Danil Popov

Как читать нон-фикшн и профессиональную литературу За последние десятилетия вышло такое количество литературы которое невозможно прочитать. Кроме того, не все читать нужно, т.к. множество популярных книг это 1 мысль на 100 страниц. Чтобы не теряться и успевать знакомиться со всеми книгами которые кажется интересными я нашел для себя следующий алгоритм: Понравилась книга → Есть ли саммари? → Да → Прочесть саммари → Нет → Попросить ChatGPT сделать саммари → В саммари есть интересные мысли? → Да → Прочесть книгу Нет → Автор интересен как личность? → Да → Возможно, прочесть книгу. Если в саммари или выжимке от ChatGPT не нашлось ничего интересного, такую книгу нет смысла читать. О том, что после прочтения классной книги — стоит записать мысли и выводы даже и говорить не стоит, кажется это уже стало базой.

Лучший заход с темкой ever

Читаю «Задачу трех тел». В начале есть момент, в котором один из героев попадает в военный штаб, где царит бардак. И вот что он по этому поводу думает:

происходящее здесь настолько важно, что этим людям наплевать, как это все выглядит

Хорошая аллегория к бизнесу: если вы делаете правильные вещи, которые приносят деньги, зачастую не так важно как это выглядит под капотом: в вашем офисе, на облачном диске, в корпоративных системах и т.д. Как завещал классик менеджмента Питер Друкер: сначала нужно научиться делать правильные вещи, и лишь потом, научиться делать их правильно. А еще важнее, не делать эффективно то, чего можно не делать в принципе.

Зависимость пользы и денег Каждый раз когда мы обсуждаем с кем-то из команды вопрос "как зарабатывать больше" я повторяю:

Доход — функция от пользы.

Не знаю говорил ли это кто-то до меня, в такой-же формулировке, но думаю что да. Деньги которые мы получаем — прямая функция от пользы в математическом смысле слова «функция». Сотрудник который хочет зарабатывать больше, компания которая хочет больше выручки — должны генерировать значимо большее количество пользы для своих клиентов. В вопросе зарплаты в компании, самая “дорогая” польза — польза для клиентов. На втором месте — польза для развития бизнеса в целом. На третьем — прямая польза для владельцев бизнеса. Важно помнить также и то, что у любой полезности есть предел и понимать что иногда предел уже может быть достигнут, и делать тоже самое в большем объеме уже не имеет смысла.

О канале Недавно я понял несколько вещей: — Я часто повторяю одно и тоже, чтобы объяснить какую-то мысль, концепцию, идею или подход; — Не менее часто я делюсь списками ссылок, книг, видосов, которые нужно посмотреть; — У меня накопилось много интересных мыслей и заметок в Notion, которые можно опубликовать с минимальной редактурой; — Будучи директором по маркетингу Aktivo, я писал колонки для rb.ru, startpack.ru, if.ru, vc.ru, неплохо умею структурировать мысли. Поэтому, вдохновившись старым советом Всеволода Устинова о пользе ведения профессионального блога, я решил начать публиковать свои мысли. Что и для кого пишу? Я планирую писать сюда свои наблюдения и выводы обо всем подряд: про то что бесит и что радует, про бизнес, людей и проекты, о коммуникациях, дизайне и креативе, про жизнь в целом, вине, сквоше, путешествиях и так далее. Люблю забавные отсылки и метафоры, одну из них, наблюдательный читатель найдет в заголовке Who is mister Popov 😄 Стараюсь писать немного едко и забавно. Все что я публикую, в первую очередь предназначается моей команде, друзьям и партнерам, но думаю будет интересно всем кто занимается бизнесом, маркетингом, инвестициями и т.д.

Who is mister Popov Привет! Меня зовут Данил, я предприниматель. Это первая запись здесь, поэтому она обо мне и об этом канальчике 🙂 Обо мне В 2015 году я выступил со-основателем Aktivo.ru и с нуля построил там продажи и маркетинг сделав Aktivo компанией №1 в области коллективных инвестиций в коммерческую недвижимость России. Спустя год, вместе с партнерами основал Multiways — креативное агентство и продакшен, где сильные идеи становятся реальностью. Мы делаем анимацию, диджитал и видео для IT, финансов и ритейла. Последние несколько лет был сфокусирован именно на развитии агентства. Продолжаю регулярно тестировать гипотезы и идеи, ищу проекты для небольших инвестиций, открыт к партнерствам и сотрудничеству. Я запускал стартапы которые не выжили, терял свои деньги и деньги инвесторов, в процессе узнавая самое важное: чего не нужно делать. В свободное время путешествую, слушаю гуманитарные подкасты, читаю. Стараюсь регулярно пробовать новое. Играю в сквош, осваиваю горные лыжи. С 2014 года член Фонда Первое Поколение (раньше он был Фондом Русской Экономики).