Исаев Роман: про бизнес-процессы, AI, орг. развитие
Open in Telegram
Сайт нашей компании: www.orgstudio.ru. Контакт: mail@isaevroman.ru.
Show more2 653
Subscribers
+324 hours
No data7 days
-630 days
Posts Archive
Список дополнений и обновлений (PDF) для новой версии 3.0 Сборника типовых моделей процессов
Положение о бизнес-процессах организации. Версия 3.0 от 19.02.2024. Объём документа увеличился до 17 страниц.
Пример параллельного выполнения функций в процессе
➡️ Когда мы разрабатываем очень детальные графические модели процессов организации, то вскрывается много интересной информации о: недостатках процессов, неэффективных действиях, неправильной логике, рисках и разные секреты. И за это руководство потом выражает большую благодарность.
Раньше, когда процессы были только в текстовом виде в длинных регламентах (или вообще без них), то вся эта информация была неочевидной, размытой, или вообще скрывалась (не отражалась в регламентах). Поэтому графическое описание процессов – обязательная часть развития организации!
💎 Выпущена новая версия 3.0 «Сборника типовых моделей процессов для организаций всех отраслей». Теперь он включает 155 моделей обеспечивающих (поддерживающих) и управляющих процессов, которые можно дорабатывать под свою специфику, использовать при проектировании или оптимизации собственных процессов.
В версию 3.0 добавлены 5 уникальных алгоритмов в области менеджмента и организационного развития, 19 моделей процессов в разных нотациях (BPMN, CFFC, EPC, ArchiMate).
Действует бессрочная бесплатная подписка на все следующие версии для всех пользователей.
https://orgstudio.ru/sbornik_processov/
✳️ Актуальные видео-фильмы, которые мы выложили на Youtube в прошлом году
1. 25 методов анализа и оптимизации бизнес-процессов с примерами применения
2. Быстрая и правильная разработка моделей бизнес-процессов
3. Документация и архитектура системы управления бизнес-процессами
4. Как устроена ИТ-архитектура в крупной современной организации
5. Цифровая модель банка и группы финансовых организаций
6. Эволюция процессного управления в банке
7. Лучшая практика организационного развития 2023
Приятного просмотра в свободное время!
☀️ В честь расширения аудитории нашего канала до 1200 участников размещаем в подарок для всех, кто к нам недавно подключился, электронную книгу «22 практических метода для достижения совершенства процессов и бизнес-архитектуры».
Впереди много новых и интересных материалов и новостей!
❇️ В нашем телеграм-канале никогда не было и не будет внешней рекламы. Только полезные рабочие материалы и анонсы собственных разработок. За последние годы мы собрали здесь крупнейшую коллекцию моделей процессов и компонентов корпоративных архитектур, документов, учебных слайдов, практических примеров с проектов и многое другое. Всё это полностью доступно всем участникам!
--
Ссылки для приглашения коллег и друзей
1️⃣ Основной канал https://t.me/process_risk_IT
2️⃣ Чат для общения https://t.me/+UHmEORBmnBkznQ05
Всем бизнес-аналитикам и сотрудникам, кто часто набирает большие длинные тексты (документы, е-мейл письма, модели процессов и т.п.), рекомендуем освоить метод скоростного 10-пальцевого набора на клавиатуре.
Например, автору данного канала удалось освоить этот метод за 1 месяц с помощью специального онлайн-тренажёра более 15 лет назад. За это время все статьи, книги, модели процессов и документы набраны именно скоростным 10-пальцевым методом. Это экономит огромное количество времени и сил ))
Когда задач очень много и большая перегрузка на работе, надо вспомнить про правило 4D
Бизнес-аналитик при проектировании критически важных бизнес-процессов должен обязательно указывать на моделях те места (процедуры, шаги, действия), где возможна реализация операционных рисков (ошибок, дефектов, сбоев).
Финансовые процессы и процедуры. Фрагмент из нашего большого дерева (реестра) всех типовых процессов организаций
Важный ПРИКАЗ по графическому описанию бизнес-процессов и идентификации операционных рисков. Он поможет выполнить данные задачи в формате текущей деятельности без открытия официального проекта и без привлечения больших ресурсов. Данный подход реализован и работает во многих организациях.
Опрос для риск-менеджеров. Используете ли вы метод Монте Карло для оценки операционных рисков?
Выкладываем Положение о бизнес-процессах организации (15 страниц). Оно входит в состав нашей «Большой библиотеки бизнес-аналитика» и постоянно обновляется! Самая свежая версия подготовлена сегодня 07.02.2024.
Системная и профессиональная работа с бизнес-процессами актуальна для любой организации, которой необходимо развитие и опережение конкурентов
💎 Специально для участников нашего канала выкладываем Word-файл "Сборник BPMN моделей процессов (как правильно разрабатывать модели)".
