Денис Айвазов. Технарские метафоры

Ожидания vs Реальность Вспомните, как заранее строили себе планы по проекту, работе или отдыху, а потом всё шло наперекосяк. В подобных случаях мы испытываем негативные эмоции: расстройство, раздражение, волнение. А причина — в нереализованных ожиданиях.

Радость = Реальность - Ожидания

⚖️ Чем больше реальность превосходит воображение, тем нам приятнее. Высокие ожидания и неоправданные реальные результаты уменьшают долю нашего счастья. Или если мы замечтались, ожидания взлетели до небес при довольно приземлённой действительности, а у нас выходит отрицательное значение = несчастье. Причём мы реагируем не на то, как изменилась ситуация по сравнению с прошлым, а именно на изменение по сравнению с ожиданиями. Ладно с планами, можно подправить, учесть ошибки прошлого. А когда дело обстоит с более серьезными вещами — образование, карьера, личные отношения, так легко вернуть всё назад не удастся. 🙌🏼 Как обрести счастье, когда всё не так? • Изначально не строить никаких ожиданий = лишиться стандартов и объективной оценки ситуации • Смириться и сместить свои желания на второй план = подвести себя Я вижу следующее решение. • Принять текущую реальность со всеми её несостыковками и недостатками • Определить границы того, что зависит от вас — внутренний локус контроля, стоицизм в помощь • Шаг за шагом действиями менять текущую реальность под желаемую и радоваться каждому позитивному изменению И важное — видеть во всём возможности. Закрывается одна дверь, открывается другая! Будьте счастливы здесь и сейчас, друзья! Денис @techmeta

В МФТИ создали экосистему форм поддержки коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности «Физтех.Про» 💡Председатель Совета по техническому предпринимательству МФТИ Андрей Кривенко, основатель АшНю-Фонда АНО «Физтех.Про» рассказал, что созданная экосистема формирует модель, при которой технологическим компаниям выгодно сотрудничать с университетами при разработке передовых технологий. Таким образом, в университет придут отраслевые эксперты из бизнеса, а финансирование возьмут на себя специально созданные фонды.

Когда спрашивают, чем занимается наш проектный офис («Физтех.Про»)

Избранные посты Технарских Метафор Метафоры ⚖️ 🤮 Проекция ценностей сотрудника на ценности компании 🤮 Ящик софтскилловых инструментов 🤮 Математическое ожидание в бизнесе 🤮 Многоборье жизни 🤮 Линейное пространство смыслов, или почему вы никогда не напишите новую книгу 🤮 Степени выгорания как степени ожогов 🤮 Поиск глобального максимума по жизни 🤮 Фокус и метательный спорт 🤮 Диалоговое кольцо из игр в жизни 🤮 Как филологам объяснить работу программистов Польза 💎 🤮 Советы по конференциям 🤮 Сравнение 100 курсов по софтам 🤮 Нейроночная: база нейронок 🤮 5 нейронок для упрощения рабочих задач 🤮 5 полезных ботов 🤮 Инсайты от миллионеров 🤮 Рефлексия об окончании МФТИ 🤮 Скрытая фича телеграм Выступления 🎙️ 🤮 Математический анализ счастья 🤮 Подкаст на 200к просмотров про МФТИ 🤮 Зачем нужно фундаментальное образование?

🙋🏻‍♂️ Итак, привет! Я Денис Айвазов Друзья, ко мне пришло много новых подписчиков, а с момента публикации прошлого закрепа много чего произошло в жизни. Решил, что пора обновить информацию о себе и об этом месте. Пройдусь по основному — расскажу о том, кто я, что это за канал и с чем я могу вам помочь. Кто я? 🤮 Ментор по софт скиллам, карьерному и личному развитию для технарей 🤮 Директор проектного офиса МФТИ по технологическому предпринимательству 🤮 Физтех до мозга костей — закончил бакалавриат и магистратуру ФПМИ МФТИ

Моя миссия — объединять людей, быть проводником между разными сторонами.

Люблю общаться с людьми, делиться знаниями и выступать на публику. В моей копилке лежит около 50 выступлений для молодых специалистов, студентов и абитуриентов. Еженедельно я провожу переговоры с основателями крупных компаний, налаживаю мосты между бизнесом, наукой и образованием, чтобы студенты и выпускники могли получить больше образовательных и карьерных возможностей. Этот канал — мои идеи, мысли и внутрянка рабочих и жизненных процессов. То, о чём я думаю. То, чем я живу. То, что окружает меня. Здесь я рассматриваю жизнь на стыке наук: математика и философия, психология и физика, геймдев и биология.. Метафоры — способ увидеть обыденные процессы иначе, осмысленно. Ссылки на мои соц сети YouTube LinkedIn Telegram VK Поддержать мой канал бустами ⚡️ Делитесь каналом с теми, кто хочет познавать процессы вокруг через призму наук! Приятно познакомиться, Денис @techmeta

Итак, как и обещал, делюсь своими секретами выступлений. Я самоучка, не проходил никаких курсов по ораторству. В начале 2000х, когда запускал PM Expert, приходилось проводить много курсов  - до 20 дней в месяц. Там и были, в основном, выработаны эти приемы. Не претендую на уникальность и универсальность, это то, что подходит мне и выработано мной, не факт что подойдет вам. Некоторые приемы, например, качели, я встретил потом в других источниках, но пришел к этому сам. Начнем. ✅Я верю и уверен в том, что говорю. Если не верю, то не говорю. Отсюда уверенность. Из уверенности идет нужная невербалика - голос, жесты, эмоции, мимика.  Правильная невербалика  - мощный фактор в выступлении. Она получается сама, когда я уВЕРен. ✅Я настраиваюсь на аудиторию. Узнаю кто будет слушать, чтобы расставить нужные акценты. Во вступлении стараюсь всегда отметить чем я похож и чем отличаюсь. Например, неделю назад выступал перед студентами в Физтехе и начал с того, что 35 лет назад сидел за теми же партами и сдавал экзамены также как и они. Но потом рассказал про свой опыт и чем могу быть для них полезным. ✅Я выкладываюсь  полностью физически, эмоционально, морально. Я перехожу на высший энергетический уровень. Даже после 10 минутного выступления у меня, как правило, мокрая рубашка и приходит мысль: «Лучше бы мешки ворочал» из известной поговорки. После выступления я опустошен во всех смыслах. ✅Я всегда и до сих пор волнуюсь перед выступлением. В молодости я профессионально занимался лыжами. Как правило, перед масс-стартами в последние минуты возникает "предстартовый мандраж ", который помогает мобилизоваться. Также и здесь - волнение включает во мне энергетику.  Если я не волнуюсь, то сознательно вызываю волнение вопросами: «А что буду делать, если пойдет не по плану?» ✅Я всегда знаю что я скажу, если время на выступление будет в два раза меньше оговоренного или в два раз больше.  Таким образом, я готов к любым неожиданностям. ✅Качели. Монотонность - враг хорошего выступления. Говорю быстро/медленно, голос высоко/низко — это помогает держать аудиторию во внимании. Отдельный прием — паузы (театральные:)). ✅Говорю наедине с каждым, даже если в аудитории больше 100 человек. Осознание, что аудитория это не 100-главая гидра с общим разумом, которая только и делает, что обсуждает тебя, а каждый воспринимает тебя в одиночку помогло мне когда-то преодолеть страх выступлений. Часто выбираю 5-10 "жертв", обращаюсь к ним напрямую, смотрю за их реакцией. ✅Ненавижу сидеть, стоять за трибуной и ручной микрофон. Стараюсь перемещаться, выходить в аудиторию, активно жестикулирую, стараюсь чувствовать себя свободно. ✅Не стремлюсь быть идеальным. Спокойно отношусь к оговоркам, ошибкам, словам-паразитами, к какими-то недостатками в одежде, внешнего вида. Конечно, борюсь с паразитами, стараюсь надеть мой любимый пиджак и рубашки, но если уж случилось что-то, не беда, это не выбивает меня из колеи. ✅Рассказываю личные истории из своей жизни по теме. Но необязательно по работе. Например, когда говорю о роли руководителя проекта, рассказываю о своем опыте игре в симфоническом оркестре и о роли дирижёра. Чем дальше история от работы, тем больше дает привязку темы к реальной жизни. ✅Никогда не читаю то, что написано на презентации. Более того, говорю часто то, чего на слайде нет, но дополняет тему. Люди в аудитории умеют читать, им нужно дополнить то ,что они прочитали по другим каналам (речь, невербалика) и другой информацией. ✅Люблю шутить, в том числе подтрунивать и над собой. Например, когда меня представляют как крупного эксперта по теме УП я говорю, что, действительно, самый крупный про размеру одежды...  Ну может только с АС Товбом сравнюсь 🙂 Наверное, вот и все секреты. Не знаю помогут или нет, попробуйте, они очень индивидуальны. Буду рад если поможет. Один секрет, который дает мне процентов 30% в успехе, не расскажу, даже не просите. Может быть когда закончу карьеру и напишу в мемуарах. Он очень простой... P. S. Ролики, которые отчасти иллюстрируют сказанное. Хотя запись на камеру требует немного других приёмов..

Помню как будучи первокурсником, я побывал на лекции Александра Кутузова. И он просто запал мне в душу — своим выступлением, искренностью, активностью, погруженностью, эмоциями, всем. 2 часа пролетели как 10 минут, на одном дыхании. Я тогда ничего не смыслил в этом мастерстве и не понимал, как он смог так вовлечь аудиторию в свой рассказ. Но однозначно для себя решил, что, блин, я хочу так же круто выступать! И вот на своём канале Александр поделился инсайтами и секретами своих выступлений, почему у него настолько органично получается выступать перед публикой и попадать в самое сердце. Причём перед живой аудиторией он особенно раскрывается! Именно эти выводы я подчерпнул на его лекциях и после внедрил их в свой арсенал — за что очень благодарен! Ну и кто знал, что через пару лет мы с ним встретимся в подкасте и поговорим об управлении проектами)

🧩 Как оптимизировать телеграм? Телеграм для многих стал сундуком с пожитками. В нём мы храним всё: личные переписки, рабочие чаты, каналы по интересам, новостные ресурсы, обучение, сохраненки и куча всего. Со временем всё это копится, а бардак из чатов сильно тратит мыслетопливо, силы и время. Если вам мешает огромное количество раздражающих уведомлений, вы постоянно пропускаете важные сообщения, пост будет вам полезен. Как выжать из телеграма максимум? 1️⃣ Папки — основа системы Сделайте разделение по категориям: папка под работу, чаты с друзьями, с интересными каналами, под саморазвитие и обучение и тд. В бесплатной максимум — 10 папок, в платной — 20. 2️⃣ Все чаты за последний месяц-полтора раскидайте по папкам Лучше всего это делать с десктопной версии через Add folder — ставить галочки возле чатов, которые хотите добавить. Не держите один чат больше чем в 2-3 папках одновременно — запутаетесь. Дальше, внимание, главная киллер фича ⚡️ 3️⃣ Все каналы / групповые чаты, добавленные в папки, ставите на mute, а потом переносите в архив через All chats Фишка в том, что основной раздел остаётся только с важными чатами. А новое уведомление канала вы увидите, открыв соответствующую папку. Плюс: каналы не занимают ваше эфирное время и экран, вы не тонете в сотнях уведомлений, а просто в удобный момент до них доходите. Это очень просто, и это реально очень разгружает. Особенно, если вы любите всё прочитывать или хотя бы прокликивать. Например, как я. 📁 В моём случае организовано 20 папок под все случаи жизни: работа, проекты, друзья, СЕО, мои собственные чаты и каналы, блоги друзей, блоги топ-менеджеров, которые я активно читаю. Я быстро по ним пробегаюсь, так, что первые 15 папок у меня полностью прочитаны. А как только прилетает сообщение по работе, я его сразу могу увидеть, оно висит в самом верху. Всё остальное, весь оффтоп, групповые чаты и тп — ниже и не занимает у меня ни времени, ни внимания. А сколько папок организовано у вас? Денис @techmeta

⚡️ На высоких скоростях нет времени оглядываться Когда едешь по дороге на высоких скоростях, тебе следует смотреть вперед — видеть дорогу в будущее и замечать препятствия на своём пути. Эти препятствия — риски. Чтобы их мягко обойти, надо грамотно строить маршрут, где-то замедляться, где-то заранее поворачивать. Но как только ты прошёл препятствие, нет смысла оборачиваться назад — вспоминать о том, как было тяжело пройти поворот, жалеть, что потерял скорость на участке или от кого-то отстал. Если ты будешь тратить силы на то, чтобы посмотреть назад — сожалеть о прошлом, обращать внимание на уже пройденные препятствия и возникшие проблемы, то просто врежешься в столб. Ты не прогнозировал, не анализировал, и поэтому не заметил помеху впереди. Фокус на будущем. На низких скоростях есть время и в сторонку посмотреть, и назад оглянуться. Можно ехать неторопливо, ненапряжно, но не удивляйся, если не доедешь до нужного в пункта в нужное время или отстанешь от других, рынка и трендов. 💥 Ещё могут быть столкновения. Тебя намеренно может замедлять тот, кто едет спереди, или толкаться тот, кто едет сзади или сбоку. Мешают, значит, видят в тебе конкурента. Конфликты интересов можно описать через эту же метафору. Вы едете в разные стороны, у вас разные интересы. На встречке есть два варианта: разъехаться и каждому ехать дальше или столкнуться и посмотреть, у кого корпус крепче. Выбор за вами. Дорога гладкая и прямая, путь понятен ⇒ ускоряйся Ямы и кочки, крутые повороты ⇒ замедлись И благодарю своего зама, который натолкнул меня на эту метафору! 🏎️ Денис @techmeta

👓 Мой начальник — мой клиент Мы с моим заместителем закончили Школу Стратегического Лидерства про Клиентократию — структура организации, в которой все её сотрудники работают на внешнего клиента или внутреннего заказчика, а не на начальника. 🤯 И это просто переворачивает типичную картину мира с иерархиями, приказами, обязанностями и бюрократией — как это работает в большинстве компаний. Делюсь с вами некоторыми инсайтами с программы! Ответы на эти вопросы важно держать в поле зрения, иначе потеряете истинный смысл вашей деятельности: 😳 Для кого вы всё это делаете? Кому нужен ваши продукт/услуга? Случаи "Я работаю, чтобы заработать денег на еду, аренду и …" не рассматриваются. Важен осознанный подход. 😳 Кто первый заметит результаты или недочёты вашей работы? На кого она повлияет? Заметят посетитель магазина здорового питания — в случае ВкусВилл; ученик онлайн курса — в случае эдтех компаний; внутренний заказчик корпорации; начальство, которое собирает результаты вашей работы и передаёт дальше; завод, использующий ваше сырьё, если вы поставщик и даже ваши друзья или партнёры, если воспринимать себя как "продукт". 😳 Поговорите со своими клиентами в терминах: Были ли у тебя проблемы с ___? Как ты в последний раз их решал? — практики CustDev, рекомендую книгу "Спроси маму". Выясняйте реальные боли и потребности клиента, потом собирайте всю картинку и улучшайте, развивайте. Делайте всё для клиента, а он в благодарность даст вам деньги / репутацию / отзывы. Тогда у вас получится найти свой “голубой океан”! Эта школа просто меняет осознание уже привычных вещей. Это как переход от плановой экономики к рыночной, от красного управления к бирюзовому — только лучше) И теперь мы будем внедрять эту историю в проектном офисе МФТИ, хотя кейс не типичный, и Beyond Taylor больше подходит для действующих B2C и B2B компаний с конкретным продуктом. А в нашем случае — это сложный B2B2B, и путь только начинается! ⚡️ Денис @techmeta