Илья Руднев

Я упёрся в стеклянный потолок. Каждый из нас сталкивался с главным вопросом - как его пробить и изменить ситуацию. Кстати, знаете, откуда пошло это выражение? Оно появилось в 1980 году, когда женщины столкнулись с невозможностью продвижения по карьерной лестнице, несмотря на одинаковые профессиональные навыки с мужчинами. Стеклянные потолки часто являются результатом бессознательной предвзятости — лежащих в основе убеждений. И единственный способ выйти на другой уровень — просто убрать убеждения и согласиться на эксперимент. Какой? Давайте рассмотрим примеры — так будет проще. Есть убеждение: "Если я хочу вырасти в доходе, значит мне нужно найти лидера в своей сфере деятельности и просто перенять опыт". Но так ли это на самом деле? Я так же, как и вы, был в поисках сильного наставника. Но... кратный рост у меня случался только тогда, когда я перенимал опыт у лидеров в другой нише. Это же очевидно — вы не находитесь в одной коробке восприятия реальности. Если на проблему посмотреть с разных сторон, вероятность её решения становится предельно высокой. Возможно, поэтому сейчас на пост министра обороны поставили экономиста. Однозначно, будет по-другому. Давайте представим: есть предприниматель, производящий резиновые тапочки и желающий развивать бизнес. Он обращается за советом к более опытному коллеге. Их совместные стратегии дают результат, но только временно, так как их взгляды слишком узко сфокусированы. Еще бы! У них же одна ниша. Но стоит обратиться за советом к лидеру дистрибьюторской сети, показатели у нашего героя кратно возрастают. Потому что взгляд со стороны, и другой подход к задачам, открывает неочевидные пути к их решению. Друзья, интуитивно мы ищем того классного парня, который уже прошел твой путь и может тебе помочь — но это может привести к новому стеклянному потолку. Всегда обращайте внимание на другой подход в решении задач. Признавайтесь, чем пробивали свой потолок? Кто или что помогло перейти вам на другой уровень?

🎙Чтобы я делал, если бы начал бизнес сейчас? — Кем бы себя окружил и как это повлияло бы на развитие бизнеса. — Куда бы направил своё внимание, чтобы получить максимальный результат. Отмечу одно из самых важных: именно от веры в себя зависит всё остальное!

Пост для тех, кто боится конкурентов. Обещал делиться внутренней кухней по клубу, поэтому делюсь. В построении бизнеса есть одно важное правило – необходимо всегда отстраиваться от конкурентов, чтобы их побеждать. Для этого важно знать своих конкурентов и постоянно их анализировать. Некоторым удаётся преуспеть благодаря пониманию основных потребностей клиентов, другие выделяются громкими и запоминающимися предложениями. С экранов мониторов все чаще обещают удовольствие и времяпровождение без гарантии результата, и это привлекает публику. Я вижу, как усложняется процесс выбора среди множества одинаковых предложений. Офферы копируются один за другим, продукт ничем не отличается, а цены становятся всё выше. Жду, когда поставят вход в клуб больше 1 млн. Не ну, а что? Наставничество же продавали за несколько миллионов. Многие просто хотят поймать волну и заработать на этом деньги. Я так не могу. Ведь в партнёрстве можно сделать кратно больше, чем просто продавая продукт, как инфобизнес. Мы сделали единый входной порог, чтобы выявить людей, которые действительно готовы растить свой бизнес. У меня нет цели на этом заработать, я получаю в разы больше с других проектов. Кстати, есть проекты, которые мы как раз делаем с резидентами клуба. Кому-то мои взгляды могут показаться скучными, но важно понимать, к чему это может привести. Проанализировав конкурентов, мы реально поняли, что ДНК клуба "Продействие" намного сильнее остальных. Почему? Наше сообщество – именно для тех, кто хочет получить твердые результаты на основе опыта и возможностей резидентов клуба. Друзья, не бойтесь конкурентов в своём бизнесе. Они делают вас сильнее и помогают улучшать ваш продукт. Продвигайте свою философию во что бы то ни стало, и клиенты это оценят. Что думаете по этому поводу? Как вы относитесь к своим конкурентам?

Ловушка, в которую вы можете попасть. Реальность такова: многие предприниматели теряют интерес к своим проектам, когда достигают определённого финансового уровня, и теряют драйв от бизнеса. Начинается поиск чего-то нового. В такой период мы можем попасть в ловушку самообесценивания. Это разница между тем, какой я хочу иметь бизнес, и какая есть ситуация. Появляются сильно завышенные требования к бизнесу: важно, чтобы были мурашки, этичность, ценности, польза, отсутствие "операционки" и так далее. Важно отследить этот период, потому что за это время можно забросить свой бизнес, семью и образ жизни - ведь они могут не отвечать вашим критериям идеальности. Всё то, что так долго взращивали, может рухнуть в один миг. У меня был такой период примерно с 41 года до 45 лет. Тогда я начал заходить в инфобизнес, появился клуб PROдействие, земельные проекты. Я понял: важна фиксация промежуточного прогресса и проявление любви в отношении окружения, в бизнесе, в продуктах. Принцип был простой - отбросить всю мишуру и делать. Потому что именно через действия приходят решения. Необходимо повторять себе: "У меня всё есть, и этого достаточно, чтобы создать важное, великое и ценное". Благодаря этим осознаниям появилось название клуба - "PROдействие". Именно в процессе действия каждого шага ты находишь решение, которое тебя приводит к нужным результатам, даже если очень сложно. Не нужно накладывать ненужные условия на действия, не усложняйте. То, что сейчас есть у меня, - это результат моих действий в тот непростой период. Меня сейчас вдохновляет мой клуб, я нахожу очень большое количество людей, с которыми можно сотрудничать, реанимировал свои бизнесы. Друзья, если у вас был такой период, поделитесь в комментариях, как вы вышли из такого состояния. Возможно, мой и ваш опыт поможет другим предпринимателям справиться с непростым периодом.

Недавно рассказывал про важность точных расчётов в бизнес-процессах и был удивлён, узнав, что некоторые владельцы не подсчитывают доход от каждого канала продаж. Друзья, прежде чем масштабироваться, углубляемся в цифры! Это откроет глаза на неэффективные зоны и подскажет, куда направить фокус. Предлагаю сразу перейти к делу и воспользоваться таблицей оцифровки каналов продаж. В вашем распоряжении — инструментарий анализа продаж, который покажет, в каком направлении движется ваш бизнес: вверх по лестнице прибыли или, увы, в пропасть убытков. Доступ открыт: создавайте личную копию, ознакомьтесь с формулами, и приступайте к цифровизации бизнес-показателей. Но кто-то обязательно скажет: "Я и так вижу, откуда деньги приходят, всё держу в голове, работает же". Перед вами самые частые проблемы, которые могут настичь при игнорировании подсчета показателей: 1. Вы сольёте деньги на маркетинг: если вы не знаете, какие каналы продают больше и приносят большую прибыль, то как вы поймёте, куда выгоднее вложить деньги? Это просто приведёт к перерасходу средств на неэффективные каналы и упущению возможностей для инвестиций в более прибыльные направления. 2. Ваш продукт никому не нужен: без анализа дохода от каждого канала сложно понять, через какие торговые площадки и кампании вы достигаете наиболее ценных покупателей. Это затрудняет адаптацию продуктов или услуг под потребности и предпочтения вашей аудитории. 3. Трата времени и сил впустую: невозможность увидеть полную картину эффективности каналов препятствует обоснованным решениям по их оптимизации и масштабированию. Вы не будете знать, на какие каналы стоит делать ставку, и какие из них подлежат переосмыслению или даже закрытию. Кто уже столкнулся с такими проблемами — признавайтесь. И, кстати, я не просто так решил вам про это сегодня рассказать. Пока я на отдыхе, моя команда выстраивает стратегию роста клуба, и именно с этой таблицы начинается точка роста, которой я хочу добиться. Поэтому, друзья, пользуйтесь и растите! P.S. Ребята попросили написать, что если будет много активности к этому посту, то мы продолжим выкладывать полезные гайды и таблицы для оцифровки и масштабирования бизнеса. Сделаем? 🔥 Скачать таблицу и начать масштабирование бизнеса

Как ЭГО мешает нам добиваться больших результатов? Недавно я писал, что хочу собрать 300 твёрдых предпринимателей до конца года в своём клубе PROдействие. Интересно, но после того, как я публично высказался о своей новой цели, большинство тут же приняло мою большую идею и щедро отблагодарило меня не только обратной связью, но и большим количеством заявок на отбор в клуб. Спасибо вам, друзья. Причём обычно эта процедура проходит достаточно стандартно: — человек узнаёт про клуб; — хочет в него попасть; — формирует основной запрос; — заполняет анкету; — мы связываемся с ним, находим точки соприкосновения и, если они есть, — готово! Дальше мы радостно идём вместе к новым результатам с нашим сообществом. Но, как говорится, в любом правиле бывают исключения. И сегодня я как раз хочу поделиться с вами одним интересным кейсом, который покажет, насколько на самом деле важно относиться к себе объективно и уметь смотреть на себя со стороны. Поверьте, вы поймёте, о чём я говорю, уже буквально в следующем абзаце. Итак, после экскурсии в клуб к нам поступает очередная заявка от человека Х. Ему 30 лет, у него есть свой бизнес, оборот которого составляет 300 тысяч рублей в месяц. Основной запрос: проработать разные направления бизнесов, повысить узнаваемость, развить действующий бизнес и в целом выйти на новый уровень. И всё бы ничего, но дальше начинается самое интересное. В общении с менеджером наш мистер Х вдруг заявляет, что он никогда ни за что не платит и вообще готов работать только в партнёрстве со мной, потому что он очень классный и уже одно только его присутствие в нашем клубе кратно усилит меня и клуб. Как вам такая заявочка? Мы с командой отнеслись к этому с иронией, потому что понимаем, что всё, что за данным персонажем стоит — только его раздутое до гигантских размеров ЭГО. И именно из-за этого ЭГО человек не растёт в своих результатах уже на протяжении 30 лет. Вдумайтесь: оборот — 300 тысяч за 30 лет. То есть в год — это примерно сколько? 4 миллиона? За 30 лет?! Ну это же совсем несерьёзно. Причём я не говорю, что это плохо или хорошо, моя задача лишь показать, как ЭГО человека может помешать ему добиваться больших результатов. Ведь будь он более открытым к миру, к другому видению, он бы точно использовал возможности, а не делал вид, что он уже настолько преисполнился, что в какой-то момент сам стал этой возможностью для кого-то — его результаты были бы совсем другими. Я вас уверяю. Поэтому, друзья, я предлагаю вам всегда стараться оценить себя не только своими глазами, но и глазами вашего окружения, и рассматривать свои результаты в более масштабном контексте. Потому что никогда не поздно погрузиться в окружение более сильных предпринимателей, довериться им и сделать реально большой результат в пути.Вместо того, чтобы уверенно топтаться на месте годами! Что думаете?

Как прозрачность бизнеса влияет на масштаб? Рассказал про последствия беспечного отношения к подсчетам и важности «прозрачного» бизнеса. Друзья,возникали ли у вас проблемы в финансовых подсчетах?