Aleron Backstage

Если мне не нравится минимальная цена на заказ в моем городе, то я ее меняю 😂

Вот так вот выглядит пацанский коммит в прод=) Уронил задержку модели в 10 раз. Хотя до этого неделю назад я поднял ее в 5 раз, но это уже неважно)

Не поленитесь рассказать мне, про что вам интересно от меня узнавать. С меня открытость и отзывчивость, с вас интерес и фидбек.

20+ огоньков есть, вот вам мем про бота. Тот момент, когда просто пипец, как хочешь заглянуть в будущее брательника…

Начал качать новый личный бренд в другой нише. Как вам?)

Про репутацию. Сначала вы в сети пишите где-то чушь, а потом вам дают вот такую характеристику и вы не попадает в команду мечты.

150к генераций И вот как они начинают отражаться в реальности.

Поставил себе цель сделать канал на 100к подписчиков в телеграм с помощью генеративного маркетинга. 👨‍💻 Мои первые цифры: Ушло 5 дней Канал вырос на 1к Потратил 35к на закуп Охват спустя три дня поста 80% Осталось 99к из 100к подписчиков. Получается, что пока мой подписчик стоит 35 рублей. Сделал несколько ошибок на старте и не все выжал и закупа рекламы. Поэтому вышло дороже. Не 160+ рублей, но все равно доророго. Хочу снизить кост до 10 рублей за целевого подписчика. Но пока будто бы нужно заложить 3.5М чтоб до 100к дойти. Искать инвестора!? В 2024-м году у вас на глазах появится крупный игрок в телеграм. Интересно посмотреть?

Фотка от подписчицы 😂 Могла бы и поздороваться даже

Пацан сказал, пацан сделал Делюсь цифрами. Потратил 60к на два группы создание качественного вау-эффекта снижает цену подписчика в 10 раз. При этом личный бренд дополнительно увеличивает эффективность в три раза. Доп кайфец, в ботах скопилась большая база, которую можно будет разбудить позже, успев исправить все недочеты бота. Это потенциально может уронит цену подписчика еще в два раза.

А какой у вас сегодня муд?)

Сегодня мы включили Динамическую минималку во всех городах России! :pepe_party: Что это такое? Это инструмент, который помогает нам управлять балансом спроса и предложения. Раньше минималка была фиксированной для всех клиентов и на все адреса. Сейчас мы запустили динамическую минимальную стоимость заказа, которая меняется в зависимости от загрузки пиццерии. Мы анализируем адрес доставки, загрузку кухни, время на тепловой полке, количество курьеров на смене и в зависимости от этого назначаем нужную дин-минималку. Зачем? Прежде всего, дин-минималка поможет нам более плавно пережить пики продаж и оказать более качественный сервис клиентам. А также получить доп прибыль, которую партнеры смогут реинвестировать в поднятие ставок курьеров и решения проблем с укомплектованностью. Получилось? Да! :muscle: Мы постепенно раскатывали дин-минималку, тюнили модель и оценивали результат. Для оценки эффектов мы использовали switchback a/b тестирование и синтетические контрольные группы. В switchback a/b тестировании мы разбивали зону доставки пиццерии на гексагоны, которые каждый час перемешивались и распределялись на группы а и b. Мы видим размен снижения конверсии (-4,3%) в рост среднего чека (+6,9%), что в сумме дает увеличение выручки на 2.3%:

Как вам качество?) Офисный бизнес стиль это классно, но что насчет более свободных режимов?!