cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

Вам шашечки или поехать?

Шашкина Ирина, стартапер, опытный менеджер, нетворкер, вдохновляю и подсвечиваю людям путь. С отдельной любовью к EdTech и digital в целом. Сын Миша, самоед-Умка, я - пока все в Москве. @ishashkina

Show more
Advertising posts
912
Subscribers
+224 hours
+87 days
+4830 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

#Вакансии разные и много 🤓 Весь пост родился из первой позиции. Я вам настоятельно рекомендую рассмотреть, порекомендовать, пошерить! Там самая классная задача для #HRD с точки зрения зрелости компании, имхо, - попробуйте поспорить со мной :) HRD в Maximum Education, откликаться можно напрямую прекрасной @lkevdina 🌺 А также: Chief Marketing Officer в BestDoctor Редактор-копирайтер в Школу трекеров Евгений Калинина У Kokoc group нет инвесторов, клиентов, сотрудников и конкурентов — есть только партнеры! Поэтому вакансия HR brand manager от Realweb ❗️❗️❗️Остальные #вакансии в Kokoc Group, можно писать лично мне. 😎 ❗️❗️❗️ *** Kokoc Group - этот группа компаний из 30+ компаний, с офисами В Индии, Индонезии, Испании, 950+ сотрудниками, оборотом больше 15 млрд, платформенная it-компания уже, а не рекламные агентства. Ну и главное - там работаю я и это не просто так :) Так что шлите ваши резюме. 1) Комьюнити-менеджер в Loftschool МНЕ 😇 2) Ну и огромная крутая роль к нам: директор дивизиона Маркетплейсы 🔥 Как я, только не HR Tech / EdTech, а маркетплейсы :) Кому? 3) На аффилиейт дивизион директора тоже ищем! 👀 А также: 4) Руководитель бизнес-юнита ГдеСлон - тут нужен человек чисто из СРА историй (еком/финансы) https://gdeslon.ru/ 5) Для тех кто с отличным англ - руководитель СРА Kit Global 6) Директор клиентского сервиса 7) Продуктовые роли: - Рук-ль корп продуктов/цифровая трансформация, в поисках владельца для оптимизации экосистемы внутрикорпоративных продуктов - Lead Product Manager (Kit Global), ищем сильного growth продакта с опытом работы на международных рынках и с отличным английским - Руководитель отдела новых продуктов, вакансия для тех, кому интересна RnD история в сочетании с развитием уже запустившихся продуктов 8) ИТ: - Руководитель отдела разработки - Руководитель отдела управления проектами Резюме, сопроводительные, не забывайте, пожалуйста. Моя личка @ishashkina И отправляйте ссылку на этот пост знакомым 🤗 https://t.me/ShashkinaIrina/549
Show all...
HRD в Maximum Education

🔥 11 4
Не забываю про любимый #EdTech и завтра в жюри премии https://awards2023.edtechs.ru/ Ваши ставки - какие компании окажутся призерами в каких номинациях? 🤗 PS А вы пока советуйте знакомым учиться на разработчиков у нас в loftschool.com — супер-фишка в проектных работах с персональными кураторами — вы будто поработали на свое портфолио и опыт, а не просто поучились :)
Show all...
Edtechs Awards

Бизнес-премия рынка онлайн-образования 2023

4
Photo unavailableShow in Telegram
Как нанимать и удерживать ключевых сотрудников В каждой компании есть ключевые сотрудники, которые берут больше всего ответственности и от которых зависит большая часть процессов. Задача руководителя — собрать таких людей и сделать из них эффективную core-команду. О том, как это сделать, поговорим сегодня на финальной дискуссии из серии С-level. Спикеры ивента: — Дмитрий Твердохлебов, CPO в VK AI Assistants & Smart Devices — Ирина Шашкина, Директор дивизиона HR Tech Kokoc group — Алексей Хандоженко, CPO в OneTwoTrip! — Наталья Дудина, директор по маркетингу в Фитмост — Кирилл Асташкин, CMO в Самолет Плюс Послушать дискуссию можно в подписке Epic+. А если вы хотите поучаствовать в обсуждении — регистрируйтесь на ивент по ссылке 🪄 ▶️ Подключиться к дискуссии в 18:00
Show all...
🔥 5
Через 15 минут вместе с C-level коллегами поучаствую в дискуссии на тему «Найм и удержание ключевых сотрудников» у Epic Growth. Epic Growth готовят еще несколько классных эфиров для C-level (от селф-менеджмента до построения процессов). Кстати, если вы C-level, то можете еще и поучаствовать в беседе вместе с ведущими. Посмотреть все трансляции (и эту, кстати, тоже) можно в подписке Epic+: https://epicgrowth.io/c-level-event Жду вас на эфире! 🤗
Show all...
Серия ивентов для СPO, CMO, Founders, C-level

Про стратегическое планирование, выстраивание процессов, найм, внутрикомандные коммуникации ироль руководителя в 2024

Сегодня буду постить подборку классных #вакансий - присылайте в личку ваши, включу.
Show all...
👍 1
Сегодня, вдруг, подумалось про международку на фоне двух постов стартаперов: - Год назад я готовилась к запуску стартапа в США. И активно тусила в потоке EdTech в R-founders. - Сегодня кофаундер Kokoc Group рассказывал про промежуточные наши достижения в мире и презентовал платформу. И я активно набираю поток HR Tech R-founders. А подумалось о том, насколько люди недооценивают все-таки сложность и масштабность этой задачи - going global. И как они могут фигачить без подготовки, всяких ресечей и касдевов? Бессмертные что ли? :) Да, конечно, глобализация, всё возможно, куча удачных примеров. Я как раз тоже согласна, что мир огромен и нет предела желаниям) Но всегда нихрена непонятно. Всегда куча проб и ошибок. И какой бы мы рисеч и подготовку не делали, что год назад с Hints и Мишей Козюлиным, что сейчас всеми ресурсами всей нашей группы компаний — все равно потом натыкаешься на «открытия». На моем примере стартапа ДО такого по виду легкого «выходим в США» ребята по 15+ параметрам проанализировали нам 15+ стран. Вместо «у нас точно классная идея продукта, тащим» - скурпулезно посмотрели, что делают конкуренты и пообщались с клиентами. Мне просто завидно, что ли, когда другие с мечом наперевес бегут на этот global не разбирая дороги, потому что я не могу так оголтело и непрофессионально подходить к вопросу? Или я что-то не понимаю? Они реально рассчитывают, что пронесет / повезет, и типа они будут молодцами, которые сэкономили, потому что они умные и супер-эксперты, и удачливые? PS последний раз я такому удивлялась, когда в 2008 году, во время кризиса, куча компаний поголовно первыми сокращала отделы маркетинга. Рили?!! Миша, успокой меня, и скажи, что у вас на большом потоке клиентов виден вдумчивый системный подход? И это мне попались исключения лишь подтверждающие правило? PPS Отправьте родителей на чек-ап. Отправьте стартаперов к Мише! Ну рили!
Show all...
KIT Global — world-class digital services

Digital Marketing Agency: SEO, Mobile Marketing, SMM, Web Development and more

5👎 1
Запускаем серию ивентов для C-Level Лидеры компаний регулярно сталкиваются с комплексными задачами, решение которых трудно найти в тонне контента: вебинаров, лекций и воркшопов. Поэтому мы создали среду, в которой можно обменяться опытом с коллегами из других компаний и решить свой запрос в кругу экспертов-единомышленников. В ближайшие две недели в Epic+ пройдут 4 открытых дискуссии и 2 воркшопа с специалистами C-Level. Поговорим про продуктовую стратегию, маркетинг, выстраивание процессов, найм сотрудников, поддержку команды и роль руководителя в 2024. В списке экспертов — 18 топовых руководителей с многолетним опытом. Посмотреть их можно на картинке выше. Ивенты можно посетить онлайн в качестве участника, пообщаться с ведущими и задать вопросы. Для этого зарегистрируйтесь на сайте по кнопке ниже. Все трансляции также будут доступны в подписке Epic+. Зарегистрироваться на ивенты Скоро мы расскажем больше про экспертов и темы эфиров, stay tuned!
Show all...
1
Участвую в проекте Epic Growth 🤗
Show all...
Совершенно разделяю позицию и мнение Димы!
Show all...
Repost from Блиц Гриц
Photo unavailableShow in Telegram
Про арест Аяза. В уголовном праве есть такой принцип (один из самых важных, как по мне): принцип справедливости. Согласно этому приницпу: наказание и иные меры, применяемые к лицу (например, тот самый арест) должны соответствовать характеру и степени общественной опасности. А я бы его даже назвал принцип соразмерности. То, что несколько лет назад несколько человек обучались у кого-либо и остались недовольны - по степени общественной опасности не соответствует тому, что человека нужно изолировать от общества. Как бы кто ни относился к Аязу: за некачественную услугу (даже если это так) никто не должен лишаться свободы. Никто. 1. Все, кто злорадствуют и хихикают на эту тему - допускаю, что это может быть и про реакцию на стресс, и про защитные механизмы. Я вас понимаю, вы реагируете как умеете. 2. Все, кто разгоняют эту тему из зависти, чувства "возмездия" этим зажравшимся "инфоцыганам" - допускаю, что эти сообщения скорее про самих авторов, а не про арестованного. 3. Все, кто высказывают поддержку - не бойтесь этого, вы имеете право высказываться, на месте Аяза дальше будут и персоны менее масштабные информационно, а если за Аяза-то общественность не вписалась, то за остальных тем более. Что если завтра с такой тенденцией какой-нибудь губернатор или мэр, насмотревшись, что "так можно", перестанет «терпеть» своих предпринимателей и неугодных (например, занимающих какой-нибудь лакомый земельный участок) просто посадит под шумок "всех этих предпринимателей туда" и тогда пострадает не "инфоцыган", а люди, которые развивали туризм в своем городе и строили глэмпинг, магазин, вейк-спот, банный комплекс - вы этого бы хотели? Я не знаю Аяза лично. И для формирования отношения к происходящему это и не нужно. Это даже мешало бы. Как только мы все вместе со спокойствием констатируем, что уголовное преследование является политическим сообщением - это перестает быть связанным с правом. Тут нет ничего правового.
Show all...
👍 9 3😢 1
Choose a Different Plan

Your current plan allows analytics for only 5 channels. To get more, please choose a different plan.