Continuous Learning_Startup & Investment

Nvidia CEO says countries need own AI infrastructure ARTIFICIAL INTELLIGENCE: Jensen Huang said fears about the dangers of AI are overblown, adding every country should build its own infrastructure as fast as it can Reuters and Bloomberg, AMSTERDAM and SYDNEY Nvidia Corp chief executive officer Jensen Huang (黃仁勳) said yesterday that every country needs to have its own artificial intelligence (AI) infrastructure to take advantage of the economic potential while protecting its own culture. “You cannot allow that to be done by other people,” Huang said at the World Government Summit in Dubai. Huang, whose firm has catapulted to a US$1.73 trillion stock market value due to its dominance of the market for high-end AI chips, said his company is “democratizing” access to AI due to swift efficiency gains in AI computing. Nvidia CEO Jensen Huang attends a session of the World Governments Summit in Dubai, United Arab Emirates, yesterday. Photo: Reuters “The rest of it is really up to you to take initiative, activate your industry, build the infrastructure, as fast as you can,” he said. He said that fears about the dangers of AI are overblown, adding that other new technologies and industries such as cars and aviation have been successfully regulated. “There are some interests to scare people about this new technology, to mystify this technology, to encourage other people to not do anything about that technology and rely on them to do it. And I think that’s a mistake,” Huang said. Huang anticipates advances in computing over the next few years will keep the cost of developing AI well below the US$7 trillion that Sam Altman is said to be fundraising. “You can’t assume just that you will buy more computers. You have to also assume that the computers are going to become faster and therefore the total amount that you need is not as much,” Huang told the summit. In his remarks, Huang estimated that the global cost of data centers powering AI will double in the next five years. “We’re at the beginning of this new era. There’s about a trillion dollars’ worth of installed base of data centers. Over the course of the next four or five years, we’ll have US$2 trillion worth of data centers that will be powering software around the world,” he said.

https://youtu.be/dSnXNkrHDh0 https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000212164002

피터드러커의 자기관리

그리고 한가지 감사한 일이 있어서 공유하려고 합니다. 얼마전에 제 AI 리서치 클럽 2기 오프라인 모임이 있었는데, 감사하게도 크라이치즈버거에서 햄버거를 무상으로 지원해주셨습니다. 편지까지 직접 작성해서 보내주셨는데 내용에 진심이 담겨있어서 다시 한번 감동이었네요. 모두들 크라이치즈버거 많이 사랑해주세요 👍 ”사업이 잘 되었으면 좋겠습니다. 돈을 벌고 싶어서요? 그것도 맞습니다. 돈을 못 벌면 안 되지요. 그런데 더 중요한 이유가 있습니다. 따뜻한 햄버거와, 따뜻한 음식점을 만들고 싶었습니다. 동양인 혼자 영어를 못하면서 쩔쩔매며 버거를 먹어도, 따뜻한 마음으로 인간적으로 대해주는 그런 음식점, 공간을 만들고 싶었습니다.” ”거대형 프랜차이즈가 아니지만.. 성실함과, 진정성으로 '천천히, 오래' 꾸준히 사업을 해서 성공할 수 있다는 것을 살면서 증명해 보고 싶고요. 그리고 무엇보다.. 저와 함께 해주시는 직원분들이 저의 꿈을 믿고 함께 해주신 것에 대해서 절대 후회 없는 시간이라고 생각하게 해주고 싶어서요. 진심입니다.” https://www.daangn.com/kr/business-posts/65535b79abc33439f564225d

https://t.co/jq2TzJMrHT We’re here to help people/orgs choose the best model and provider for real AI use cases. Should you be using GPT-4 on Azure or Mixtral on Perplexity? We’ll help you decide. A few highlights: 🧵 There’s a trade-off between model quality and throughput (speed), with higher quality models typically having lower throughput (slower output). If you need maximum quality, GPT-4 is still the only game in town (watch this space though!). Comparing between models: Quality vs. Throughput There’s an order of magnitude difference in pricing between models. If you don’t need the quality of GPT-4, there are several competitive options including Gemini Pro, Mixtral 8x7B and GPT-3.5 Turbo.

South Korea GDP maintains 0.6% growth pace South Korea's economy maintained its growth clip in the final quarter of last year, though exports slowed. Read more here

"지금이 30년만에 회사를 창업하기 가장 좋은 시기임" 재미난 관점들이 들어있는 트윗이라 번역해서 공유해봅니다. 1. [부실 VC 자산을 매입하기] 그들을 Recap하세요. 향후 팀 배당을 제공합니다. 그들을 수익 기계로 전환하세요. 2. [미디어 종말의 도래] 지난 12개월 동안 20,000명 이상의 미디어 직원이 해고. 콘데 나스트에서 워싱턴 포스트까지. 이러한 인재들로 어떻게 수익성 있고, AI를 기반으로 하며, 커뮤니티를 우선시하는 새로운 미디어 회사를 만들 수 있을까? 3. [애플 비전 프로 앱 스토어] 향후 12개월 동안 40만 대의 헤드셋이 판매될 것. 농담처럼 보이지만 실상은 그렇지 않음. 해당 앱 스토어에 맞는 고유한 앱을 만들어 먼저 출시하세요. 4. [모든 것의 Figma화] 싱글플레이어였던 소프트웨어를 멀티플레이어로 전환하는 것은 세대를 뛰어넘는 기회. 소프트웨어의 미래는 Arc, Figma 등처럼 보임 5. [SaaS 비즈니스 모델은 죽어가고 있음] 사람들은 SaaS 구독에 지쳤음. 일회성 결제 또는 작업당 지불 방식의 SaaS가 일반화되는 중 6. [엘더테크(Eldertech)] 베이비붐 세대가 은퇴하고 있음. 아마도 가장 소외된 고객층 중 하나일 것. 이들을 위해 만들어야 할 것이 너무나 많음. 7. [크리에이터를 활용할 것, 그들의 가격은 잘못 책정되어 있음] 대부분의 크리에이터는 브랜드 거래 이상의 수익을 창출할 수 없음. 크리에이터들은 기존 미디어가 꿈꾸는 유통망을 가지고 있음. 이들과 파트너 관계를 맺을 것. 크리에이터가 스스로 제품화하여 수익을 창출할 수 있도록 도와줄 것 8. [GPT 스토어] 역사상 가장 빠르게 성장하는 제품이 앱 스토어를 출시했음. 말 그대로 차세대 앱 스토어 9. [모두를 위한 에이전트] 에이전트, 에이전트, 에이전트, 에이전트. AI 에이전트의 오프라는 누가 될까? 10. [제품화된 서비스] 어떻게 하면 서비스를 제품처럼 만들 수 있을까? 글로벌 인력과 AI를 통해 가능함. 우리는 Dispatch Pro 를 구축하여 사람들이 월 단위로 마케팅 자산을 구축할 수 있도록 했음. 사람들은 랜딩 페이지, 리드 마그넷, 소셜 자산과 같은 시장 자산을 수익 창출 기계로 전환하기 위해 매달 비용을 지불하며. 하룻밤 사이에 7배의 수익을 창출 11. [ChatGPT의 언번들링] ChatGPT가 모든 사람에게 모든 것이 될 수는 없음. Craiglist, Reddit 등이 언번들링 것처럼 ChatGPT도 언번들링 될 것. "ChatGPT for X" 12. [인터넷 멤버십은 새로운 커뮤니티] 워크샵, IRL 이벤트, 소프트웨어, 거래 등을 판매하는 디지털 커뮤니티. 나는 스타트업 아이디어, 트렌드, 비공개 Q&A, 소프트웨어 딜등이 포함된 월간 이메일 뉴스레터를 발송하는 리미티드 멤버십을 만들었고 3개월 만에 27,000달러의 MRR을 달성했음 13. [디톡스 경제의 부상] 사람들은 화면과 씨앗 기름으로 과부하 상태. 이 새로운 디톡스 경제를 위한 비즈니스 구축하세요 14. [5~6%의 높은 이자율로 인해 기업들은 수익을 늘리고 비용을 줄이기를 원함] 이를 돕기 위해 수많은 비즈니스가 생겨나고 있음 15. [Z 세대의 거의 절반이 종교를 믿지 않음] 커뮤니티 기반 브랜드의 부상. 지금이 바로 그들이 연결되었다고 느끼는 것을 만들 수 있는 기회 16. [Z세대의 행복감, 성취감, 안정성, 안전성은 다른 세대에 비해 역대 최저 수준] 이들을 도울 수 있는 제품과 서비스를 개발하려면 어떻게 해야 할까? 17. [구글은 AI 덕분에 완전히 새로워지고 있음] 수십억 건의 방문이 이루어지며, 사람들은 이를 "SEO 2.0"이라고 부름. 고객을 확보하기 위한 이러한 '지루한' 방법(예: SEO)은 점점 더 인기를 끌 것 18. [프라이버시를 우선시하는 스타트업] 대부분의 사람들은 편리함을 무엇보다 중요하게 생각하지만, 개인정보 보호에 대한 움직임이 커지고 있음. 해킹과 피싱을 당하는 사람들이 많아질수록 개인 정보 보호와 보안에 대한 관심도 높아짐 19. [틱톡 스토어]. 오늘 나는 지난 45일 동안 TikTok 스토어에서 100만 달러를 벌어들인 18세 남성을 만났음. 그는 제품을 소싱하고, 크리에이터와 파트너 관계를 맺고, 단 1달러도 모금하지 않았으며, 모든 구매에서 수익을 올림. 소셜 판매, 라이브(IG 라이브/TikTok 라이브) 판매가 증가함에 따라 이러한 사례를 더 많이 보게 될 것이라고 생각 20. [멀티 기업가 정신] 하나의 인터넷 비즈니스가 아닌 다양한 인터넷 비즈니스 포트폴리오. 작은 사고방식의 전환, 큰 차이. 수익성이 좋은 소규모 비즈니스를 인수하여 규모를 확장할 것. 이상적으로는 고객을 통해 자금을 조달할 것 21. [뉴스레터 거품의 붕괴] 뉴스레터 거품이 터지면(Yes, When) 흥미로운 뉴스레터를 골라 모아 뉴스레터 비즈니스에서 뉴스레터 기반 비즈니스로 전환할 수 있는 기회가 될 것 출처: https://news.hada.io/topic?id=13205&fbclid=IwAR0riUzDPGFxX8KCYYYS2L0jc5quQG_QJzdJdCVdBxoJ-b7w3yYMxbpqTag_aem_AVRisT9lJcm1s-UMY-aEKjTtRvhJeN_m8tPkJIQjSIW4SrfBVjgpODJ91NXrtm9Ni8c&mibextid=Zxz2cZ

케이시의 애플프로 시연 영상인데요. 정말 흥미롭습니다. 약 8분 경에 이런 말을 하는데요. 처음 몇 시간을 비전프로를 차고 돌아다니니... 비전프로를 쓰고 있는 것 자체가 익숙해지고... 현실하고 디지털이 진짜 섞여버리는 경험이 완전 새롭다고요. 정말 또 빠르게 변할지도 모르겠다는 생각을 하게 되네요. https://www.youtube.com/watch?v=UvkgmyfMPks