Горячев Валерий | Маркетинг и продажи в кризис
Open in Telegram
За 3.5 месяца увеличим поток клиентов и поднимем продажи: зайдем в ваш бизнес, соберём готовые связки маркетинг × продажи и внедрим их вместе с вашей командой или за вас: https://goo.su/qvVzbfl Связь со мной: @goryachevvalery_bot ООО «Умелый работник»
Show more5 021
Subscribers
-224 hours
-57 days
-4230 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+5
in 0 channels
August '26
+10
in 0 channels
Get PRO
July '26
+16
in 0 channels
Get PRO
June '26
+54
in 0 channels
Get PRO
May '26
+36
in 0 channels
Get PRO
April '26
+80
in 0 channels
Get PRO
March '26
+71
in 0 channels
Get PRO
February '26
+142
in 0 channels
Get PRO
January '26
+199
in 0 channels
Get PRO
December '25
+164
in 0 channels
Get PRO
November '25
+313
in 1 channels
Get PRO
October '25
+412
in 0 channels
Get PRO
September '25
+112
in 0 channels
Get PRO
August '25
+43
in 1 channels
Get PRO
July '25
+56
in 2 channels
Get PRO
June '25
+50
in 1 channels
Get PRO
May '25
+43
in 0 channels
Get PRO
April '25
+86
in 2 channels
Get PRO
March '25
+90
in 0 channels
Get PRO
February '25
+160
in 4 channels
Get PRO
January '25
+95
in 2 channels
Get PRO
December '24
+75
in 4 channels
Get PRO
November '24
+110
in 8 channels
Get PRO
October '24
+172
in 5 channels
Get PRO
September '24
+491
in 1 channels
Get PRO
August '24
+433
in 0 channels
Get PRO
July '24
+95
in 0 channels
Get PRO
June '24
+82
in 1 channels
Get PRO
May '24
+102
in 1 channels
Get PRO
April '24
+87
in 0 channels
Get PRO
March '24
+87
in 0 channels
Get PRO
February '24
+72
in 0 channels
Get PRO
January '24
+79
in 1 channels
Get PRO
December '23
+57
in 0 channels
Get PRO
November '23
+48
in 1 channels
Get PRO
October '23
+57
in 0 channels
Get PRO
September '23
+546
in 0 channels
Get PRO
August '23
+738
in 0 channels
Get PRO
July '23
+878
in 0 channels
Get PRO
June '23
+613
in 0 channels
Get PRO
May '23
+327
in 0 channels
Get PRO
April '23
+715
in 0 channels
Get PRO
March '23
+733
in 0 channels
Get PRO
February '23
+447
in 0 channels
Get PRO
January '23
+833
in 0 channels
Get PRO
December '22
+1 102
in 0 channels
Get PRO
November '22
+565
in 0 channels
Get PRO
October '22
+1 115
in 0 channels
Get PRO
September '22
+1 101
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 07 September | 0 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | 0 | |||
| 03 September | +1 | |||
| 02 September | +2 | |||
| 01 September | +2 |
Channel Posts
Ещё три бизнеса, которые зашли к нам на «Конвейер продаж» 👆
Разные ниши: мототехника, производство металлоконструкций и банкротство физических лиц. География — от Новосибирска до Крыма и Якутска.
В каждом проекте мы сначала разбираемся, что именно сейчас мешает бизнесу расти, а уже потом пересобираем те участки системы, которые должны привести к росту продаж и прибыли.
Если хотите подробнее узнать, как устроена наша работа с бизнесом в течение 3,5 месяцев, вот ссылка: Конвейер продаж
| 2 | Как соединить маркетинг, продажи и команду в единую систему, чтобы бизнес рос не только за счёт усилий владельца
Друзья, хочу пригласить вас на редкое мероприятие.
Обычно все мастер-классы провожу я, но 19 августа в 12:00 встречу проведёт Алёна Горячева, моя жена.
Алёна отвечает за весь коммерческий блок Handy Worker и сейчас лично работает с собственниками бизнесов с оборотом от 120 млн до 1 млрд рублей в год. Ее график работы с клиентами расписан уже до 2027 года. Через наши проекты под её управлением прошло более 400 компаний с разными бизнес-моделями и ситуациями в командах, маркетинге и продажах.
📌 Тема мастер-класса: «Как соединить маркетинг, продажи и команду в единую систему, чтобы бизнес рос не только за счёт усилий владельца».
В совершенно разных компаниях Алёна пувидела повторяющиеся закономерности: продажи держатся на собственнике, маркетинг и отдел продаж работают разрозненно, а команда не может самостоятельно двигать бизнес к нужному результату.
На мастер-классе Алёна покажет на примерах из своей практики, что нужно изменить в маркетинге, продажах и работе команды. И поделится инструментами, которые прямо сейчас работают у её клиентов и становятся рычагами для роста выручки.
Встреча редкая, поэтому рекомендую не пропускать.
⏩ Ссылка на регистрацию ⬅️ | 386 |
| 3 | Судя по нашему опросу, проблемы у всех разные.
У кого-то не хватает заявок. У кого-то они есть, но продавцы их сливают. А где-то собственник уже просто не вывозит, потому что всё держится на нём.
На этот случай у нас есть большая база знаний по маркетингу и продажам, и я бесплатно открываю вам к ней доступ на 48 часов.
Там можно посмотреть мастер-классы:
🔴 Кнопка выручки: как остановить падение и быстро вернуть рост без усложнения системы — 2 часа
🔴 Как собственнику увеличить поток клиентов и конвертировать их в выручку — 1,3 часа
🔴 Скрытые резервы в маркетинге и продажах — 1,3 часа
🔴 Как собственнику перестроить продажи, чтобы клиенты покупали быстрее, а конверсия росла — без демпинга и дорогих внедрений — 1,3 часа
🔴 Пересборка продаж в кризис: как выстроить маркетинг и продажи, чтобы росла выручка и прибыль — 1,3 часа
Забрать доступ можно здесь ⏩ ссылка | 413 |
| 4 | No text... | 373 |
| 5 | Разбор маркетинга и продаж: Как производственной компании вырасти за счёт фокуса на прибыльных сегментах и пересборки позиционирования 🔥
Производство рекламной продукции, Беларусь.
С чем пришел собственник:
— нет системности и управляемости;
— сложная структура продуктов и ЦА;
— маркетинг и продажи «распылены»;
— компания пытается работать сразу со всеми клиентами и продуктами, из-за чего нет чёткого фокуса и рост замедляется.
За 30 минут на разборе:
— Вытащили ключевую проблему: слишком широкая продуктовая матрица → нет фокуса в маркетинге и продажах.
— Показали, что компания работает «от продукта», а не от конкретных сегментов клиентов.
— Разделили целевые аудитории (сети, хорека, подрядчики) и акцентировали, что под каждую нужна отдельная воронка.
— Обозначили необходимость перехода от универсального предложения к нишевым продуктам под конкретные сегменты.
— Показали, как через узкие посадочные страницы привлекать нужных клиентов.
— Подсветили, что текущий маркетинг не даёт прогнозируемого потока из-за размытого позиционирования.
Если у вас много продуктов, разные клиенты и вы продаёте «всё всем» — обязательно посмотрите этот разбор.
Доступ по ссылке: https://thx.handy-worker.pro/proizvodstvo-reklamnoy-produkcii | 545 |
| 6 | Сегодня проведу повтор мастер-класса «Как собственнику выстроить маркетинг и продажи, которые приносят деньги». Всё о структуре, людях, процессах и контроле.
📅 В 12:00 по Москве разберем, кто за что должен отвечать в компании, какая структура подходит вашему бизнесу, каких руководителей действительно стоит нанимать и какие показатели необходимо контролировать собственнику, чтобы маркетинг и продажи работали как единая система.
Если не смогли присоединиться в среду — буду ждать вас сегодня.
Войти на интенсив можно по ссылке 👉 https://thx.handy-worker.pro/marketing-i-prodazhi-vhod | 393 |
| 7 | Друзья, жду вас всех сегодня в 12:00 на мастер-классе 🔥
«Как собственнику выстроить маркетинг и продажи, которые приносят деньги». Всё о структуре, людях, процессах и контроле.
Для собственников, у которых маркетинг и продажи стали вечной головной болью: то нет заявок, то не выполняется план, сильных сотрудников и руководителей не удаётся поставить на ключевые функции, а вся система держится на постоянном контроле владельца.
Записи не будет, не пропустите начало
⏩Ссылка для подключения ⬅️ | 416 |
| 8 | Как собственнику выстроить маркетинг и продажи, которые приносят деньги. Всё о структуре, людях, процессах и контроле
Для собственников маркетинг и продажи давно стали постоянной головной болью. Это я вижу на старте каждой компании, которая приходит к нам на проект.
То нет стабильного потока заявок, то не выполняется план продаж. Еще выясняется, что функции сотрудников пересекаются, зоны ответственности размыты, а никто до конца не понимает, кто за что отвечает.
На встречах владельцы постоянно задают мне одни и те же вопросы: какие функции вообще должны быть внутри компании? Когда пора нанимать РОПа или коммерческого директора? Достаточно ли маркетолога или уже нужен руководитель отдела маркетинга? И что собственник должен контролировать сам?
Именно поэтому я решил провести новый живой мастер-класс «Как собственнику выстроить маркетинг и продажи, которые приносят деньги», чтобы подробно ответить на все эти вопросы.
📅 22 июля в 12:00 по Москве мы разберём:
— какая структура подходит именно вашему бизнесу;
— кто и за что должен отвечать в компании;
— когда действительно стоит усиливать команду новыми руководителями;
— какие показатели должен контролировать собственник, чтобы маркетинг и продажи работали как единая система, а не зависели от его постоянного участия.
⚠️ Записи мастер-класса не будет, поэтому рекомендую подключиться лично.
Зарегистрироваться можно по ссылке 👉 https://handy-worker.com/marketing-i-prodazhi | 395 |
| 9 | Показываю, кто заходит к нам в работу на «Конвейер продаж». Это ещё часть предпринимателей, которые стартовали с нами 👆
Сейчас у нас в работе достаточно большое количество проектов: где-то помогаем собрать управленческую команду, где-то выстраиваем маркетинг и продажи.
Но у всех одна цель — рост продаж и прибыли.
Если хотите узнать подробнее о проекте, где мы за 3,5 месяца погружаемся в ваш бизнес и пересобираем систему так, чтобы она снова давала деньги —
оставил ссылку: Конвейер продаж | 430 |
| 10 | Друзья, с момента запуска проекта «Конвейер продаж» мы успели поработать уже более чем с 60 компаниями из самых разных ниш.
На старте собственники по-разному объясняют свои проблемы:
«Маркетплейсы душат»
«Клиенты стали экономить»
«Продажи стоят, сотрудники выгорели»
«Подрядчики не дают результат»
«Реклама больше не работает»
Но когда начинаешь разбираться в ситуации глубже, почти всегда оказывается, что истинная причина совсем не та, которую собственник видел в начале.
Поэтому мы всегда начинаем не с поиска нового рекламного инструмента, а с поиска реальных причин, которые мешают компании расти.
За время работы мы собрали самые частые проблемы бизнеса, с которыми сегодня сталкиваются собственники, и сделали пять практических интенсивов. Каждый из них посвящён одной конкретной задаче: увеличению потока клиентов, перестройке продаж, поиску скрытых резервов в компании, росту прибыли и выстраиванию эффективной связки маркетинга и продаж.
Это база практических решений, которые уже помогли десяткам компаний найти новые точки роста. Сейчас мы делимся ею с вами.
Доступ открыт на 5 дней.
Выберите тему, которая сегодня наиболее актуальна для вашего бизнеса, и начните с неё.
Получить доступ можно по ссылке 👉 https://handy-worker.com/boks-iz-intensivov | 516 |
| 11 | 🔥 Разбор маркетинга и продаж: Как производителю спецтехники выйти из падения продаж и вырасти за счёт новых сегментов
Разбор производства своебойных установок, больше 15 лет на рынке.
С чем пришел собственник:
- падение продаж оборудования в ~7 раз;
- основной рынок просел из-за роста ставок и отмены льготной ипотеки;
- новые клиенты почти не приходят;
- маркетинг и продажи завязаны на одном сегменте.
За 30 минут на разборе:
— Увидели, что рынок есть, но в других сегментах (дорожка, склады, энергетика), куда компания не перестроилась.
— Обозначили необходимость смены стратегии: не усиливать старый рынок, а выходить в новые.
— Разделили целевые сегменты:
• дорожное строительство,
• склады и логистика,
• солнечная энергетика,
• промышленное строительство.
— Показали, что под каждый сегмент нужны разные смыслы, офферы и воронки.
— Разобрали, что текущий сайт и реклама ориентированы только на одно направление и не попадают в другие ЦА.
— Показали, что маркетинг нужно перестраивать:
• отдельные посадочные страницы под сегменты,
• разные офферы под задачи клиентов,
• работа через боли (сроки, объёмы, выполнение контрактов).
— Разобрали каналы роста: маркетинг, холодные продажи, тендеры, партнёрства.
— Показали дополнительные точки роста:
• сервис и обслуживание,
• работа с базой,
• перепродажа б/у техники (trade-in).
Полный разбор вы можете посмотреть по ссылке ⏩ https://thx.handy-worker.pro/stroymatik | 511 |
| 12 | Не у всех получилось попасть на интенсив в будний день, поэтому сегодня проведу повтор.
📅 В 12:00 по Москве ещё раз разберём, как собственнику перестроить продажи, чтобы клиенты покупали быстрее, а конверсия росла без демпинга и дорогих внедрений.
Покажу:
— почему сделки стали закрываться значительно дольше;
— где бизнес теряет уже заинтересованных клиентов;
— почему скидки не решают проблему низкой конверсии;
— какие изменения можно внедрить силами текущей команды, чтобы увеличить конверсию и ускорить продажи.
Если не смогли присоединиться в четверг — буду ждать вас сегодня.
Войти на интенсив можно по ссылке 👉 https://thx.handy-worker.pro/perestroit-prodazhi-vhod | 517 |
| 13 | Сделки стали слишком длинными
Клиент оставляет заявку, обсуждает условия, задаёт вопросы, а потом начинается бесконечное «надо подумать» и переносы сроков принятия решения. В результате сделка, которая раньше закрывалась за несколько недель, может растянуться на месяцы.
Расходы на привлечение клиентов растут, менеджеры работают, заявки приходят, но до оплаты доходит всё меньшая часть клиентов. А там, где раньше хватало работы отдела продаж, сейчас приходится подключаться собственнику: участвовать в переговорах, контролировать менеджеров и разбираться, почему продажи перестали работать так, как раньше.
Поэтому 25 июня в 12:00 по Москве проведу антикризисный интенсив для собственников бизнеса «Как собственнику перестроить продажи, чтобы клиенты покупали быстрее, а конверсия росла — без демпинга и дорогих внедрений».
Этот интенсив только для собственников и совладельцев бизнеса, которые принимают решения о перестройке системы продаж. Это не обучение для менеджеров и РОПов. Мы будем разбирать решения, которые должен принимать именно собственник, чтобы продажи работали эффективнее и не зависели от его постоянного участия.
За час разберём, почему привычная модель продаж перестала давать прежний результат, где бизнес теряет уже заинтересованных клиентов и какие изменения дают наибольший эффект для роста конверсии.
В результате вы получите карту перестройки продаж из 5 шагов и сможете определить, что именно нужно изменить в вашей системе продаж, чтобы клиенты покупали быстрее, а бизнес получал больше выручки без скидок и дорогостоящих внедрений.
Ссылка для регистрации на интенсив: https://handy-worker.com/perestroit-prodazhi | 539 |
| 14 | Друзья, я на постоянной основе провожу разборы маркетинга и продаж для собственников. Продолжаю делиться и с вами)
🔥 Как строительной компании вырасти в X2 за счёт системного маркетинга и выхода из зависимости от «сарафанки»
Разбор строительно-монтажной компании, 15 лет на рынке Дальнего Востока и Восточной Сибири.
Боль:
- продажи только через сарафанное радио и личные связи;
- крупные заказчики сокращают развитие и урезают бюджеты;
- маркетинга и системных продаж нет;
- переход в тендеры не даёт быстрого результата.
За 30 минут на разборе:
— Вытащили ключевую проблему: полное отсутствие маркетинга, бизнес держится на старых клиентах и связях.
— Показали, что рынок есть и спрос большой (тысячи запросов по услугам), но компания его не использует.
— Разобрали основные каналы привлечения: геомаркетинг, Яндекс Директ, ремаркетинг, ВК и холодные продажи.
— Обозначили необходимость создания конвертера (сайта), который продаёт не услуги, а решает задачи клиента (сроки, бюджет, надёжность).
— Разделили стратегию на два направления:
• текущий B2B-монтаж,
• новое направление (промышленное строительство).
— Разобрали структуру продаж:
• клозер под холодных клиентов,
• аккаунт-менеджер под долгие сделки,
• отдельная работа с тендерами.
— Показали необходимость упаковки: презентации, кейсы, сертификаты — как основа продаж в B2B.
— Нашли дополнительный канал роста: работа с инвестпроектами (поиск объектов и выход на ЛПР).
Полный разбор доступен по ссылке: https://handyworker.getcourse.ru/montazh-stroj-servis
Если хотите такой же разбор вашего бизнеса, можно оставить заявку под видео 👆 | 477 |
| 15 | Как торговая компания за 4 месяца выросла по выручке на 18% и вывела розницу на управляемые показатели🔥
Друзья, делюсь ещё одним кейсом с проекта «Конвейер продаж».
К нам пришла Ольга Солодова, собственник торговой сети «Грузовик» (Чита) — розничная продажа запчастей для грузовиков и спецтехники.
До проекта несколько лет всё было стабильно, но в 2025 выручка снизилась на 9%. Ольга объясняла это рынком и падением платёжеспособности клиентов. При этом компания не понимала, откуда приходят клиенты, что реально даёт трафик и выручку. В продажах был поставлен руководитель без системы и инструментов управления, продажи держались на отдельных людях.
На проекте мы начали с кастдевов и стратегии: интернет-магазин в этой сфере не работает — людям важно подобрать деталь в офлайне, потому что «по картинке» они не доверяют. Поэтому стратегия стала такой: качественный трафик в офлайн + правильная работа в точках.
Дальше включили управляемость: поставили ключевые показатели на контроль, навели порядок в магазинах, пересобрали скрипты и обучение продавцов, внедрили комплекты и допродажи, запустили регулярные рассылки в приложении бонусной программы по сегментам клиентов. Параллельно усилили трафик: обновили уличные баннеры и в Яндексе/2ГИС вели людей на разные посадочные страницы под их запросы.
🚀 Что получили после проекта (декабрь → март):
• Выручка выросла на 18%, посетители на точках — на 21%, сделки — на 10%, средний чек — на 4,7%.
• Появились цифры и управляемость: собственник регулярно видит трафик, количество чеков, средний чек и источники клиентов, поэтому сразу понимает, где началась просадка и что нужно поправить.
• На точках появился порядок: чек-листы, стандарты и регулярные проверки сделали качество на точках управляемым.
• Продажи стали системой: обновили скрипты, запустили обучение и тренировки, выстроили найм и ввод в должность.
• Допродажи и комплекты стали частью процесса и начали давать вклад в средний чек и выручку.
• Запустили регулярную работу с базой через программу лояльности: рассылки по сегментам вместо разовых сообщений.
• У собственника появилось ощущение контроля и спокойствия: стало понятно, что происходит в бизнесе и на что влиять, ушла постоянная тревога.
Подробнее прочитать, что было сделано можно на сайте: https://handy-worker.com/keys/gruzovik | 494 |
| 16 | 🔥 Разбор маркетинга и продаж: Как сети кафе компенсировать падение выручки и вырасти на 30–40% даже в просевшем рынке
Сеть кафе «Баракат», 15 точек в Уфе, 10 лет на рынке.
С чем пришел владелец:
- падение выручки на 10% год к году;
- снижение рентабельности в 3 раза;
- падение на 20–25% по трафику;
- клиенты экономят (приходят со своей едой, покупают только напитки);
- маркетинг не выстроен системно.
За 30 минут на разборе:
— Вытащили ключевую проблему: не контролируется трафик и эффективность на точках.
— Обозначили 4 ключевые зоны роста: эффективность, трафик, меню-инжиниринг и работа с персоналом.
— Разобрали внедрение программы лояльности как системного инструмента возврата клиентов (потенциал 5–20%).
— Показали, как выстроить цепочки возврата через базу (пуши, WhatsApp, SMS, триггеры).
— Выявили критическую проблему: трафик есть, но нет нормального конвертера и онлайн-заказа.
— Показали необходимость создания собственной платформы (заказы, доставка, сбор базы, чтобы уйти от зависимости от агрегаторов.
— Разобрали, как увеличить средний чек на 10–15% за счёт:
• апсейлов на кассе,
• мотивации персонала,
• готовых сетов и комбинаций блюд (меню-инжиниринг).
— Подсветили ошибки в геомаркетинге (рейтинги, отзывы, упаковка), которые напрямую снижают трафик.
— Показали дополнительные каналы роста: партнёрский маркетинг, промоутеры, работа с соседними точками.
— Обсудили B2B-направление для роста (контракты с компаниями на питание сотрудников).
Полный разбор можно посмотреть по ссылке: https://handyworker.getcourse.ru/cafe-barakat | 480 |
| 17 | Мне 30
Жена говорит ждала пока я войду в эту возрастную категорию 5 лет, она постарше🤣
30,40 , 50 честно не думаю что что-то применяется, я газую все жизнь, и планирую продолжать, на каждой ступеньке свои рычаги, инструменты и возможности
Но ключевое осознание на этой ступени, это благодарность тем людям кто помогает, усиливает, дает вдохновение…
Это конечно моя семья, Алена которая вдохновляет, наша любовь и сила партнерства растут с каждым днем, 2 моих сладких дамочки Зои и Рая Линда , благодаря вам понимаю что булки расслабилять рано🤣
Команда, многие из которых поддерживают меня уже 9 лет))) спасибо Люде, Диане, Тамари, Ане, Саше, Даше, Юле, Гале, Лене, Полине, Лере, благодаря вам пока многие падают , жуют сопли, мы растем, строим сильную компанию и процветаем, не соглашаемся и создаем свою реальность
Спасибо моим наставникам кто помогает пробивать барьеры Наталья и Тимур
Спасибо всем кто поддерживает, дальше больше | 640 |
| 18 | Друзья, 5 июня у меня день рождения, и традиционно мы запускаем большие скидки 🎉
До 11 июня включительно в HRvisor действует скидка 🔥до 45%🔥
За последние годы через HRvisor прошли тысячи кандидатов и сотрудников. И я точно знаю: одна ошибка ошибка в найме ключевого сотрудника может стоить бизнесу миллионы рублей.
Не тот РОП — это проваленные продажи. Не тот директор — хаос в управлении. Не тот бухгалтер — риски, ошибки и потери денег.
При этом качественно проверить кандидата до найма стоит в разы дешевле, чем потом разгребать последствия неправильного решения.
HRvisor помогает принимать точные кадровые решения как по новым кандидатам, так и по действующим сотрудникам: при найме, оценке, развитии, повышении эффективности и оптимизации штата.
Чтобы не ошибиться с выбором людей, от которых зависит результат бизнеса.
А вот и услови акции. Чем больше пакет тестов — тем больше ваша выгода.
⭐️ Мини — 100 тестов
44 000 ₽ → 30 800 ₽
Экономия 13 200 ₽
⭐️ Стандарт — 300 тестов
75 000 ₽ → 48 600 ₽
Экономия 26 400 ₽
⭐️ Макси — 700 тестов
128 800 ₽ → 77 000 ₽
Экономия 51 800 ₽
⭐️ Энтерпрайз — 2000 тестов
220 000 ₽ → 120 000 ₽
Экономия 100 000 ₽
Акция действует только до 11 июня.
Выбрать пакет 👉 https://app.hrvisor.online/balance | 668 |
| 19 | Поздравляю всех предпринимателей с профессиональным праздником 🚀
И жду вас сегодня на живом интенсиве «Скрытые резервы в маркетинге и продажах: как поднять выручку на том, что уже есть» в 12:00 по Москве
Подключиться можно по ссылке: https://thx.handy-worker.pro/skrytye-rezervy-vhod | 647 |
| 20 | Ссылка для регистрации на интенсив «Скрытые резервы в маркетинге и продажах: как поднять выручку на том, что уже есть» 👉 https://handy-worker.com/skrytye-rezervy
Жду всех 26 мая в 12:00 🚀 | 783 |
