Вам шашечки или поехать?
Шашкина Ирина, стартапер, опытный менеджер, нетворкер, вдохновляю и подсвечиваю людям путь. С отдельной любовью к EdTech и digital в целом. Сын Миша, самоед-Умка, я - пока все в Москве. @ishashkina
Show more912
Subscribers
+224 hours
+87 days
+4830 days
- Subscribers
- Post coverage
- ER - engagement ratio
Data loading in progress...
Subscriber growth rate
Data loading in progress...
#Вакансии разные и много 🤓
Весь пост родился из первой позиции. Я вам настоятельно рекомендую рассмотреть, порекомендовать, пошерить!
Там самая классная задача для #HRD с точки зрения зрелости компании, имхо, - попробуйте поспорить со мной :)
HRD в Maximum Education, откликаться можно напрямую прекрасной @lkevdina 🌺
А также:
Chief Marketing Officer в BestDoctor
Редактор-копирайтер в Школу трекеров Евгений Калинина
У Kokoc group нет инвесторов, клиентов, сотрудников и конкурентов — есть только партнеры! Поэтому вакансия HR brand manager от Realweb
❗️❗️❗️Остальные #вакансии в Kokoc Group,
можно писать лично мне. 😎 ❗️❗️❗️
*** Kokoc Group - этот группа компаний из 30+ компаний, с офисами В Индии, Индонезии, Испании, 950+ сотрудниками, оборотом больше 15 млрд, платформенная it-компания уже, а не рекламные агентства.
Ну и главное - там работаю я и это не просто так :) Так что шлите ваши резюме.
1) Комьюнити-менеджер в Loftschool МНЕ 😇
2) Ну и огромная крутая роль к нам: директор дивизиона Маркетплейсы 🔥
Как я, только не HR Tech / EdTech, а маркетплейсы :) Кому?
3) На аффилиейт дивизион директора тоже ищем! 👀
А также:
4) Руководитель бизнес-юнита ГдеСлон - тут нужен человек чисто из СРА историй (еком/финансы) https://gdeslon.ru/
5) Для тех кто с отличным англ - руководитель СРА Kit Global
6) Директор клиентского сервиса
7) Продуктовые роли:
- Рук-ль корп продуктов/цифровая трансформация, в поисках владельца для оптимизации экосистемы внутрикорпоративных продуктов
- Lead Product Manager (Kit Global), ищем сильного growth продакта с опытом работы на международных рынках и с отличным английским
- Руководитель отдела новых продуктов, вакансия для тех, кому интересна RnD история в сочетании с развитием уже запустившихся продуктов
8) ИТ:
- Руководитель отдела разработки
- Руководитель отдела управления проектами
Резюме, сопроводительные, не забывайте, пожалуйста. Моя личка @ishashkina
И отправляйте ссылку на этот пост знакомым 🤗
https://t.me/ShashkinaIrina/549
HRD в Maximum Education
🔥 11❤ 4
Не забываю про любимый #EdTech и завтра в жюри премии
https://awards2023.edtechs.ru/
Ваши ставки - какие компании окажутся призерами в каких номинациях? 🤗
PS А вы пока советуйте знакомым учиться на разработчиков у нас в loftschool.com — супер-фишка в проектных работах с персональными кураторами — вы будто поработали на свое портфолио и опыт, а не просто поучились :)
Edtechs Awards
Бизнес-премия рынка онлайн-образования 2023
❤ 4
Repost from Epic Growth — рост продуктов
Photo unavailableShow in Telegram
Как нанимать и удерживать ключевых сотрудников
В каждой компании есть ключевые сотрудники, которые берут больше всего ответственности и от которых зависит большая часть процессов. Задача руководителя — собрать таких людей и сделать из них эффективную core-команду.
О том, как это сделать, поговорим сегодня на финальной дискуссии из серии С-level. Спикеры ивента:
— Дмитрий Твердохлебов, CPO в VK AI Assistants & Smart Devices
— Ирина Шашкина, Директор дивизиона HR Tech Kokoc group
— Алексей Хандоженко, CPO в OneTwoTrip!
— Наталья Дудина, директор по маркетингу в Фитмост
— Кирилл Асташкин, CMO в Самолет Плюс
Послушать дискуссию можно в подписке Epic+. А если вы хотите поучаствовать в обсуждении — регистрируйтесь на ивент по ссылке 🪄
▶️ Подключиться к дискуссии в 18:00
🔥 5
Через 15 минут вместе с C-level коллегами поучаствую в дискуссии на тему «Найм и удержание ключевых сотрудников» у Epic Growth.
Epic Growth готовят еще несколько классных эфиров для C-level (от селф-менеджмента до построения процессов). Кстати, если вы C-level, то можете еще и поучаствовать в беседе вместе с ведущими.
Посмотреть все трансляции (и эту, кстати, тоже) можно в подписке Epic+: https://epicgrowth.io/c-level-event
Жду вас на эфире! 🤗
Серия ивентов для СPO, CMO, Founders, C-level
Про стратегическое планирование, выстраивание процессов, найм, внутрикомандные коммуникации ироль руководителя в 2024
Сегодня буду постить подборку классных #вакансий - присылайте в личку ваши, включу.
👍 1
Сегодня, вдруг, подумалось про международку на фоне двух постов стартаперов:
- Год назад я готовилась к запуску стартапа в США.
И активно тусила в потоке EdTech в R-founders.
- Сегодня кофаундер Kokoc Group рассказывал про промежуточные наши достижения в мире и презентовал платформу.
И я активно набираю поток HR Tech R-founders.
А подумалось о том, насколько люди недооценивают все-таки сложность и масштабность этой задачи - going global. И как они могут фигачить без подготовки, всяких ресечей и касдевов? Бессмертные что ли? :)
Да, конечно, глобализация, всё возможно, куча удачных примеров. Я как раз тоже согласна, что мир огромен и нет предела желаниям)
Но всегда нихрена непонятно. Всегда куча проб и ошибок. И какой бы мы рисеч и подготовку не делали,
что год назад с Hints и Мишей Козюлиным,
что сейчас всеми ресурсами всей нашей группы компаний — все равно потом натыкаешься на «открытия».
На моем примере стартапа
ДО такого по виду легкого «выходим в США»
ребята по 15+ параметрам проанализировали нам 15+ стран.
Вместо «у нас точно классная идея продукта, тащим» - скурпулезно посмотрели, что делают конкуренты и пообщались с клиентами.
Мне просто завидно, что ли, когда другие с мечом наперевес бегут на этот global не разбирая дороги, потому что я не могу так оголтело и непрофессионально подходить к вопросу?
Или я что-то не понимаю?
Они реально рассчитывают, что пронесет / повезет, и типа они будут молодцами, которые сэкономили, потому что они умные и супер-эксперты, и удачливые?
PS последний раз я такому удивлялась, когда в 2008 году, во время кризиса, куча компаний поголовно первыми сокращала отделы маркетинга. Рили?!!
Миша, успокой меня, и скажи, что у вас на большом потоке клиентов виден вдумчивый системный подход? И это мне попались исключения лишь подтверждающие правило?
PPS Отправьте родителей на чек-ап. Отправьте стартаперов к Мише! Ну рили!
KIT Global — world-class digital services
Digital Marketing Agency: SEO, Mobile Marketing, SMM, Web Development and more
❤ 5👎 1
Repost from Epic Growth — рост продуктов
Запускаем серию ивентов для C-Level
Лидеры компаний регулярно сталкиваются с комплексными задачами, решение которых трудно найти в тонне контента: вебинаров, лекций и воркшопов.
Поэтому мы создали среду, в которой можно обменяться опытом с коллегами из других компаний и решить свой запрос в кругу экспертов-единомышленников.
В ближайшие две недели в Epic+ пройдут 4 открытых дискуссии и 2 воркшопа с специалистами C-Level. Поговорим про продуктовую стратегию, маркетинг, выстраивание процессов, найм сотрудников, поддержку команды и роль руководителя в 2024.
В списке экспертов — 18 топовых руководителей с многолетним опытом. Посмотреть их можно на картинке выше.
Ивенты можно посетить онлайн в качестве участника, пообщаться с ведущими и задать вопросы. Для этого зарегистрируйтесь на сайте по кнопке ниже. Все трансляции также будут доступны в подписке Epic+.
Зарегистрироваться на ивенты
Скоро мы расскажем больше про экспертов и темы эфиров, stay tuned!
❤ 1
Repost from Блиц Гриц
Photo unavailableShow in Telegram
Про арест Аяза.
В уголовном праве есть такой принцип (один из самых важных, как по мне): принцип справедливости. Согласно этому приницпу: наказание и иные меры, применяемые к лицу (например, тот самый арест) должны соответствовать характеру и степени общественной опасности.
А я бы его даже назвал принцип соразмерности.
То, что несколько лет назад несколько человек обучались у кого-либо и остались недовольны - по степени общественной опасности не соответствует тому, что человека нужно изолировать от общества.
Как бы кто ни относился к Аязу: за некачественную услугу (даже если это так) никто не должен лишаться свободы. Никто.
1. Все, кто злорадствуют и хихикают на эту тему - допускаю, что это может быть и про реакцию на стресс, и про защитные механизмы. Я вас понимаю, вы реагируете как умеете.
2. Все, кто разгоняют эту тему из зависти, чувства "возмездия" этим зажравшимся "инфоцыганам" - допускаю, что эти сообщения скорее про самих авторов, а не про арестованного.
3. Все, кто высказывают поддержку - не бойтесь этого, вы имеете право высказываться, на месте Аяза дальше будут и персоны менее масштабные информационно, а если за Аяза-то общественность не вписалась, то за остальных тем более.
Что если завтра с такой тенденцией какой-нибудь губернатор или мэр, насмотревшись, что "так можно", перестанет «терпеть» своих предпринимателей и неугодных (например, занимающих какой-нибудь лакомый земельный участок) просто посадит под шумок "всех этих предпринимателей туда" и тогда пострадает не "инфоцыган", а люди, которые развивали туризм в своем городе и строили глэмпинг, магазин, вейк-спот, банный комплекс - вы этого бы хотели?
Я не знаю Аяза лично. И для формирования отношения к происходящему это и не нужно. Это даже мешало бы.
Как только мы все вместе со спокойствием констатируем, что уголовное преследование является политическим сообщением - это перестает быть связанным с правом. Тут нет ничего правового.
👍 9❤ 3😢 1
Choose a Different Plan
Your current plan allows analytics for only 5 channels. To get more, please choose a different plan.