cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

Два билета до маркетинга

Формируем маркетинговое мышление: клиентоориентированный маркетинг и поведенческая экономика @julia_grubova

Show more
Russia186 216Russian329 211The category is not specified
Advertising posts
255
Subscribers
No data24 hours
-17 days
-130 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

Photo unavailableShow in Telegram
Странно было бы не поздравить пассажиров нашего образовательного поезда с 1 сентября 🚆📚 В свете концепции непрерывного обучения считаю всех причастными ко дню знаний! 🤓 Ура!
Show all...
🎉 12 8🔥 2
Лояльность - это сформированая у клиента привязанность, желание возвращаться к товарам или услугам компании вновь и вновь, а также готовность её рекомендовать. Лояльность воспитывается годами, постепенно, поэтапно, это целая история взаимодействия с клиентом. Цель маркетинга взаимоотношений - превратить потенциальных клиентов в сторонников компании, в абсолютно лояльных потребителей (некоторые авторы используют термин "фанатов"). Абсолютно лояльный покупатель в отличии от просто лояльного: ✔️ прощает небольшие оплошности компании, мелкие недочёты, которые в целом впечатления не портят ✔️ не слишком чувствителен к повышению цены ✔️ рассказывает о компании и стимулирует других приобретать именно её товары или услуги ✔️ не покупает продукцию конкурента, если любимого товара нет в наличии В сфере услуг, где человек привязывается к месту и тем более к специалисту, абсолютная лояльность проявляется ещё более ярко. Тем она ценнее. Абсолютную лояльность можно сформировать, но порой сложно объяснить. Это особая магия 🎩
Show all...
👍 3🔥 2🤓 1
Порекомендовала я гостиницу, про которую писала выше, своим друзьям. Вообще на сайтах-агрегаторах отзывов у неё оценка не 5,0. Из-за одной проблемы - шумная система автономной канализации и возможность засора... С нами такого не случилось за 15 лет ни разу. У друзей дважды с интервалом в неделю 🤷🏻‍♀ Поедут ли они туда ещё раз? Вряд ли. Поедем ли мы? Обязательно) А почему? Потому что гладиолус лояльность 😊 У нас она сформирована по отношению к компании, у них - нет. Вывод - не верьте абсолютно лояльным клиентам, они под влиянием чар 🙈 Если серьёзно, то мы все разные, и как же хорошо, что в современном мире благодаря здоровой (во всех смыслах) конкуренции всегда есть выбор ⚖
Show all...
4👍 3
Сегодня мы празднуем второй день рождения этого блога! Ура-ура 🎉 В прошлом году я делала небольшую викторину. Если пропустили, она тут и всё ещё актуальна 🤓 Часто мы не замечаем каких-то позитивных моментов, бонусов и приятных мелочей, а если повспоминать, окажется, что у каждого их целая копилка! Давайте в честь праздника поднимем себе настроение и поделимся историями про wow-эффекты и щедрость в комментариях. Я начну, а вы поддержите, пожалуйста, хорошо? Не стесняйтесь поделиться радостью. Очень интересно, какие сюрпризы преподносит жизнь 🤗
Show all...
Два билета до маркетинга

Друзья, сегодня необычный день не только потому, что дата очень красивая 08.08.2022, но ещё и потому, что ровно год назад наш образовательный поезд отправился в путь! 🚉🔔 👏 Изначально наши светлые, просторные купе были предназначены для тех пассажиров, которые совсем ничего или почти ничего не знали о маркетинге, но захотели разобраться. 🎓 Затем к нам присоединились стремящиеся освежить свои знания и держать себя в тонусе. ☀️ Чуть позже на нескольких станциях подряд зашли интересующиеся смежными областями и желающие постепенно и с комфортом о маркетинге узнавать. 🤓 Не пропустили поезд и настоящие профи, специалисты в разных маркетинговых сферах, что тоже очень радует. Что хочется сказать? Пора, пора! Пора показать, что материал вы усвоили 😁 Даже если Вы стали пассажиром нашего образовательного поезда с приличным багажом знаний, не лишним будет проверить себя. Итак, сегодня проведём экзаменационный тест познавательную викторину по материалам канала в честь первого дня рождения 🥳 8 вопросов, созданных 08.08.…

У меня есть любимая гостиница в Нижнем Новгороде. Мы останавливаемся там лет 15. Базовые атрибуты там в достатке - и месторасположение, и чистота, и телевизор с холодильником и кондиционером в номере, и приветливый персонал, и возможность позднего заезда, и много других ожидаемых выгод. Атрибуты качества тоже соответствуют трём звёздам - качественное постельное бельё, пушистые полотенца, шторы блэкаут, бутылочка воды на каждого гостя, традиционные предметы гигиены, даже необходимые спортивные аксессуары для утренней гимнастики есть. Атрибут на границе между вторым и третьим уровнем - это идеальная шумоизоляция 👌 Вот на чём точно не стоит экономить отелям на этапе строительства! К атрибутам, вызывающим восхищение, я бы отнесла особое отношение к гостям. Это и возможность попить чая на любой вкус или отличного кофе из кофемашины с печеньем или сушками в любое время дня в уютном холле. И удлинённое время завтрака в выходные, ведь нам, совам, так хочется выспаться, но и жаворонков никто не обидит) А также настоящая фишка отеля - вечерний комплимент - травяной чай или молоко с мёдом и домашней выпечкой. Представляете, 15 лет они выдерживают эту традицию! 👏 Мне даже кажется, что люди едут к ним именно за этим бонусом. Сложно ли это повторить? Наверное, нет. Но все ли готовы годами соблюдать эти правила игры? Вряд ли. И именно это и восхищает. Это привязанность уже на эмоциональном уровне. Признаюсь, что иногда я планирую поездку в Нижний, только чтобы остановиться в Воробье 🫶
Show all...
Щедрость очень хорошо коррелирует с таким явлением в брендинге, как wow-эффект. Бренд - это совокупность осязаемых и неосязаемых атрибутов, т.е. искомых выгод. Традиционно атрибуты бренда делят на три уровня. 1. Базовые атрибуты - это те обязательные характеристики, которые должны быть, чтобы потребители приняли товар или услугу. Например, телевизор в номере отеля, который в отпуске мы ни разу и не включим, но его отсутствие будет вызывать странное ощущение, что чего-то не хватает и на нас сэкономили... 2. Атрибуты качества - чем их больше, тем больший вклад они вносят в удовлетворяённость потребителей. В примере с отелем - это количество полотенец на гостя или розеток в номере (и удобство их расположения) для зарядки всех гаджетов. 3. Атрибуты, вызывающие восхищение, или wow-эффект - это неожиданные и крайне ценные выгоды. Это когда нам повышают категорию забронированного номера "просто потому что он свободен" и, открывая шторы, вместо вида во двор мы видим мооореее и так и вырывается: Вааау! 🤩🌊 Важно понимать, если атрибуты, вызывающие восхищение, осязаемы и конкурентам их легко скопировать, то они могут потерять свою ценность. Если же они представляют собой психологические ассоциации, эмоциональные переживания или являются проявлением высокого уровня щедрости, то повторить их не так просто и реакция восхищения будет долго сопровождать клиентов, превращая их в суперпотребителей🦸🏻‍♂🦸🏻‍♀
Show all...
Так где же эта разница? Этот предел? Главу 13 Сьюэлла "Клиент не всегда прав" хочется процитировать полностью. При этом есть очень важное замечание! Она входит в раздел "Люди: как заботиться о клиентах и сотрудниках". И вот здесь, на мой взгляд, разгадка. Если клиент ведёт себя неподобающе с сотрудниками, здесь должен включиться Стоп! ⛔️ Периодически мы обсуждаем со студентами вопрос - на сколько далеко можно зайти в лояльных и очень правильных с точки зрения маркетинга отношениях с клиентами? Я рекомендую прочитать им книгу Джека Митчелла "Обнимите своих клиентов". Это идеальное пособие по клиентоориентированности 💯 Но далее всегда говорю, что есть продолжение "Обнимите своих сотрудников". И лучше прочитать эти книги вместе, особенно, если вы планируете собственный бизнес. Вот так спонтанно получилось несколько рекомендаций в рубрике #книгивпоезд 🤓
Show all...
Вчера в комментариях прозвучала ценная мысль, что с щедрость нужно быть аккуратнее, потому что клиент может начать этим пользоваться. Вспомнила гениальную книгу Карла Сьюэлла "Клиенты на всю жизнь". Если ещё не читали, прочтите обязательно. Писала о книге здесь, здесь и здесь и обещала к ней возвращаться 🤓 Это очень тонкая тема и Сьюэлл приходит к выводу, что клиент всегда прав - до какого-то предела. И нужно найти этот предел. Если количество денег невелико, то стоит дать клиенту то, что он просит полностью и с улыбкой, без тогра, сожалений и закатывания глаз. Он вспоминает McDonald's, в котором автоматически заменят заказ, если клиент недоволен. Или сам же уронил напиток и пролил (у меня так было 😬), приводит пример с продавцом, который вернул женщине разницу в 2 доллара за филе миньон, которое она купила, а на следующей неделе он устроил распродажу. Да, так тоже бывает. Но где предел, если цена вопроса выше? У него самого автомобильный бизнес. При этом если клиент заявляет, что он оставил теннисную ракетку в машине, пригнав её в сервис, и она пропала, они покупают ему другую, если клиент порвал рубашку, зацепившись за что-то у них в гараже, они выпишут чек. И хрестоматийный пример, который у меня идёт под кодовым названием "Дичь" 🙈 Клиент оставил сумку с настреленными накануне перепелами в багажнике и поставил машину на стоянке сервиса после обслуживания, а сам уехал в отпуск. За две недели запах на столько пропитал машину, что она стала непригодной для использования. И что вы думаете? Они выкупили у него этот автомобиль! Хотя вины компании в этом не было. Просто это было давний и очень лояльный клиент.
Show all...
Два билета до маркетинга

Когда мы говорим о покупателе, то часто видим конкретного человека и покупку здесь и сейчас. Но! Всегда нужно держать в фокусе внимания сохранение покупателя в долгосрочной перспективе, помните? А это значит, что покупка должна повторяться. Как же долго она может повторяться? Как долго можно сохранять клиента? В идеале - всю жизнь! И это тот момент, когда пора начать рекомендовать литературу к прочтению. Тем более, что поезд и книга просто созданы друг для друга. "Клиенты на всю жизнь" Карла Сьюэлла - это главная книга, которая перевернёт ваш взгляд на маркетинг. Предлагаю вам рассматривать её как сборник первоклассных мотивирующих цитат для безупречной работы клиенториентированной компании. После прочтения этой книги вы точно перестанете путать маркетинг и продажи, так как маркетинг в ней предстаёт как безграничная любовь к клиентам с очевидной пользой для бизнеса. Мы будем периодически обращаться к этому бестселлеру в нашем путешествии, чтобы не забывать ключевые идеи. Я всегда рекомендую приобрести…

Друзья, я очень благодарна Вам за внимание к этому блогу 💛 Надеюсь, периодичность выхода постов не сократиться до одного в месяц 🙈 Сегодня мне сделали очень трогательный и очень личный подарок и я в очередной раз поняла, что ничего нет ценней для компании, чем любовь и лояльность клиентов. Собственно об этом и книга Эдди Юна "Суперпотребители". Их не так много, обычно около 10%, но это эмоциональные покупатели, которые привязаны к продукту и могут обеспечить 30-70% продаж (даже не по правилу Парето), именно за счёт своей преданности и внутренних ценностей, а также готовности искренне делиться информацией о товаре или компании. Очень понравилась мне мысль о влиянии щедрости на лояльность. Щедрые компании гордятся своим продуктом. Щедрость создаёт основу для замечательных историй, рассказанных клиентами невзначай и формирует положительную репутацию. Если у вас есть истории о щедрости, которая Вас удивила, поделитесь, пожалуйста, ими в комментариях. Это очень интересно! Завтра напишу об очень любопытных примерах 😉 Именно о таких компаниях, которые работают для людей, хочется говорить, именно они применяю в своей работе настоящий клиентоориентированный мАркетинг, а не маркЕтинг! #книгивпоезд
Show all...
Два билета до маркетинга

Пейзаж за окном радует глаз, мы же приближаемся к очень комфортной и правильной с точки зрения маркетинга концепции - "ориентация на потребителя". О ней приятно рассказать, и здесь точно не обойтись одной заметкой. Поэтому обо всём по порядку. Некоторые компании до сих пор придерживаются мнения, что самое важное в их работе - это привлечь клиента. Но! Самые успешные знают - секрет в том, чтобы его удержать. И этому есть научное подтверждение. Конец XIX века, итальянский социолог и экономист Вильфредо Парето приходит к выводу о том, что 80% богатств Италии контролирует 20% её населения. Тогда он ещё не подозревает, что его именем будет назван закон, закон жизни - 20% усилий приносят 80% результата. Думаю, вам доводилось слышать о нём и, возможно, даже о его несостоятельности, но как бы его не критиковали, он продолжает работать, причём во всех сферах жизни. Преставьте мысленно свой шкаф, разделите одежду в нём на 5 частей и объективно заметьте, что только 20% своего гардероба вы носите в 80% случаев. То…

Начала читать Суперпотребители Эдди Юна. Весьма увлекательно. И на самой первой странице объяснение - зачем учить матчасть ☝️🙂 Введение начинается с автобиографической зарисовки автора: "Эдди, как бы нам изменить POG?" - спросил мой клиент Джефф Акерберг, вице-президент по продажам и маркетингу крупной компании, производящей канцелярские товары. POG? Я не понял... "У нас несколько планограмм для разных ретейлеров, но может, придумаешь что-то ещё?" - продолжал Джефф... После долгой и неловкий паузы меня осенило💡 По-видимому, "планограмма" означает план торговой выкладки!" Да, POG - это сокращение от plan-o-grams. Юн делает сноску. По определению Оксфордского словаря планограмма - это не просто модель выкладки товаров на полках в магазинах, а модель, которая максимизирует продажи. Матчасть нужно учить, чтобы разговаривать с клиентами, коллегами, партнёрами на одном языке! Чтобы на собеседовании без запинки ответить на вопросы: какой TOV вы бы предложили для нашей компании? Чем должен заниматься BTL-маркетолог в секторе FMCG? На что компании обратить внимание, чтобы повысить ROMI? Какой CTR приемлем для нашей ниши на маркетплейсе? ... Или быстренько сориентироваться и не отказать HR в просьбе набросать макет воблера для торгового зала, тейблтента для кафе или хардпостера для стойки администратора. Как и в любой сфере в маркетинге много профессионального сленга, и нужно уметь им пользоваться. Постепенно разберём и научимся грамотно применять 🤗
Show all...