Про Управление

Ну штош. Я докатился/добрался (ненужное зачеркнуть) до разборов. 13 июня в 19 часов проведу разбор управленческих кейсов в формате мастермайнда (далее - ММ). Кстати, для нас с алюмнистами курса "Стань сильным руководителем" такие мастермайнлы не новшество. Раз в месяц-два мы собираемся на клич "нид хелп" и помогаем кричавшему с его реальным случаем в практике. А сейчас решили расшарить на читателей канала. Приходи. Полезно и посмотреть, и поучаствовать. Бриф: 1. Тыкай ссылку, чтобы попасть на ММ tg://resolve?domain=Prouprav_bot&start=c1718028672145-ds 2. Если хочешь, чтобы разобрали твой кейс - заполняй анкету (там увидишь, как в анкету попасть) 3. Если хочешь просто посмотреть, а может и по предлагать чего, то просто жди, когда бот пришлет ссылку на зум-встречу Встречаемся 13 июня в 19 часов!

Спасибо за активность в опросах! Всего три "среза", а какая картинка "говорящая". У нас неожиданно приличное количество ТОПов (Я думал, вас единицы. Спасибо, что читаете!). Ну и радует, что адресная аудитория - 77% (тимлиды, джуны, мидлы и активисты). Круто! Сегодня отработаем проблему -"победитель" в третьем опросе. Хотя она слиииишком большая, чтобы вот так разом. Тотальный перегруз работой и связанная со всем этим усталость и мб выгорание. Обычно руководитель этот вопрос решает... НИКАК. "Делегирует", разве что)) (правда вместо отделегированного перегруза откуда ни возьмись возникает новый. Чудо-чудесное, да и только)) Ну или наш руководитель просто дожидается вечерней тренировки в спортзале и вышибет себе там дух. Ну и/или пятница вечер)) У каждого свои рецепты. А ведь это все вообще не работает. Поэтому я ниже накидаю полезного, чтобы это проблем(к)у пофиксить. Можете взять все, а можете осваивать понемногу и только то, что "откликнулось". Поможет. Точно говорю. А для придания системности всей душноте ниже, посмотрим на себя с трех сторон. Буду, как себе советовать))) Фундаментальный взгляд (майнд-сет). На отношение к себе и окружающему миру. 1. Фокусируюсь на том, НАХРЕНА мне эта работа (мем - мальчик с криком "нахрена!?"). Для начала определюсь со своим типом карьеры (пост по ссылке очень душный, но "фаропротирательный"). 2. Развиваю замов/резерв/актив. Тут фокус инвестиционный. Мои люди - это главный объект инвестиций моего управленческого времени. И вот активисты будут мне даже помогать управлять. Много об этом пишу, но все главные мысли - вот в этом задорном посте. 3. Воспитываю в себе чувство доверия команде. А чтобы не выглядело как - "эгегей, сгорел сарай, гори и хата" и будь, что будет - посмотрю на их цели. Добавлю туда круговой поруки (веса - общим целям в системе мотивации). Удивляюсь. 4. Принимаю, что иногда проблема должна произойти, чтобы запустить PDCA. Так укрепляются слабые места. А еще мой Шеф однажды на простом примере показал мне стоимость Контроля в неком процессе, и сопоставил с вероятностью и ценой Риска. В итоге приняли риск, не нагружая людей нецелесообразной работой, а себя - тревожностью. Позволяю многим неприятным вещам сбываться. Не микроменеджерю! Инструментальный взгляд (скиллы и лайфхаки) 5. В командировку летаю ДНЕМ. В самолете не работаю, а сплю. Или читаю то, что люблю (не корп почту). 6. Делаю, а не планирую. Это больше о дисциплине и "здесь и сейчас". Иногда, чтобы записать задачу нужно времени больше, чем ее сделать. Вот сразу делаю. 7. Договариваюсь устно, фиксирую в почте. Писал об это много. И даже видео делал))) Смешное такое)). Настаиваю, почта - один из худших инструментов для коммуникаций. Личные встречи (в том числе в зуме или по телефону) рулят. А времени экономят - охренеть можно. 8. Работаю в результат. Ненавижу промежуточные таблички!!! Драфты не в формате конечного результата. Презухи, которые рисуются неделю (дада, если презуха не нарисована за 4 часа, то скорее всего у меня нет мыслей для того, чтобы ее нарисовать). 9. Делаю, а не осуществляю делание. Тут об отношении к каждой задаче (понижаю условный драматизм). Это просто работа, а не борьба с коллегами, рынком, руководством. 10. В отпуске отдыхаю. Работает кадровый актив. "Психическоздоровьевый" взгляд. 11. Если самозагнанность ощущается беспричинная, то рекомендую себе к терапевту мозговому сходить. Да и с первичными симптомами выгорания тоже к нему. Не откладывая. А могу, конечно, сидеть и страдать)). Синдромосамозванить. Делегировать. Винить смежников, магнитные бури и пробки на дорогах. Но лучше начну делать хоть что-то из списка. Хоть что-нибудь. Но вот прям сейчас. Почитать возьму совсем вроде не о том книжку. Но о том)) https://alpinabook.ru/catalog/book-s-uma-soyti/ Такое получилось наполнение. Рецептов всего 11 штук. Гоу в комментарии - делиться своими, и комментировать "откликнувшиеся"!

Посты для вас я пишу сам. Всегда. Это видно по стилю. Если в тексте: 1. переставленные местами слова, как в устной речи (как Йода говорит) 2. "ваще", "и вот...", "прет", "прям вот..." 3. эпический пи.дец с пунктуацией 4. маты (не дофига, но есть) 5. назидательный нарратив ... то это 100% я сам написал)) Как только появляются продающие скрипты, значит в тексте "покопался" маркетолог. Надо продаваться, ля ви такая. Но писать для вас я прям вот люблю. Да и авторская стилистика это то, на что Читатель подписывается. Ну и полезный контент, конечно. Поэтому сам. Это главное правило канала. И еще одно правило есть. Когда-то один мой мудрый босс сказал: "Похмелье должно проходить за счет работодателя" (это было, когда мы прибухивали в четверг вечером, отмечая успех проекта одного). И вот к чему я это вспомнил. Я стараюсь писать сюда только в рабочее время (по мск). Выходные - они не для того, чтобы морщить лицо о рабочих вопросах. А тут инфа о том, как развиваться именно в РАБОЧИХ ВОПРОСАХ, потому и выбор времени такой. Но иногда бывает текст во второй половине дня воскресенья. Все равно много кто из вас уже грустит из-за того, что выхи заканчиваются.)) Такая вот история. Просто захотел поделиться. Особенно с новыми читателями. За 🔥 спасибо!

⁃ Ты чего в почте и чате постоянно? У тебя же отпуск! ⁃ Да как мои сотрудники без меня то? Наворотят делов! ⁃ А если вдруг с тобой что? ⁃ Вот тогда пусть разбираются. Я же не зря им на своем примере это показываю. Что имеем? Уставший, тревожный, вечно занятый, без личной жизни, выгоревший руководитель. Который пробует некоторые вещи типа очередного обучения или пятничных "командообразующих" выездов с командой для решения казалось бы понятного вопроса. Он думает: "Я устал, значит надо лучше делегировать и контролировать" (я утрировал, но мысль понятна). К сожалению, такие "таблетки" если и работают, то непродолжительное время. Ну то есть контролировать своих сотрудников - важный навык, однако есть нюанс. Это "таблетка" от симптома (усталость - это симптом). Они не исправляют причину. Я чаще всего встречал две причины такого отношения к себе и работе. ⁃ Страх быть ненужным ⁃ Дефицит уверенности ⁃ Или комбо. И вот если честно признать в себе эти штуки, то работать с командой будет гораздо легче. И вообще будет гораздо легче)) Однако, здесь не канал о психологии. Здесь мы прикладно про управление говорим. И вот вам прикладная аксиома на эту тему. НЕЛЬЗЯ ПОСТРОИТЬ КОМАНДУ, когда ты боишься выпасть из обоймы И ПОСТОЯННО ЛЕЗЕШЬ В НЕЕ СО СВОЕЙ ЭКСПЕРТИЗОЙ. Что с этим делать, можно посмотреть в свеженьком видео "Как создать команду, которая будет работать сама". Налетайте. Вдруг соскучились)) Вот ссылка t.me/Prouprav_bot?start=c1716897559511-ds

Аттеншн! Ласт колл! Через пару часов мы начнем вещание на площадке MSB Events! О проектных скиллах будем говорить, в контексте их обязательности. Регистрируйся и приходи https://us06web.zoom.us/meeting/register/tZEtcOuhrT4uG9Tx5UjDlAoQTccaBm524Ek1#/registration ВАЖНО! Это b2b площадка, поэтому регистрация с почтой на публичном домене не прокатит. Только с компанейской. Сорян.

- Ты чего в почте и чате постоянно? У тебя же отпуск!

У нас тут тройная коллаба! ВНИМАНИЕ! MSB Events, канал Про Управление и канал Про проекты и карьеру в ИТ представляют )) Прямой эфир "Почему "Управление проектами" это essential skill руководителя, а не отдельная профессия". Проектный руководитель (Ольга Романова) и "линейщик" (Я) будут в прямом эфире мэппить скиллсет проектника и линейщика. Огонь же?😉 Всем руководителям рекомендую настоятельно (уровень не важен). Чекап по компетенциям (скиллсет) будет в качестве бонуса. И это БЕСПЛАТНО. РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ на евент по ссылке в ZOOM https://us06web.zoom.us/meeting/register/tZEtcOuhrT4uG9Tx5UjDlAoQTccaBm524Ek1#/registration Всех всех жду!