en
Feedback
TARGET POINTERS

TARGET POINTERS

Open in Telegram

рд╕рднреА рдкреНрд░рддрд┐рдпреЛрдЧреА рдкрд░реАрдХреНрд╖рд╛рдУрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдЙрдкрдпреЛрдЧреА рдЪреИрдирд▓ TET/CTET/STET/KVS/DSSSB/DELED/BED/BPSC TRE/Bihar STET/POLICE/UPSSSC All Exams... ЁЭРАЁЭРЭЁЭРм/ЁЭРРЁЭРоЁЭРЮЁЭРлЁЭР▓/ЁЭРЕЁЭРиЁЭРл ЁЭРПЁЭРЪЁЭРвЁЭРЭ ЁЭРПЁЭРлЁЭРиЁЭРМЁЭРиЁЭРнЁЭРвЁЭРиЁЭРз- ЁЯУЮ Owner |тЮЫ @AnilSBrijwasi

Show more

ЁЯУИ Analytical overview of Telegram channel TARGET POINTERS

Channel TARGET POINTERS (@targetpointers) in the Hindi language segment is an active participant. Currently, the community unites 10 681 subscribers, ranking 18 317 in the Education category and 35 652 in the India region.

ЁЯУК Audience metrics and dynamics

Since its creation on ╨╜╨╡╨▓╤Ц╨┤╨╛╨╝╨╛, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 10 681 subscribers.

According to the latest data from 30 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 170 over the last 30 days and by -13 over the last 24 hours, overall reach remains high.

  • Verification status: Not verified
  • Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 7.06%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 5.87% reactions from the total number of subscribers.
  • Post reach: On average, each post receives 754 views. Within the first day, a publication typically gains 627 views.
  • Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 3.

ЁЯУЭ Description and content policy

The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
тАЬрд╕рднреА рдкреНрд░рддрд┐рдпреЛрдЧреА рдкрд░реАрдХреНрд╖рд╛рдУрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдЙрдкрдпреЛрдЧреА рдЪреИрдирд▓ TET/CTET/STET/KVS/DSSSB/DELED/BED/BPSC TRE/Bihar STET/POLICE/UPSSSC All Exams... ЁЭРАЁЭРЭЁЭРм/ЁЭРРЁЭРоЁЭРЮЁЭРлЁЭР▓/ЁЭРЕЁЭРиЁЭРл ЁЭРПЁЭРЪЁЭРвЁЭРЭ ЁЭРПЁЭРлЁЭРиЁЭРМЁЭРиЁЭРнЁЭРвЁЭРиЁЭРз- ЁЯУЮ Owner |тЮЫ @AnilSBrijwasiтАЭ

Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 01 October, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Education category.

10 681
Subscribers
-1324 hours
-757 days
+17030 days
Posts Archive
photo content

тЬ┤ рдирдИ рдХрдВрдкреНрдпреВрдЯрд░ рдЕрдиреБрджреЗрд╢рдХ рднрд░реНрддреА 2025 : рдкрджреЛрдВ рдХреА рд╕рдВрдЦреНрдпрд╛ 2536 ЁЯФ╕ рд╕рд╛рдорд╛рдиреНрдп рд╢рд┐рдХреНрд╖рд╛ рд╡рд┐рднрд╛рдЧ : рдмреЗрд╕рд┐рдХ рдХрдВрдкреНрдпреВрдЯрд░ (2000 рдкрдж) + рд╡рд░рд┐рд╖реНрда рдХрдВрдкреНрдпреВрдЯрд░ (300 рдкрдж) ЁЯФ╣ рд╕рдВрд╕реНрдХреГрдд рд╢рд┐рдХреНрд╖рд╛ рд╡рд┐рднрд╛рдЧ : рдмреЗрд╕рд┐рдХ рдХрдВрдкреНрдпреВрдЯрд░ (214 рдкрдж) + рд╡рд░рд┐рд╖реНрда рдХрдВрдкреНрдпреВрдЯрд░ (22 рдкрдж) тЬН рдкрд░реАрдХреНрд╖рд╛ рдХрд╛ рдЖрдпреЛрдЬрди 22-23 рдЕрдЧрд╕реНрдд 2026 рдХреЛ рдХрд┐рдпрд╛ рдЬрд╛рдПрдЧрд╛

рднрд╛рд░рдд рдиреЗ рдЪрдХреНрд░рд╡рд╛рддреА рддреВрдлрд╝рд╛рди рджрд┐рддрд╡рд╛рд╣ рдХреА рд╕реНрдерд┐рддрд┐ рдореЗрдВ рд╢реНрд░реАрд▓рдВрдХрд╛ рдХреЛ рдорджрдж рджреЗрдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдСрдкрд░реЗрд╢рди рд╕рд╛рдЧрд░ рдмрдВрдзреБ рд╢реБрд░реВ рдХрд┐рдпрд╛ред #Current #Facts

*рдЕрдм рдмрд┐рдирд╛ рд╕рд┐рдо рдирд╣реАрдВ рдЪрд▓реЗрдВрдЧреЗ рд╡рд╛рдЯреНрд╕рдПрдкреНрдк, рдЯреЗрд▓реАрдЧреНрд░рд╛рдо, рд╕реНрдиреИрдкрдЪреИрдЯ... рдХреЗрдВрджреНрд░ рдиреЗ рдмрдирд╛рдП рдирд┐рдпрдо, 90 рджрд┐рди рдореЗрдВ рд╣реЛрдВрдЧреЗ рд▓рд╛рдЧреВ* рдЕрдм SIM-рдмрд╛рдЗрдВрдбрд┐рдВрдЧ рдирд┐рдпрдо рдореИрд╕реЗрдЬрд┐рдВрдЧ рдРрдкреНрд╕ рдкрд░ рднреА рд▓рд╛рдЧреВ рд╣реЛрдЧрд╛ред рдЕрднреА рддрдХ рдпрд╣ рдмреИрдВрдХрд┐рдВрдЧ рдФрд░ UPI рдЬреИрд╕реЗ рдРрдкреНрд╕ рдореЗрдВ рд╣реА рд╣реЛрддрд╛ рдерд╛, рдЬрд╣рд╛рдВ SIM рдПрдХреНрдЯрд┐рд╡ рди рд╣реЛрдиреЗ рдкрд░ рдЗрдиреНрд╣реЗрдВ рд▓реЙрдЧрдЗрди рдирд╣реАрдВ рдХрд┐рдпрд╛ рдЬрд╛ рд╕рдХрддрд╛ рдерд╛ред

тЭЗя╕ПIndia's Annual GDP Growth Rate (2005тАУ2025) 2005- 9.28% 2006- 9.26% 2007- 7.66% 2008- 3.09% 2009- 7.86% 2010- 8.50% 2011- 5.24% 2012- 5.46% 2013- 6.39% 2014- 7.41% 2015- 8.00% 2016- 8.26% 2017- 6.80% 2018-6.45% 2019- 3.87% 2020- 5.78% 2021- 9.69% 2022- 6.99% 2023- 8.15% 2024- 6.46% 2025- 6.20% (est.)

тЭЗя╕ПрдСрдкрд░реЗрд╢рди рд╕рд┐рдВрджреВрд░ рдиреЗ рдмрдирд╛рдпрд╛ рднрд╛рд░рдд рдХреЛ рджреБрдирд┐рдпрд╛ рдХрд╛ рддреАрд╕рд░рд╛ рдбрд┐рдлреЗрдиреНрд╕ рдкрд╛рд╡рд░ ЁЯФ╣рдкрд╣рд▓реЗ рдкрд░ рдЕрдореЗрд░рд┐рдХрд╛ рдФрд░ рджреВрд╕рд░реЗ рдкрд░ рдЪреАрди рдХрд╛ рд╕реНрдерд╛рди рдХрд╛рдпрдо ЁЯСН ЁЯФ╣рдкрд╛рдХрд┐рд╕реНрддрд╛рди рдЯреЙрдк 10 рд╕реЗ рдмрд╛рд╣рд░ ЁЯШВ рдСрд╕реНрдЯреНрд░реЗрд▓рд┐рдпрд╛ рдХреЗ рдкреНрд░рддрд┐рд╖реНрдард┐рдд рдерд┐рдВрдХ рдЯреИрдВрдХ рд▓реЛрд╡реА рдЗрдВрд╕реНрдЯрд┐рдЯреНрдпреВрдЯ рджреНрд╡рд╛рд░рд╛ рдЬрд╛рд░реА рдПрд╢рд┐рдпрд╛ рдкрд╛рд╡рд░ рдЗрдВрдбреЗрдХреНрд╕ 2025 рдореЗ рднрд╛рд░рдд рдХреЛ рдорд┐рд▓рд╛ рддреАрд╕рд░рд╛ рд╕реНрдерд╛рди ЁЯСН

рдЖрдкрдХреЛ рд╕рднреА рд╢рд┐рдХреНрд╖рдХ (TEACHER) редредред ZYAN BINDU, рд╣рд┐рдорд╛рдВрд╢реА MA'AM SACHIN CHAUDHARY, KHAN рд╕рд░ ETC рд╕рднреА рдХреНрд▓рд╛рд╕реЗрд╕ ЁЯСЗЁЯСЗЁЯСЗЁЯСЗ

рдЖрдкрдХреЛ рд╕рднреА рд╢рд┐рдХреНрд╖рдХ (TEACHER) редредред ZYAN BINDU, рд╣рд┐рдорд╛рдВрд╢реА MA'AM SACHIN CHAUDHARY, KHAN рд╕рд░ ETC рд╕рднреА рдХреНрд▓рд╛рд╕реЗрд╕ ЁЯСЗЁЯСЗЁЯСЗЁЯСЗ

рдЖрдкрдХреЛ рд╕рднреА рд╢рд┐рдХреНрд╖рдХ (TEACHER) редредред ZYAN BINDU, рд╣рд┐рдорд╛рдВрд╢реА MA'AM SACHIN CHAUDHARY, KHAN рд╕рд░ ETC рд╕рднреА рдХреНрд▓рд╛рд╕реЗрд╕ ЁЯСЗЁЯСЗЁЯСЗЁЯСЗ

UP PCS PRE Result рдЖрдЬ рдЬрд╛рд░реА рд╣реЛрдЧрд╛

DELHI POLICE WALE JOIN KR SKTE H

photo content

рдЖрдкрдХреЛ рд╕рднреА рд╢рд┐рдХреНрд╖рдХ (TEACHER) редредред ZYAN BINDU, рд╣рд┐рдорд╛рдВрд╢реА MA'AM SACHIN CHAUDHARY, KHAN рд╕рд░ ETC рд╕рднреА рдХреНрд▓рд╛рд╕реЗрд╕ ЁЯСЗЁЯСЗЁЯСЗЁЯСЗ

рдЖрдкрдХреЛ рд╕рднреА рд╢рд┐рдХреНрд╖рдХ (TEACHER) редредред ZYAN BINDU, рд╣рд┐рдорд╛рдВрд╢реА MA'AM SACHIN CHAUDHARY, KHAN рд╕рд░ ETC рд╕рднреА рдХреНрд▓рд╛рд╕реЗрд╕ ЁЯСЗЁЯСЗЁЯСЗЁЯСЗ

тЭЗя╕П рдЭрд╛рд░рдЦрдгреНрдб рд╡рд┐рд╢реЗрд╖ рд╢рд┐рдХреНрд╖рд╛ рд╕рд╣рд╛рдпрдХ рд╢рд┐рдХреНрд╖рдХ рднрд░реНрддреА 2025 тЦля╕ПрдХреБрд▓ рдкрдж :- 3400+ тЦля╕ПрдЖрд╡реЗрджрди рддрд┐рдерд┐ :- 14 рджрд┐рд╕рдВрдмрд░ рд╕реЗ тЦля╕ПрдЕрдВрддрд┐рдо рддрд┐рдерд┐ :- 13 рдЬрдирд╡рд░реА рддрдХ тЦля╕ПрдЖрдпреБ :- 21 рд╕реЗ 40 тЦля╕ПрдпреЛрдЧреНрдпрддрд╛ :- D.Ed, B.Ed тЦля╕ПJTET рдЪрд╛рд╣рд┐рдпреЗ, CTET рдорд╛рдиреНрдп рдирд╣реАрдВ рд╣реИ тЦля╕ПрдЕрдиреНрдп рд░рд╛рдЬреНрдп рдЖрд╡реЗрджрди рдХрд░ рд╕рдХрддреЗ рд╣реИ тЦля╕Прдкрд░реАрдХреНрд╖рд╛ рдСрдирд▓рд╛рдЗрди рд╣реЛрдЧреА (CBT) тЦля╕ПрдирдХрд╛рд░рд╛рддреНрдордХ рдЕрдВрдХ рдирд╣реАрдВ рдХрд╛рдЯрд╛ рдЬрд╛рдпреЗрдЧрд╛ рдЖрд╡реЗрджрди рд╡реЗрдмрд╕рд╛рдЗрдЯ www.jssc.jharkhand.gov.in

рдЖрдкрдХреЛ рд╕рднреА рд╢рд┐рдХреНрд╖рдХ (TEACHER) редредред ZYAN BINDU, рд╣рд┐рдорд╛рдВрд╢реА MA'AM SACHIN CHAUDHARY, KHAN рд╕рд░ ETC рд╕рднреА рдХреНрд▓рд╛рд╕реЗрд╕ ЁЯСЗЁЯСЗЁЯСЗЁЯСЗ

рдЖрдкрдХреЛ рд╕рднреА рд╢рд┐рдХреНрд╖рдХ (TEACHER) редредред ZYAN BINDU, рд╣рд┐рдорд╛рдВрд╢реА MA'AM SACHIN CHAUDHARY, KHAN рд╕рд░ ETC рд╕рднреА рдХреНрд▓рд╛рд╕реЗрд╕ ЁЯСЗЁЯСЗЁЯСЗЁЯСЗ