на спрос — несмотря на снижение ключевой ставки до 14%, ее уровень все еще очень высок для восстановления корпоративного кредитования. Это существенно повышает требования к окупаемости проектов, отмечает партнер Kept Алексей Медников. В результате большая часть портфеля сформирована за счет уже реализуемых крупных инфраструктурных объектов с государственным участием, тогда как запуск новых частных инициатив сильно ограничен или отложен. На внешних рынках российские производители конкурируют с Китаем в разных весовых категориях. Китай доминирует в массовом сегменте за счет масштаба и господдержки, поэтому российским игрокам сложно выигрывать по цене. Однако в нишах сложной инженерии отечественные компании конкурентоспособны благодаря качеству и проектной поддержке. #MetalsMining

На Дальнем Востоке реализуется 3 000 инвестпроектов с господдержкой Из заявленных ₽16 трлн инвестиций уже вложено ₽6,8 трлн. Префрежимы с налоговыми льготами сыграли важную роль в развитии инвестклимата Дальнего Востока. Они позволили снизить стартовую нагрузку на инвесторов, улучшить финансовую модель и сократить срок окупаемости, прокомментировала «Коммерсанту» Наталья Никитина, директор департамента налогового и юридического консультирования Kept . 🏭 Особенно заметен эффект в капиталоемких отраслях: промышленности, добыче и переработке полезных ископаемых, логистике и инфраструктуре, АПК, рыбопереработке, туризме и др. Территории опережающего развития (ТОРы) Предоставляют существенные льготы (по налогу на прибыль, НДПИ, налогу на имущество, земельному налогу, соцвзносам) и другие преференции, включая готовую инфраструктуру и режим свободной таможенной зоны. Международные территории опережающего развития (МТОР) Предусматривают преференции для совместных проектов с иностранными партнерами. Пример — китайско-российский экспериментальный парк сельскохозяйственного сотрудничества под руководством JiaBei Agriculture. Региональные инвестпроекты (РИП) Статус участника РИП дает льготы по налогу на прибыль и НДПИ. В ряде регионов ДФО действует упрощенный заявительный порядок получения льгот. В Арктической зоне доступны преференции по налогу на прибыль, НДПИ, налогу на имущество, соцвзносам. Свободный порт Владивосток предоставляет особый режим таможенного, налогового и административного регулирования. На Курильских островах бизнесу доступен широкий спектр налоговых льгот. САР на о. Русский во Владивостоке предусматривает преференции для компаний, меняющих юрисдикцию. 🔜 С 2027 года на территории ДФО и Арктики начнет действовать единый префрежим, который объединит действующие льготы с фокусом на поддержку приоритетных отраслей и возможностью выбора преференций для конкретных проектов. Кроме специфических дальневосточных преференций инвесторам доступны: ▫️СПИК для производства промышленной продукции ▫️СЗПК для масштабных и длительных проектов с существенной инфраструктурой.

— Иностранные партнеры из «дружественных» юрисдикций проявляют интерес к инструментам господдержки. Для них важно не только наличие льгот, но и последующая стабильность в реализации проектов, практическая исполнимость обязательств, защита инвестиций и возможность репатриации прибыли, оценка санкционных рисков. Наталья Никитина директор департамента налогового и юридического консультирования Kept

Проекты в ДФО, как правило, требуют больших первоначальных вложений в инфраструктуру и длинного срока окупаемости. Важный фактор — логистические барьеры, в т.ч. большие расстояния, высокая стоимость перевозок, зависимость от отдельных транспортных коридоров.

— Для успешной реализации проектов крайне важен выбор оптимального набора преференций и поддержка на всех этапах.

▶️ Kept готов помочь в вопросах получения господдержки и применения налоговых льгот #State_support

Kept приглашает на практический курс о корпоративном налоге и трансфертном ценообразовании в ОАЭ Курс разработан для владельцев бизнеса в ОАЭ, финансовых директоров, бухгалтеров, налоговых специалистов по ТЦО. ▫️Модуль 1 8 сентября 9:00 — 18:00 Заполнение декларации по налогу на прибыль. ▫️Модуль 2 10 сентября 9:00 — 18:00 Изменения в законодательстве и сложные вопросы применения ▫️Модуль 3 15 сентября 9:00 — 18:00 Трансфертное ценообразование Участники получат: ▫Готовые алгоритмы и инструменты для немедленного применения в работе. ▫Индивидуальный разбор вопросов — ≤20 участников в группе. ▫Официальный сертификат Kept, подтверждающий квалификацию. 💸от ₽30 000 + НДС Один модуль — ₽35 000 + НДС, все три модуля — скидка 10%, При участии ≥2 сотрудников одной компании — скидка 15% 🟣 Зарегистрироваться #International_tax #ОАЭ

Победители и проигравшие: китайские бренды в Европе выбирают локализацию Европейские автоконцерны проигрывают китайским конкурентам и с каждым годом отдают все большую долю своего рынка, и этот тренд со временем будет усиливаться, считает Станислав Зингиревич, партнер, руководитель практики по работе с компаниями автомобильной промышленности Kept. При правильном подходе к партнерству выиграть могут все. Производства и отрасль будут загружены, люди обеспечены работой, государства получат налоговые отчисления, европейские компании — прибыль от партнерств и доступ к китайским технологиям, которые позволят делать совместные проекты и сохранить наследие европейского автопрома, а китайские компании — растущую долю занимаемого европейского рынка. Как китайские автобренды локализовываются в России, отвечали в этом комментарии. 🚘 #транспорт

Восточный экономический форум – 2026 Игорь Коротецкий, партнер, руководитель департамента инжиниринга, руководитель Группы операционных рисков и устойчивого развития Kept, модерирует сессию «Драгоценная опора: новые проекты для стратегической устойчивости золотодобывающей отрасли». Смотреть прямую трансляцию #ВЭФ2026

С 1 сентября 2026 года вступают в силу новые правила лицензирования деятельности по обращению с отходами I–IV классов опасности, утвержденные постановлением Правительства РФ от 2 июня 2026 года №675. Документ заменяет действовавшее с 2020 года постановление №2290 и будет действовать до 1 сентября 2032 года. Что изменилось? ▫ Введено обязательное санитарно-эпидемиологическое заключение (СЭЗ). Для получения лицензии на транспортирование отходов I–IV классов опасности теперь обязательно нужно предоставить СЭЗ о соответствии санитарным правилам зданий, сооружений, помещений, оборудования и иного имущества, которое планируется использовать. Это требование распространяется и на действующих лицензиатов в рамках периодического подтверждения соответствия. ▫ Расширен перечень грубых нарушений. Отсутствие у лицензиата оборудования, необходимого для обработки, утилизации и обезвреживания отходов, сведения о котором включены в реестр лицензий, теперь считается грубым нарушением лицензионных требований. ▫ Оптимизированы процедуры. Сокращены сроки уведомления о выездной оценке (до 1 рабочего дня) и срок прекращения лицензии по заявлению лицензиата (до 2 рабочих дней). Проведение выездной оценки соискателя лицензионным требованиям может осуществляться дистанционно, в том числе с использованием мобильного приложения «Инспектор». ▫ Отменены плановые проверки. С 1 сентября 2026 года плановые проверки лицензионного соответствия отменяются. Однако лицензиаты обязаны периодически подтверждать соответствие лицензионным требованиям. Что нужно сделать, чтобы не получить штраф? ▫️ При изменении мест осуществления деятельности (кроме транспортирования), добавлении новых работ/услуг/классов отходов, изменении мощности оборудования или перечня производимой продукции подать заявление о внесении изменений в реестр лицензий. ▫️ В рамках периодического подтверждения соответствия оформить санитарно-эпидемиологическое заключение на используемые здания, сооружения, помещения и оборудование. ▫️ Обеспечить наличие всего оборудования, сведения о котором включены в реестр лицензий (его отсутствие теперь относится к грубым нарушениям). ▫️ Учитывать, что плановые проверки отменены, но подтверждать соответствие требованиям необходимо периодически. Работа с подрядчиками При наличии подрядчиков, осуществляющих деятельность по обращению с отходами, кроме проверки наличия собственно лицензии теперь целесообразно: ▫️ удостовериться в наличии оборудования подрядчика как в реестре лицензий, так и по факту, причем эти данные должны совпадать; ▫️ проверить наличие СЭЗ на здания и сооружения. Даже если вы считаете, что соответствие требованиям лежит в зоне ответственности подрядчика, утилизацию могут признать недействительной в отношении ваших отходов. Группа операционных рисков и устойчивого развития готова оказать всестороннюю поддержку в каждом конкретном случае. #ESG

⚙️ Реверс-инжиниринг стал рабочим инструментом обеспечения работоспособности промышленных активов. Однако недостаточно воспроизвести геометрию детали – необходимо подтвердить эквивалентность материала и ресурса, юридически корректно оформить результат и встроить обратное проектирование в систему ТОиР и управления запасами. Аддитивные технологии прошли стадию демонстрационных проектов и занимают место в производственной практике, там, где решающими являются срок получения детали, единичность заказа и сложность геометрии. При этом основной барьер сместился из области оборудования в область подтверждения качества и экономики полного цикла. Как перейти к реверс-инжинирингу как управляемому процессу с критериями отбора номенклатуры, регламентом валидации и измеримой экономикой? Как построить цепочки создания ценности: от отраслевой стратегии и стандартизации до оцифровки, оборудования и материалов? И где аддитивные технологии дают подтвержденный эффект в контуре управления активами? Обсудим эти и другие вопросы на очередном заседании Клуба инженеров Kept «Реверс-инжиниринг и аддитивные технологии для обеспечения эффективного функционирования физических активов». Мы пригласили отраслевых экспертов АО «Криогенмаш», АО «ТВЭЛ», Госкорпорации Ростех, ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», АО «Лазерные Системы», ООО «Механоремонтный комплекс», ПАО «Интер РАО» и др. 📍 Московский офис Kept 🗓️ 17 сентября, 15:00–20:00 Участие бесплатное, нужна предварительная регистрация — она действительна после подтверждения со стороны организатора. Если вы хотите стать постоянным участником Клуба инженеров Kept, выберите «Да» в соответствующем поле анкеты: встречи будут проходить ежеквартально, следующая запланирована на февраль 2026 года.

Изучили основные сегменты рынка корпоративного ПО и построили прогноз до 2032 г. ▫ ERP-системы: 31,9 млрд руб. в 2025 г. ⇒ 72,1 млрд руб. в 2032 г. Рост рынка будет обеспечен реализацией отложенного спроса, продолжением перехода на российские решения и повышение их зрелости и ростом спроса на операционную эффективность. ▫ ПО для бухгалтерского учета и управления финансами: 26,4 млрд руб. в 2025 г. ⇒ 55,7 млрд руб. в 2032 г. На развитие рынка будут влиять дальнейшая цифровизация учета, регуляторные изменения, в том числе налоговая реформа, и развитие функциональности ПО с применением искусственного интеллекта. ▫ Комплексные CRM-системы: 20,5 млрд руб. в 2025 г. ⇒ 46,1 млрд руб. к 2032 г. Основные драйверы – потребность в расширении клиентской базы и увеличении продаж и внедрение новых инструментов для повышения эффективности взаимодействия с клиентами. ▫ ПО для ЭДО и управления корпоративной информацией: 59,1 млрд руб. в 2025 г. ⇒ 132,4 млрд руб. в 2032 г. Среди факторов роста – цифровизация, реализация дополнительных государственных инициатив и стимулов, а также увеличение количества решений в сегменте МСП. ▫ ПО для управления персоналом: 29,6 млрд руб. в 2025 г. ⇒ 72,0 млрд руб. в 2032 г. Рынок будет развиваться за счет регуляторных изменений, фокуса на развитии человеческого капитала, а также роста спроса на более эффективные решения для найма, адаптации, взаимодействия и удержания сотрудников в условиях высокой текучести кадров. ▫ Аутсорсинг учетных функций: 40,7 млрд руб. в 2025 г. ⇒ 77,2 млрд руб. в 2032 г. Среди факторов, определяющих развитие рынка, – налоговая реформа, дефицит квалифицированных бухгалтеров, необходимость повышения эффективности и развитие цифровых инструментов. Динамика рынка, позиции крупных игроков, больше цифр и графиков – в новом обзоре Kept. #обзор

Новые требования к внутренним процедурам оценки достаточности капитала (ВПОДК) призваны превратить стресс-тесты в реальный инструмент раннего предупреждения кризисов и повысить финансовую устойчивость банковского сектора. Внедрение обновленных требований создаст новые возможности развития банковской отрасли: комплексная оценка регулятором потенциальных направлений пересмотра методологии надзорной оценки качества стресс-тестирования (в том числе и в рамках ВПОДК) будет возможна из-за универсальности применения этого регулирования в отношении как СЗКО, так и крупных (включая ББЛ) банков. Среди основных барьеров для совершенствования стресс-тестирования — сложность построения адекватных макроэкономических моделей, ограниченная доступность ИТ-решений и моделей, нехватка качественных исторических данных и сложность интеграции стресс-тестов в стратегическое управление для системно значимых организаций. Кроме того, для небольших и региональных банков создание полноценных моделей часто является «неоправданным» с точки зрения инвестиций. 🟣 Подробнее — в новом исследовании Kept и Ассоциации банков России. #исследование #финансы

Агентство RAEX опубликовало ежегодные результаты рэнкингов крупнейших оценочных групп. По итогам 2025 года Kept заняла: ▫ 2 место среди крупнейших оценочных групп, улучшив показатели прошлого года ▫ 1 место — в субрэнкинге по оценке бизнеса и ценных бумаг В рейтинге приняли участие 105 компаний с суммарной выручкой 14,660 млрд руб. по итогам 2025 г.

«Признание профессионального сообщества — это подтверждение, что наша работа приносит реальную пользу. В Kept обращаются за глубокой секторальной экспертизой, аналитикой и оптимальными сценариями развития. Мы постоянно инвестируем в улучшение процессов и методологии и гордимся тем, что бизнес доверяет нам самые сложные и значимые проекты»,

— Василий Савин, партнер, руководитель Группы оценки бизнеса и активов Kept.

107,13 млн тонн угля отправили на экспорт за первое полугодие 2026 г. — на 8,1% больше, чем за аналогичный период прошлого года. За этими цифрами стоит ежедневный труд, профессионализм и мужество тысяч специалистов. Вы не просто добываете уголь, а создаете фундамент экономики для промышленности и обеспечиваете светом и теплом дома миллионов людей. Спасибо за ваш тяжелый, бесценный труд. Пусть в работе сопутствует удача, каждый спуск будет безопасным, а дома всегда ждут улыбки родных и самый теплый свет. С Днем шахтера!

Как получить квалификацию НАФД: пошаговый план НАФД — новая профессиональная квалификация для финансистов, которая поможет превратить ваши знания в реальные навыки с учетом российского контекста и сделать следующий шаг в карьере. Если вы хотите узнать: 🔸 из чего состоит квалификация НАФД; 🔸 в чем его отличие от международных квалификаций; 🔸 как структурировать свою подготовку к экзаменам квалификации; 🔸 как проходят программы подготовки к экзаменам в Академии Kept; 🔸 как избежать частых ошибок при решении практических заданий; – присоединяйтесь к открытому вебинару, который пройдет 31 августа с 11:00 по 12:00 (МСК). В рамках вебинара участники: ▫ разберут пошаговый план к получению квалификации; ▫ попробуют решить практические задания из Э.1 «Финансовая отчетность и анализ»; ▫ оценят свой уровень знаний для сдачи экзаменов до конца 2026 года; ▫ смогут задать вопросы экспертам Kept о НАФД и подготовке к экзаменам. Вебинар проведет Академия Kept, аккредитованный учебный центр НАФД. Участия бесплатное, нужна только регистрация. Больше информации о подготовке к экзаменам НАФД – на сайте Академии. #АкадемияKept