Danil Popov

xChainge: часть 2, как мы сделали ICO с результатом в 1 ETH. #фейлы В сентябре 2017 года мы начинаем активную стадию, которую стоит разделить на следующие части: разработка прототипа продукта, разработка юридической структуры, разработка модели ICO, построение комьюнити-менеджмента на bitcointalk и в социальных сетях, PR-активность. Мы привлекаем лучшие команды и быстро прогрессируем. Чтобы полностью сосредоточиться на проекте я беру административный отпуск в Aktivo на два месяца, работаю по 16 часов в сутки, сплю по 3-5 часов, бежим во все стороны сразу. Наш фокус направлен на частных инвесторов и мы отказываемся от “роад-шоу” с представлением проекта крупным крипто-инвесторам (”китам”) и фондам на конференциях в Сингапуре, Швейцарии, США и т.д. и это была ошибка №1. К ноябрю мы готовы к анонсу ICO и 15.11 делаем анонс, а само размещение торопимся сделать до конца года с 01.12 по 25.12, это ошибка №2. Мы решили что размещение пройдет по модели обратного голландского аукциона: цена будет наибольшей в момент начала и будет снижаться постепенно, а распределение токенов произойдет по цене завершения аукциона — когда все токены будут распроданы или когда закончится срок проведения краудсейла. Такая модель дает рынку возможность более справедливо оценить актив. Этим же путем пошли самые топовые проекты предыдущих нескольких месяцев, мы хотели быть в их числе и это стало ошибкой №3. Мы запускаем продажу токенов ночью на 1 декабря. Неделю до этого я практически не спал, в три часа ночи мы закончили подготовку к старту, я уснул и проспал 12 часов. Это был самый реалистичный сон в моей жизни — мне снилось что мы собрали минимальную отсечку в 10 000 ETH за первые 10 часов и все получилось. Я проснулся около 13.00, дополз до ноутбука и с ужасом понял что не случилось ни одной покупки. ICO продлится 25 дней. За это время мы потратим 19 тысяч долларов на рекламу и продадим токенов на сумму в 1 ETH или 1300 долларов по курсу на январь 2018 года.

Как я вижу поколения Z и Alpha 😁🤷‍♂️

⚡️У нас в Multiways, наконец-то, готов ежегодный отчет о трендах! В этот раз на 79 страницах обзора 4 глобальных тренда и 20+ вложенных тенденций. Тут можно найти версию в Google Docs: https://mways.ru/trends_overview_2024, этой же ссылкой можно делиться с друзьями и коллегами. Такой отчет мы делаем ежегодно, впервые я провел рисерч и собрал его сам, будучи на ковидном карантине. Его важной особенностью является анализ уже существующих материалов трендвотчинга из разных источников, которые мы группируем, объединяем и описываем. Мы не пытаемся предсказывать будущее, потому-что за нас это уже делают десятки команд по всему миру. Мы помогаем легко получить общий обзор таких предсказаний. За три года сделали значимый прогресс: теперь над отчетом работает профессиональный аналитик, к подбору примеров подключаем профильных специалистов, исследуем большое количество источников, подвергаем его редактуре. Это эксклюзивчик канала и основа выступления Multiways на прошедшем вчера мероприятии. Поэтому рекомендую сохранить и использовать 😉 Мы не планируем в ближайшее время публиковать его где-то еще, так как адресно распространяем его среди клиентов и партнеров.

Примерно лучший анализ результатов ресёрча 😂👀 Больше всего люблю ситуативные приколы из реальной жизни.

Внимательность руководителя к словам и действиям Если вы занимаете позицию, которая влияет на восприятие принятых норм, тактики и стратегии, принимаемых решений и реальности в целом, в команде из 30+ человек, стоит очень внимательно следить за случайными диалогами и словами которые произносятся вами вслух, не говоря о действиях. С одной стороны, хочется быть максимально открытым, с другой - все что вы говорите и делаете воспринимается как позиция компании, додумывается, переосмысливается и обсуждается. У нас в агентстве сейчас работает плюс-минус 50 человек и мои слова регулярно возвращаются ко мне переосмысленными и возведенными в абсолют, а действия оцениваются и рефлексируются отдельными людьми без понимания общего контекста. Сила влияния слов на окружающих, это как возможность направлять команду в нужную вам сторону, так и ответственность за моральное и психологическое состояние ваших коллег. Короче, фильтруем речь и задумываемся о последствиях слов и действий. Я фильтровать не люблю, но с ростом компании приходится делать это все чаще и чаще.

#вакансия На данный момент находимся в процессе сделки по покупке небольшой оборудованной студии, в районе Останкино, которая сейчас не работает. Ищем управляющего, который мог бы заняться организацией на ее базе сборных съемок для маркетплейсов. Это сайд-проект Multiways, который хотим потестить. Коротко, о том что нужно делать — здесь. Готовы платить разумную зарплату и процент от прибыли когда она появится. В идеале — хотим найти потенциального миноритарного партнера который возьмет на себя развитие этого направления. Такое партнерство мы готовы рассмотреть после того как проект достигнет целевых показателей. Если интересно, пишите Илье @cutthejuice, скидывайте CV и опыт, он поможет организовать встречку и обсудить все.

О значении игры Игры для ребенка — возможность потратить энергию и осмыслить мир в условиях ограниченных возможностей его понять, научиться взаимодействовать с другими детьми и таким образом социализироваться. В игре весь потенциал оказывается задействован на максимум. Для взрослых, соло игра — это безопасный способ утилизировать свой творческий и энергетический потенциал без последствий в реальном мире. Играя в приставку — можно мысленно реализоваться как угодно, не обременяя себя обязательствами и страхами, не воздействуя на окружающее пространство. Сетевая или групповая игра — возможность социализироваться без реального взаимодействия, в условиях виртуального или реального мира. Когда взрослые люди, вместо игр, реализуют свой потенциал в реальности — получается творческий бэнд, бизнес, партия, общественная организация, большой личный проект. Если они делают это с тем же рвением, с которым играют дети — получаются новые бизнес-модели и крупные корпорации. Но все не так радужно: также благодаря рвению и неумению (или нежеланию) фокусировать свою энергию на положительном влиянии, в результате «игр» рождаются секты, преступные группировки и прочие деструктивные элементы. Игры имеют глубокие психологические и социальные аспекты, которые важно понимать для более полноценного взаимодействия и развития в реальной жизни, по мере взросления и социализации, важно осознавать свои игры и переносить свои способности и потенциал на реальное окружение. Иначе говоря, если хочется что-то построить — нужно в это «играть». Чем интереснее для вас будет конкретная «игра», тем сильнее она изменит реальность вокруг вас.

Работаем над позиционированием Multiways, при описании выработал следующую систему: Принципы → Ценности → Подход, где Принципы — базовые постулаты, то на базе чего принимаются решения. Ценности — что мы, как компания, ценим в окружающей действительности. Подход — набор методов, как мы действуем. Такой подход к анализу, в ходе работы над позиционированием, помогает не забыть о глобальном (принципы), фокусируюясь на локальном (подходы)

Новый день, новые #фейлы xChainge 🗓 2017 — 2018 👨‍💻 Моя роль: один из фаундеров проекта 💸 Потери: $100 тысяч инвестиционных денег 💰 Приобретения: иммунитет от хайпа, иммунитет от крипто-проектов, навыки работы с инвесторами в патовой ситуации 📁 Категория: фейл Часть 1. Как мы нашли фундаментальную проблему крипто-рынка которую захотели решить В отличии от предыдущей истории про выборы, эта будет длинной и выйдет в трех частях. Как только было решено прекратить работу над RealtyHedge, мы с Артуром сразу же ступили на путь поиска новой идеи в крипте. На этот раз мы были настроены серьезно: идея должна быть на миллиард, проект должен быть самостоятельным, работать готовы сутки на пролет. Поиски затянулись на пару месяцев, но вдруг нас осенило: у крипты, при всей ее децентрализации, есть только централизованные биржи (децентрализованные обменники существуют, речь именно о биржах). Кроме того, биржи и кошельки это отдельные миры, а средства на биржах хранятся практически централизовано. Это очевидно фундаментальная проблема, а решение такой проблемы на любом большом рынке это всегда задача на миллион. Решено, этим мы и займемся. Нетрудно догадаться, что решение все еще не было найдено потому-что проблема реально а) сложна технически б) стоимость ее решения крайне высока. Мы привлекаем технического директора RealtyHedge Альберта в роли руководителя проекта и начинаем думать над теоретическим решением задачи, но оно никак не находится. Обращаемся к тяжелой артиллерии: звоним всем знакомым в поисках кого-то, кто специализируется на криптографии. В Новосибирске, в Институте Математики им. Соболева находим Криптографический центр. Я лечу в Новосибирск, еду в Академгородок, и провожу там серию встреч с руководителем центра Натальей Токаревой и группой ее аспирантов, которые специализируются на криптографических вычислениях. Ура! Мы находим теоретическое решение проблемы. Я не буду описывать его здесь, ниже будет приложен whitepaper проекта который подробно описывает наше решение, которое я все еще считаю алгоритмически элегантным и теоретически работоспособным. На бумаге решение найдено и легко дополняется идей удобного кошелька в который будет встроена биржа, конструктором смарт-контрактов для обмена и другими фичами. Для реализации такого проекта по нашим расчетам требуется по меньшей мере от 3 до 10 млн. долларов. Отличное начало для инициации ICO. ICO, или initial coin offering это процесс вывода новой криптовалюты на рынок. Проект презентует себя и продает свои монеты (они же токены) инвесторам, которые становятся первыми держателями. Далее — монета размещается на биржах, предоставляя инвесторам возможность свободной торговли. Процесс не из дешевых: нужно описать суть проекта, подготовить убедительные презентационные материалы, сделать платформу для продажи монеты, смарт-контракты для ее выпуска и самой первичной продажи, обеспечить международную PR-поддержку, а еще желательно иметь какой-никакой продукт. Идея красива, решение элегантно, мы надежны как люди и привлекательны как проект. Инвесторы находятся в ближайшем кругу одного из фаундеров, через неделю после начала поиска денег у нас $200 тыс. наличными и мы готовы стартовать. Мы еще не знаем что нас ждет печальная развязка и уже чувствуем себя практически миллионерами (особенно проникся А., у меня еще оставались небольшие сомнения 😂).

Ролик снимался в две плотные смены, одна из которых в нескольких цехах высокотехнологичного производства Метровагонзавода. Цеха топ, мужики-заводчане крутые и отзывчивые. Когда там находишься сразу хочешь разобраться в деталях производства и тоже заняться хардкорной промышленностью 😁

🔩 НОВИКОМ — банк российских инженеров Ребрендинг демонстрирует наши амбиции и возможности. Об этом — в видео!

Наша новая работа для банка Новиком. Не могу не поделиться. Работать с таким консервативным банком в ходе их ребрендинга, задача не из простых, с большим количеством нюансов и политических моментов. На нашей стороне был как креатив, так и полный цикл продакшна, включая VFX. Спасибо профессиональной команде банка, нашей команде, режиссеру и всей съемочной группе. Отличный результат в кратчайшие сроки 🔥🍾

Притча о манипуляции с дерьмом и о быке-консультанте 🐄🦆 Индейка заговорила с быком. — Я мечтаю забраться на вершину дерева, — вздыхала она, — но у меня так мало сил. — Почему бы тебе не поклевать мой помет? — отвечал бык, — в нем много питательных веществ. Индейка склевала кучку помета, и это действительно дало ей достаточно сил, чтобы забраться на нижнюю ветку дерева. На следующий день, съев еще, она достигла второй ветки. Наконец, на четвертый день, индейка гордо сидела на вершине дерева. Там ее заметил фермер и сбил выстрелом из ружья 💥. Мораль: манипуляции с дерьмом 💩могут помочь вам забраться на вершину, но не удержат вас там. Бык, который давал совет, как истинный консультант не пострадал. Он просто нашел полезные свойства дерьма и со знанием дела рекомендовал его клиенту. —————————— Не помню где я впервые услышал эту притчу, но это было давно и без присказки про консультанта, текущую версию, с минимальной редактурой, взял тут.

Wtf? 🤣🤣🤣 Я думал это какой-то прикол, но нет. Можно купить по ссылочке 🤷‍♂️ Считаю что следующим этапом нужна умный кокон для всего тела и ночевать прямо на рабочем месте. Подвешенными вниз головой 😂

Первые ласточки изменений из-за AI, в маркетинговых услугах Только что закончил звонок с постоянным клиентом, на котором обсудили что задачи технического дизайна (ресайзы, адаптации, изменение текста на макетах) внутри их маркетинга уже активно автоматизируются с использованием систем с нейросетями на борту. Просят предложить им варианты оптимизации и улучшения проектов которые мы делаем для них с помощью таких инструментов, чтобы получать больше продукта на единицу времени. Этот клиент — на пике прогресса, через год таких будет 30-40%, а через 5 — все. Это закономерный процесс, который мы так описали еще год назад: агентства из-за развития AI никуда не денутся, но объем результатов на единицу усилий и вложенных денег будет больше за счет снижения количества ручного труда. На самом деле, пока AI не дает возможности полностью автоматизировать большой кусок работы, но уже позволяют упросить жизнь отдельным специалистам. Если у вас есть такие проекты и инструменты — велком, мы всегда открыты к тестированию нового софта.

Дизайн документов (ч. 2), часть 1 тут. Все дизайнеры и менеджеры работающие над брендбуком должны знать несложные правила: 1. Все шаблоны документов должны быть сделаны в MS Word или Google Docs, в брендбуке должна быть понятная ссылка 🔗 для их получения человеком, не имеющим отношения к маркетингу. 2. Для того чтобы сделать верстку блоков шапки, поля для номера и даты 🗓, места для подписи ✍️ и реквизитов — нужно использовать таблицы с прозрачными границами. 3. Дизайн должен предусматривать все реквизиты документа и быть сделан по нормам ГОСТ Р 7.0.97-2016 ☝️(там-же список обязательных реквизитов для разных документов).

Отступами из ГОСТ можно пренебречь, главное помните, что отступ слева — должен быть больше чем справа. Это нужно чтобы можно было проколоть документ дыроколом и подшить в папку.

У счетов, счет-фактур, актов и договоров — свои реквизиты, вы легко найдете их в Google. 4. В документе можно использовать любой шрифт, но большинству людей которые будут их читать ближе и понятнее Times New Roman. 5. Текст документа должен быть выровнен по ширине. 6. В шапке должны быть контакты организации, в подвале или тексте, контакты непосредственного составителя и инициатора. 7. В тексте вполне могут быть: выделения, инфографика, диаграммы, крупные блоки и т.д. Я не отрицаю Legal Design, наверное даже напишу о нем позже. Это важное и очень перспективное направление развития дизайна документов, которое делает их понятными и читаемыми. Я говорю лишь о том, что есть принятые нормы, которые нельзя отрицать просто макетируя документы «из головы». 8. Каждый раз когда захочется покреативить с дизайном документов, возвращайтесь к этой заметке 😁 ⚡️Чтобы вам было легче: прикладываю папку с типовыми шаблонами моего авторства. Такие бланки писем вы точно больше нигде не найдете, enjoy 🙌 Кстати, для того чтобы хотеть красивые документы необязательно работать в гос. структурах, достаточно быть внимательным и чистоплотным 🤷

Некрасивость документов У многих профессий ужасно некрасивые документы. Бухгалтерские бумаги, ментовские отчеты, архитектурные планы - все это полный пиздец с точки зрения дизайна, красоты, аккуратности и читаемости. Ебланские таблицы, хуевый контраст, блевотные шрифты - и никто не парится. Так вот, если не ставить себе задачей полностью посвятить жизнь улучшению какой-либо одной индустрии, не нужно мешать людям. Если договор из юридического отдела отдать дизайнерам для наведения порядка, то получится в результате очень красивый документ, над которым все остальные юристы будут смеяться как над пидорским говном. Если на архитектурном плане заменить "узкий архитектурный шрифт" на что-то читаемое и нормальное, то это как если сообщить всему архитектурному сообществу, что этот план составлен непрофессионалами. Все кривожопые и уродские стандарты в разных профессиях на самом деле очень важны. И просто так улучшать их нельзя, нужно сто раз сначала подумать. Это примерно как фуражки у военных - они максимально дебильные, но зато они одинаково дебильные у всех. В этом и заключается секрет - подчинение стандарту, даже мудацкому, позволяет профессиональному сообществу очень точно определять наиболее опытных коллег.

Синхронизировался с Тёмой по теме 😂