ДЗЕН МЕНЕДЖМЕНТ [Предзапись на 2й поток]

На обучении почти нет теоретических уроков и затянутых лекций — мы сразу идем «в поля» и внедряем методики в работу вместе с учениками. Да, вы получаете все материалы: таблицы, схемы, гайды, но основная работа происходит здесь и сейчас, а не когда-нибудь после курса «когда будет время». Это лишь малая часть инструментов, которые будут менять вашу работу и команду в ближайшие 2 месяца: ✔ Well-being подход ✔ HR-менеджмент и развитие корпоративной культуры ✔ Performance менеджмент — о том, как управлять эффективностью сотрудников ✔ Внедрение наиболее эффективной модели управления компанией/отделом в 2020-2030 годах - «KOВ» ✔ Применение нейросетей и AI в управлении ✔ HR-маркетинг ✔ Гибкий формат управления проектами (Scrum) Полную презентацию можно получить через менеджера 🗓️ Старт обучения 15 февраля 👇 Напишите Анне, она подробнее расскажет о программе и поможет с выбором тарифа [СВЯЗАТЬСЯ С АННОЙ]

Закрываем набор на «Мастер Управления Командами 3.0» до 2025 года❗ На этой неделе закрываем регистрацию на курс «Мастер управления командами 3.0», а это значит, попасть на программу можно будет только в 2025-м. Каждый год мы собираем новейшие техники в области управления, тестируем инструменты и аккумулируем свой опыт в самую сильную на рынке программу. И из потока в поток делаем высоко результатные кейсы благодаря уникальному подходу 👇

Заберите 5 новейших инструментов делегирования [Сегодня в 17:00❗️] На прошлой неделе провели крутейший эфир по делегированию — если не просто смотреть, а применять материалы урока, можно здорово прокачать себя как руководителя и команду. Мы подробно разобрали: ☑️ 7 правил, которые помогут освободить 80% рабочего времени ☑️ 5 новейших инструментов управления, которые помогут выстроить современную систему управления в вашей компании ☑️ Главные ошибки управленцев, из-за которых команда страдает слабой мотивацией и безынициативностью ☑️ Инновационную модель "KOB" — современную систему управления вовлеченностью и мотивацией команды, актуальную на 2024-2025 гг. Приходите сегодня в 17:00 по мск на повтор урока «7 правил для грамотного делегирования» и внедряйте новые инструменты в свою работу 👉 https://clck.ru/38bjmN

Дайте 25-ый час! 🤯 Мы знаем, что руководитель должен уметь стратегически мыслить и вести компанию к новым рубежам. А что делать, если у него на это катастрофически НЕ ХВАТАЕТ ВРЕМЕНИ? Он бесконечно втянут в рутинные дела, постоянно контролирует и исправляет работу своих сотрудников и просто мечтает, чтобы в сутках появился 25-й час… Увы, сегодня время высоких скоростей, но такого чуда пока не предвидится 🫤 Что же делать? ✅ Учиться вести бизнес иначе — выходить из операционки и делегировать ежедневные «пожары» ✅ Доверять команде и брать ответственность за стратегически важные для компании процессы Но как сделать так, чтобы задачи выполнялись в срок без вашего контроля? Как мотивировать команду играть вдолгую и перестать жить от зарплаты до выгорания? 📍Чтобы узнать, регистрируйтесь на бесплатный открытый урок «7 ПРАВИЛ ДЛЯ ГРАМОТНОГО ДЕЛЕГИРОВАНИЯ» + получайте полезный бонус – «4 инструмента, чтобы освободить время прямо сейчас». Встречаемся 31 января в 17.00 по мск 👌 РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ

А как у вас❓ Представьте, 2 строительных компании, примерно на одинаковом уровне, с командой до 30 человек. Первая компания делает ежемесячно прирост к выручке, развивается и осваивает новые рынки. Собственник занимается стратегическим планированием, команда полностью вовлечена в работу, достигает поставленных планов. Вторая же компания работает бессистемно, у команды нет вовлеченности в развитие бизнеса и ответственности за задачи, руководитель сидит в «операционке» 24/7 и переделывает работу за подчиненных. Почему так происходит: две компании в одинаковой позиции, но с абсолютно разным результатом? Что влияет на это? 🚩Руководитель первой компании грамотно выстраивает систему взаимодействия с сотрудниками: мотивирует их и эффективно делегирует задачи! Засчет этого высвобождает до 80% рабочего времени для развития своего бизнеса! Хотите также? ‼️Приходите на бесплатный открытый онлайн-урок «7 ПРАВИЛ ДЛЯ ГРАМОТНОГО ДЕЛЕГИРОВАНИЯ»! 31 января в 17.00 по мск я жду вас! 🎁Каждому участнику ценный подарок – «4 инструмента, чтобы освободить время прямо сейчас». Регистрируйтесь здесь👇 РЕГИСТРАЦИЯ

Мантра для руководителя на 2024 год: 🧘 Тревога за результат не помогает его добиться 🧘 Если вы на минуту отпустите контроль, бизнес не рухнет 🧘 Если вы оторвете взгляд от мелких задач, увидите большие возможности 2024-й год — год стремительного роста, инновационных бизнес-инструментов и новых стратегических решений. Эти решения изменят все: прибыль компании, ваш личный доход, профессиональное признание. Но прийти к ним сможет тот, кто готов отказаться от лишнего в пользу реактивного роста. Освободить время на развитие и сделать 2 шага назад, чтобы рвануть к большим результатам 💰 💡 Чтобы помочь руководителям освободить до 80% рабочего времени за счет правильного делегирования и мотивированной команды, 31 января в 17:00 по мск я проведу открытый урок «7 правил грамотного делегирования» Зарегистрируйтесь и получите подарок: «4 инструмента, чтобы освободить время прямо сейчас» 🎁 [ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ БЕСПЛАТНО] [ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ БЕСПЛАТНО] [ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ БЕСПЛАТНО]

Все закончится сегодня в полночь ⏳ Завтра закрываем регистрацию в лист предзаписи нового курса «Мастер управления командами 3.0». Но при записи до конца дня вы еще успеваете получить: ✔ Специальную цену на участие с выгодой до 50% ✔ Полную программу курса и приглашение на закрытую презентацию ✔ Бонусный мини-курс «Мотивация и вовлечение команды», который уже опубликован в закрытом канале участников листа предзаписи Напоминаем, предварительная регистрация не обязывает покупать обучение. Она лишь помогает получить лучшие условия на участие и принять взвешенное решение до открытия продаж. Запишитесь бесплатно в лист предварительной регистрации «МУК 3.0» до 00:00 по мск 👇 https://clck.ru/37eYkg https://clck.ru/37eYkg https://clck.ru/37eYkg

Конкурс 6 человек на место: «МУК 3.0» бьет рекорды В листе предварительной регистрации на обучение «Мастер управления командами 3.0» уже более 700 человек 🔥 Всего мест на программу по цене «для своих» есть только 100, из которых 50 уже заняты. Да, еще до открытия продаж.  Что это значит? 1). Место по лояльной цене получить еще можно, но нужно быстро реагировать в момент старта продаж. 2). Если вы хотите подумать, первым получить подробную презентацию курса и не торопясь принять решение, прямо сейчас важно зарегистрироваться в лист предзаписи — это ни к чему не обязывает, но дает возможность участвовать в программе на лучших условиях. Дальше такого шанса не будет, ведь цены гарантировано станут выше, а программа больше не повторится. МУК проходит только 1 раз в год — и всегда с кардинально новыми инструментами, фокусом, смыслами. [ЛИСТ ПРЕДЗАПИСИ]

Первый урок мини-курса «Мотивация и вовлечение команды» уже в закрытом канале 😎 Впереди еще несколько уроков с эффективными методами, благодаря которым можно увеличить лояльность сотрудников. Применяйте техники для команды и получайте результат здесь и сейчас!  Мини-курс открыт всем, кто зарегистрировался в лист предзаписи на новую программу «МУК 3.0» 🔥 Если вы еще не там, успевайте занять свое место и получить максимум пользы 👉 https://clck.ru/37eYkg

👉Well-being подход: как улучшить благосостояние сотрудников Люди всегда имели свойство выгорать, искать лучших условий «на стороне», болеть, переживать потери и профессиональные кризисы. Но лишь единичные компании считали своим долгом оберегать благополучие сотрудников. Наверняка вы помните невероятные офисы Google, больше похожие на парк развлечений — с игровыми приставками, спортзалами, массажными комнатами, бассейнами? Пожалуй, первыми well-being подход начали внедрять IT-компании именно потому что понимали высокую ценность человеческих ресурсов и сложного кропотливого труда. Массово же идея пристальной заботы о комфорте и продуктивности сотрудников остро проявилась в период пандемии. Но каждый год подкидывает новые сюрпризы — мы продолжаем жить в нестабильное время, горизонт планирования схлопывается до недели, а стресс становится привычкой. Что же сейчас можно сделать для благополучия команды, сохранения мотивации и высокой лояльности к компании? Вовсе необязательно превращать офис в спа-салон. Well-being подход больше про ваше внимание к проблемам и состоянию сотрудников, про психологию, про партнерское общение. Методика помогает: ✅ Быстро адаптироваться на новом месте ✅ Снизить стресс в период высоких нагрузок или личных трудностей ✅ Сплотить команду за счет совместных увлечений ✅ Повысить продуктивность через фасилитационные встречи ✅ Чувствовать себя частью команды, сообщества, бренда, а не просто винтиком в системе Но самое крутое, что может well-being — сделать сотрудника настоящим амбассадором компании. Повысить лояльность так, что даже семья, друзья, все окружение вашего подчиненного будет знать: огромное везение попасть в вашу команду 💚 Как результат — горящие глаза и высокая мотивация добиваться любых поставленных целей. Well-being — это не разрозненные практики, а согласованная система, где вы понимаете, ЧТО приносит каждое конкретное действие. И уверены, что оно не противоречит остальным. Конечно, каждой компании подойдет свой комплекс действий, но важно, чтобы подход был цельным. Изучать инструменты управления, в том числе well-being, и ювелирно внедрять их в вашу систему управления будем на новом курсе «Мастер управления командами 3.0». Запишитесь в лист предзаписи, чтобы получить лучшие условия участия и увидеть подробную программу одним из первых 👇 [ЛИСТ ПРЕДЗАПИСИ]

Как выйти из “операционки” быстро и экологично? Житейская мудрость:

"Прежде чем откуда-то выйти, нужно сначала туда войти"

Это относится и к операционному управлению, без него не обходится ни один бизнес. Чтобы руководителю выйти из него быстро и безболезненно, необходимо изначально туда зайти. Но! Зайти нужно правильно, с четким планом действий и инструментов. Иначе можно в ней зависнуть на долгие годы, как в зыбучих песках. Думаю, вам и так понятно, что нужно делать, к примеру: — Выстроить и наладить работу команды — Создать правильную систему управления — Найти вовлеченных и инициативных людей — Подобрать систему мотивации сотрудников Но если бы все было так просто, то у всех были бы выстроены идеальные системы. ◼️С одной стороны, вы можете совершать привычные вам действия и получать привычный результат. А в перерывах думать "что же у меня идет не так" ◼️С другой стороны, вы можете получить план действий с "нюансами" и самые новые инструменты для выстраивания системы. Где взять новейшие инструменты управления и пошаговый план систематизации бизнеса? Проверенный на сотнях компаний, который не дает сбоев. Пошаговым планом и всеми передовыми инструментами делимся на легендарном курсе с совершенно новой программой “Мастер управления командами 3.0” Это абсолютно новый курс с новейшими инструментами и решениями. Не верите? Если хотите узнать подробнее о новой программе обучения, то запишитесь в Лист предзаписи. Все участники получат программу обучения до официального анонса [ЛИСТ ПРЕДЗАПИСИ] Регистрация бесплатная и ни к чему вас не обязывает. Дает только преимущества — вы окажетесь в числе первых, кто получит доступ к новой версии обучения и заберет самые выгодные условия в цене! [ЛИСТ ПРЕДЗАПИСИ]

[ДАШБОРД–2024] 👉Встречаемся сегодня в 17:00 ‼️Уже сегодня в 17:00, ждем Вас на мастер-классе "ДАШБОРД — 2024. Панель управления руководителя" Какие KPI-показатели контролировать собственнику, чтобы получить финансовый рост бизнеса в 2024 году Если вы ещё не зарегистрированы - это ваша последняя возможность! [Зарегистрироваться бесплатно] На мастер-классе мы разберем какие ключевые показатели входят в дашборд, потому что благодаря правильно настроенному дашборду можно оценить эффективность бизнеса, прогнозировать будущую прибыль и принимать эффективные управленческие решения. — Как настроить такой дашборд в своей компании? — Что такое KPI и CCП? — Как соединить OKR и KPI вместе? — Как управлять компанией на основе всего 1 управленческого отчета 🛎Обо всем этом будем говорить уже сегодня в 17:00 ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ Эта онлайн-встреча поможет вам четко увидеть в какой зоне есть потенциал для роста и как может меняться финансовый результат компании, в зависимости от влияния на тот или иной показатель. 🔗 Ссылку на трансляцию пришлем в Телеграм-бота за 1 час, поэтому подпишитесь на него прямо сейчас, чтобы не пропустить начало ПОДПИСАТЬСЯ

[ДАШБОРД–2024] Как внедрить единый управленческий отчет в бизнес Какие показатели контролировать, чтобы вырасти в финансовых результатах? Понимание ключевых показателей и умение на их основе принимать решения в конце года для предпринимателя - как понимание карты для путешественника. Это не просто набор чисел и слов, это компас, который поможет вам ориентироваться куда направлять фокус внимания и усилия в бизнесе. Приглашаю сделать это вместе на бесплатном Мастер-классе “ДАШБОРД — 2024. Единый управленческий отчет” ❗️Дата: ЗАВТРА (26 декабря) ❗️Время: в 17:00 МСК Регистрируйтесь и получайте эксклюзивный Гайд от Академии: "Алгоритм построения KPI мотивации". [Зарегистрироваться бесплатно] Что вы получите на мастер-классе: 1. Какие показатели бизнеса в 2024 году необходимо регулярно отслеживать для принятия эффективных решений 2. Что должно входить в качественный ДАШБОРД для управления бизнесом 3. Как внедрить инструменты управления KPI и ССП 4. Как повысить прибыль компании через управление ключевыми показателями 5. Как управлять компанией на основе всего одного управленческого отчета. ➡️Как навести порядок в бизнес-процессах, чтобы управлять влиянием ключевых показателей на финансовые результаты бизнеса? Узнать на мастер-классе Эта онлайн-встреча поможет вам четко увидеть, в какой зоне есть потенциал для роста и как может изменяться финансовый результат компании, в зависимости от влияния на тот или иной показатель!

😳 Последний марафон для управленцев этого года - уже сегодня в 17:00 Марафон❗️ — последняя возможность этого года попасть на бесплатное обучение к Анне Пановой. Большой новогодний марафон для управленцев — это отличная возможность зафиналить этот год эффективно, с новыми инструментами и с кардинально новыми результатами. ⏰ Сегодня в 17:00 МСК [ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ БЕСПЛАТНО] ПОСЛЕДНИЙ Марафон этого года стартует уже сегодня в 17:00! ⁃ более 10.000 участников прошли обучение по этой программе ⁃ сообщество сильнейших управленцев страны ⁃ новые инструменты 🔥 Вы еще не с нами? Это — последний шанс! [ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ БЕСПЛАТНО] ✅ Теоретический блок с разбором реальных бизнес-задач ✅ Практические задания ✅ БЕСПЛАТНЫЙ ВОРКБУК с инструкциями и шаблонами ✅ Дополнительные материалы в виде чек-листов 🎁 Много новогодних подарков Мы продумали все для того, чтобы вы сделали быстрый результат, и внедрили в свою компанию все те инструменты, о которых пойдет речь на Марафоне [ПОЛУЧИТЬ БЫСТРЫЙ РЕЗУЛЬТАТ] Успейте зарегистрироваться на последний марафон Анны Пановой, чтобы получить сверхэффективные инструменты управления: 🔴 [NEW] Алгоритм всесторонней мотивации сотрудников 🔴 [NEW] Групповой ЛКР 🔴 [NEW] Пошаговый план для построения сильной команды Следующего шанса не будет! Это — последняя возможность. Не пропустите, начинаем в 17:00 👇🏻👇🏻 [ИДУ НА ПОСЛЕДНИЙ МАРАФОН!]

[🎫бесплатно] Вы приглашены на большой новогодний марафон для управленцев Друзья, на связи Анна Панова. Приглашаю вас на предновогодний заряд знаниями и навыками для управленцев, чтобы сделать свой 2024-й по-настоящему успешным Марафон «Управляй теми, кто есть 2.0»: для тех, кто хочет повысить свои навыки в управлении, и внедрить бизнес-инструменты прямо во время обучения 🔴 Доступ только для зарегистрированных пользователей 🟢 Обучение с результатами в моменте для каждого участника [ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ БЕСПЛАТНО] Что будет на Марафоне: 🔹 Практические знания, задания и работа с вашей командой 🔹 Внедрение более 7 новых инструментов управления 🔹 Абсолютно новый Алгоритм "Всесторонняя мотивация сотрудников" 🎁 Также вы получите подарок за регистрацию: «5 верных способов повысить вовлеченность сотрудников» - первое что нужно сделать, чтобы ваша текущая команда работала лучше [ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОК] Даты: 20 декабря Время: 17:00 МСК Формат: Онлайн Узнавайте подробности и регистрируйтесь на сайте ⬇️ [ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ БЕСПЛАТНО]