Лучше Здесь

Новости бизнеса 🔻 Спрос на ИИ среди госкомпаний и организаций в 2023 вырос почти вдвое В 2023 году проведено 235 госзакупок на общую сумму 3 млрд рублей. При этом конкуренция на участие в одном тендере среди продавцов и поставщиков соответствующих товаров и услуг выросла с 1,6 участника до 1,9. 🔻 РАН: Дефицит работников в 2023 году составил 4,8 млн Особенно высок спрос на массовый персонал: водителей, операторов, продавцов. Тем временем безработица в России снизилась до рекорда в 2,9%. 🔻 7,6 пункта составило значение индикатора бизнес-климата (ИБК) Банка России по результатам декабрьского опроса предприятий В сравнении с ноябрем (6,8 пункта) ИБК вырос на 0,8 пункта. Улучшение бизнес-климата отмечается четвертый месяц подряд. Ожидания предприятий относительно спроса также улучшились и остались вблизи максимумов этого года. Ценовые ожидания в целом по экономике в декабре вновь увеличились после их снижения в предыдущем месяце. 🔻 Объем частных инвестиций в особых экономических зонах составил 1 трлн рублей за 18 лет При этом Минэкономики оптимистично рассчитывает на привлечение еще 5 трлн рублей засчет расширения перечня разрешенных на их территории сфер деятельности. Тем не менее, в 2024 году всех резидентов ОЭЗ переведут на систему налогового мониторинга. 🔻 Банк России увеличит лимит на программу кредитования МСП С 9 января 2024 года сумму увеличат до 320 млрд рублей. Это позволит банкам ежегодно выдавать по 100 млрд рублей в рамках совмещенной программы Банка России, Корпорации МСП и Минэкономразвития — ПСК+1764.

Must have в новом году — таск-менеджеры для бизнеса Таск-менеджер — это сервис, позволяющий собрать все рабочие задачи команды в едином пространстве, управлять ими, передавать друг другу. Таск-менеджеры умеют: ✔️ Структурировать и делать работу компании более прозрачной ✔️ Планировать работу, повышать вовлеченность сотрудников ✔️ Организовывать всю коммуникацию по проекту в одном месте ✔️ Оптимизировать работу с файлами ✔️ Упростить отчетность и финансовые вопросы ✔️ Ускорить онбординг новых работников Собрали для вас подборку лучших сервисов и приложений ↓ 🔗 Битрикс24 Можно использовать как таск-менеджер или полноценный CRM. Помимо привычных инструментов по расстановке задач и сроков выполнения, в Битрикс24 можно совершать групповые видеозвонки до 48 человек, подключить мессенджер и вести учёт рабочего времени. 🔗 ЛидерТаск  Приложение предоставляет широкие возможности для создания задач и управления проектами с полным набором инструментов методики тайм-менеджмента GTD — Getting Things Done. 🔗 Yandex Tracker Сервис ориентирован на менеджмент задач и рабочего времени для организаций и предлагает три категории: разработка — для задач по разработке и тестированию ПО; работа с людьми и документами — для процессов техподдержки, HR, согласования документов; создание товаров и услуг — для проектов в сфере услуг и задач производства. 🔗 Basecamp Платформа для управления проектами на основе чек-листов, имеет простой интерфейс, основные инструменты для планирования задач и коммуникации в команде.  Для работы доступны веб-версия, приложения на iOS и Android, программа для ПК. 🔗 Flow Программа позволяет управлять проектами и отдельными задачами по системе гибкой методологии Agile. Поддерживает управление приоритетностью, планирование, индивидуальное распределение заданий.

Мобильное приложение БСПБ Бизнес стало еще функциональнее и удобнее Приложение позволяет управлять ключевыми банковскими продуктами в несколько клиеов: счетами, картами, депозитами, эквайрингом и другими сервисами.  «БСПБ.Бизнес» позволяет формировать, выставлять и оплачивать счета контрагентам, настраивать каналы и получать уведомления по ключевым событиям со счетами, в режиме онлайн получать квалифицированную помощь и поддержку в чате с сотрудником Банка. ✔️ Вход по отпечатку пальца или Face ID. ✔️ Отправка реквизитов любым удобным способом - SMS, email и популярными месседжерами. ✔️ Поиск ближайшего банкомата или офиса Банка. 1️⃣ Скачайте приложение БСПБ Бизнес на ваше устройство. 2️⃣ Войдите в приложение, используя логин и пароль Интернет-банка i2B. 3️⃣ Пользуйтесь мобильным приложением в любое время и в удобном для вас месте. Больше о возможностях приложения по ссылке

Лизинг БСПБ — эффективный инструмент инвестирования, который позволяет модернизировать средства бизнеса, не отвлекая на это собственные финансовые ресурсы. Вы сами выбираете продавца и приобретаемое основное средство. Лизинговая компания, с которой сотрудничает Банк, покупает его для вас, получая финансирование у Банка. Преимущества: ✔️ долгосрочное финансирование (до 7 лет); ✔️ оперативное согласование сделки; ✔️ оптимизация налогообложения; ✔️ учет сезонности бизнеса. Предмет лизинга 🔻 объекты недвижимости; 🔻 вагоны; 🔻 воздушные/морские/речные суда; 🔻 оборудование различного назначения; 🔻 спецтехника; 🔻 грузовой и легковой автотранспорт. 👉 Воспользоваться услугой может юридическое лицо или ИП, зарегистрированное в РФ. Срок деятельности: ✔️ Для сделок до 49 млн руб: деятельность не менее 6 мес., ежемесячные обороты от 200 тыс руб. за последние полгода. ✔️ Для сделок от 49 млн руб: деятельность не менее 12 мес., выручка от 50 млн руб за последний финансовый год. Подробнее можно узнать по ссылке

Чек-лист для бизнеса: что сделать до Нового года ❄️Декабрь — это не только время волшебства и подарков, но и время, когда нужно закончить все начатые дела и подвести итоги года. ✔️Составить график отпусков на следующий год. Пусть ваши сотрудники заранее знают, когда они смогут отдохнуть. Как правило, график отпусков согласовывается и утверждается до 16 декабря. ✔️Перечислить зарплату. В случае, если день выплаты приходится на праздники, лучше позаботиться об этом заранее и наградить своих сотрудников дополнительным бонусом. ✔️Запланировать дежурства на новогодних праздниках. Если есть производственная необходимость привлечения сотрудников в период каникул, нужно заранее составить и согласовать график работы персонала. ✔️Проверить сроки срочных трудовых договоров. При необходимости – продлите их. ✔️Заплатить налоги и выбрать систему налогообложения. Крайняя дата уведомления о смене режима налогообложения – 31 декабря. Поскольку в текущем году этот день – выходной, срок переносится на первый рабочий день следующего года – 8 января. ✔️Провести сверку расчетов с контрагентами для выявления возможных нарушений. Это поможет вам избежать конфликтов и штрафов в будущем и поддержать хорошие отношения с партнерами.

Оцифровка, ЭДО и 1С: разница 👉Только цифры могут показать, что происходит в компании на самом деле. Всё остальное будет субъективной оценкой, которая может не отражать реальной картины.  Оцифровка бизнеса — это перевод работы компании в формат цифр. Другими словами, сбор всех показателей работы компании и перевод их в понятный вид. Особенности оцифровки: ✔️Во время оцифровки собираются данные по выручке, прибыли, каналам продаж, запасам на складах и вносятся в выбранную программу; ✔️Оцифровка может показать, что происходит в компании на самом деле; ✔️С помощью оцифровки можно развивать бизнес на основе цифр, например планировать закупки и поставки, улучшать качество обслуживания, привлекать больше лидов; ✔️Оцифровка бизнеса позволяет развивать бизнес на основе цифр, например планировать закупки и поставки, улучшать качество обслуживания, привлекать больше лидов.  👉ЭДО, или электронный документооборот, — это способ обмена документами через интернет. Электронный документооборот позволяет оптимизировать бумажную рутину и сэкономить время и силы: не нужно возить документы, согласовывать и подписывать их. Но ЭДО — это не оцифровка бизнеса, а способ сделать работу удобнее. 👉С помощью 1С можно не только вести бухгалтерию и сдавать отчетность. В программах есть блоки для самых разных задач: вести учет при торговле или производстве, оформлять заказы клиентов, вести клиентскую базу. Программы от 1С пригодятся только большим и средним компаниям, поскольку для малых предприятий стоимость покупки и установки 1С часто не окупается.

Какие изменения ждут предпринимателей в декабре 🔻За ошибки в уведомлении по ЕНП начнут штрафовать С 2023 года все ИП и компании перешли на единый налоговый платёж (ЕНП). До 25-го числа каждого месяца бизнес уведомляет налоговую, сколько денег нужно списать с единого налогового счёта (ЕНС) в качестве уплаты налогов и взносов. ⚠️Чтобы не возникла недоимка и не последовали санкции, нужно вовремя пополнять ЕНС на необходимую сумму. 🔻Надзорные органы откажутся от бумажных уведомлений Теперь и контролирующие органы, и бизнес должны использовать только электронные уведомления и документы в общении друг с другом. Сообщения будут считаться доставленными, если их отправили на электронную почту компании и ИП или через портал «Госуслуги» и аналогичные сервисы. 🔻Уставной капитал придётся сокращать, если чистые активы меньше него Если чистые активы компании в годовом балансе меньше ее уставного капитала, то фирма должна уменьшить уставной капитал либо принять решение о ликвидации. Последние годы по этому правилу действовало послабление, но в декабре оно будет отменено. 🔻Уведомить об НДФЛ за декабрь нужно два раза В конце года действует отдельный срок для НДФЛ, который исчислили и удержали за период с 23 по 31 декабря. Уведомить о налоге за этот период и заплатить его нужно до последнего рабочего дня года. 🔻Иностранным айтишникам будет легче получить гражданство РФ В списке профессий, с которыми легче получить российское гражданство, теперь 203 позиции, раньше было 173. В него добавили, например, администраторов вычислительной сети, бэкенд- и фронтенд-разработчиков, операторов станков с программным управлением и прочих.

7 способов навести порядок в финансах 👉Есть разные способы навести порядок в финансах бизнеса, выбор зависит от логики и запросов вашего бизнеса. 1️⃣Сделать всё самому Собственник сам изучает тему, погружается в нюансы, собирает и настраивает отчеты. А потом поддерживает систему отчетности в актуальном состоянии и корректирует ее по необходимости. Способ подойдет небольшим компания со штатом до 10 человек. Торговым компаниям без производства и крупных запасов; посредникам; тем, кто оказывает несложные услуги; компаниям без сложной системы мотивации команды. 2️⃣Использовать сервис Сервис собирает банковские и наличные операции и автоматически разносит их по статьям доходов и расходов, что значительно упрощает работу. Сервисы автоматизации подходят малому и среднему бизнесу. Но не подходят самозанятым и микробизнесу, а также очень крупным компаниям, которым нужны индивидуальные разработки. 3️⃣Отдать финучет бухгалтеру Способ отдать финучет бухгалтеру подойдет тем редким счастливчикам, чьи бухгалтера разбираются в финансовом и управленческом учете, и готовы делать двойную работу. То есть практически никому. Для бухгалтера финансовый учет — это разрыв шаблона. Сложно перестроиться. Например, в финучете несходимость баланса в 2–5% — это нормально, а в бухгалтерском — невозможная катастрофа. 4️⃣Нанять финансового менеджера Финансовый менеджер — это специалист, который умеет заполнять отчеты и собирать факт: цифры, показатели. Подойдет тем, у кого уже есть отчетность в табличках или сервисе, но нет времени, чтобы ее заполнять и поддерживать в актуальном состоянии. И тем, у кого есть финдиректор с задачами поважнее, чем вбивание цифр в таблички. 5️⃣Сочетать сервисы и финансового директора на фрилансе Можно использовать такой способ: оплатить несколько консультаций финдиректора-фрилансера, чтобы он настроил отчеты в сервисе. А потом платить только за сервис. Подойдет небольшим компаниям, в которых редко что-то меняется. Потому что если компания решит запускать новое направление, открывать филиал, расширять / сокращать штат, поменяет ассортимент или еще что-нибудь, снова нужно будет заказывать консультацию и перенастройку отчетности. 6️⃣Нанять финансового директора Финансовый директор в штате — классический вариант решения проблемы финучета. Подойдет крупным компаниям, которые могут позволить себе специалиста с окладом в 150000-200000 в месяц. Необходима полная нагрузка финансового директора, иначе его найм будет не выгоден компании. 7️⃣Нанять финдиректора на аутсорсинге Финдиректор на аутсорсе — это эксперт по финансам в команде бизнеса, но без оформления в штате. Этот способ подойдет компаниям из России, СНГ и Европы с выручкой от 2 млн рублей в месяц. Собственники которых хотят получить прозрачный управляемый бизнес, избавиться от кассовых разрывов, вырасти, масштабироваться и освоить магию цифр.

Бонусная программа ЯРКО 👉Банк «Санкт-Петербург» запустил новую бонусную программу ЯРКО. Основная информаци о программе: 🔘более 200 партнеров бонусной программы ЯРКО; 🔘гарантируемые бонусы — до 3% на любые покупки; 🔘повышенное начисление бонусов до 50% у партнеров ЯРКО; 🔘100% возмещение бонусами ЯРКО полной стоимости покупок. Почему стоит зарегистрироваться в программе: 🔻программа лояльности в самом крупном региональном банке насчитывает уже более 1 миллиона участников; 🔻сумма возмещаемых банком покупок у партнеров за 2023 год составляет 650 млн. ₽; 🔻общее количество возмещаемых банком покупок у партнеров за год — 1 млрд.; 🔻отклик на целевые маркетинговые кампании составляет до 20 процентов; 🔻количество ежемесячных операций по карте после вступления в ЯРКО в среднем вырастает на 60 процентов. Как работает программа: 1️⃣Станьте участником программы; 2️⃣Получайте бонусы за любые покупки по карте; 3️⃣Возмещайте полную стоимость покупки через мобильное приложение. Заполнить анкету можно по ссылке

Постановка целей по методу OKR 👉OKR (как Objectives and Key Results) или «цели и ключевые результаты»: ✔️Objectives (цели) — это большая амбициозная цель, которая зажигает всю команду и мотивирует всех сотрудников, причём важно, чтобы она была очень значимой целью, практически недостижимой; ✔️KR или Key Results (ключевые результаты) — ключевые результаты, которые заземляют цель. Они показывают, насколько Вы достигли цели. ❗️Важно, что в OKR задачи всегда ставятся снизу вверх, то есть ваши сотрудники сами ставят себе цели, благодаря чему лучше вовлекаются в рабочий процесс. Преимущества метода OKR: 🔻OKR помогает организациям определить ясные и конкретные цели, что позволяет сотрудникам сосредоточиться на наиболее важных задачах и избежать рассеянности; 🔻OKR поощряет установку амбициозных целей, которые могут вдохновить и мотивировать сотрудников на достижение больших результатов; 🔻Ключевые результаты в методе OKR являются измеримыми и помогают оценить прогресс в достижении целей. Недостатки метода: ⚠️Внедрение OKR требует изменений в организационной культуре и рабочих процессах; ⚠️Если OKR не связаны с общей стратегией организации, они могут стать просто списком задач, не способных дать реальный вклад в достижение целей; ⚠️Внедрение OKR требует активного участия и мотивации всех участников. Если сотрудники не видят смысла в установленных целях или не получают достаточной поддержки и обратной связи, их мотивация может снизиться. Как внедрить OKR: 1️⃣Основатели или топ-менеджеры определяют OKR на год. Обычно такие цели ставятся в конце года; 2️⃣Каждая отдельная команда планирует себе задачи по OKR на квартал. В основе квартальных целей лежат годовые OKR для всего бизнеса; 3️⃣Команда ставит цели на каждый месяц; 4️⃣Раз в неделю проводятся встречи, чтобы отслеживать статус выполнения OKR; 5️⃣В конце квартала проводится ретроспектива, где подводятся итоги OKR на квартал и устанавливаются цели на следующий период.