Журавлева жжет

Какие решения в digital-маркетинге будут работать в 2026–2027 годах? Об этом сейчас рассказывает Елена Журавлева, основатель маркетингового агентства E.Digital. На сцене PR & Маркетинг Елена разбирает, на какие каналы привлечения клиентов делать ставку, что можно улучшить в маркетинге без дополнительных затрат и какие решения будут актуальны для бизнеса уже сегодня.

Уже завтра выступаю на самом масштабном деловом форуме страны для малого и среднего бизнеса! Представляете, уже почти 100 человек идут на выступление! Мурашечки как всегда, особенно выступать перед совершенно новой аудиторией 🚀 Дайте что ли огонечков на удачу 🔥

А потом кто-нибудь придёт и скажет: «А почему не 30?» И мы снова окажемся ровно там же, где были. Только с двадцатью презентациями, ста рилсами, пятью контент-планами, четырьмя нейросетями в подписках и ощущением, что почему-то опять ничего не успеваем. Технологии прекрасно сокращают время на выполнение задачи, но совершенно не умеют говорить человеку: «Всё. Этого достаточно». ИИ должен был освободить нас от рутины, но пока освободил только место в календаре, и туда уже поставили созвон. И да! Посуду вечером всё равно мыть нам, потому что она вся не влезла в посудомойку

Я хочу, чтобы искусственный интеллект стирал и мыл посуду, пока я пишу тексты и занимаюсь искусством… а не наоборот В прекрасном будущем роботы должны были забрать у нас всю скучную работу, а мы — лежать красивые, читать книжки, писать романы и заниматься чем-нибудь исключительно возвышенным, но человечество свернуло опять НЕ ТУДА. В итоге робот пишет роман, генерирует картинку, делает презентацию, составляет маркетинговую стратегию. А я иду мыть посуду загружать посудомойку. Самое смешное, что никто ж не принимал решение: «Так, искусственный интеллект отправляем писать тексты, а посуду пока оставляем людям». Просто выяснилось, что написать текст для машины ПРОЩЕ, чем взять грязную чашку, не раздавить её, донести до раковины и нормально помыть. Это называется парадоксом Моравека, согласно которому высоко уровневое логическое мышление требует от компьютера минимум усилий, а базовые сенсомоторные навыки (ходьба, восприятие) — огромных вычислительных ресурсов. Играть в шахматы, пожалуйста. Распознать физические свойства предмета, взять его рукой с нужным усилием, удержать равновесие, пройти по комнате, не врезавшись в стол, добро пожаловать в технологический ад. Знаете почему так происходит? Потому что тексты, математика, программирование — эволюционно очень молодые навыки. А способность посмотреть на чашку, понять расстояние до неё, протянуть руку, правильно поставить пальцы, рассчитать усилие и поднять её результат сотен миллионов лет эволюции сенсорных и моторных систем головного мозга. Плюс у искусственного интеллекта ОГРОМНЫЙ учебник по текстам: весь интернет, в котором книги, статьи, форумы, переписки, код. Целая библиотЭка наших бесконечных постов о том, как выйти на новый уровень дохода через принятие себя. А сенсорного интернета нет. Нет триллионов часов размеченных данных о том, как человеческая рука застёгивает пуговицу, складывает футболку или достаёт тарелку из посудомойки. Поэтому теперь эти данные робототехникам приходится буквально СОЗДАВАТЬ: людям надевают камеры, записывают движения рук во время физической работы. Создаются центры, где люди снова и снова выполняют одни и те же действия, чтобы роботы наконец научились складывать одежду, открывать дверцы и взаимодействовать с физическим миром. И дальше начинается часть, которая мне гораздо интереснее самого ИИ. Потому что мы много говорим: «Искусственный интеллект освободит человека от работы». А с чего мы вообще это взяли? История уже однажды проделывала с нами этот фокус. В начале XX века домашний труд занимал у женщин огромное количество времени: воду принеси, одежду постирай руками, еду приготовь без половины современной техники. Потом появились водопровод, стиральные машины, холодильники, пылесосы и ещё миллион вещей, которые должны были ОСВОБОДИТЬ женщин от домашнего труда. И знаете, что произошло? Вместе с технологиями выросли стандарты того, что считается нормальным домом. Можно быстрее стирать? Отлично! Будем чаще менять одежду. Появился пылесос? Отлично. Значит, дома должно быть ещё чище! Технология сократила стоимость одного действия, но общество просто увеличило КОЛИЧЕСТВО действий и требования к результату. Кажется, с ИИ сейчас происходит ровно то же самое. Мы не станем работать меньше, мы просто поднимем стандарт того, сколько человек должен успевать за единицу времени. Раньше эксперт писал три хороших поста в неделю, а теперь: «А почему не каждый день? ChatGPT же есть». Раньше дизайнеру давали несколько дней на концепцию, а теперь: «Накидай десять вариантов до обеда, там же просто промпт поставить». Раньше маркетолог неделю собирал исследование, а теперь: «Ну это же можно за вечер через ИИ прогнать». Про программистов вообще молчу, ощущение, что они сами себе создали ловушку. Главный эффект ИИ, который мы сейчас сильно недооцениваем: ИИ не освободит наше время, он увеличит требования к эффективности. Если раньше хороший специалист мог сделать 5 единиц, а теперь с ИИ может сделать 20, очень быстро 20 перестанет считаться выдающимся результатом. 20 станет НОРМОЙ

Люди, которые учат вести блог, делятся на два типа… Первые говорят про стратегию, распаковку, майндсеты, майндкарты, архитектуру блога, режиссуру контента, глубокую проработку смыслов и необходимость заранее понимать, куда вас приведет каждый опубликованный Reels. А у вторых есть дети [Я, как вы понимаете из вторых] И когда мне в очередной раз попадаются Reels про невероятно сложную архитектуру блога, где перед выходом в сторис нужно сначала три часа порефлексировать, разложить смыслы на майндкарте и свериться со стратегией на 50 страниц, найти уникальное время для постинга и чтобы постинг не через плюсик, а изподвыподверта… Я иду смотреть блог автора, и там, обычно, нет детей))) Потому что когда у тебя есть дети, работа, блог часто ведется по принципу «как смогла». Иногда стоя. Иногда лежа. Иногда с детской площадки. Иногда ты придумала прекрасную смысловую цепочку из семи сторис, прогрев, а потом ребенок решил, что именно сейчас ему жизненно необходимо показать тебе камень. И всё. Камень победил контент-стратегию и прогрев, потому что ты его выкладываешь в 23.30, хотя по правилам бездетных инста коучей должна была до 17 вечера, а еще лучше до 15. Это не значит, что мы, люди с детьми не анализируем контент, не строим стратегию, я сама очень много работаю со стратегиями и прекрасно понимаю, зачем они нужны. Почти за 10 лет в маркетинге (будет в следующем году) я нашла для себя очень важный критерий хорошей стратегии: она должна быть выполнимой в твоей реальной жизни. Здесь и сейчас. Можно разработать идеальную систему ведения блога, которая требует от человека пяти часов свободного времени в день, ежедневной аналитики, еженедельных майндкарт и трех часов на подготовку сторис. Но если у него бизнес, двое детей и свободные 40 минут между созвоном и кружком, эта стратегия умрет еще вчера. И самое интересное, что результаты есть и у первых, и у вторых. Просто одни сначала долго думают, как правильно вести блог, а вторые в какой-то момент понимают, что регулярное «сделано достаточно хорошо» часто приносит больше результата, чем идеальная система, которую невозможно выдержать. Поэтому каждый раз, когда очередной инстакоуч по смыслам предложит вам стратегию блога на 50 страниц, сначала внимательно посмотрите его блог. Если у вас есть дети, а у него нет, возможно, вам нужна не его стратегия. Вам нужна няня

Пришел отзыв на работу команды агентства на один из самых сложных наших проектов: ту самую премиальную клинику косметологии и превентивной медицины в центре Москвы (говорила о ней в постах выше) *Вайнот это WHYNOT Полины Рудаковой. В прошлом году я привозила Полину на свою конференцию #тыжпредприниматель , а теперь ее маркетологи подчеркивают наш профессионализм 💪 когда так, тоже люблю 🥰

3 ключевых пункта, которые определяют результат в маркетинге (да и в целом в бизнесе) Ясность: четкое понимание, КАК ты хочешь и почему. Последовательность: четкое выдерживание порядка действий Ответственность: готовность выдерживать последствия тестов, как удачных, так и нет У нас в агентстве есть клиент — ивановская строительная компания, работаем уже 9 месяцев. На третий месяц работы собственник очень четко обозначил: «Я не хочу использовать мемы в контенте. Да, они дают просмотры, понимаю, что так можно расти быстрее, но я хочу экспертность, пусть даже с небольшими охватами». Мы услышали, перестроили контент-стратегию, оставили только ролики с ключевыми смыслами, потребностями, добавили гео в ролики. Сейчас практически с каждого рекламного Reels получаем порядка 5–7 переходов в воронку и контактов для отдел продаж. Отдел продаж клиенту мы, кстати, тоже собрали вместе с нашим агентством, потому что раньше собственник практически всё тянул на себе. Но про это расскажу отдельно, когда накопим достаточно результатов. Для меня этот кейс очень хорошо показывает, как вообще должна выглядеть нормальная работа клиента и команды. Когда клиент четко обозначает: «Вот сюда мы идем, это для меня важно, а вот так я делать не хочу», задача команды — не переубеждать его, потому что «мемы сейчас залетают», а подобрать под эти вводные рабочую стратегию. Задача клиента — не дергаться после трех роликов с небольшими просмотрами и не раскачивать команду сменой стратегии каждые две недели, потому что вчера увидел что-то новое у конкурента. Можно сколько угодно искать сильную команду, менять подрядчиков и требовать новых идей, но если сегодня мы идем в одну сторону, через месяц разворачиваемся в другую, а еще через два решаем, что вообще хотим третье, ни одна команда не успеет довести выбранную систему до результата. Потому что, во-вторых, маркетинг очень плохо работает в режиме постоянного метания. А во-первых — суета рождает хуету. Пишу это еще и для того, чтобы вы знали: в агентском маркетинговом бизнесе тоже много хорошего))) Особенно люблю моменты, когда клиент понимает, куда хочет идти, команда понимает, как туда его привести, все друг другу доверяют и просто делают свою часть работы. Люблю, когда так

Я. Мы. 1 сентября

Выходные с детьми в Петергофе ❤️‍🔥 Решили завершить лето с детьми и устроить семейный выезд. Для первого путешествия с детьми по Ленобласти выбрали Петергоф. Ездили с ночевкой, цель была посмотреть парки и старый город, поэтому отель выбирали в пешей доступности к основным достопримечательностям. Выбрали «Новый Петергоф» (погуглите или напишите, пришлю ссылку в личку), он буквально через дорогу от основного паркового комплекса. Огромный бонус — СПА зона с теплым бассейном, из которого дети не вылезали. Для детей есть маленькие халаты и тапочки — отдельный бонус, что все подошло по размеру. И для тех, кто помладше есть детский клуб. Кстати, сотрудники, узнали что мы гостили в отеле (были на SOLD OUte) и провели нам экскурсию — что есть для проведения мероприятий: 7 залов трансформеров с вместимостью от 500 до 700 человек и большое фойе, которое может использоваться под застройку при больших конференциях. В отеле 2 ресторана, нам очень понравился ресторан «Утка и Селезень»: там одно из самых больших детских меню, а еще там какое-то умопомрачительное мороженное. Дети не хотели уезжать, Макс теперь планирует сюда приехать на свое День рождения Детей Фонтаны Петергофа, как вы поняли, не впечатлили. Искали белок, вместо белок были найдены скворцы и голуби. Все покормлены, кроме белок. Будем верить, что их уже покормил кто-то до нас. Моим главным личным открытием стал Верхний сад: он находится перед Большим Петергофским дворцом, за которым сразу те самые известные фонфтаны. Людей там меньше, он лаконичнее и не менее красив с точки зрения ландшафтного дизайна, вход кстати, свободный. Кстати, сам город Петергоф тоже очень милый, историческая малоэтажная застройка, большие и малые пруды, с переходящими каскадами каналов, прозрачнейшая вода во всех водоемах, чистый воздух. В общем, на выходные higly recomended!

Уехали с детьми на выходные в Петергоф: — мальчишки, что вам понравилось больше всего в парке? — скворцы и баблти — а как же фонтаны? — ну фонтаны и фонтаны, с позолотой подумаешь Где-то нервно перевернулся Петр I 😂 Хотите маршрут на четверых с погодками? 🔥 — естественно 👍 — детей нет, но я почитаю

Самое стабильное, что у нас есть девочки, не только в 2026, но и всегда, это отнести себя на съемку Живем один раз, а фоточки остаются надолго ❤️‍🔥

НУЖНЫ ВОЛОНТЕРЫ ДЛЯ СЪЕМКИ ОФЛАЙН СПб 9-10 сентября полный день Мы с командой агентства в этом году делаем контент для самого масштабного форума для малого и среднего бизнеса «Мой бизнес форум» в Питере! И нам очень нужны волонтеры на офлайн съемку на два дня. Задача очень простая: снимать фрагменты по программе и ТЗ и отправлять в чат команде на монтаж и оформление Работа не оплачивается, но это возможности: - побыть не просто участникам форума, а частью команды, - поработать в команде классного бутикового агентства, - понять как выстраивается контент продакшн на таком масштабном мероприятии, - зарядиться энергией созидания и драйвом всего форума Писать мне в личку @elenazhuravleva_smm

Меня в целом уже достаточно сложно вывести из себя, но есть одно место, где вся моя взрослая устойчивость очень быстро заканчивается — дети. Меня сложно обесценить, потому что с самоценностью у меня всё хорошо. Меня сложно ранить чужим мнением, потому что в большинстве случаев я понимаю, что оружие, которое человек направляет в мою сторону, вообще-то стреляет не в меня. Но когда что-то происходит с детьми, особенно если я вижу то, что считаю для них вредным, вот здесь моя нервная система мгновенно вспоминает, что она умеет лютовать. Все летние каникулы дети проводили у папы. И в какой-то момент я звоню им по видеосвязи, они оказались дома и я вижу, где они живут: матрасы на полу, старые покрывала, вокруг упаковки от чипсов и кока-колы. Думаю, ладно, управляемый опыт общежития детям тоже, наверное, когда-нибудь пригодится. Спрашиваю: «А вы вообще что едите?» Оказывается, иногда им готовят блинчики, а в остальное время в рационе появляется доширак и всё то, что мои дети прекрасно знают, но что дома не является основой питания. Я вообще не сторонник системы «запретных плодов», потому что считаю, что чипсы не становятся смертельным оружием от одного прикосновения, но есть база, есть чувство меры и есть взрослый, который отвечает за то, что ребёнок пока не способен регулировать самостоятельно. И тут один из детей рассказывает, что бабушка (папина мама) уже пыталась запретить запрещенку, но папа все равно покупал. Вот здесь сказать, что меня вынесло, — ничего не сказать. Я очень хорошо понимаю, что запустить войну с бывшим мужем можно примерно за три сообщения, а потом ещё неделю разгребать последствия этой войны внутри себя и детей. Поэтому я сделала всё, чему меня научили годы терапии: проорала это психологу, проорала ближайшему окружению, прожила первую волну ярости и только потом начала думать, почему именно эта ситуация меня настолько триггернула. И вспомнила одну историю из своей семьи. Когда-то моя бабушка, папина мама, не умела выстраивать отношения со своим взрослым сыном и в годы сухого закона покупала ему водку, прекрасно зная, что у него проблемы с алкоголем. Потому что иногда любовь становится больной и вместо того, чтобы выдерживать конфликт, ставить границы и оставаться взрослым, человек пытается купить близость через то, что другому вредит. И вот это для меня очень важная мысль про родительство. Очень легко быть «хорошим» родителем, если хорошесть строится на вседозволенности. Можно разрешить всё, купить всё, отменить неприятные правила и никогда не становиться тем взрослым, который говорит «нет», потому что ребёнок в моменте действительно будет счастлив. Гораздо сложнее выдержать его недовольство и всё равно остаться взрослым. Поставить рамки не потому, что хочется контролировать, а потому что ты отвечаешь за ребёнка. Объяснять свои принципы, выдерживать сопротивление, договариваться, иногда быть неудобным и при этом строить отношения так, чтобы уважение появлялось не из страха и не покупалось пакетами чипсов, а росло из любви, последовательности и здоровых границ. Потому что любовь к детям — это не всегда дать им то, чего они хотят. Иногда любовь — это выдержать, что прямо сейчас за твоё «нет» тебя будут любить чуть меньше и возможно даже никогда не скажут спасибо в будущем. Но это материнское служение не для спасибо.

Каждый год с июня по август маркетологи всей страны с особым трепетом заглядывают в Телеграм, потому что там вот-вот может прийти заветное сообщение «Поздравляю, Ваш доклад […..] принят в программу форума который состоится 24–25 октября в Санкт-Петербурге!🎉🎉🎉» Это сообщение больше чем просто про согласование выступления, эти слова означают признание твоей экспертности самым топовым профессиональным сообществом страны. Это сообщение означает, что теперь ты признанный игрок Премьер Лиги маркетинга. 2026й — мой третий год спикерства на Суровом, но не делает его менее волнительным. Несмотря на то, что я будущая жена самого сурового основателя, я, как и все, подаю заявку, ответственно продумывая выступление, потому что в спикерстве на Суровый нет поблажек, даже мне. Это я пишу для того, чтобы вы понимали уровень серьезности отбора и работы программного комитета. А еще ответственности в таком статусе больше, но я ее никогда не боялась, ведь статус в Премьер Лиге требует постоянной работы, кейсов, а не просто самолюбования короной. В этом году я выступаю с темой «Почему клиенты не продляют договор: как выстраивать отношения с клиентами в маркетинговом бизнесе, чтобы LTV был от года и выше». Не смотря на то, что тема заявлена в АГЕНТСКОМ ПОТОКЕ она будет полезна не только агентствам, но и всем фрилансерам, потому что коммуникация с клиентом в маркетинговом бизнесе половина успеха. Я расскажу лайфхаки, приемы коммуникации, которые помогают мне и моей команде удерживать клиентов от года и больше. Как строить коммуникацию, быть на 100% клиенториентированным, выстраивая мягкие границы, при этом не выгорая и не выжигая команду. Разберем как работать с «проблемными» клиентами, которые токсичат и не отвечают, разберем конфликтные ситуации и как из них выходить, и защитить себя в случае полного неадеквата. У меня есть промокод на скидку -10% на любой тариф, могу поделиться только в личке. Ну и, конечно, до встречи на Суровом!

Нейробаннеры добрались до сторис 😭 Про нейротексты мы с вами уже «поорали», а теперь я как чаечка кричу с нейровизуала, который вызывает у меня флешбеки от визуала в запрещенке образца 2014/15/16 годов. И ладно, когда такое используют в трафике. Там вообще никогда не угадаешь, какой кринж внезапно сработает, пробьет баннерную слепоту и даст нужную конверсию. Тестируйте хоть женщину с тремя руками, если она приносит заявки. В каруселях тоже ок, это не динамический вид контента, это работает. Самое ужасное для меня как для тренера по сторис и человека, который очень глубоко работает с контентом, — когда эти нейробаннеры начинают использовать в обычных сторис. Пожалуйста, перестаньте. Вы берете формат, который должен создавать ощущение живого контакта с человеком, и превращаете его в рекламный буклет, причем так себе качества. Одинаковая стилистика, одинаковые подложки, идеальные нейрокартинки, аккуратно разложенный текст — вам кажется, что вы наконец-то сделали «фирменный визуал», а человек через несколько сторис уже научился пролистывать его целиком. Причем он не принимает осознанного решения «мне не нравится этот дизайн». Он просто перестает рассматривать картинку, а вместе с ней перестает считывать и текст. Поздравляю, вы собственными руками построили себе баннерную слепоту внутри сторис. Именно поэтому я годами говорю: используйте свои фотографии, видео, скрины, обычные подложки из интерфейса сторис и набирайте текст прямо там. Пусть фотография будет неидеальной, пусть текст где-то стоит криво, пусть даже будет ошибка. Для живого контента это гораздо органичнее, чем очередной вылизанный нейробаннер. Когда фон и картинка постоянно меняются, человеку есть что рассматривать. Пока он рассматривает фотографию, лицо, деталь интерьера, скрин переписки или то, что происходит у вас в кадре, он параллельно читает текст. Именно так сторис удерживают внимание естественно, без необходимости каждый раз придумывать очередной «креативный креатив». И да, иногда просто текст, набранный на однотонном фоне внутри сторис, лучше этого визуального нейрослопа. Сторис вообще не надо превращать в дизайн-проект. Их сила всегда в ощущении, что по ту сторону экрана находится живой человек, у которого прямо сейчас происходит жизнь. В общем, ору чаечкой, чтобы вы никогда так не делали 🐦

Короче, я в шоке… Пока все говорят, что в маркетинге и диджитале сейчас по 20+ откликов на одну вакансию и специалистам стало невероятно сложно искать работу, я со стороны работодателя вижу какую-то совершенно другую реальность. Людей много. Людей, которые готовы просто нормально работать в нормальном темпе, держать договоренности и не исчезать посреди задачи, — сильно меньше. В этом году мы расширили базу наших монтажеров и взяли еще одного человека в команду — сейчас работают 3 человека. При этом мои соцсети и агентские все равно отстают по графику, потому что клиентские проекты идут в первую очередь. И тут мне две недели настойчиво пишет парень с просьбой дать ему шанс и прислать тестовое, упрямо пишет, напоминает о себе, хочет работать. Думаю: «Окей, человек так хочет — давайте попробуем, возьму его хотя бы на свои Reels». Думаю дополнительный монтажер конкретно на мои задачи мне не помешает. Отправляю тестовое. Он отвечает: «Окей, понял» — и просто пропадает. Ладно. Параллельно по одному из клиентских сайтов у нас была достаточно простая, но важная задача — сделать попап с продающей статьей для теста на трафик. Коллеги-подрядчики, слава богу, не мои (потому что я бы за четыре недели уже прошла все стадии принятия и кого-нибудь убила), делали этот попа МЕСЯЦ! МЕСЯЯЯЦ! На мое возмущение мне объясняют мне причину: «Вы знаете, у моего техспеца, наверное, была депрессия, поэтому он не смог сделать эту задачу». Ребят, ну вы серьезно? И вот в этот момент я думаю, что мы, кажется, очень сильно переоцениваем конкуренцию на рынке труда. Потому что можно сколько угодно обсуждать количество откликов на вакансию, нейросети, сокращения, сложный рынок и требования работодателей, но на практике огромное конкурентное преимущество сегодня выглядит примерно так:

ты пришел вовремя, сделал то, о чем договорились, предупредил, если не успеваешь, не исчез и не заставил пятерых взрослых людей неделю выяснять, что с тобой произошло

ВСЁ Причем я сейчас вообще не говорю про переработки, работу ночами, героизм и «умри, но сдай дедлайн». У людей случаются болезни, депрессивные эпизоды, семейные проблемы и любые другие обстоятельства, из-за которых человек объективно не может работать. Но между «я сейчас не вывожу, мне нужно передать задачу» и молча положить на четыре недели рабочий процесс целой команды есть огромная разница. И чем дольше я управляю людьми, тем сильнее убеждаюсь, что на длинной дистанции выигрывают просто те, на кого можно положиться. Мне кажется, надежность, скорость и способность держать слово сейчас настолько дефицитны, что скоро их можно будет отдельной строчкой вписывать в hard skills.

Ох, какой отзыв нам сегодня пришел с командой 💔 срочно в номер

Новости маркетингового агентства E.Digital Во-первых, радуюсь: закрыли сделку на 10.000.000 клиенту — строительной компании через Яндекс. В целом у нас хорошие результаты по СРО (цена не квал лида) = от 2500 до 3500р. И вот спустя 4 месяца тестов, переработки сайта, получили первый результат. А это значит что мы окупили всю работу команды и возвратность инвестиций ого-го, все-таки плюс работы с такими нишами = 1 продажа покрывает все. Параллельно продолжаем настраивать лидогенерацию через контент: в июне мы сменили стратегию и начали привлекать до 20 лидов ежемесячно, для ниши стройки с узкой геопозицией на Ивановскую область отличный результат. Кстати, сейчас этим же клиентам помогаем решить вопрос с менеджером по продажам, чтобы лиды обрабатывались быстрее и не терялись. Во-вторых, привлекли около 50 лидов для премиальной клиники эстетической и превентивной медицины, работаем 2 месяца, результат оцифрован пока за июль, но он естественно пришел быстрее, чем на стройке. На прошлой неделе у нас завершилась работа над 2мя проектами, поэтому у нас с командой есть 2 слота на системную работу по вашим соцсетям и трафику. Созвон и первичный брифинг всегда провожу сама лично, поэтому пишите в ЛС @elenazhuravleva обсудим ваш запрос и как мы можем быть полезны в его решении

Дорогие и сегодня последний день, чтобы попасть в последний поток СТОРИС клуба Профессионально учу выделываться в сторис и не только по команде 😂 прям как на видео 🤘 Попасть в клуб 💃🏻