Пришел. Увидел. Оценил.
Open in Telegram
Это канал для HR-менеджеров про оценку и развитие персонала info@ecopsy.ru, +7 (495) 645-00-40
Show more4 877
Subscribers
-324 hours
-97 days
-3930 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+2
in 0 channels
August '26
+8
in 0 channels
Get PRO
July '26
+14
in 0 channels
Get PRO
June '26
+13
in 0 channels
Get PRO
May '26
+20
in 0 channels
Get PRO
April '26
+12
in 0 channels
Get PRO
March '26
+19
in 0 channels
Get PRO
February '26
+23
in 0 channels
Get PRO
January '26
+33
in 0 channels
Get PRO
December '25
+438
in 1 channels
Get PRO
November '25
+336
in 1 channels
Get PRO
October '25
+390
in 0 channels
Get PRO
September '25
+550
in 1 channels
Get PRO
August '25
+241
in 1 channels
Get PRO
July '25
+281
in 2 channels
Get PRO
June '25
+324
in 1 channels
Get PRO
May '25
+179
in 7 channels
Get PRO
April '25
+430
in 5 channels
Get PRO
March '25
+61
in 1 channels
Get PRO
February '25
+71
in 0 channels
Get PRO
January '25
+139
in 6 channels
Get PRO
December '24
+647
in 1 channels
Get PRO
November '24
+108
in 0 channels
Get PRO
October '24
+109
in 0 channels
Get PRO
September '24
+701
in 2 channels
Get PRO
August '24
+116
in 3 channels
Get PRO
July '24
+459
in 4 channels
Get PRO
June '24
+51
in 0 channels
Get PRO
May '24
+70
in 1 channels
Get PRO
April '24
+289
in 0 channels
Get PRO
March '24
+89
in 2 channels
Get PRO
February '24
+83
in 2 channels
Get PRO
January '24
+115
in 2 channels
Get PRO
December '23
+81
in 4 channels
Get PRO
November '23
+87
in 1 channels
Get PRO
October '23
+115
in 3 channels
Get PRO
September '23
+88
in 0 channels
Get PRO
August '23
+62
in 0 channels
Get PRO
July '23
+43
in 0 channels
Get PRO
June '23
+94
in 0 channels
Get PRO
May '23
+247
in 0 channels
Get PRO
April '23
+51
in 0 channels
Get PRO
March '23
+124
in 0 channels
Get PRO
February '23
+32
in 0 channels
Get PRO
January '23
+30
in 0 channels
Get PRO
December '22
+81
in 0 channels
Get PRO
November '22
+79
in 0 channels
Get PRO
October '22
+22
in 0 channels
Get PRO
September '22
+18
in 0 channels
Get PRO
August '22
+15
in 0 channels
Get PRO
July '22
+12
in 0 channels
Get PRO
June '22
+26
in 0 channels
Get PRO
May '22
+323
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 08 September | 0 | |||
| 07 September | 0 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | +1 | |||
| 04 September | 0 | |||
| 03 September | 0 | |||
| 02 September | +1 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
Эксперты даже в крупных компаниях — «неформальная» категория персонала 👥
Это один из первых выводов из исследования практик работы с экспертами, которое поможет понять, кого компании считают своими ключевыми экспертами, какими практиками их выделяют, удерживают и мотивируют, и как всё это связано с остальными процессами в компании.
➡️ В посте — первые выводы исследования и возможность повлиять на его результаты, пройдя опрос.
Также подписывайтесь на Assessment Point в и Макс
| 2 | Кадровый резерв топ-уровня: как сделать его системным, а не формальным?
Кадровый резерв работает только тогда, когда за включением в него сотрудников стоит вполне понятная и объективная система оценки компетенций и потенциала.
🙂 В новом посте разбираем кейс компании «Евраз» и результаты внедрения такой оценки руководителей среднего звена.
Читайте нас там, где удобно: Assessment Point в Максе | 294 |
| 3 | ⬛️ Продолжаем разбирать, какие команды побеждают
Во второй части аналитики «Лидеров России» — пять выводов, которые ломают стереотипы об эффективных командах: от возраста и образования до симпатий и пола.
➡️ Все неочевидные открытия — в посте
Также подписывайтесь на Assessment Point в Максе | 433 |
| 4 | Хотите узнать, как оценивают руководителей в компаниях «Солар», «Норникель Спутник» и «Купер»?
👥 3 сентября — клиенты ЭКОПСИ расскажут что происходит за кулисами больших проектов по оценке руководителей: какие решения принимали, с какими сложностями сталкивались и к каким результатам пришли. А эксперты ЭКОПСИ дополнят их методологическим разбором.
➡️ Программа и регистрация — в посте
Также подписывайтесь на Assessment Point в Максе | 618 |
| 5 | ☺️ Как построить оценочный бизнес: 17 уроков от Роберта Хогана
Роберт Хоган — создатель одного из самых известных тестов личности. В статье 2020 года Хоган честно рассказывает о своих ошибках, провалах и находках.
Юрий Шатров поделился выжимкой — 17 уроков из реального бизнеса с акцентом на то, что актуально для российского рынка.
➡️ Читайте все 17 уроков в новом посте
Подписывайтесь на Assessment Point в Максе | 548 |
| 6 | Июльские исследования об оценке персонала
Вы знали, что раскрытие зарплат топ‑менеджеров ухудшает отношение к ним и компании? Причём даже если разрыв небольшой, а объяснения — справедливые.
🙂 Это лишь один из семи выводов из свежих научных исследований по психометрии, лидерству и референс‑чекам за июль, которыми поделился Юрий Шатров, старший партнёр, руководитель практики Digital Assessment ЭКОПСИ.
Все исследования — в посте
Подписывайтесь на Assessment Point в Максе | 468 |
| 7 | ☺️ Оценка 360° обладает огромным потенциалом, но только если вы получаете реальные данные, а не «вежливые» оценки.
Т-Банк и ЭКОПСИ внедрили новый формат сбора обратной связи — приоритетный выбор.
Результат: сократилось время оценки до 3-5 минут, доля позитивных оценок <33%, лидеры явно отличаются от отстающих.
➡️ В карточках — кейс перехода на новую методологию.
Читайте нас там, где удобно: Assessment Point в Максе | 564 |
| 8 | 😁 Личные открытия в оценке персонала от Юрия Шатрова
Мы привыкли считать, что деструкторы — это красный флаг. Но практика показывает: если человек приносит результат, компания закрывает глаза на его поведение годами, пока ущерб не превышает вклад.
Это только одно из открытий, которые собрал Юрий Шатров за август.
➡️ Читайте все три наблюдения — в посте
Подписывайтесь на Assessment Point в Макс | 527 |
| 9 | ☺️ «Орион» — тесты для оценки топ-менеджеров и ключевых сотрудников
В цикле оценки персонала отдельное и важное место занимает оценка личностных качеств. Но существующие инструменты либо диагностические (не про развитие), либо умозрительные (не про данные), либо недоступны.
➡️ В карточках рассказали о первом российском инструменте оценки талантов, построенном на больших данных — как он устроен и под какие HR-задачи подходит.
Assessment Point в Максе | 604 |
| 10 | ⬛️ Как организовать дистанционную оценку 400+ кандидатов на управленческие позиции?
Когда компания растёт, оценка кандидатов должна быть не разовым проектом, а понятным и стабильным процессом. Особенно если речь о нескольких подразделениях и необходимости быстро принимать кадровые решения.
В новом кейсе рассказали, как мы помогли одному из крупнейших производителей драгоценных металлов выстроить систему дистанционных ассессмент-центров с едиными стандартами.
➡️ Все подробности — в посте
Подписывайтесь на Assessment Point в Макс | 528 |
| 11 | 🙂🙂🙂🙂
В издании Reminder вышла статья экспертов ЭКОПСИ о «тёмной стороне силы» — как лучшие качества руководителей становятся причиной конфликтов и плохих решений.
🔴Как понять, где грань между здоровым перфекционизмом и токсичным контролем?
🔴Как ценности помогают сохранять опору?
🔴И почему диагностика и коучинг — это точка отсчёта для реальных изменений?
🙂 Все ответы — в статье
Также подписывайтесь на Assessment Point в Максе | 449 |
| 12 | 😀 Премьера опросника личности «Орион»
Привычные опросники дают ответ на вопрос «кто ты?». Но этого мало, чтобы принимать точные кадровые решения, выстраивать мотивацию и помогать человеку расти.
11 августа в 11:00 МСК — премьера инструмента, который создан на российских данных и показывает не только сильные стороны, но и то, где человек ломается под давлением, и что его по-настоящему мотивирует.
➡️ Все детали и регистрация на премьеру
Читайте нас там, где удобно: Assessment Point в Максе | 419 |
| 13 | 👥 Сотрудники боятся оценки, саботируют, заваливают вопросами?
Грамотная коммуникация перед ассессментом — это половина успеха. Но как написать письмо, чтобы не напугать, а вовлечь? Какие формулировки работают, а какие — убивают доверие?
Мы собрали готовые примеры писем и сообщений для разных сценариев оценки, которые помогут HR-командам выстроить информирование сотрудников перед предстоящей оценкой.
🚩Скачать гайд — в посте
Также подписывайтесь на Assessment Point в Максе | 443 |
| 14 | 😊😊😊😊😊 ЭКОПСИ запускает исследование практик работы с экспертами
ЭКОПСИ запускает исследование, чтобы собрать картину по рынку: кого считают экспертами, как их мотивируют, удерживают и развивают.
Примите участие в опросе до 15 сентября и получите полный отчёт с результатами.
➡️ Подробности и ссылка на анкету — в посте
Читайте нас там, где удобно: Assessment Point в Максе | 442 |
| 15 | 💡 Как внедрить системные изменения в поведении руководителей?
Управленческие навыки — это регулярные действия в реальных рабочих ситуациях. Beeline Uzbekistan поняли это и перезапустили программу развития руководителей с помощью кейс-теста Prime.
➡️ В карточках — кейс внедрения единых управленческих стандартов и результаты.
Также подписывайтесь на Assessment Point в Максе | 540 |
| 16 | 🚩13 лет назад вышел Российский стандарт Центра оценки
Знаете ли вы, что международный стандарт ISO по оценке персонала предъявляет требования не только к провайдеру, но и к заказчику?
Именно вы должны обосновать цель, выбрать методы и продумать последствия для сотрудников. Без этого даже лучший инструмент не даст результата.
🙂 В посте — разбор стандартов и как они помогают не превращать оценку в формальность.
Читайте нас там, где удобно: Assessment Point в Максе | 524 |
| 17 | 👥 Исследование ЭКОПСИ «HR на пороге новой реальности: зрелость, цифровизация, ИИ»
продолжается, и до 30 июля вы еще можете принять в нем участие!
Опрос займет 7-10 минут, а по итогам исследования вы получите развернутый отчет с анализом рынка в отраслевом разрезе, материалы для проведения HR-IT аудита и практические инструменты для оценки зрелости своих процессов.
🔗 Подробности и ссылка на опрос — в посте
Также подписывайтесь на Assessment Point в Максе | 503 |
| 18 | ☺️ Кейс-практикум. Открытый разбор ваших вопросов и сложных ситуаций
6 августа — первый открытый кейс‑практикум от ЭКОПСИ. Эксперты разберут 3–5 кейсов, покажут, как анализируют проблемы, какие сценарии рассматривают и на чём строят решения. Присылайте свои вопросы и ситуации до 31 июля.
🔗 Все детали и форма для вопросов — в посте
Также подписывайтесь на Assessment Point в Максе | 617 |
| 19 | Решение ≠ изменение
Внедрили, а люди продолжают работать по-старому. Инициативы буксуют, результат не тот, что ожидали. Знакомо? Дело не в технологиях, а в том, как руководители внедряют изменения в ежедневную работу команды.
😀 В карточках — разбор как довести инициативу до реального результата и пример из практики инвестиционно-строительной компании.
Читайте нас там, где удобно: Assessment Point в Максе | 554 |
| 20 | 360° без «вежливых» оценок — это реально?
Мы провели эксперимент с новой методологией оценки 360°, которая обходит это ограничение.
🙂 24 июля пройдёт День с Т-Банком и ЭКОПСИ, на котором Павел Дегтярёв представит кейс перехода Т-Банка на новый формат: какие гипотезы проверяли, какие метрики использовали и как пошли в полноценное внедрение.
➡️ Подробности и регистрация — в посте
Также подписывайтесь на Assessment Point в Максе | 627 |
