ТОИР ПРО

Анализ коренных причин (RCA) обычно используется для выяснения причин возникновения проблемы с целью принятия конкретных решений для предотвращения ее повторного возникновения. Анализ последствий отказов (FMEA) используется для понимания того, как проблема может возникнуть в будущем, чтобы определить, какие действия необходимо предпринять для ее предотвращения. Соединение этих двух подходов может улучшить методы анализа и предотвращения проблем в вашей организации. Это видео опубликовано на канале CauseMapping. Вы можете смотреть его, включив субтитры на русском языке.

Иерархия активов - это мощная структура, поддерживающая все системы управления в организации. В этом автопереведенном видеоролике представлено наглядное исследование взаимосвязи между иерархией активов и состоянием активов, качеством данных, управлением рисками, финансовым планированием, управлением техническим обслуживанием и другими аспектами. Оригинал видео смотрите на канале David Albrice.

Предлагаем вашему вниманию автопереведенный вебинар "Best Practices Webinar: Understanding Hierarchical Structures in CMMS" с канала eMaint. Из этого вебинара вы узнаете, для чего нужно установление взаимосвязи "родитель-потомок" в структуре производственных активов, как критичность активов связана с приоритизацией работ и какое отношение к этому имеет анализ FMEA. В конце вебинара автор отвечает на интересные вопросы о том, следует ли создавать отдельную иерархию, если часть активов обслуживается подрядными организациями; как выстроить общую иерархию при объединении с новой производственной площадкой и др.