🏗 Кудлай Андрей | Про управление строительными проектами

Эволюция таблички в отчёте: от сводной Excel к полной картине строительного проекта / Хабр https://habr.com/ru/articles/1076266/

Лучший вид из кофейни, я считаю.

🤖 Первые 80% с ИИ делаются пугающе быстро. И именно поэтому велик соблазн поверить, что и последние 20% будут такими же. Но увы. Нет! Почти любой текст, презентация, ТЗ, письмо или отчёт сначала выглядят почти готовыми. ИИ действительно снимает самый психологически дорогой барьер: пустой лист. Но потом начинается то, чего модель пока не умеет делать: • проверить логику; • найти противоречия; • сверить нормы и ограничения; • проверить привязки и цифры; • учесть ответственность конкретных людей; • адаптировать под реальную ситуацию, а не среднюю по интернету. Именно здесь заканчивается магия и начинается профессия. Получить черновик можно за 20% времени. Довести его до документа, за который не стыдно отвечать: оставшимеся 80%. Поэтому главный навык ближайших лет, скорее всего, будет не «уметь пользоваться ИИ», а уметь профессионально проверять, дорабатывать и принимать его результат. Но и в последнем случае стоимость ошибки никто не отменял. Именно там обычно и живут репутация, деньги и судебные иски. P.S. в комментариях идеальная иллюстрация этого тезиса: черновики графика показанного выше.

🤖 Первые 80% с ИИ делаются пугающе быстро. И именно поэтому велик соблазн поверить, что и последние 20% будут такими же. Не увы. Нет! Почти любой текст, презентация, ТЗ, письмо или отчёт сначала выглядят почти готовыми. ИИ действительно снимает самый психологически дорогой барьер: пустой лист. Но потом начинается то, чего модель пока не умеет делать: • проверить логику; • найти противоречия; • сверить нормы и ограничения; • проверить привязки и цифры; • учесть ответственность конкретных людей; • адаптировать под реальную ситуацию, а не среднюю по интернету. Именно здесь заканчивается магия и начинается профессия. Получить черновик можно за 20% времени. Довести его до документа, за который не стыдно отвечать: оставшимеся 80%. Поэтому главный навык ближайших лет, скорее всего, будет не «уметь пользоваться ИИ», а уметь профессионально проверять, дорабатывать и принимать его результат. Но и в последнем случае стоимость ошибки никто не отменял. Именно там обычно и живут репутация, деньги и судебные иски. P.S. в комментариях идеальная иллюстрация этого тезиса: черновики графика показанного выше.

Пока все обсуждают, что происходит с парковками и рынком недвижимости, самое интересное часто за кадром в душных залах суда и кабинетах нотариусов. Новые правила сделок, новые судебные практики, условия банков. ИИ проверяет грамматику и соответствие усреднённым шаблонам, а не интересам подписанта, сегодня ценится не тот, кто первым увидел новость, а тот, кто понимает, что она означает на практике. Собрали папку с экспертами, которые разбирают недвижимость, право, налоги, сделки, банкротство, ипотеку и изменения в законодательстве. То, что действительно помогает принимать правильные решения и не терять деньги. 📂 Открыть, выбрать и сохранить каналы

Друзья, традиционно собрали каналы, которые будут интересны технарям, по ссылке можно подписаться сразу на все каналы. Подключайтесь! И читайте интересные публикации про технику, технологии, проектирование, инженерные системы и многое другое.

В марте на РСН, я выступил от девелопмента на секции цифровизации, а Эмиль Салманов из ФСК наоборот с решением от IT выступил на секции управления строительством. И сегодня у нас с ним состоялся разговор по общей теме цифровизации строительства. Очень редкий случай, когда вместо «мы сейчас почти внедрили идеальную универсальную цифровую систему, осталось чуть-чуть», прямо было сказано: «Мы попробовали систему с чрезмерной детализацией. Поняли, что это не управление. И сознательно от нее отказались». Самая сильная мысль:

Контролировать надо только тот уровень, где польза от контроля выше трудозатрат на его ведение. На слух звучит почти очевидно.

Но на практике до этой простой фразы нужно довольно глубоко провалиться в контекст. Потому что в стройке очень легко перепутать управление с обслуживанием базы данных или диаграммы Ганта на 7 000! строк. Этим подход отличается от универсальных и почти готовых к развёртыванию решений, ценность которых где-то в будущем: скоро всё свяжем, скоро всё интегрируем, скоро данные польются рекой, и наступит цифровая благодать. А здесь ценность уже есть и она в управленческом ограничении: что контролируем, что не трогаем, куда не лезем, где детализация начинает вредить, и как факт стройки связать с деньгами. Именно это и есть взрослая цифровизация: не собрать побольше метрик и данных, а вовремя остановиться.

☕️🏗 На прошлой неделе завершил интенсив «Утренний кофе с РП». Это не был ещё один курс про управление проектами. Такой формат становится неинтересен почти всем. Классическое обучение обычно пытается ровным тонким слоем пройти по всей области: немного договоров, немного сроков, немного рисков, немного стройки, немного экономики. Раньше это хотя бы создавало иллюзию системы. Сейчас, с ИИ, такой подход и вовсе становится токсичным: общую карту знаний можно получить за несколько минут, а уверенности что после академического курса, что после выжимки ИИ часто больше, чем понимания.

Ценность сегодня не в пересказе учебника. Ценность в нюансах, которые не лежат в открытом индексе интернета, бёазах знаний и презентациях с красивыми стрелками.

На интенсиве я проверял идею обучения на «проколах». В обоих смыслах: как разбор ошибки и как прокол вглубь отраслевого знания. 1. Участок на бумаге и участок на площадке 🧾 На первой встрече разбирали обобщённый кейс участка. На бумаге всё обычно выглядит как понятная девелоперская задача: бывшая промка, КРТ, локация, исторические корпуса, будущий редевелопмент, возможность собрать плотную продуктовую легенду. На площадке картина другая.

ГПЗУ и геология запаха не передают.

В выписках не видно, что автосервисы могли годами оставлять после себя масло, мазут, загрязнённые подвалы, колодцы и случайные подземные ёмкости. На карте пруд выглядит как голубое зеркало. На месте это жидкость с радужной плёнкой. Грунт — почти готовое топливо для буржуйки. Романтика редевелопмента, как она есть. Красивая идея «сделаем пруд объектом притяжения» превращается в осушение, расчистку, замещение и изоляцию заражённого грунта, новое основание и отдельную смету. 2. Собственники и правообладатели 🏚 Земля может выглядеть единой. Но здания и помещения внутри них живут своей, не всегда весёлой, зато часто насыщенной жизнью: банкроты, арендаторы, автосервисы, имущество, которое нельзя просто взять и убрать.

КРТ помогает юридически, но не отменяет работу. Это не кнопка «очистить площадку».

Отдельный слой — старые здания и ОКН. В паспорте может стоять один объект. В приказе — не совсем то же самое. На кадастре — третье. На площадке часть уже снесена десять лет назад, а к другой части пристроено непонятно что: без фундамента, но с постоянным подключением к сетям. Элементарное сравнение бумаг с реальностью прозрачно намекает на длительный подготовительный период. А задача снять с учёта то, чего уже нет в реальности, или снести то, что есть по факту, но отсутствует в документах, наводит на мысли о параллельных мирах. 3. Старый кирпич не равен ценности 🧱 В публичном поле у жителей окружающих районов часто включается привычная логика старого кирпича: возраст автоматически принимают за ценность. Даже если это была утилитарная постройка, которой когда-то сделали фасад в вынужденной стилизации под флигель соседа. Даже если это бывший временный цех. Логика стандартная: сохранить и сделать детский клуб, кафе, спортзал. На словах красиво. В проекте — отдельная категория риска.

Возраст здания не отвечает за архитектурную ценность. Кадастр не отвечает за фактическую сохранность. ГЗК не отвечает за то, что потом вылезет лабораторией, старыми сетями, находками и юристами.

Поэтому главный вопрос не «сносить или сохранять». Главный вопрос другой: что именно здесь является ценностью; что физически сохранилось; что можно предъявить как объект; что держится конструктивно; что устарело настолько, что вопрос сохранения перейдёт из финансовой модели в плоскость вреда здоровью будущих жителей и персонала; что можно реновировать; а что просто красиво звучит и годится только для рекламы. 4. ОКН не отменяет физику 🤩 Просто сказать «оставим старое» здесь не работает. Сначала надо понять: • можно ли туда безопасно пускать людей; • как оттуда выводить людей при пожаре; • куда тянуть сети; • как обеспечивать эксплуатацию; сколько этот красивый жест будет стоить будущим владельцам. Результаты расчёта на прогрессирующие оставим в стороне, спишем на дотошность.

Статус ОКН не отвечает за состояние конструкций. Планировки и лестницы не обещают эвакуационную безопасность.

Это скучная, неприятная и дорогая часть работы. То есть как обычно: самая важная. 5. Когда вопрос становится проблемой 🔍 Слепые зоны проекта — основное направление цикла. И один из выводов интенсива такой:

Проблема становится проблемой не тогда, когда её увидели.

Она становится проблемой, когда её назвали “вопросом для проработки”, не положили в сделку, протянули, не оценили деньгами и не назначили ответственного.

И в то же время, участок с хорошей локацией, КРТ, историей и красивой легендой годами может зависать на аукционах, формируя негативное влияние как на район, так и на цены ближайших новостроек.

Незаменимый офис ..Я проснулся в 5:40, потому что завибрировал сигнал полученного сообщения от финансового директора:

«Андрей Сергеевич, вы точно согласовали выгрузку всего пакета по банку во внешний контур?»

Сон сразу закончился. Есть фразы, после которых организм просыпается без кофе. «К вам пришли из налоговой». «Подрядчик снял людей». «Дизель встал, бетон греть нечем». И вот теперь в этот список добавилось: «...вы точно согласовали выгрузку всего пакета во внешний контур...». Читать на Хабре https://habr.com/ru/articles/1053102/

В апреле писал:

...P.S. Макс приобрёл бы бешенную популярность, если бы на законодательном уровне поручили судам принимать переписку в нём в качестве доказательств....

Похоже, направление мысли уже не выглядит фантастикой. В Госдуму внесли проект о создании цифровых почтовых ящиков в личных кабинетах на Госуслугах — для обмена юридически значимыми сообщениями. Осталось только понять, какой ящик считать своим. Письма вы можете считать вашими. Ящик, правила доступа и выключатель, внезапно НЕТ. Mail, Яндекс и прочие сервисы дают почту в пользование, а не в собственность вместе с суверенитетом. Сервис «Балкон-Хост» на личном домене akudlay.ru, который я бесконечно откладываю, видимо придётся всё-таки делать. Хотя бы ради собственного архива и контроля над доступом к исковым заявлениям.

Уже в 2000 году, Артемий Лебедев в "Ководстве" уже объяснял простую и важную вещь вещь: инструмент не должен подменять работу. Тогда речь была про фотобанки. Нужна «партнёрская работа» — дизайнер берёт первое рукопожатие двух улыбак из пинтереста, нужен цветок - яндекс-картинки, рукописная подпись - полчаса на поиск витиеватого шрифта в кореле. Сейчас вместо фотобанка и фотошопа у нас ИИ. А соблазн ровно тот же. Можно написать: «сделай концепцию современного ЖК» «придумай архитектурный образ башни» «найди риски проекта» «сформируй ТЗ» ИИ выдаст что-нибудь гладкое, уверенное, структурированное. Иногда даже с таблицей, чтобы всем стало окончательно спокойно. Архитектура в девелопменте рождается из грязной смеси ограничений: ГПЗУ, ПЗЗ, ПМТ, сетей, инсоляции, пожарных требований, парковок, экономики, очередности, экспертизы, МКА, РнВ, бюджета и чьего-нибудь внезапного желания «немного улучшить фасад», когда стройка уже уверенно вышла на дно котлована. ИИ не знает участок. Не понимает экономику. Не отличит архитектурную идею от картинки. Получается архитектурный крем-суп из слов: «динамичный силуэт», «выразительная пластика», «комфортная городская среда». То есть презентационный туман с фасадом. Но это не значит что нужно забыть о прогрессе. Нормальная последовательность такая: сначала участок; потом ограничения; потом экономика; потом проектная логика; только потом ИИ, только потом что-то красивое.

до 10 отделов отвечают за согласования без ответственности за сроки. Если что упустят, спрос за качество, всё равно будет с того, кто реально работал. За сроки – с РП. Друзья, традиционно собрали каналы, которые будут интересны технарям, по ссылке можно подписаться сразу на все каналы. Подключайтесь! И читайте интересные публикации про технику, технологии, проектирование, инженерные системы и многое другое.

Новое - хорошо забытое старое