Ривелти.Абажурная

☄️ #вквакансия руководителя направления по цифровым каналам в ЕвроХим Команда ищет опытного внутрикома на позицию «руководитель направления по цифровым каналам» в департамент по коммуникациям ЕвроХима. Основные задачи — Лидирование проекта развития интранет-портала. Это работа с внутренними заказчиками, сбор требований от функций и инициирование обновлений в новом интранете компании. Руководитель отвечает за контентное наполнение, привлечение пользователей, администрирование портала. — Ведение сайта компании. Важно контролировать актуальность информации, взаимодействовать с функциями-заказчиками, ставить задачи ИТ. — Участие в проекте перезапуска корпоративного телевидения. Внедрение системы управления контентом для корпоративного ТВ. Контроль соблюдения шаблонов рубрик и форматов контента, обучение контент-менеджеров, формирование планов эфиров, контроль выхода материалов. — Ведение корпоративных соцсетей (телеграм, ВК), контроль выхода материалов и реализации медиаплана, развитие телеграм-канала. 🔖Обязателен разговорный и письменный английский для свободной коммуникации с коллегами из других стран ведения бизнеса компании. Важен опыт управления проектами, в том числе запуск и развитие интранета, корпоративного ТВ, свободная ориентация в функционале соцсетей. Дополнительное преимущество – умение монтировать видео и работать в Adobe After Effects. ➡️CV можно направлять на почту [email protected]

🤫Инсайты Intranet Italia Champions 2024 Сегодня, как член жюри, в 4 или уже 5 раз оценивала кейсы Intranet Italia Champions. И в этом году итальянские интранеты меня очень удивили: уровнем технической реализации и комплексности проектов, что типично для нас, но не типично для европейских кейсов в последние годы. ➖ Итак, технологическое развитие проектов — по моей гипотезе связано с тем, что в Европе после последствии COVID-19 и медленного восстановления, вернулся интерес к привлечению и удержанию сотрудников, стали выделять бюджет на техническое развитие. Вышли в активную фазу и показывают свои результаты проекты, которые запустили после COVID-19: средняя продолжительность цикла реализации проекта дольше, чем в России. У нас средний срок проекта до 1 года, в Европе - 2-3 года. ➖Из 11 кейсов 4 проекта по реновации интранета в мультикультурной среде на 20+ стран и 5+ языков, например, кейс Amplifon, крупнейшего в мире ритейлера слуховых аппаратов или банковской группы Интеза Сан Паоло. 🎤Продолжается тренд на активное использование подкастов и видеоинтервью, как формата. Здесь лидер — национальная почта Италии. Они вообще не перестают каждый год удивлять и получать по статуэтке. 🇮🇹 Конечно, итальянцы, как и всегда, выделяются яркостью интерфейсов, красотой визуала, уникальным дизайном и вниманием к эстетике в оформлении контента. И активно используют красивый мерч! 🖥 Практически все используют видеоролики для продвижения интранета, и хоть сама анимация несложная, картинка сочная и запоминающаяся за счёт использования ярких цветов. Даже заметила, как члены жюри из скандинавских стран комментируют, что интерфейсы для них уж очень яркие. ➖Высокий процент использования продуктов Microsoft, но есть и кейсы альтернативных решений: Google Workspace, ADOBE AEM, Tam Tamy Reply, WICONTEST, собственная разработка. ➖Большое внимание работе с амбассадорами. На портале создают разделы для амбассадоров внутренних коммуникаций, предлагают системы мотивации, специальные мероприятия, активности, обучение. 👉Активное использование геймификации и игровых механик. Запомнился кейс Unipol, команда интранета запустила отдельное мобильное приложение с целью интерактивного тестирования сотрудников по десяти важным для компании темам, например, знание ценностей, правил информационной безопасности, продуктов компании и еще 5-6 тестов, которые без знания итальянского не смогла перевести. 🤓 Как и обычно, в европейских интранетах уделяют большое внимание качеству контенту и governance. Здесь нам есть чему поучиться! 🌷 Тренд на доступность интерфейсов сотрудникам с ограниченными возможностями: соответствие международным accessibility guidelines. 👉 Примеры интерфейсов и роликов в закрытом чате нашего сообщества.

📣Перенос Ривелти.Конф и Russian Intranet Awards 2024 на 18-20 сентября. Друзья, привет! Одна из не самых приятных задач руководителя — принимать сложные решения и сегодня — об одном из них. Я приняла решение перенести даты маленького юбилея больших событий традиционно на сентябрь. Почему? Наши мероприятия — совместное финансирование трёх сторон: партнёров, участников, и команды Ривелти как организаторов, идейных вдохновителей и инвесторов проекта. В этом году мы запланировали эксперимент — провести Ривелти.Конф и Russian Intranet Awards летом вместо привычной всем осени и, вероятно, совершили ошибку, оставив себе ограниченный запас времени на привлечение финансирования. Так оказались в ситуации повышенного риска, когда вклад нашей команды как бизнеса вероятно перевесит запланированный бюджет. В то же время, мы не хотим идти на компромисс и снижать стандарты Ривелти: проводить мероприятие в менее комфортных условиях, с более низким уровнем сервиса, кейтеринга и продакшена,— поэтому переносим юбилей на осень, давая себе время на привлечение необходимых средств. 🙏Мы благодарны всем партнёрам, спикерам, финалистам премии и участникам мероприятия за понимание и огромную поддержку! Чувствую себя счастливым человеком, осознавая и ощущая на деле, какие поддерживающие участники сообщества и партнеры нас окружают. Ждём всех осенью! ♥️ Будет неравнодушно, экспертно, практично и вкусно! Мы над этим активно работаем!

Кейс: аудит каналов внутренних коммуникаций и анализ целевых аудиторий Продолжим делиться проектами из нашего портфолио. Сегодня — проект прошлого года для команды сбытового бизнеса «Газпром нефти». Алексей Рыбаков, Дарья Воронина, Алевтина Лахтина, Виктория Козырева, спасибо за доверие! Задачи проекта 1️⃣В рамках исследования проверить несколько гипотез команды внутренних коммуникаций о востребованности тех или иных каналов 2️⃣Собрать портреты основных целевых аудиторий сотрудников 3️⃣Изучить медиапривычки сотрудников разных категорий, а также время потребления, форматы, барьеры, болевые точки 4️⃣Провести проверку собранных гипотез количественных методом 5️⃣Разработать рекомендации по развитию каналов внутренних коммуникаций: форматы, контент, периодичность, изменение архитектуры и задач каналов ВК. Длительность проекта: 2 месяца. Оценка клиентом — 4.9/5. Хотите так же? ➖▶️ Напишите: [email protected]

🔈Итоги Call for speakers на Ривелти.Конф 2024 В этом году мы получили 10 заявок от разных экспертов и практиков. Благодарим всех участников за интерес, готовность делиться и вдохновлять! Рады представить победителя — Дмитрий Самофалов, руководитель поддержки изменений, ПАО «Газпром нефть». Для команды Ривелти это первое знакомство с достижениями Дмитрия — хотим и вам рассказать о некоторых из них. У Дмитрия богатый опыт — более 12 лет в крупных российских и международных компаниях: Новатэк, Росатом, Schlumberger и Газпром нефть. Успешно реализовал несколько крупных организационных проектов с общей экономией в несколько десятков миллиардов рублей в год. Последние 5 лет возглавляет подразделение по управлению организационными изменениями, отвечая за разработку и внедрение массовых ИТ-продуктов для сотрудников компании. ⭐В прошлом году Дмитрий с командой запустили приложение для сотрудников «Газпром нефти», которое попало в топ-100 Appstore в категории Бизнес. Также Дмитрий запустил информационную кампанию, в которой рассказал о том, как важно не проходить мимо опасностей на производстве. На #РивелтиКонф 2024 выступит с экспертным докладом на тему «Профессиональное коммьюнити, которое работает». Большое спасибо всем участникам Call for speakers за подготовку заявок! Услышать выступление Дмитрия и экспертов из других компаний можно на Ривелти.Конф 19—21 июня в Москве. 🔠Регистрация на Ривелти.Конф

Приходите в гости к Ривелти. А ещё гибрид, офис или удаленка? На календаре четверг, а это значит, что команда Ривелти в неполном, но мотивированном составе провела этот день в офисе. Трепетно любим офис Ривелти на Таганке и всегда рады гостям! Сегодня к нам в гости приходила Наталья Лёшина, а в следующий вторник ожидаем Андрея Литвинова. Вернулись к работе пару дней в офисе недавно. Поделимся впечатлениями. Атмосфера офиса позволяет генерировать творческие и интересные идеи, а также даёт возможность общаться вживую и видеть улыбки членов команды. Особенно нравится в офисной работе: обедать вместе, обмениваться новостями, быть в едином информационном поле, проводить брейнштормы — не нужно назначать отдельные встречи и ловить друг друга в Zoom. Но и удаленный формат мы тоже любим — иногда необходимо в тишине поработать над задачами, которые требуют концентрации: создание концепций, стратегий, репетиции со спикерами, проведение интервью, работа с креативными коллегами, например, арт-директорами, дизайнерами. Учитывая все эти факторы, комбинация «2 дня в офисе, 3 дома» пока для нас кажется наиболее оптимальной. Сейчас к нам часто кто-то заглядывает, и, если вы тоже бываете на Таганке, пишите — запланируем совместный обед.

Друзья, вот и настало время ежегодной серии постов о спикерах конференции неравнодушных к цифровому опыту сотрудников — Ривелти.Конф 2024. У юбилейной 5-ой конференции звёздный состав, задающий тренды индустрии: эксперты команды Ривелти, лучшие практики из крупных российских и зарубежных компаний, а также ключевые вендоры и интеграторы. Сегодня представляем сразу трёх спикеров конференции, с кем-то уже не первый год с удовольствием делим сцену, а кто-то — новый прекрасный знакомый. ⭐️ Анатолий Бабкин, Product owner, IBS Многие знакомы с проектом IBS, он является Серебряным призёром RIawards 2023 в номинации «Реновация интранета», а также номинантом в RIawards 2024. Про Анатолия мы упоминали совсем недавно в рамках новости про Call for speakers 2024 — Анатолий победитель прошлогоднего конкурса. Анатолий выступит с темой: «Автоматизация HR-процессов: гигиенический минимум и смелый максимум» ⭐️ Валентин Кулявцев, Главный менеджер Управления корпоративных программ департамента общественных связей, Норникель Валентин — профессиональный журналист, участвовавший в запуске более 50 корпоративных медиа. Валентин выступит с кейсом на тему: «Экосистема внутренних коммуникаций в Норникеле: интранет и суперапп» ⭐️ Алексей Сидорин, CPO Экосистемы интранета, Яндекс Алексей руководил объединением десятков сервисов в целостную экосистему сотрудника в Яндексе, а также приложил руку к созданию более 30 интранет проектов в крупных компаниях. Алексей выступит с экспертным докладом на тему: «Дисрапт в интранете: GPT, Персонализация и ко» Уверены, что ни одно выступление не оставит вас равнодушными! Ривелти.Конф и церемония награждения Russian Intranet Awards пройдет 19-20-21 июня в Москве и будет посвящена цифровому опыту сотрудников. 🔗 Зарегистрироваться на Ривелти.Конф

🖥 Участники Ривелти.Гайда Вспоминая период, когда активно посещала международные конференции, удивлялась широкому выбору ИТ-решений для интранета и внутренних коммуникаций. Да, локомотивом оставался Sharepoint, однако количество возможных альтернатив поражало. В России доля рынка была определена парой крупных продуктов и собственной разработкой, а немногочисленное присутствие других ИТ-решений едва можно было заметить. Даже в отчете ClearBoxConsulting было 32 продукта на Sharepoint, когда у нас всего решений не более 5-7. Последние два года ситуация на локальном рынке кардинально меняется — количество новых ИТ-решений стабильно кратно растет. Что хорошо для рынка и его развития. Самостоятельно разобраться в тонкостях ИТ-решений уже непросто, и наша команда Ривелти взяла на себя смелость помочь в этом всем участникам рынка — так и появился Ривелти.Гайд: экспертный обзор российских ИТ-решений для цифрового комфорта сотрудников. Из двадцати плюс новых решений, активно развивающихся за последние пару лет 15 представлено в Ривелти.Гайде с детальной сравнительной таблицей по 120+ функциональным возможностям. Пользуйтесь! ✍️ Елена Богданова