АПрельские тезисы

Когда только начиналась вся тема с искусственным интеллектом, мы уже обсуждали проблему фэйков и этики создания контента. Вспомним дипфейки, маски и фейстьюн, «новостные» вбросы и так далее. Проблема стояла остро еще до прихода ИИ в нашу жизнь, но новые технологии только усугубили ситуацию. В одном из своих комментариев в СМИ я говорила, помнится, о том, что нельзя помещать залог своего критического мышления только в одни руки: будь то платформы соцсетей или регуляторы. Все должно работать вместе и сообща: ваш мозг и глаз, законодательство, ответственность платформ. Что это значит? Это значит, что одной маркировки контента, созданного с помощью ИИ, которая непрозрачно помещается на часть постов — недостаточно. Посмотрите на скрин из запретграма, это полезная новация, но даже тут говорится — пользователь может поместить отметку об ИИ или может не захотеть. Сама сеть может отметить контент, а может и нет. А нам с вами уже критически важно уметь сходу определять все, что создал ИИ. Поэтому следим дальше за развитием событий, и помним, что в цепочке «платформа — регулятор — мозг» самый главный игрок — последний. В том числе эти вопросы будем обсуждать в Вышке на следующей неделе.

Люблю, когда люди создают красоту, получаю невероятное эстетическое удовольствие. Спасибо студии resonant arts за гостеприимство!

Пиши, сокращай (с) Папа римский Папа римский Франциск порекомендовал коллегам делать проповеди короче, придерживаясь максимального тайминга в 8 минут. После этого времени, считает верховный понтифик, внимание аудитории рассеивается. Надо сказать, что умение чувствовать аудиторию здесь восхищает, с нашим всеобщим дефицитом внимания приходится идти за тем, как себя ведет аудитория. Времена меняются — пора адаптироваться. Это ли не знак мне пересмотреть свой подход к ведению канала, учитывая, как часто я слышу замечания про объемы моих текстов? Пока держусь))))

После форумной недели на канале прибавилось подписчиков — всем, друзья, спасибо за доверие. Давайте знакомиться и выяснять, чем можем быть друг другу полезны )) Меня зовут Анна Подпрятова, я директор по маркетинговым коммуникациям топового университета России — Высшей школы экономики. До 2020 года я занималась PR в диджитал-каналах для первых лиц страны, работала с АП и в правительстве, сотрудничала с ключевыми нашими и зарубежными медиакомпаниями. Как это часто происходит в случае пиарщиков, в моем бэкграунде присутствует еще опыт работы в федеральных СМИ на старте карьеры. "АПрельские тезисы" — мой проект (в буквах всего лишь нескромно зашиты мои инициалы), посвященный построению бренда, причем не только персон, но и компаний. Тенденции и мода в коммуникациях, скандалы и работа с репутацией, имидж целых семей или конкретные кейсы по продвижению личного образа — все это так или иначе вносит свой вклад в понятие "личный бренд", поэтому все это в той или иной мере есть на канале. Я люблю анализировать, как люди и компании работают над своим образом, как несут свои идеи в мир. Всем добро пожаловать! С чего начать знакомство с каналом: О брендах, PR и бизнесе: 🔹Моя колонка для РБК Pro о самых распространенных ошибках в PR, которые совершают руководители 🔹Как вам могут испортить репутацию в Telegram 🔹Почему так сложно строить личный бренд для себя 🔹Как искусственный интеллект повлиял на медиа и PR — моя колонка для Forbes Популярные темы и их анализ в контексте: 🔹Серия исследований личных брендов ключевых CEO и визионеров: #CEO_тезисы 🔹Почему не получилось у Меган Маркл: раз и два 🔹Как устроен спичрайтинг в американской политике 🔹Серия исследований брендов самых богатых семейств: #oldmoney_тезисы О буднях работы в ВШЭ и взаимодействии с зумерами: 🔹Основные инсайты с сессии ВШЭ на ПМЭФ 🔹Шуточные советы, как вести себя на форумах топ-уровня 🔹Противоречивый пост о зумерах, где в комментариях до сих пор спорят 🔹Очерк о дефиците внимания и его связи с карьерными успехами P.S. Призываю вас к диалогу и обмену тезисами. Горжусь тем, что "АТ" читают люди из сферы, настоящие профессионалы, так что здесь есть вполне реальные шансы получить совет-ответ от очень хороших специалистов по PR.

К кому и когда обращаться за консультацией по бренду? На неделе разговаривала с одной моей подписчицей, которая запросила консультацию, и этот разговор дал повод написать пост. Очень многие в тревожной попытке успеть всё попадаются в известную ловушку под названием FOMO (fear of missing out). Как это выглядит? Человек сталкивается с многочисленными призывами срочно строить свой бренд и начинает судорожно выбирать, что снимать, где писать посты, что вообще делать. Посмотрите на соцсети: сотни «специалистов» и экспертов предлагают вам заняться личным брендом срочно, не откладывая, снимать рилзы, становиться спикером и так далее. И тревожные предприимчивые люди начинают нанимать рилсмэйкеров, заводить каналы и изучать вопросы «проявленности». А потом раздражаются от того, что силы и деньги потрачены, а результаты неудовлетворительные. Чаще всего такая ситуация обусловлена очень простым и одновременно сложным обстоятельством: изначально у человека не было ответа на вопрос, ЗАЧЕМ ему бренд? На какие процессы он должен повлиять? С каким результатом? Ответ «потому что хочется» принимается, но тогда будьте готовы к сложной работе с непредсказуемым итогом. Если у вас на старте нет четкого и ясного ответа на вопрос, чем поможет вам бренд, то тогда не надо сразу идти к пиарщикам. Лучше целеполагание отработать с тем же бизнес-тренером и уже тогда, если вам реально нужен бренд, идти за ним. Все эти вопросы разбираем на нашей программе в Вышке.

Разбавим повестку долгоиграющим кейсом-претендентом в учебники. Предлагаю быстро сверить, как там дела у Сассексов, потому что с каждым месяцем заголовки новостей о чете все сильнее начинают напоминать анекдоты. Вот подборка недавнего. Для разнообразия взяла разную прессу — британскую, индийскую, американскую. 1. Благотворительная организация African Parks, которую возглавляет Гарри в числе других директоров, вновь оступилась: они завезли в африканскую страну Малави слонов — видимо, чтобы увеличить их популяцию. Слоны плохо адаптировались, вытоптали посевы и даже атаковали людей в поселениях (вплоть до летальных исходов). 2. Принц Гарри собирается приобретать собственность в Лондоне, чтобы проводить больше времени со старыми друзьями. В США те приезжать не хотят (из-за Меган, громко подразумевает New York Post). 3. Гарри и Меган волнуются по поводу возможного переизбрания Трампа, сообщает Hindustan Times. По догадкам журналистов, в случае победы жовиального экс-президента принцу не продлят американскую визу, поэтому есть вероятность, что пара переедет в другую страну. 4. Бренд Меган Маркл, про который немного поговорили весной, резко пропал с радаров. Причина, как заявляют таблоиды, в трудностях с наймом шеф-повара: якобы Меган настолько требовательна к сотрудникам, что никто не соглашается работать на ее условиях. Гарри и Меган осталось только украсть весну, чтобы украсить вишенкой эту хронику. Почему этот кейс прямо просится в учебники по пиару? Все просто. Потому что он маркирует основное правило нашей чудесной профессии: если вы не умеете договориться вообще ни с кем и считаете, что нужно делать исключительно так, как вы считаете и в 100% ситуаций, то никакой пиарщик вас не спасет.

Очень продуктивной все-таки получилась вышкинская сессия про бренд. Напомню, со мной в компании были Ксения Шипилова (Keep Looking), Алексей Грищенко ("Деловая среда"), Мария Лапук (Vinci), Дарья Левченко (Минэкономразвития) и Георгий Соловьев (Skyeng). Посмотреть сессию целиком можно здесь, а для вас, как всегда, вынесла из прозвучавшего несколько ключевых идей. 🔹 Часто забывают, но это очень важно: бренд — не только выступление на внешние аудитории, но и работа с собственной командой. После того, как с вами пообщаются подчиненные или коллеги, именно они станут глашатаями вашего личного бренда. И, если реальность расходится с заявлениями, положительного эффекта не ждите. 🔹 Личный бренд невозможен без уважения к другим участникам рынка. Тут как с правилами дорожного движения — какая бы классная ни была машина, если есть место неоправданной агрессии и рискам, выгоду не получит никто. 🔹 Первое правило хорошего личного бренда — не бояться брать ответственность за свои поступки и высказывания. Очень многие люди отказывают себе в публичности именно потому, что подсознательно боятся поручиться даже сами за себя. 🔹 PR проще всего обосновать и развивать на тех рынках, где есть капитализация компаний. В таком случае коммуникации — полноценный бизнес-процесс. Но, вразрез с ожидаемой логикой, в тех сферах, где рыночные условия не работают, PR нужен не меньше. 🔹Согласно исследованию Rambler, молодым предпринимателям до 35 лет доверяют менее 6%, до 25 лет — 2%. При этом почти половина предпринимателей в России младше 35 лет. Возможная причина — в пока еще небольшой капитализации личного бренда и деловой репутации, и на это стоит обратить внимание. Доверие — ключ ко всему. Это пишу специально для любителей идеи о том, что институт репутации это «фигня». 🔹 Один из важнейших элементов процесса построения личного бренда — сбор обратной связи о том, как с проблемами, похожими на ваши, справлялись другие люди. 🔹 Один из участников отметил, что личный бренд должен строиться на картине будущего, которое сам предприниматель хочет сделать явным. Без этого видения ничего не получится. Такие вот выводы. И финальная благодарность гостям и спикерам: круто, когда своим опытом делятся настоящие профессионалы. #ПМЭФ2024

Картина Малевича. «Форумчане возвращаются домой после #ПМЭФ2024»

Собрали на #ПМЭФ2024 олимпийский зал классных коллег, которых волнует тема предпринимательства и создания своего бренда. Спасибо всем, кто пришел! Сессия доступна в записи, хайлайты опубликую отдельно, не зря собрали реальных предпринимателей и звезд отрасли.