Sabirzhanov.travel: бизнес, тренды, эмоции, отели и туризм

Время дорожных приключений: Россияне выбирают автомобильные путешествия 🚗 К 2030 году большинство россиян будет путешествовать на авто, сообщает Ассоциация туроператоров России (АТОР). Тренд на автомобильные путешествия растет из-за увеличения интереса к внутреннему туризму и высоких цен на авиабилеты. Что выяснили коллеги из АТОР? ♦️Высокие цены на билеты делают авто более привлекательным средством передвижения, это раз. ♦️Второе, пандемический импульс, и в результате которого, ограничения на международные поездки способствовали росту популярности автомобильных путешествий. ♦️И третье, это освоение внутренних регионов. Путешествие на автомобиле позволяет лучше изучить родные просторы. Но есть и ложка дегтя. Недостаточное количество комфортабельных заправок, кафе и отелей усложняет путешествия. Россияне предпочитают отели вместо кемпингов и глэмпингов, что создает дефицит удобных остановок. 🗨️ Ваши мысли? Какие проблемы встретили в дороге и что бы хотели улучшить в инфраструктуре?

🔥 **Актуальный рейтинг от Forbes: ТОП-10 управляющих гостиничных компаний России в 2024 году** 🔥 Сегодняшний отельный бизнес России демонстрирует явные признаки возрождения и роста. С уходом международных брендов как Marriott и Hilton, рынок не просто устоял, но и вышел на новый уровень развития с доминированием отечественных игроков. 1. Azimut Hotels — лидер рейтинга с почти удвоенным номерным фондом до 11,000 номеров. 2. Cosmos Hotel Group — резкий рост до 10,000 номеров, планируется открытие новых объектов в Москве и Сочи. 3. Radisson Hotel Group — 9,905 номеров, владелец — китайская Jin Jiang International, продолжает развитие в России. 4. Группа Accor — владеет 9,600 номерами, не планирует уход с российского рынка. 5. Amaks Hotels & Resorts — 7,170 номеров, расширение и обновление санаторных услуг. 6. Mantera Hotels — 6,500 номеров, активное развитие в курортных зонах. 7. Группа «Сафмар» — 4,222 номера, реорганизация после ухода иностранных брендов. 8. Группа отелей «Легенда» — 1,682 номера, новые проекты от Олега Дерипаски. 9. Alean Collection — 1,629 номеров, фокус на отели с медицинской инфраструктурой. 10. Сеть отелей Marton — 1,500 номеров, развитие бизнес- и эконом-класса в регионах.

Книга «Бобо в раю» Дэвида Брукса Какие выводы должен сделать владелец гостиницы после прочтения этой книги? Книга «Бобо в раю: Откуда берется новая элита» Дэвида Брукса исследует формирование нового социального класса — буржуазных богем (бобо), которые сочетают в себе богатство и буржуазные ценности с богемным жизненным стилем и свободой. Описанные Бруксом тенденции и явления, сегодня формируют спрос и предложение в гостиничной индустрии, подталкивая отельеров к созданию более продуманных, целостных и культурно обогащающих предложений для новой генерации путешественников. 🔹 Тезисы книги: - Бобо — это слияние буржуазии и богемы, где успех и деньги сочетаются с артистизмом и контркультурой. - Эта новая элита ценит интеллектуальность и культурное богатство, одновременно стремясь к комфорту и материальной стабильности. - Бобо отвергают старые дихотомии типа «деньги против искусства», выбирая «элитарное потребление»: покупку товаров и услуг, которые не только дороги, но и культурно значимы. 🏨 Влияние на гостиничную индустрию: - Отели, которые привлекают бобо, сочетают высокий стандарт услуг с богемной атмосферой и эксклюзивным дизайном. - Предложение «умных2 технологий и экологически чистых решений, поддерживающих стиль жизни, который ценит устойчивость и инновации. - Создание пространств для нетворкинга, культурных мероприятий и интеллектуального досуга. 👥 Предпочтения современных потребителей при выборе отеля: • Уникальный дизайн и аутентичность: Современные потребители ищут уникальные, запоминающиеся впечатления, отражающие местную культуру и искусство. • Технологическое оснащение: Бесперебойный Wi-Fi, умное управление в номере и технологии для удобства гостей. • Устойчивость и экологичность: Отели, предлагающие экологически чистые решения, от продуктов питания до управления отходами, привлекают осознанных потребителей. • Интеграция с локальной культурой: Возможности для глубокого погружения в местную культуру через экскурсии, мастер-классы и мероприятия.

Взрослые только: тренд в индустрии гостеприимства Наблюдается увеличение спроса на отели с форматом "Adults Only". Это не просто романтические или свадебные отели, а места для пар, которые либо не планируют заводить детей, либо хотят отдохнуть от семейной суеты. 📊 Демографические и социальные изменения как основа тренда: - Снижение числа детей на семью. В России коэффициент рождаемости достиг минимальных значений за последние 17 лет (Форбс). - Возраст первого брака растет. Средний возраст вступления в первый брак в России продолжает увеличиваться (Форбс), а в мире этот возраст также растет, особенно среди женщин (ЕАВФ). Эти тренды отражают глобальные изменения в образе жизни и предпочтениях современного общества, делая отели для взрослых все более популярными и востребованными. 🚫 Что важно для отелей Adults Only? 1. Стоимость номера в таких отелях выше, но это не отпугивает потребителей, выбирающих формат отдыха «без детей». 2. Отели должны ясно декларировать, что они не предназначены для детей. 3. Наличие баров, вечеринок и других развлечений для взрослых, как это реализовано в Rixos в Шарм-эль-Шейхе. 4. В городских отелях достаточно предлагать стандартные номера на двоих, без необходимости создания двухкомнатных номеров. 📈 Приживется ли формат в России?

Особняки под бутики 🏛️ Мэрия Москвы приняла решение о расширении назначения использования (под гостиницы) памятников архитектуры города. Это открывает возможности для преобразования этих зданий в бутик-отели. Правда объекты, которые в собственности города и предлагаются под гостиницы, требуют значительных работ по сохранению и реставрации. Это решение открывает новые возможности для инвесторов и участников гостиничного бизнеса, а также способствует сохранению культурного наследия Москвы. Тем кто готов к тяжелым инвестициям, смотрите список объектов в следующем посте 👇 Неоспоримыми плюсами этих объектов являются: 1. Локация 2. Исторический контекст 3. Гостиничное ВРИ 💯 Минусы 👎: 1. Дорого 2. Долго 3. Статус ОКН

Важная новость для TravelTech Компания Smartway, находящаяся под контролем корпорации "1C", приобрела компанию Bnovo, известную своими решениями в сфере управления гостиничным бизнесом. Bnovo, основанная Валентином Микляевым, за годы своей работы зарекомендовала себя как надёжный и востребованный инструмент в индустрии IT-туризма. Микляев не только воплотил в жизнь успешный проект, но и стал его синонимом в глазах владельцев отелей. Несмотря на мнение, что уход основателя может привести к стагнации Bnovo, необходимо помнить о ресурсах и менеджерских компетенциях, которыми располагают крупные корпорации. Мы продолжим следить за дальнейшим развитием Bnovo под новым руководством, а Валентину Микляеву желаем успехов в новых IT-проектах. Компания Bnovo в цифрах: - Опыт на рынке: Более 12 лет в области облачных TravelTech решений. - Объекты размещения: 16,000 объектов, включая городские отели, загородные дома, хостелы, мотели и мини-отели. - Ежегодные бронирования: 14 миллионов. - Пользовательская оценка: Средняя оценка пользователей по Yandex составляет 4.9. Влияние Bnovo на рынок и туристов: Bnovo значительно повлияла на рынок, предоставив в основном малым гостиницам доступный и эффективный инструмент для автоматизации бизнеса. Это позволило улучшить качество обслуживания и управления, сделав его более удобным и экономически выгодным для владельцев и приятным для туристов.

Гостеприимное кино Фильмы про отели — одни из моих любимых. Синематограф удачно передает интерьеры, атмосферу в гостинице, взаимодействие персонала и гостей. Иногда в фильме подмечаешь что-то, что можно использовать на практике. Вот вам подборка художественных фильмов, где сюжет разворачивается в гостинице, с указанием года выпуска, продолжительности и жанра. Выходные будут длинные, приятного просмотра 🙌 1. Отель «Гранд Будапешт», 2014, 100 мин, комедия/драма. 2. Ничего хорошего в отеле «Эль Рояль», 2018, 141 мин, триллер. 3. Четыре комнаты, 1995, 98 мин, комедия. 4. 1408, 2007, 104 мин, ужасы/триллер. 5. Отель «Мэриголд». Лучший из экзотических, 2011, 124 мин, драма/комедия. 6. Сияние, 1980, 146 мин, ужасы. 7. Отель Мумбаи: Противостояние, 2018, 123 мин, триллер/драма. 8. Трудности перевода, 2003, 102 мин, драма/комедия. 9. Ночной портье, 1974, 118 мин, драма/триллер. 10. Отель «Руанда», 2004, 121 мин, драма/исторический. 11. Отель «Артемида», 2018, 94 мин, фантастика/боевик. 12. Отель «Миллион долларов», 2000, 122 мин, драма. 13. Космическая одиссея 2001, 1968, 149 мин, фантастика. 14. Молодость, 2015, 124 мин, драма. 15. Консьерж, 1993, 96 мин, комедия. 16. Госпожа горничная, 2002, 105 мин, комедия/романтика. 17. Бартон Финк, 1991, 116 мин, триллер/драма. 18. Случай в отеле «Нил Хилтон», 2007, 106 мин, триллер. 19. Мальчишник в Вегасе, 2009, 100 мин, комедия. 20. Мальчишник: Часть III, 2013, 100 мин, комедия. 21. Отель «Белград», 2020, 106 мин, комедия. 22. Отель «Люкс», 2017, 90 мин, комедия. 23. Отель для Золушки, 2013, 90 мин, драма. 24. Психо, 1960, 109 мин, триллер/ужасы. 25. Отель «Парадизо», 2016, 105 мин, драма. 26. Отель для самоубийц, 2014, 110 мин, драма. 27. Старикам тут не место, 2007, 122 мин, триллер. 28. Во всём виноват посыльный, 1997, 90 мин, комедия. 29. Один дома 2: Потерявшийся в Нью-Йорке, 1992, 120 мин, комедия. Список, конечно, не полный. Напишите в комментах, какие еще знаете фильмы по теме? И поделитесь впечатлениями на те фильмы, которые в списке🤟

Боли отельеров. Исследование 🏨 В октябре 2023 года DOMO было проведено качественное исследование (касдев) среди владельцев гостиниц по всей России, включая крупные города, такие как Москва, Санкт-Петербург, а также региональные центры. Главной целью исследования было выяснить потребность в передаче управления операционной деятельностью гостиниц сервисным операторам. 🎯 Задачи исследования: - Анализ текущих бизнес-задач и трудностей, с которыми сталкиваются владельцы; - Изучение используемых систем управления и их ограничений; - Опыт работы с сервисными операторами. 👥 Профиль участников: Исследование охватило 15 владельцев различных гостиниц от 20 до 100 номеров разных городов России. 💡 Ключевые боли владельцев гостиниц: 1. Высокая вовлечённость и персонализация управления: многие владельцы активно участвуют в управлении, что создаёт трудности с масштабированием и делегированием. 2. Проблемы с персоналом и IT: отсутствие квалифицированных сотрудников и необходимость контролировать ручные процессы. 3. Неэффективные системы управления: многие системы не обеспечивают достаточной гибкости или интеграции с другими сервисами. 4. Управленческие и стратегические вызовы: отсутствие управленческих компетенций и ресурсов для улучшения бизнес-процессов. 5. Зависимость от агрегаторов и платформ бронирования, что снижает доходность. 📈 Перспективы для внешней управляющей компании (УК): Несмотря на существующие трудности, многие владельцы открыты к возможности передачи управления профессионалам, особенно те, кто хочет освободиться для занятий другими проектами или стремится к повышению эффективности существующих операций. 💬 Выводы: Исследование показало значительный интерес владельцев гостиниц к услугам внешних управляющих компаний. И потребность в разработке гибких и интегрированных решений для управления гостиницами.

Овертуризм в Татарстане В прошлом году Республику Татарстан посетило 4 млн человек, с туристическими целями. Гостиницы, рестораны, авиасообщения - все под завязку. Цены на услуги растут, сервис падает. Среди местного населения начинает копиться недовольство от наплыва туристов. В мае пройдет ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОРУМ «РОССИЯ — ИСЛАМСКИЙ МИР: KAZANFORUM». Владельцы гостиниц уже в запаре. Госкомитет РТ по туризму уже подсчитал, что после введения курортного сбора (100 рублей), в бюджет поступят дополнительные 200 000 000 рублей. О, как... Вспоминаю, как 10 лет назад читал статью про овертуризм в Барселоне и удивлялся.