آموزش فروش|رامین ابراهیمی|هیولای فروش
Open in Telegram
من رامین ابراهیمی هستم در این کانال از رموز فروش هیولایی آگاه خواهیم شد. تماس بامن https://raminebrahimi.ir https://telegram.me/BChatBot?start=sc-1341592-7Umijvr لینک پیام ناشناس من
Show more543
Subscribers
No data24 hours
-37 days
-2530 days
Posts Archive
#توسعه_فردی
💥💥💥۱۳ نشانهی هدر رفتن زندگیتان
که از آن بیخبرید!
اگر زندگی امروزتان آن چیزی نیست که به دنبالش بودید، به این خاطر است که تمام عمر مشغول کارهای بیهوده بودهاید که هیچ فایدهای برایتان نداشته است. در ادامه، ۱۳ نشانه را به شما معرفی میکنم که نشان میدهد در حال هدر دادن زندگیتان هستید اما خودتان خبر ندارید.
👈زمان زیادی را صرف انجام کارهای بیارزش میکنید
کارهای زیادی است که وقتی بیاندازه آن را انجام دهید، یعنی در حال هدر دادن زندگیتان هستید، مانند اعتیاد به بازیهای رایانهای، خوابیدن و خوردن افراطی یا تماشای برنامههای تلویزیونی بیفایده.
بیشتر وقت روزانهتان را مشغول انجام چه کاری هستید؟ آیا کاری که ساعت زیادی برایش صرف میکنید برایتان مفید است؟ اگر پاسختان منفی است، پس امور روزمرهتان را مجددا ارزیابی کرده و تغییرات لازم را اعمال کنید.
👈از همه چیز و همه کس گلهمندید
آیا همیشه از شغل، مدیر، درآمد، خانواده و همکارانتان گله میکنید؟ باید بدانید منفی بافی هیچ تغییری در زندگیتان ایجاد نمیکند، تنها باعث میشود در همان جایگاهی که هستید بمانید و در جا بزنید.
👈به دنبال پرورش ذهنتان نیستید
افرادی که برای پرورش ذهنشان هیچ کاری نمیکنند و مهارت جدیدی یاد نمیگیرند، انسانهای راکدیاند که به مسیری بیتلاطم، همانند برکهای بیحرکت، بسنده میکنند. افرادی که نتوانند ذهنشان را پرورش دهند و آن را فعال نگه دارند و چیزهای جدید یاد بگیرند دقیقا چنین وضعیتی را دارند.
👈در مورد خودتان منفیبافی میکنید
اگر به خودتان بقبولانید برای ترفیع درجه در شغلتان به اندازه کافی باهوش نیستید یا این توانایی در شما وجود ندارد که کسب و کار مستقلی راهاندازی کنید، مطمئن باشید آیندهتان همان چیزی خواهد شد که با خود فکر میکنید.
👈هیچ انگیزهای ندارید
شاید شما هم افراد زیادی را سراغ داشته باشید که فکر میکنند برای انجام هیچ کاری رغبت ندارند. اما اصلا چنین چیزی ممکن نیست. حتما کاری خواهد بود که از انجام دادنش لذت ببرید. این افراد باید کاری که بیش از هر فعالیتی باعث هیجان و رغبتشان میشود را پیدا کرده و برای انجام دادنش وقت بگذارند.
👈هیچ برنامهای برای آینده ندارید
خیلی خوب است در زمان حال زندگی کنید، اما گاهی لازم است برای آینده برنامهریزی کنید و بدانید قرار است به کجا برسید. برای رسیدن به هدف دلخواهتان باید قدم به قدم جلو بروید.
👈با افرادی در ارتباطید که هیچ
کمکی به رشد فردیتان نمیکنند
معاشرت با برخی افراد باعث میشود از رشد فردی باز بمانید و نتوانید شخصیتتان را رشد دهید. بهتر است با افراد «رشدگرا» معاشرت کنید، همان افرادی که ارتباط با آنها باعث پیشرفتتان خواهد شد.
👈مدام سرتان در گوشی است
هرچند تلفن همراه وسیله سرگرمکنندهای است، اما به این فکر کنید چقدر از وقتتان به خاطر مشغول شدن به این وسیله فریبنده، تلف میشود.
اگر دچار اعتیاد به تلفن همراه هستید، باید بدانید وقت ارزشمندی که میتوانید برای زندگیتان برنامهریزی کنید را دارید از دست میدهید.
👈برای چیزهای بیارزش
پول خرج میکنید
در اطراف ما کسانی هستند که قرضهای زیادی دارند، اما بازهم از خرید وسایل گرانقیمت دست نمیکشند. اگر تمایل خود را به خرید وسایل غیرضروری از دست بدهید، میبینید چیزهای بسیار کمی وجود دارد که واقعا به آنها نیاز دارید. پس در دخل و خرجتان تجدیدنظر کنید تا در آینده بتوانید از پساندازتان استفاده کنید و سرمایه گذاریهای خوبی داشته باشید.
👈خواب کافی ندارید
باید بدانید خواب کافی نقش موثری در بهبود سلامت افراد دارد. اگر از جمله افرادی هستید که به خاطر مشغلهی زیاد نمیتوانید به اندازهی کافی بخوابید یا عادت دارید تا سحر بیدار بمانید، به شما توصیه میکنیم از عادت مخرب کمخوابی پرهیز کنید.
👈به سلامتیتان توجهی ندارید
ورزش و تغذیه مناسب روی نگرش ذهنی افراد و سلامت عمومی بدن تاثیر میگذارد. پس به رژیم غذایی و میزان تحرکتان توجه کنید، بدین ترتیب میبینید همین تغییرات کوچک چطور میتوانند کیفیت زندگیتان را بهبود دهند.
👈از منطقهی آسایشتان بیرون نمی ایید
برای این منظور باید در جهت بهبود زندگیتان ریسک کنید. قطعا باید ریسک حسابشدهای داشته باشید. هر ریسکی ممکن است به شکست برسد، اما وقتی حسابشده ریسک کنید، تمام جوانب را در نظر گرفتهاید و برای موفقیت در مسیرتان به یک نقشهی هدفمند رسیدهاید.
👈به گونهای زندگی میکنید
که مورد پسندتان نیست
ارزیابی میزان خوشحالی و رضایت افراد، یکی از راههای اندازهگیری موفقیت است. اگر در زندگی خوشحال نیستید، پس باید تغییراتی ایجاد کنید.
https://t.me/raminebrahimi_com
سکوت رو حس میکنی؟
🤔 انگار کل دنیا منتظره ببینه انتخابات آمریکا چی میشه
🇺🇸🇺🇸🇺🇸🇺🇸🇺🇸🇺🇸🇺🇸
https://www.instagram.com/reel/DBqictziBKo/?igsh=MTJncjUycXhlcDQ1bA==
ریلز جدید حتما مدیران و صاحبین کسب وکار ببینن
یکی از موارد عجیب و ثبت شدهٔ رفاقتِ انسان با حیوان سال ۱۹۸۹ اتفاق افتاده.
یک ماهیگیر کاستاریکایی یه بچه کروکودیل رو که به سرش شلیککردن و زنده مونده رو پیدا میکنه. از سر ترحم میبرتش خونه مداواش میکنه، بهش غذا میده و بعد دوباره برش میگردونه به دریاچه کنار خونهش. فرداش میاد میبینه کروکودیل خوابیده تو ورودی جلوی خونه. به مدت بیست سال رفاقتشون ادامه پیدا میکنه و دائم با هم شنا میکردن.
ازشون یک عالمه عکس و تصویر جالب تو اینترنت میتونید پیدا کنید. اسم ماهیگیر "چیتو شِدن" بوده و اسم کروکودیل "پوچو".
بعضی ها کروکودیل هم نیستند😡
مسئولیت اجتماعی از زبان هلنکلر، نویسندهای نابینا و ناشنوا
در هر وضعیتی امکان لذت بردن از زندگی و خرسند بودن وجود داره؛ به شرطی که راه کمک به خودمون و دیگران رو پیدا کنیم.
هلن کلر دختری بود که اجازه نداد محدودیتهاش مانع رشد و ارتقائش بشه و نه تنها به بهبود حال خودش کمک کرد و موفق شد؛ بلکه با نگارش آثار ادبی ارزشمند در زمینه لزوم توجه به مسئولیت اجتماعی به بهبود وضعیت جامعه کمک کرد.
🔹️🔷️🔹️
https://t.me/raminebrahimi_com
#مهارت_ارتباطی
💥💥💥 چگونه با پرسیدن یک سؤال ساده میتوانید اعتماد دیگران را جلب کنید
✅سایمون سینک، نویسنده پرفروش و متخصص در حوزه رهبری، پیشنهاد میکند که با پرسیدن یک سوال ساده میتوان اعتماد دیگران را جلب کرد: «آیا میتوانید به من کمک کنید؟»
✅او معتقد است که این تصور غلط وجود دارد که درخواست کمک شما را ضعیف نشان میدهد، در حالی که حقیقت این است که مردم وقتی از آنها درخواست کمک میکنید، بیشتر به شما اعتماد میکنند.
✅سایمون سینک در کنفرانس Brilliant Minds ۲۰۲۴ این موضوع را مطرح کرد و توضیح میدهد که افراد وقتی از آنها کمک میخواهید، حس احترام و اعتماد بیشتری به شما پیدا میکنند. او میگوید که وقتی دوستان یا همکاران شما با مشکلاتی روبرو میشوند و شما از آنها کمک نمیخواهید، ممکن است حس کنند که آنها را نادیده میگیرید. این موضوع باعث میشود افراد حس کنند که شما به آنها اعتماد ندارید.
✅او میگوید اعتماد هنگامی ساخته میشود که افراد حتی وقتی چندان نیازی هم نیست، باز هم تلاش کنند که از دیگران کمک بخواهند. این امر نهتنها در روابط شخصی بلکه در محیطهای حرفهای نیز اهمیت دارد.
✅محققان هوش هیجانی معتقدند که افرادی که هوش هیجانی بالایی دارند، از به اشتراک گذاشتن شکستها و مشکلات خود ابایی ندارند و آسیبپذیری را به عنوان نقطه قوت میدانند.
✅پرسیدن سوالهایی مانند "نظر شما درباره ... چیست؟" به گسترش گفتوگوها و افزایش اعتماد میان افراد کمک میکند و باعث میشود افراد در محیطهای کاری به ارتباطات عمیقتری دست یابند.
✅درخواست کمک در موارد کوچک مانند پیشنهاد شام یا توصیه در مورد مکانهایی که برای پیادهروی مناسب هستند، میتواند اولین گام برای ایجاد ارتباط و اعتماد باشد. پس از مدتی، این اعتماد باعث میشود تا در مواقع سختتر و حساستر بتوانید به راحتی از دیگران کمک بگیرید و این ارتباطات بهطور قویتری شکل بگیرند.
https://t.me/raminebrahimi_com
#توسعه_فردی
💥💥💥❣️چه تفکرات اشتباهی باعث می شه حالمون خراب شه؟
✅ذهنخوانی Mind Reading
فکر می کنید، بدون شواهد کافی می دانید که دیگران به چه چیزی فکر می کنند. مثل : ”جواب سلامم را نداد، پس حتما از دست من ناراحت است.
✅پیشگویی Furtune Telling
پیش بینی می کنید که حوادث آینده، بد از آب در می آیند یا این که خطرات زیادی شما را تهدید می کند. مثل : ”در امتحان شکست می خورم” یا ”کاری گیر من نخواهد آمد”.
❌فاجعهسازی Catastrophizing
معتقدید هر چه اتفاق افتاده یا خواهد افتاد به شدت افتضاح، ناخوشایند و غیر قابل تحمل است. مثل : ”افتضاح می شود اگر در دانشگاه قبول نشوم”.
🚷برچسب زدن Labling
به خودتان یا دیگران، صفات کلی و منفی نسبت می دهید. مثل : ”من آدم بدبختی هستم” یا من آدم بی ارزشی هستم”.
👀نادیده گرفتن جنبههای مثبت Discounting Positives
مدعی هستید که کار های مثبت خودتان یا دیگران پیش پا افتاده و ناچیز هستند. مثل: ”این کار از عهده همه بر می آید” یا ”قبول شدن در کنکور که کار مهمی نیست”.
❌فیلتر منفی Negative Filter
تقریبا همیشه جنبه های منفی را می بینید و به جنبه های مثبت توجه نمی کنید. مثل: ”هیچ کس مرا دوست ندارد”.
🔅تعمیم افراطی Overgeneralizing
بر پایه یک حادثه، الگو های کلی منفی را استنباط می کنید. مثل: ”این اتفاق همیشه برای من اتفاق می افتد” یا ”در همه کار ها شکست می خورم”.
❌تفکر دوقطبی Dichotomus Thinking
به وقایع پیرامون و انسان های اطراف با دید همه یا هیچ نگاه می کنید. مثل : ”همه مرا طرد می کنند” یا همه وقتم تلف شد“.
❌باید اندیشی Should
به جای این که حوادث را بر پایه چیزی که هستند ارزیابی کنید. بیشتر آن ها بر اساس چیزی که باید باشند، تفسیر می کنید. مثل : ”باید کارم را خوب انجام بدهم” یا ”باید در کنکور قبول شوم”.
❌شخصیسازی Personalizing
علت بروز حوادث منفی را به خودتان نسبت می دهید و سهم دیگران را در بروز مشکل نادیده می گیرید. مثل : ”ازدواجم بهم خورد، چون من مقصر بودم”.
👇🏻سرزنشگری Blaming
دیگران را علت مشکلات و احساسات منفی خود می دانید و از طرفی مسئولیت تغییر رفتارتان را نیز فراموش می کنید. مثل : ”دیگران باعث عصبانیت من می شوند” یا ”والدینم باعث و بانی همه مشکلات من هستند”.
🫣مقایسههای نا عادلانه Unfair Comparisons
حوادث را طبق معیار های ناعادلانه تفسیر می کنید. خودتان را با کسانی مقایسه می کنید که از شما برترند و به این نتیجه می رسید که آدم حقیری هستید. مثل : ”او خیلی موفق تر از من است” یا ”شاگرد اول کلاس در امتحان خیلی بهتر از من عمل کرد”.
💯تاسفگرایی Regret Orientation (کشکول ای کاش)
به جای این که در حال حاضر به کاری فکر کنید که از دستتان بر می آید، بیشتر به این مسئله می اندیشید که ای کاش در گذشته بهتر عمل می کردید. مثل : ”اگر تلاش کرده بودم ، شغل بهتری پیدا می کردم” یا ”ای کاش این حرف را نمی زدم”.
💥چی میشد اگر What If
دائم از خودتان سوال می کنید چی می شود اگر چنین اتفاقی بیفتد و با هیچ جوابی راضی نمی شوید . مثل : ”حرف شما درست است، اما چی می شود اگر مضطرب شوم؟” یا ”چی می شود اگر نفسم در سینه حبس شود؟”
استدلال هیجانی Emotional Reasoning
از احساسات خود برای تفسیر واقعیت استفاده می کنید. مثل : ”چون دلم شور میزند، پس اتفاق ناگواری می افتد."
💥نادیدهانگاری شواهد متناقض Ignoring Counter Evidences
شواهد یا استدلال های ناهمخوان با تفکر خود را ردرد می کنید. مثل : ” هیچ کس مرا دوست ندارد”. هر گونه شواهد متناقض را نادیده می گیرد و در نتیجه فکرتان همیشه تایید می شود.
💥قضاوتگرایی Judgment Focus
به جای این که خودتان، دیگران و حوادث پیرامون را بپذیرید و درک کنید، اغلب آن ها را در قالب ارزیابی های سیاه و سفید می نگرید. دائم خودتان و دیگران را طبق یکسری معیار های دلبخواهی، ارزیابی می کنید و متوجه می شوید که خودتان و دیگران پایین تر از آن حدی هستید که باید باشید. مثل : ”در دوران دانشگاه خوب عمل نکردم” یا ”اگر تنیس بازی کنم، از پس آن بر نمی آیم” یا ”سارا چقدر موفق است، ولی من اصلا موفق نیستم”.
منبع :رابرت لی هی
تکنیک های شناخت درمانی
https://t.me/raminebrahimi_com
💥۲۳ قانون کاربردی در مدیریت
❇️ قانون براو
فقط با نگاه کردن میتوانید بسیاری از چیزها را مشاهده کنید.
✳️ قانون کروپ
میزان کاری که انجام میشود با زمانی که در دفتر سپری میشود رابطه عکس دارد.
✅قانون نصیحت دیو
بهترین نصیحت، نصیحت نکردن است (عمل کردن است).
🔅قانون دابین
وقتی شک دارید از چکش بزرگتری استفاده کنید.
🔆قانون هندریکسون
اگر مشکلی منجر به جلسات متعدد میشود بالاخره جلسات از خود مسئله مهمتر میشود.
⚜️قانون ماوگام
فقط افراد متوسط همیشه در بهترین حالت قرار دارند.
⛔️ قانون مک گاورن
هرچه عنوان شغلی طولانیتر باشد اهمیت آن کمتر است.
🛑 قانون اول پارکینسون
کار به قدری کش میآید که زمان موجود برای تکمیلش را پر کند
❌ قانون دوم پارکینسون
مصرف به قدری افزایش پیدا می کند تا کل درآمد را پوشش دهد.
♨️قانون سوم پارکینسون
بسط معنای پیچیدگی میدهد و پیچیدگی معنای زوال.
✅ قانون چهارم پارکینسون
اگر راهی برای تاخیر انداختن در تصمیمی مهم وجود دارد بوروکراسی خوب دولتی یا خصوصی آن را پیدا خواهد کرد.
‼️قانون دیگری از پارکینسون
بین کاری که باید انجام شود و تعداد پرسنلی که درگیر میکند یا رابطهای وجود ندارد یا اگر وجود دارد بسیار ناچیز است.
❌❌❌قانون تصمیمگیری ولف
به ندرت بیش از ۴ نفر درباره کارهای اساسی تصمیمگیری میکنند.
اگر فکر میکنید که جلسه بزرگی که در آن حضور دارید تصمیم مهمی را خواهد ساخت احتمالا اشتباه میکنید یا تصمیم پیش از آنکه جلسه شروع شود توسط یک گروه کوچکتر گرفته شده است یا اینکه خروجی جلسه بزرگ بعدا زمانی که سه یا چهار نفر دور هم جمع شدند اصلاح خواهد شد.
⁉️قانون جلسات ولف
تنها نتیجه مهم یک جلسه توافق درباره گامهای بعدی است.
🔱 قانون برنامهریزی ولف
نقطه شروع جایی است که شما هم اکنون در آن ایستادهاید.
❣️قانون زوسمان
موفقیت یک نشست بستگی به پذیرایی در جلسه دارد.
💹قانون پیتر
در هر سلسله مراتبی هر فردی گرایش به رشد تا رسیدن به درجه بیکفایتی را دارد. هر پستی تمایل دارد توسط شخصی پر شود که قادر به انجام کارهایش نیست.
🚷 قانون جاستین اورز
اخراج کارکنان بهترین راه برای کاهش هزینهها نیست.
💯 قانون کنفسیوس
تنها باهوشترین و احمقترین افراد هستند که هرگز تغییر نمی کنند.
🔅قانون دیوید هارست
مدیران ارشد آشپز نیستند بلکه مواد لازم آشپزی هستند.
⚠️ قانون مینتزبرگ در مدیریت
اگر میخواهید یک مدیر را مورد قضاوت قرار دهید ۱۰ سال دیگر به همان سازمان نگاه کنید.
✅ قانون مینتزبرگ در انگیزش
قدردانی از دیروز افتخارات فردا را سبب میشود.
♻️قانون اسوپ
بعد از تمام گفتهها و کارهای انجام شده بیش از آنکه عمل شود حرف زده شده است.
#مدیریت
#تصمیم_گیری
#مینتزبرگ
https://t.me/raminebrahimi_com
چطور میتوان عقاید دیگران را تغییر داد؟ با تکرار مداوم یک دروغ!
تحقیقات جالبی در استرالیا انجام شده که نشان میدهد چقدر ساده میتوان اطلاعات نادرست را به دیگران القا کرد. در این مطالعه، محققان به بررسی این موضوع پرداختند که آیا میتوان مردم را متقاعد کرد که تغییرات آب و هوایی بهدلیل فعالیتهای انسانی رخ داده یا خیر.
شرکتکنندگان در ابتدا نظرات خودشان را درباره تغییرات آب و هوایی داشتند، اما چیزی که این تحقیق نشان داد این بود که وقتی افراد بهطور مداوم با یک عقیده مخالف مواجه میشوند، بهتدریج نظرشان تغییر میکند. هرچه این عقیده تکرار بیشتری داشته باشد، افراد بیشتر به آن باور پیدا میکنند.
حتی کسانی که به علم اعتقاد دارند و معمولاً در برابر اطلاعات نادرست هوشیار هستند، وقتی مکرراً با اطلاعات غلط مواجه میشوند، شروع به شک در باورهای خود میکنند.
این پژوهش به خوبی نشان میدهد که چگونه میتوان حقیقت را مخدوش کرد؛ کافی است یک دروغ را چندین بار تکرار کنید تا افراد به آن باور پیدا کنند!
براتون آشنا هست این تکنیک؟
چقدر در جامعه خودمان با این تکنیک اشنا هستید؟
#مهارت_سرپرستی
👀👀👀 مديريت چه چیزی نيست!؟
یکی از روش های تعریف و تشخیص مرزهای هر مفهوم در علوم اجتماعی، "استدلال برهان خلف" است. این نوشتار قصد دارد با استفاده از این روش، حدود و صغور "مدیریت" را تا حدودی تعیین کند. بدین ترتیب گزاره هایی که معمولا به اشتباه تحت عنوان "مدیریت" اطلاق می گردد تشریح می شود. گزاره هایی که بعضا نقیض مدیریت می باشد و به پانتومیم مدیریت شبیه است تا مدیریت!
🌱ه مديريت تمركز بر اجراى دقيق قوانين و مقررات نيست؛ تمركز بر تحقق اهداف است. قوانين و مقررات ابزار اقتضائى تحقق اهداف است، نه خود هدف.
🌱 مديريت، ابلاغ دستور صرف نيست! بعضا ناز کشیدن کارمند، دلجویی از ارباب رجوع، گوش دادن و عمل کردن به تذکرات رده پایین ترین ذی نفعان سازمان است.
🌱 مديريت، جابجايى صرف كاركنان در پست های سازمانی نيست! توانمندسازى کارکنان و برنامه ریزی برای رشد و ارتقاء آنان است.
🌱مديريت، كار با ماشين و موجودات بی روح نيست، مديريت كار با "انسان" است.
🌱مديريت نيل به اهداف سازمانى از طريق كاركنان نيست، "نيل به اهداف كاركنان" با استفاده از هم جهت ساختن تلاشهاى کارکنان و اهداف سازمانى است.
🌱 مديريت، تحقير زیردستان نيست! دنبال بهانه گشتن براى تاييد كارمند و افزایش انگیزش وی از طریق اثر كاميابى فراخود است.
🌱 مديريت، افزایش و کاهش مداوم پاداش های مادی نيست! تلاش برای ايجاد امنيت مالى برای منابع انسانی به منظور افزایش تعهد سازمانی است.
🌱مديريت، پاداش هاى مادى صرف نيست؛ تكريم و ارتقا كارمند در بين خانواده و جامعه از طریق پاداش های مادی و غیر مادی است.
🌳مديريت، ورود به جزئيات عملكرد كاركنان نيست؛ مديريت تفكر استراتژيك و تدوين اهداف و خروجی هر شغل است تا نیروی انسانی خود براى تحقق آن اهداف در حوزه خویش برنامه ريزى كند.
🌳 مديريت، حضور دائمی در اتاق رياست با شعار حفظ پرستيژ نيست؛ حضور گاه و بيگاه در بين كاركنان و ارباب رجوع و بعضا گپ و گفت با ايشان است.
🌳مديريت، واكنش نشان دادن به هر نوع خطا و حتى بدگويى عمدى و غیرعمدی كاركنان نيست؛ غفلت ورزى مثبت و ندیدن خطاها براى حفظ حريم ها و خود كنترلى كاركنان است.
🌳 مديريت، تقسيم بيشترين پاداش بين نیروهای جنجال آفرين سازمان نيست؛ اولویت دهی اعطاى پاداش از ضعيف ترين كاركنان است.
🌳 مديريت، حمد و ثناگويى مقامات مافوق و تحقير نيروهاى ضعيف سازمان نيست؛ مديريت حداكثر احترام و تكريم ضعيف ترين نيروهاى سازمان و حقظ عزت نفس در قبال نيروهاى مافوق است.
🌱مديريت، استفاده ابزاری از رسانه های خبری برای جبران کمبودهای شخصیتی و شمول تمامى اخبار سازمان بر مدیر نيست! ابزارهای رسانه ای و سایت های اطلاع رسانی ابزار ارتقا برند سازمان است.
🌱مديريت، آرامش سازمانى و عدم وجود جنجال سازمانی صرف نيست، حركت رو به جلو است.
🌱مديريت، صرفا واكنش نشان دادن به محيط نيست؛ وادار كردن محيط به واكنش در قبال اقدامات سازمان است.
🌱حرف آخر: مدیریت از طریق مشاهده رفتار سایر نامدیران و سعی در تقلید حرکات ایشان حاصل نمی گردد. مدیریت تلفیقی از علم، تجربه و ویژگی های شخصیتی است.
💥خطاهای فوق در خصوص مدیریت از فقدان علم، کمبود تجربه و مهم تر از آنها خطای نگرشی مدیر در قالب دو محور "مالک سازمان" و "بیش فهمی نسبت به دیگران" سرچشمه می گیرد که می بایست این تفکر به سمت "هماهنگ کننده سازمان برای حرکت به سمت ماموریت سازمانی" اصلاح شود.
https://t.me/raminebrahimi_com
قانون ۱۵ دقیقه چیست؟
🌳 این قانون به قدرت تغییرات کوچک اشاره دارد. ساموئل اسمایلز، نویسنده کتاب اخلاق و اعتماد به نفس، معتقد است که تکرار کارهای کوچک نه تنها شخصیت فرد را میسازد، بلکه ملتها را نیز شکل میدهد.
۱- اگر هر روز ۱۵ دقیقه را صرف خودسازی کنید، در پایان سال، تغییرات چشمگیری را در خود خواهید دید.
۲- با کاهش ۱۵ دقیقه از کارهای بیاهمیت روزانه، به موفقیتهای بزرگی دست خواهید یافت.💪
۳- ۱۵ دقیقه یادگیری زبان در روز، مؤثرتر از کلاسهای هفتگی است.
۴- ۱۵ دقیقه پیادهروی سریع روزانه، بهتر از رفتن چند باره به باشگاه است.🤸♀️
۵- مطالعه روزانه به مدت ۱۵ دقیقه، به پیشرفتهای قابل توجهی در یادگیری منجر میشود.👩🏻🎓
زیبایی این قانون در این است که آنقدر کوتاه است که هیچوقت نمیتوانید بهانهای برای به تعویق انداختنش بیاورید. جالب است بدانید ژاپن نیز موفقیت خود را تا حد زیادی مدیون این قانون است.
https://t.me/raminebrahimi_com
ساعت پایان کار؛ ژاپنی ها در حال برگشت به خانه از محل کار با قطار. این تصویر در سال 1964 گرفته شده و به خوبی نشان میدهد پیشرفت امروز ژاپن چگونه مرهون زحمت نسل پیشین است👌🏻
@رامین_ابراهیمی
#هیولای_فروش
میگن سقراط تو شهر راه میرفته که دو تا سردار جنگ رو میبینه.
میپرسه که معنای شجاعت چیه.
اونها میگن جنگیدن برای پیروزی.
میگه همیشه؟
میگن: همیشه.
میگه گاهی نباید عقب نشینی کرد تا فرصت بهتری ایجاد شه؟ یا اینه دشمن احساس کنه که ما پیگیر نیستیم و انسجام سپاهش کم شه. بعد حمله کنیم؟
دو تا مثال هم میزنه از جنگ ایران و همینطور اسپارتا.
میگن درست میگی. جنگ به هر قیمتی و در هر شرایطی درست نیست. گاهی نجنگیدن زمینه ساز پیروزی های بزرگتره.
بعد سقراط میگه:
پس شاید شجاعت اینه که آدم گاهی کاری رو انجام بده که میدونه درسته. حتی اگه مردم اون رو شجاعت نمی دونن💥💥💥💥💥
پادشاهی در خواب دید تمام دندانهایش افتادند !
دنبال تعبیر کنندگان خواب فرستاد؛
اولی گفت: تعبیرش این است که مرگ تمام خویشاوندانت را به چشم خواهی دید،
پادشاه ناراحت شد و دستور داد او را بکشند ...
دومی گفت: تعبیرش این است که عمر پادشاه از تمام خویشاوندانش طولانی تر خواهد بود ...
پادشاه خوشحال شد و به او جایزه داد!
«هر دو یک مطلب یکسان را بیان کردند؛ اما با دو جمله بندی متفاوت!»
نوع بیان یک مطلب، می تواند نظر طرف مقابل را تغییر دهد.
شاید شما به یکسری جزئیات توجه نکنید ولی یه عده رفتن پژوهش و بررسی کردن که میز گرد و میز مستطیلی چه تاثیر در آدما داره!
یکی از تفاوتهای مهم بین این دو نوع میز اینکه که یکسری آدما که ویژگیهای مثل گوشه گیری دارند در صورت نشستن پشت میز گرد بصورت ناخودآگاه راحت تر با افراد کنار خودشون ارتباط برقرار میکنند. اگر میز مستطیلی باشه میل این افراد برای ارتباط کمتر میشه.
حتی مشخص شده خانوادههای که میز غذاخوری گرد دارن بیشتر از خانوادههای که میز مستطیلی دارند احساس خوشبختی و همدلی با اعضای خانواده دارند.
این وسط استارباکس هم اومده در چند شعبهاش فقط میز گرد کار کرده که قهوهخورها احساسی تنهایی بهشون دست نده!
بله دوستان حتی شکل میز هم برای ما مهمه. حتی اگر بهش فکر نکنیم!
✅✅✅ ۱۰ نشانه که شما فردی
باهوشتر از آنچه فکر میکنید هستید
هوش به شکلهای مختلفی بروز میکند و اندازهگیریهای متفاوتی برای آن وجود دارد. از زمان ارائه نظریه هوشهای چندگانه توسط روانشناس هاوارد گاردنر در سال ۱۹۸۳، انواع مختلفی از هوش معرفی شدهاند: منطقی و ریاضی، زبانی، بین فردی، درون فردی، فضایی، موسیقی و طبیعیگرا.
هر فردی در برخی از این انواع هوشها قویتر است و مهم است که بدانیم میتوانیم قدرت ذهنی خود را در طول زمان تقویت کنیم.
💥 شما کنجکاو هستید
افراد باهوش به دنبال پاسخ به سوالات پیچیده زندگی هستند و با پایان مسیر تحصیلی خود، دست از جستجوی دانش نمیکشند. این میل به درک جهان منجر به مطالعه زیاد و گفتگوهای فکری با دیگران میشود. کنجکاوی آنها میتواند موضوعات مختلفی را پوشش دهد.
💥 شما میتوانید اعتراف کنید که اشتباه کردهاید
بر خلاف باور عمومی، افراد باهوش میدانند که وقتی چیزی را نمیدانند، اشکالی ندارد که این را بگویند. تحقیقی که در سال ۲۰۲۰ منتشر شد، ارتباط بین فروتنی فکری و رفتار تسلط را بررسی کرد. این پژوهش نشان داد که فروتنی فکری باعث تشویق به تلاش بیشتر برای حل چالشها و پایداری در مواجهه با شکستها میشود.
💥 شما ذهن باز دارید
مطالعهای از دانشگاه لندن نشان داد که هوش در کودکی بهترین نشانگر افرادی است که در بزرگسالی ذهن بازی خواهند داشت. محققان توضیح دادند که باز بودن ذهن به معنای کنجکاوی فکری، تخیلی بودن و جستجوگری است.
💥 شما حس شوخطبعی قوی دارید
دید عمیق به جهان نه تنها نشانهای از هوش است، بلکه به موضوعاتی که آنها را خندهدار مییابید نیز مرتبط است. پژوهشی در سال ۲۰۱۷ نشان داد که ارتباطی بین هوش بالا و داشتن حس شوخطبعی وجود دارد. این نوع شوخطبعی به بررسی تناقضات، بیحسیها و بیرحمیهای دنیای مدرن میپردازد.
💥 شما دارای همدلی هستید
داشتن هوش هیجانی بالا نیز نشانهای از هوش کلی است. این به معنای توانایی درک و ارزیابی احساسات خود و دیگران است. تحقیقات نشان دادهاند که افراد با هوش بالا دارای حساسیت بیشتری نسبت به دیگران هستند.
💥 شما زیاد نگران میشوید
یکی دیگر از نشانههای هوش بالا، تمایل به تجربه سطوح بالای اضطراب است. پژوهشی در سال ۲۰۱۸ نشان داد که افراد باهوش بیشتر در معرض اضطراب و اختلالات خلقی قرار دارند.
💥 شما از شکست نمیترسید
افرادی که باهوشتر از آنچه فکر میکنند، هستند از تجربه شکست نمیترسند. کنجکاوی طبیعی و تمایل به امتحان کردن چیزهای جدید، آنها را به سمت مسیرهای مختلف هدایت میکند.
💥 شما از تنهایی لذت میبرید
افراد باهوش نیاز به زمان بیشتری برای اندیشیدن درباره سوالات بزرگ زندگی دارند، به همین دلیل از تنهایی لذت میبرند. مطالعات نشان دادهاند که افراد باهوشتر کمتر از دیگران از همراهی دوستان لذت میبرند.
💥 شما پرشور هستید
داشتن شور و شوق نیز نشانهای از هوش است. شما ممکن است در موضوعات خاصی عمیقاً علاقهمند باشید و این شور و شوق شما را به سمت مطالعه سوق دهد.
💥 شما به راحتی با شرایط جدید سازگار میشوید
افراد باهوش دارای حس انعطافپذیری بالایی هستند. این عدم سختگیری و تفکر باز به آنها اجازه میدهد تا در محیطهای ناشناخته به راحتی قرار بگیرند و از پرسیدن سوالهای جدید هراسی نداشته باشند.
https://t.me/raminebrahimi_com
