Просто Раф

Куда мы сливаем свою энергию? Попался шортс на YouTube, который задел меня за живое. Я записал себе заметку и решил поделиться ею с вами: 1. Мы сливаем много энергии в незавершенные дела, которые не нужно завершать. Достаточно выписать их и сказать себе, что я их делать не буду. 2. Мы сливаем много энергии, если личные дела ставим на конец дня. Когда мы переносим дела на конец дня, мы не служим себе и пренебрегаем нашими базовыми потребностями. 3. Мы сливаем много энергии, если ставим цель без четко прописанного пути к ней, с датами и шагами. Если нет системы, то силы на достижение какой-либо цели расходуются в десятки раз больше, а цель, скорее всего, не будет достигнута. На фотке новый кейс. Ребрендинг ресторана Мука & Вода, который скоро опубликуем;)

Почему владелец бизнеса должен сам себя устроить на работу Недавно наткнулся на подобный ролик на YouTube и после этого сам себя устроил на работу. Зачем это нужно? Выписал себе несколько пунктов: 1. Так ты лучше понимаешь реальную чистую прибыль компании, а не смотришь на нее так: "все, что останется, — мое". Порой было что не осталось)) 2. Так ты лучше осознаешь свои роли и можешь переключаться с "я сотрудник" на "я владелец бизнеса", что позволяет выполнять работу эффективнее. 3. Это помогает установить четкие границы между личными и бизнес-расходами, что способствует более рациональному управлению финансами. Как думаете, какую зарплату я себе назначил и какие должности я занимаю?

16 сентября. Всегда вторую половину месяца начинаю с проверки нашего финансового состояния и плана продаж. Благо теперь не я один за это отвечаю. Обсудили с аккаунт-менеджером цели на неделю, проверили дашборд и корректность ведения сделок. Понимаю, что прошлый месяц был успешным, а сейчас ощущается просадка. Да, это не стало для меня неожиданностью, так как мы нарастили чек, и цикл сделки безусловно также ушел вверх. Терпим и крепимся.

Вчера в рамках дизайн среды решили делиться с командой не только актуальными кейсами, но и историей дизайна. Выбор пал на французского дизайнера и плакатиста А. М. Кассандра. Познакомились с биографией, работами и приёмами дизайнера. Творчество Адольфа Мурона Кассандра было инновационно, нестандартно и современно.

Фирменный стиль и супер милый маскот от нашей студии для проекта Бакки. Смотреть проект: behance

Аттттеншен! 🐕 Дорогие друзья, я работаю над "взрывом сарафанки" и мы подготовили для всех и каждого партнерскую программу. Тут ей делиться не буду, только через личку. Пишите, буду рад любому партнерству! @r_astreyn В тему, наш новый кейвиз))

Сегодня побили рекорд! За день 4 входящие заявки на наши услуги 🔥 Очень радуюсь, что вовремя нарастили "производство" и практически наладили все процессы. Мы готовы к росту 🚀

Ну что, как прошли ваши выходные? Мои отлично. 38 км прогулок, Пушкин, Кирха, Питер, книжные и внезапные мозаики. На 100% осознаю, что выходные нужно проводить, вдохновляясь. Всем продуктивной недели! 👣

Айдентика от нашей студии для бренда LUKUM. Купить: ozon Смотреть проект: behance

​Заказать проект по кнопке. Вчера мне сказали: «Вот твоя студия дизайна. А что вы делаете — интерьерный дизайн, сайты или что-то еще?» И тут я понял, как же часто то, что казалось бы понятным мне — «студия бренд-дизайна», — не понятно моим клиентам. Вот и повод выкатить наши услуги, подумал я, и решил написать этот пост: Нейминг. Создаем названия, которые привлекают клиента и раскрываются с вашей миссией и позиционированием. Логобук. Разрабатываем логотипы, подбираем цветовую палитру, анализируем рынок конкурентов и создаем правила для использования дизайна. Фирменный стиль. Базовый дизайн для каждого бизнеса: логотип, колористика, шрифты, графические элементы и полиграфия. Айдентика. Фирменный стиль + базовый маркетинг. Аналитика конкурентов, архетипирование и отстройка от конкурентов не только дизайном, но и смыслом. Платформа бренда. Айдентика + маркетинг. То, как вы выглядите, позиционируетесь, как общаетесь с клиентами и какой стратегии маркетинга вы придерживаетесь. Кейсы можно посмотреть тут: packfor.studio и тут: behance

Ух, мы и горим (в хорошем смысле слова)! За прошлый месяц студией сделали: - рекорд по месячной выручке, превышающей прошлый рекорд на 30%; - подключили ЭДО. Не знаю, почему раньше его не сделали — это просто суперинструмент, облегчающий жизнь; - провели глубокую аналитику конкурентов, проверяли даже дружественные проекты. Сори, коллеги, если отняли у вас время, но нам это было важно; - разработали новую систему подсчета сметы проекта — теперь проекты считаются правильно и быстро; - провели аналитику наших услуг; - доработали наши предоставляемые продукты; - начали проводить стратегическую сессию; - работаем над УТП, философией и полным доработкой наших услуг на 2024 год; - впервые поставил краткосрочные цели сотрудникам и студии в целом, обдумываю планы на 3/5/10 лет. Лично я: - вступил в бизнес-сообщество, в котором обретаю поддержку и друзей-предпринимателей; - выступил, хоть и на 5 минут, но публично рассказал, кто мы; - завершил операцию по варикозу на ногах (было не очень легко, учитывая, что много работы); - сто раз горел в дедлайнах, миллион раз переживал и миллиарды раз радовался; - вступил в мастер-майнд группу. Сегодня, 4 сентября, подпишу свою декларацию до 20 октября, уже знаю, что там будет записано. Дальше — больше, гоним! 🚀

Очень давно не делился нашими работами, и поставил цель в ближайшее время это исправлять. Бренд М13. Мы разработали айдентику для заказчика из ниши одежды. Да, это не совсем привычная для нас сфера, но мы любим брать новые направления. На первом этапе работы провели анализ конкурентов и определили архетип бренда. Изучив его, выделили три визуальных направления. На втором этапе развили одно из этих направлений и предложили четыре варианта логотипа. В итоге был выбран логотип с кастомным гротеском, изображенным в двух пересекающихся сферах, символизирующих объединение и единство. Палитра была выбрана исходя из анализа конкурентов, нашего видения и пожеланий клиента: мы выбрали природные оттенки, которые не кричат и хорошо сочетаются между собой. Стилеобразование было выбрано на основе характера бренда, определенного архетипом "герой-искатель": вдохновение природой и неизвестным, смелость и поиск нового. Завершили работу, представив носители с утвержденным логотипом и гайдлайном. Как вам наша работа? Для заказа фирменного стиля или бренд-платформы пишите мне в сообщения: @r_astreyn

Сегодня был на бизнес-встрече от сообщества Гребенюка. Второй раз прихожу и с интересом впитываю опыт других. Меня порадовало, когда один спикер подтвердил мои мысли о том, что нужно развивать сарафанку и продавать через репутацию, а не холодные продажи. Как это сделать: 1. Провести кастдев от фаундера с оценкой от 0 до 10. 2. Тем, кто поставил 9: что нужно, чтобы было 10? 3. Тем, кто поставил 10: просьба дать контакты людей, которым могут помочь наши услуги. 1+2+3 = взрыв сарафанки. Это действительно наш подход и очень откликается, в отличие от навязывания услуг.

Сегодня Кристина, дизайнер из нашей студии, поделилась с нами классным кейсом из Сеула, а наш второй дизайнер Даша его отлично описала. Спешу поделиться с вами: "Полезные свойства показаны через метафору айсберга, через его скрытую под водой часть. Верхушка — лишь небольшая видимая часть, а под водой раскрывается обилие полезных компонентов и витаминов в составе косметики."

Дизайн среда. Наверное, хотя нет, я точно уверен, что мы своровали это название где-то для внутреннего мероприятия. Каждую среду в 10 или 11 утра мы всей командой созваниваемся и делимся тем, что узнали интересного из мира дизайна или что нас вдохновило. Если пост наберет хотя бы один огонёк, я выложу кейс, который сегодня понравился больше всего. :)

Сегодня гулял, мечтал, планировал и утверждался в желаниях. Мой любимый район в Санкт-Петербурге — ЛПМ (ЛенПолиграфМаш). Помню, как впервые весной шел мимо ЖК Ботаника и понял, что хочу здесь жить. В тот же день я увидел Mercedes Benz GLB-220 и влюбился. Я сразу связался с тремя знакомыми РОПами и написал: "Мне срочно нужна помощь с продажами, мы сами не продаем, клиенты сами приходят, но иногда не приходят.." Я понял, что во мне столько энергии — готов к масштабам. И я пошел)) Спустя полтора месяца мы наладили процессы продаж, обучили первого аккаунт-менеджера и скоро начнем крупные проекты. Мои мечты — мой главный движок, а топливо для них — прогулки. Поэтому почти каждую неделю я гуляю в районе ЛПМ и представляю, как здесь будет моя студия, где я буду гулять с собакой, где будет стоять GLB и куда выходят будущие окна моей квартиры. Признавайтесь, вы мечтатели или достигаете целей?)

Сегодня впервые выступал на публике со школьных времён. Это было волнительно. Рассказывал о нашей студии и нашей деятельности для 60 предпринимателей. Бизнес-сообщество поддерживает и помогает находить новые знакомства. Осознал, что все сталкиваются с трудностями, и мой кассовый разрыв — это не глобальная ошибка. Завтра пятница, и я заряжен на работу лучше, чем после выходных!

День первый Давно вынашиваю мысль, что хотел бы делиться историей в моменте, как я строю студию дизайна. И вот, наконец, решил, что нет лучше дня, чем сегодняшний. 14 августа 2021 года я потерял свой первый бизнес. 14 августа 2024 года столкнулся с кассовым разрывом, но уже во втором проекте. Да-да, студия PACK FOR стала микро-бизнесом, и теперь в нашей команде трудятся 7 лучших творческих умов. Как так произошло, что я допустил кассовый разрыв? Мы активно инвестируем в проект, иногда не дождавшись поступления средств. И так случилось, что проекты зависли в стадии сдачи, кто-то из клиентов заболел, кто-то в отпуск ушел, ну и мы конечно не роботы, тоже где-то да затупили! Завтра — день зарплаты, все сотрудники на окладах, и я второй месяц использую свои сбережения для выплаты зарплат. Знаете, что меня мотивирует продолжать это делать? Мысль о том, что кто-то в этот момент сдался, а если я не сдамся, я буду на шаг ближе к своей цели. Вот и стискиваем зубы и идем вперед, как бы все это не было порой сложно морально) Планирую делиться здесь нашими успехами, трудностями и тем, как мы преодолеваем себя. Если вам интересно это читать, дайте знать, вы меня поддержите! 👋🏻

Уже несколько лет слежу за развитием завода СОЭМЗ и сегодня утром, наткнулся на их пост, который меня как-то вдохновил и обрадовал. Хочу поделиться с вами! Дизайнеры завода ищут проблему и предлагают новый продукт/новое решение на рынок, а также, как сами выражаются «сами себя развлекают» - комбинация просто кайф 🤪 Я предлагал неоднократно, клиентам кому может подойти по форм-фактору и технической части, сделать продукт в коллаборации с СОЭМЗ или же просто используя обечайку, а внутренность пульпер картона — пока безрезультатно. Хочу продолжить продвигать свои идеи и сотрудничать с такими ребятами. Есть куча классных идей по реализации, некоторые в прикрепленных фото. Если кому-то интересно сделать дизайн своего продукта в такой упаковке — обращайтесь, с радостью помогу!

ДГКД | длительная групповая консультация дизайнеров | Курс стартует через 4 дня! 🌪️ Научимся ставить правильные цели, разберёмся с планированием, поймем, как лучше искать клиентов, какие инструменты работаю, а какие нет, перестанем бояться говорить с заказчиком про деньги, исследуем тему доп. продаж и многое другое. Еще осталось несколько свободных мест! Переходи по ссылке, заполняй анкету и я напишу тебе в ближайшее время! Более подробное описание курса смотри в хайлайт. Если ты ждал знак – это он 😏