Горячев Валерий | HR, мотивация и создание команды

Сегодня выступаю на Чемпионате Африки по карате киокушинкай🏆 Делаем ставки какие я займу место 🥇 - 🔥 🥈 - 👍 🥉 - ❤️

Друзья, второе успешное действие при поиске домашнего персонала — это не пытаться искать только по знакомым или узким чатам. Как правило, существуют специализированные работные сайты. К примеру, когда мы нанимали в РФ, то пользовались вот этим сайтом: там мы нашли няню за 2 дня — https://nashanyanya.ru/. Если вы не в РФ, то рекомендую вот этот международный сайт по подбору нянь, на нем мы искали няню в ЮАР — www.babysits.com. Ну а для Латинской Америки есть сайт - sitly.com. На скрине видны уже отобранные по моей воронке няни. За 2 дня я получил 30+ откликов, и 9 кандидатов прошли в следующий этап работы. Если наберем 30 👍, то расскажу, как я общаюсь, как продаю идею работать после отклика как провожу оценку и как устроен первый день стажировки

Что такое хороший найм? Смотрите это видео

Как уладить конфликт. Техника «круглый стол» (Из книги «Не хватает людей») Есть еще одна технология разрешения конфликтных ситуаций, которая прекрасно работает. Это «круглый стол». В чем ее суть? Первый шаг. Руководитель или HR-специалист, или другой сотрудник, который отвечает за улаживание конфликтов или готов этим заняться, приглашает конфликтующих в кабинет или переговорную, где стоит стол – лучше круглый, чтобы все могли видеть друг друга. Стороны конфликта садятся по обе стороны от «миротворца», который предлагает побеседовать так: сначала о своем видении конфликта рассказывает тот, кто сидит справа от него – это второй шаг. «Правая» сторона может задавать вопросы, но не оппоненту, а сотруднику, ответственному за улаживание этого конфликта. Затем таким же образом высказывается «левая» сторона – третий шаг. Почему так? «Миротворец» не вовлечен в конфликт и поэтому находится над ситуацией, может оценить ее со стороны. А второй участник конфликта не вмешивается, не спешит высказать то, что у него накипело, а тоже внимательно слушает «противника». Таким образом стороны не обмениваются претензиями, они вынуждены слушать и слышать друг друга. И у них есть возможность спокойно и четко высказать свое мнение. А когда конфликтующие выскажутся и «выпустят пар», они также смогут рационально посмотреть на конфликт и будут готовы к его разрешению – это четвертый шаг. Что важно при улаживании несогласий и конфликтов, какую бы из двух технологий вы не использовали? Во-первых, не давайте «втянуть» себя в ситуацию, сохраняйте нейтралитет и беспристрастно выслушивайте обе стороны. И стороны конфликта должны это видеть и понимать. Во-вторых, выясняйте факты и опирайтесь на них, а не на эмоции конфликтующих. Не надо слушать долгие истории про то, «с чего все началось», или эмоциональные оценки. Задавайте больше вопросов, выясняйте все до мелочей. Просьбы четко и ясно объяснить причину успокоят сотрудника, помогут ему по-другому посмотреть на ситуацию и найти конструктивное решение. В-третьих, учитывайте мнение сотрудников. Что они хотели бы сделать, чтобы разрешить несогласие или конфликт? Какие меры они могут предложить? Это повысит их ответственность за свои действия и желание разрешить ситуацию. И, наконец, фиксируйте решение конфликта. Либо пишите новый регламент или корректируйте существующий и доводите это до общего сведения. Либо, если речь идет о межличностных ко

Друзья, кому не пришла инструкция при скачивании, она в спаме, проверяйте сразу там)

🔥Бесплатная «Должностная инструкция няни» Эту инструкцию я использую в своей семье при вводе в должность няни для моей дочки. В ней содержатся следующие данные: - 3 жизненно важные цели должности - 27 функций няни - 8 успешных действий няни при работе с ребёнком - 6 неуспешных действий няни при работе с ребёнком - ключевой результат должности - 2 показателя работы должности СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Осталось еще не много лайков и поделюсь моей внутренней должностной иструкцией для няни=)

P.S. Есть точная должностная инструкция няни, если наберем 60 лайков у поста, то я поделюсь ей тут.

Найм няни для ребенка Мы с семьей очень много путешествуем, за последние 6 месяцев мы побывали в 4 странах: ЮАР, Аргентина, Россия, Турция. Поэтому у нашего ребенка были няни, говорящие на русском, испанском и английском. В июле снова едем в Аргентину, и мы опять начинаем искать няню. Наш цикл подбора няни или любого другого домашнего персонала занимает в среднем неделю, а последнюю няню для Зои мы нашли за 1 день. Я хочу поделиться некоторыми нашими успешными действиями при поиске домашнего персонала, особенно няни. 1.Для быстроты подбора я, конечно, рекомендую всегда искать местную няню, не пытаться найти русскую, по многим причинам. Во-первых, вы сильно сужаете воронку поиска. Во-вторых, действительно квалифицированных соотечественников за границей не так много, и выбор падает на плохую няню или среднюю няню, потому что хорошей вообще нет. 2.Некоторые мои друзья относятся к найму няни примерно так: «вроде нормальная, зарплата невысокая - берем». Тут хочется сразу спросить, вы кому ее нанимаете?! Вы ее берете для того, чтобы няня заботилась и воспитывала вашего ребенка, от нее зависит, в каком состоянии будет ребенок, и вы готовы остановить свой выбор, основываясь на этих критериях? 3.Мы с женой лично проводим полноценные собеседования, мы не делегируем эту функцию кадровым агентствам, мы полностью проверяем няню на продуктивность и другие параметры потенциала, которые нам важны. 4.Нужно помнить, что всегда надо продвигать вакансию, нужно продавать ценности, выгоды работы у вас. Вот пример моего текста для поиска няни, там не только требования, но и продажа идеи работать у нас. 5.Делайте тестовый период для няни, это 1-2 дня, чтобы посмотреть на нее в деле. Идеально вообще пригласить на неделю пару-тройку нянь, и в конце решить, какую няню вы в итоге берете. А если были и другие подходящие, договоритесь с ними о том, что они будут выходить на подмену и будут кадровым резервом.