DevRel skladно говорит
Open in Telegram
канал Ксении Романовой @ks_romanova с краткими конспектами статей и заметками по Developer Relation и Community Management, иногда про опенсорс.
Show more396
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
No data30 days
Data loading in progress...
Similar Channels
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Tags Cloud
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
December '24
December '24
+54
in 4 channels
November '24
+45
in 0 channels
Get PRO
October '24
+74
in 1 channels
Get PRO
September '24
+223
in 2 channels
Get PRO
August '240
in 0 channels
Get PRO
July '24
+150
in 2 channels
Get PRO
June '240
in 3 channels
Get PRO
May '240
in 2 channels
Get PRO
April '240
in 0 channels
Get PRO
March '240
in 0 channels
Get PRO
February '240
in 0 channels
Get PRO
January '240
in 0 channels
Get PRO
December '23
+1
in 1 channels
Get PRO
November '23
+20
in 0 channels
Get PRO
October '23
+230
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 21 December | 0 | |||
| 20 December | +2 | |||
| 19 December | +6 | |||
| 18 December | +7 | |||
| 17 December | 0 | |||
| 16 December | +2 | |||
| 15 December | +3 | |||
| 14 December | +5 | |||
| 13 December | +2 | |||
| 12 December | +4 | |||
| 11 December | 0 | |||
| 10 December | +1 | |||
| 09 December | 0 | |||
| 08 December | +2 | |||
| 07 December | +1 | |||
| 06 December | +15 | |||
| 05 December | 0 | |||
| 04 December | +3 | |||
| 03 December | +1 | |||
| 02 December | 0 | |||
| 01 December | 0 |
Channel Posts
Тем временем появился шорт-лист 2024. Количество кейсов в PR + HR и в TechPR радуют глаз: https://loudpr.ru/shortlist2024
| 2 | Чужой опыт и кое‑что о дохлых лошадях
Одной из важных целей профессиональных сообществ я считаю «калибровку» специалиста по рынку и не только в плане карьеры, зарплаты или «лучших практик», но и по ощущению, скажем так, фигни. При переходе в новую профессию, особенно, если начинаешь как специалист в единственном числе, частенько shit happens. И никто не должен оставаться с этим один на один. Должна быть возможность спросить, а не изобретаешь ли ты велосипед, не работа ли это трех разных человек, кажется ли, что в организации токсичненько, или это ты слабак, и все такое.
По последнему пункту я тут недавно послушала жутких историй (не все из мира DevRel, если что) и каждый раз вспоминала очень удачный пост Татьяны Гороховской (канал PRODUCTHR) про сотрудников‑«маугли». Что мне нравится в продактах, так это их прагматичность на грани цинизма. Если обычно люди начинают говорить о том, что чувствуют: сдаваться неправильно (внутренняя мама осуждает) или жалко вложенных усилий (лошааааадка!), то Татьяна предлагает убрать эмоции и посмотреть на результат: с чем сотрудник, закаленный преодолением, выходит из компании. На руках у него остается запредельное умение терпеть и работать в невыносимых условиях, пока все остальные учились делать классные проекты и росли.
Мне кажется, это идеальный рецепт для определения степени дохлости лошади. Отодвигаем внутренний голос с криками «что теперь, сразу всё бросать, чуть что неудобно?!» и честно спрашиваем себя: с чем ты выйдешь из этой ситуации и как полученный опыт поможет тебе в карьере? Если становишься гуру по хитрым способам обойтись без сна и отпуска, а из обновлений в резюме можно занести только нервный тик, стоит задуматься. Не над тем, плохой ли ты человек, если что‑то бросаешь. Потому что ты не бросаешь, а заботишься о своей стоимости на рынке труда.
Тот самый пост про синдром маугли на канате PRODUCTHR
#карьера | 399 |
| 3 |  Чем премиальная работа отличается от просто хорошей?
Кажется, это место для круговой диаграммы, но давайте нарисуем ее мысленно. В пересечении этих трех кругов мы и найдем лучшие кейсы профессиональных премий:
Задача, которую решает проект, должна быть важна не только для конкретного бизнеса, но и для остальных участников рынка. Может быть, её так или иначе решают все, или, еще лучше, если вот-вот начнут решать многие в отрасли, а пока все только ищут варианты.
Выбор инструментов оптимален и идет от конкретной ситуации в компании. Прямо новых инструментов не так много. Меняются только детали вместе с техническими возможностями и каналами доставки информации. Поэтому намного важнее, а точно ли именно эти проблемы закрываются именно этим инструментом, причем, лучше/быстрее/бюджетнее, чем какими-то другими. «А попробуем-ка тирьямпампамцию!» ‒ это нормальный рабочий эксперимент, может получиться хорошо, плохо или никак. Но для «премиальности» таким опытам не хватает преднамеренности и продуманности. И не хватает повторяемости результата для других команд (насколько это в принципе возможно с коммуникациями).
Элегантность решения ‒ самый неуловимый компонент, но именно он пробуждает у аудитории вдохновение. Как-то интересно развернуть задачу, по-новому увидеть свою аудиторию, сделать неожиданную коллаборацию ‒ всё, что заставляет ахнуть «ну почему не я это придумал!».
Консистентность с другими коммуникациями ‒ проект от идеи до воплощения должен соответствовать целям и ценностям компании, продолжать рассказывать историю, о том «кто мы и какие мы», легко опознаваться как коммуникация именно этого бренда.
Именно тогда премии становятся инструментом развития отрасли. Посмотрев кейсы победителей и номинантов можно понять, какие проблемы актуальны, как их решают, и, конечно, за какими сильными командами и специалистами стоит наблюдать, чтобы учиться у них и сотрудничать при возможности (а то и присоединиться).
Позиция автора может частично не совпадать с позицией организаторов премии и других членов жюри.
Подборка кейсов PR-премии LOUD 2023
Пост написан по поводу того, что до подачи проектов на PR-премию LOUD в номинации TechPR осталось 10 дней. Кейсы с коммуникационными кампаниями, направленными на разработчиков (в широком смысле), там ждут.
PS коротенечко о том, зачем командам нужны профессиональные премии:
‒ для валидации достижений и важности функции внутри компании, как среди топов, так и среди коллег.
‒ для сплочения команды, которая работала над призовым проектом;
‒ для повышения престижа компании снаружи (смотрите, у них призовые те и эти, сплошные best practices);
‒ для профессиональной рефлексии (решение актуально? оптимально? говорит про наши ценности как компании/бренда? что именно у нас захотят скопировать?) | 500 |
| 4 |  В программе конференции HR API и раньше частенько появлялись доклады про Developer Relations и HR-бренд (Employer Brand, если придираться, но уж таково употребление термина, я уже смирилась, а вы?). Но в этом году DevRel практически захватил трек Коммуникации в первый день конференции – 4 из 7 докладов (еще два скорее внутриком, а третий - на грани обучения и деврела). Так что, если раньше конференция не попадала в ваше поле зрения, то теперь в ее программу надо посматривать (судя по количеству знакомых в зале, многие уже начали).
Запишу на память, какие видео стоит подождать на канале конференции.
Ирина Сарибекова (Т-Банк) – Готовь сани летом, а спикеров – круглый год
Этот доклад адресован традиционной аудитории конференции – специалистам из HR и рекрутинга. Если завтра скажут: «надо заняться деврелом и чтобы мы блистали на технических конференциях», – этот доклад поможет. Еще его можно пересылать тем, кто хотел бы стать спикером, но не представляет, как все устроено до момента выхода на сцену, потому что Ира очень наглядно показывает, как работает Программный Комитет.
Дарья Яковлева (Е-ком и Райдтех Яндекса) – Зачем и как продвигать DevRel внутри компании
Готовое руководство по построению внутреннего контура циркуляции контента и формированию сообщества из вовлеченных в DevRel-активности сотрудников. Зачем? Чтобы вовлекать еще больше людей, поощрять уже вовлеченных и наглядно демонстрировать, во что люди вкладывают свои усилия и убежденность. Дайджест, журнал, маскот и лимитированный мерч, даже мероприятие – весьма вероятно, что выкроить на что-то из этого бюджет времени и бюджет в прямом смысле получится. А вот яркие активации в виде фейковых скриншотов сервисов и забавных видео – это уже фишка конкретной внутренней культуры. Хороший пример, чтобы подумать, а что зашло бы в вашей компании и немедленно что-то попробовать.
Вероника Ильина (LYAV) – Почему вам не нужен бренд работодателя
Очень хорошо, что именно эта презентация уже доступна на сайте: скачивайте и сохраняйте. Ведь внутри аргументы для всех видов возражений, которые могут встретиться на пути DevRel-специалиста. Например, про зоны ответственности, про то, как добыть поддержку топов и ответить на вопрос «и что мы с этого будем иметь?». Я точно переслушаю доклад, потому что в процессе было слишком больно – накрыли «вьетнамские флешбеки». Некоторые советы в докладе просто золото. Например, про то, почему полезно выводить некоторые конфликты на общее обозрение, и когда можно уже опустить руки, потому что деврел тоже заслуживает хорошую работу.
А пока ждете видео, подпишитесь на канал Вероника отвечает.
Михаил Попов (Яндекс Go) – Для чего ИТ-компании техносайт и как его развивать
Хочется пошутить, что тут как с таблетками в плане от/для. Завести техносайт стоит хотя бы от жадности, потому что время, силы и бюджет уже потрачены на контент для разработчиков, а он скрывается в недрах ленты телеграмма и по чужим площадкам. Не путать с карьерным сайтом, кстати. Миша рассказал, какая команда и как делает dev.go.yandex и что считает. Очень практический доклад. Пока ждем видео, можно посмотреть его же доклад из 2023 года (и еще из Альфа Банка) про выстраивание работы с внутренними заказчиками. Если кто-то и наделает деврелам фреймворков, которыми смогут пользоваться все, я бы ставила на Мишу ;)
На фото слайд из доклада Даши Яковлевой. | 852 |
| 5 | А теперь с комментариями (долго я держалась, конечно). | 456 |
| 6 | Ценность того, что вы задолбались, преувеличена отсутствует
Сводила график своей «сообщественной» жизни на лето и параллельно освежала с коллегами планы на второе полугодие. И туда, и туда постоянно хочется что‑то добавить, потому что ну классная же возможность. Но опыт говорит, что для спонтанности предназначены отдельные слоты в календаре. Безусловно полезно оставлять себе место для маневра, потому что за год и полгода многое может поменяться. Но между выделенным слотом и запихиванием в календарь невпихуемого лежит пропасть (а на дне той пропасти лежат выгоревшие деврелы). При этом полезно помнить, что значительную часть «условно свободных» периодов с удовольствием заполнят за вас коллеги.
Чем спасаться от желания вписаться в еще этот и тот, и вон тот проект? Мне помогает напоминание, что оценивать будут то, как сделана твоя работа, а не какими героическими усилиями удалось в ней минимально накосячить. Лучше отказаться, чем убедиться, что уже через пару недель никто не вспомнит, кто это там не спал, не ел или жил в самолете, жонглируя [подставьте свое число] проектами. Потому что запомнится только результат, и если сделано так себе, то героизм не засчитывается. И это правильно. Если не умеешь оценивать свою загрузку и просить помощи, это не повод косячить. Мы любим поспорить про метрики, но усталость точно не одна из них.
Делать надо нормально и столько проектов, сколько сможешь сделать нормально.
Спасибо Кате Куликовой из Стачки, в разговоре с которой мысль оформилась. Считайте это постом для «разбить стекло в случае пожара в календаре и прочитать» 😁 потому что искушение велико, конечно же. #блог | 473 |
| 7 | Каналы по комьюнити-менеджменту от специалистов и экспертов по работе с сообществами
подборка от Дарьи Сталь для DevRel-сообщества
📌 Подписка разом в один клик на папку с подборкой чатов по комьюнити-менеджменту.
Ассоциация РКМ — канал основателей Ассоциации русскоязычных комьюнити-менеджеров и прилагающиеся к нему открытое сообщество и закрытый клуб. Проводят исследования, делают полезные проекты и минимум 1 раз/месяц открытые митапы по работе с сообществами.
РКМ| Комьюнити и селёдка
Канал основателей АРКМ Фёдора Скуратова и Евгения Резницкого (также соавтора книги «Сила сообществ»), ситуативные заметки про рынок и опыт.
CMblog: Дарья Сталь о комьюнити
Канал соавтора книги «Сила сообществ» и автора профессионального подкаста «Стальные нервы».
Мурчальня КМа
Канал Александра Марта, руководителя отдела по работе с пользователями Пикабу и эксперта с большим опытом работы в геймдеве.
ÜberCommunity: о сообществах от Ильи Пономарёва
Канал геймдев комьюнити-менеджера, много переводных полезных материалов.
Катя Козырева: комьюнити, маркетинг, стартапы
Канал сооснователя комьюнити и маркетингового агентства Soyka.
Ася Репрева. Множество для КМ
Канал эксперта по теме корпоративных, аутдор, благотворительных сообществ и по найму комьюнити-менеджеров
UGOL’ok | Уголок (про сообщества)
Канал практикующего комьюнити-менеджера Дарьи Самсоновой
РКМ | Вакансии и резюме
Сообщения о поиске специалистов и работы, приём на публикацию в канале через чат. | 1 054 |
| 8 | Что меня всегда удивляло, так это то, насколько мало специалисты по DevRel общаются со специалистами по коммуникациям в других областях. Например, с PR-специалистами и с Комьюнити Менеджерами. И у тех, и у других есть полезные для нас инструменты, обкатанные годами практики.
И если с пиарщиками мы начали немного общаться через активных участников prspb, то с КМ почти не пересекаемся. Давайте наводить мосты! Начнем с подборки телеграм-каналов, которую для нас собрала Дарья Сталь, евангелист комьюнити-менеджмента, автор блога @cmblog и подкаста «Стальные нервы», соавтор книги «Сила сообществ», которую лично я всем причастным к теме очень советую.
Как продолжим? Продолжим :) Следите за обновлениями. | 434 |
| 9 | ТГ‑каналы про Developer Relations и коммуникации в IT
Developer Relations
Говорите громче! — канал Жени Голевой про работу деврелом, публичные выступления, обратную связь и обучение взрослых
My DevRel‑ канал Наталии Макаровой про работу в DevRel
DevRel skladно говорит — канал Ксении Романовой с краткими конспектами статей и заметками по Developer Relation и Community Management, иногда про опенсорс
не доводи спикера — канал Адель Макашовой про работу со спикерами и не только
Это работа для DevRel’a - канал @svetlanada с вакансиями для DevRel-менеджеров, Tech PR, редакторов технических текстов и IT HR
Про DevRel — канал Анастасии Аткиной, DevRel Lead MTS Digital
Говорит DevRel — канал Анастасии Быковой, заметки для DevRel»ов и HR из практики DevRel»а с опытом scrum‑мастера.
Communications in Tech ‒ Ирина Сарибекова пишет о коммуникациях в IT, DevRel, Employer branding, People engagement in Tech
Geek Relations — коммуникации и образование в ИТ. DevRel. TechComm. Knowledge management. ITHR. Немного BigData и AI.
Деврел‑бюро — канал на паузе, но туда Алексей Долгушев и Мишаня Сторожилов много полезного написали в свое время
Контент
Логово редактора — канал Тони Татчук про контент‑маркетинг в технологической сфере.
что‑то на техпиарном — канал Алины Боровицкой про осознанный SMM, техпиар и софт‑скиллы <3
Редакторы в IT‑джунглях — канал Дарьи Маташиной и Юлии Рыбниковой, где они рассказывают про изнанку работы маркетинговых и продуктовых редакторов в IT
Технотекст — канал от команды Хабра о том, как писать и редактировать технические статьи (прежде всего на Хабр)
Конференции
23derevo — канал Лёши Федорова из JUG Ru Group о работе над IT‑конференциями (самый движ происходит в чате канала)
Андрей Дмитриев (JUG Ru Group) — про IT и IT‑конференции
HR‑brand
Моя жизнь в IT/Губарева — канал Наталии Губаревой — Head of Research & Development Team в HR‑маркетинге Яндекса
IT‑brand rules — канал про IT‑HR‑бренд от команды исследования IT‑брендов Хабра и Экопси
Вероника отвечает — Вероника Ильина, ex-Head of DevRel в Додо, пишет про свою работу, про IT и карьеру в IT
влюблённые в employer brand - канал Кати Жуковой (Жукова, ты опять про работу) про работу (что же еще) над брендом работодателя | 3 335 |
| 10 | В закрепе деврел‑чатов есть пост со списком каналов про DevRel и около, этот же пост я иногда повторяю здесь. Вчера добавляла туда один новый и с сожалением отметила, что часть каналов давно не обновлялась. Не хватает времени? Конечно, да, а кому из нас его хватает. По следам обсуждения прошлась по авторам замолчавших каналов. И заняло у меня это всего час, так что если вам кажется, что уже много пишут про DevRel, куда еще один канал, то это вам кажется, смело заводите.
Причина, которую я полностью упустила из вида — NDA. Учитывая, какой у нас маленький в сущности рынок, никакие иносказания не останутся долго неразгаданными:) В некоторых компаниях таких «невыносимых» наружу моментов больше, чем в других.
Из хороших новостей: несколько авторов подумывают вернуться.
У кого‑то сильно поменялось все в карьере, настолько, что если писать, то как будто бы о других немного вещах. И тут я лично обеими руками за ведение канала на новую тему, потому что интересно читать не абстрактный контент, а мысли конкретных людей из индустрии. Очень надеюсь, что в ближайшее время мы несколько таких пивотов увидим.
Что касается конкретно этого канала, то мне стало тесновато в формате конспектов. Хотя формат оригинальный (если так можно говорить о реферировании), но хотелось больше писать от себя. И я иногда буду себе это позволять. Был DevRel sklad, а будет DevRel skladно говорит. За название спасибо Тоне из Логово редактора.
Обновленный список тг-каналов в следующем посте. | 440 |
| 11 |  +1Practice what you preach, прошу прощения за англицизм, но только эта фраза помогла мне довести до конца трансмутацию доклада в пост на хабре. Потому что это же я всегда уговариваю спикеров: «Вот ты выступишь, а потом будет видео, и мы еще блог из этого напишем». Что в общем‑то чистая правда — контент должен отработать во всех форматах (в прежней жизни еще бы рилсов нарезала).
Но вот насчет другого популярного совета я теперь сомневаюсь. Речь про «ну представь, что ты это рассказываешь в баре приятелю». На собственном опыте выяснила, что из такого сделать связный текст практически невозможно. Над причесыванием расшифровки пахали втроем с двумя редакторами. А все потому, что я — не лектор, я очень завишу от реакции аудитории. И поэтому частенько повторяю мысль в разных формулировках несколько раз, пока не увижу в глазах активных слушателей понимания. И это только часть побочных эффектов «барного» стиля.
Редакторы — мои героини — результат нашего совместного труда. Странная картинка — не просто кринжатина какая-то, а оммаж моему любимому стикеру митапов Apache Ignite #этосновабылопыт #opensource | 696 |
| 12 | В 2023 глобальные технические компании уволили 262 735 человек. Есть даже специальный сайт, который считает это по официальным заявлениям. Цифра за 2024 год, возможно, будет больше, потому что только в январе это уже 34 250 увольнений. Не все увольнения окончательные (кого‑то взяли обратно на худших условиях, например), но тенденция нервная. Увольняют и DevRel‑специалистов (увы, это функция для сытых времен). Что заставляет некоторых давать довольно мрачные прогнозы. Мы все ещё говорим об американском и глобальном рынке, напомню, но, знаете ли, memento mori.
В моем любимом блоге Avocado bytes Daniel Bryant делится своим взглядом с посте The Death of DevRel (Again?) and the Rise of Product Advocate and Community Roles.
Во время пандемии и сразу после нее, — пишет Даниэль, — всем пришлось обходиться без конференций и бустанул контент для разработчиков, dev‑адвокаты были нарасхват, целью многих DevRel‑команд был рост (не считаясь с расходами). А вот в 2022 компании начали экономить и сменили девиз на «делать больше малыми средствами». Кое‑где попросту избавились от DevRel‑команд или больше части сотрудников. Основная причина — до этого слишком много специалистов наняли в расчете на продолжающийся рост [та же штука, что и с разработчиками, что закономерно]. А вторая причина, как легко догадаться, — отсутствие четкой связи между работой команды и бизнес‑результатами [место для напоминания про серию постов Moving Developer Relations Forward].
Ситуация с увольнениями и наймами выровняется, — считает автор, — но DevRel выйдет из этих испытаний несколько измененным. DevRel ждет смещение функции в сторону dev‑адвокатства и сообществ.
Знакомимся с новым термином: технический SDR (sales development representatives). Продажники недостаточно технические ребята, чтобы разработчики хотели говорить с ними про инструменты разработки [именно их обычно продвигают при помощи Developer Relations на западе], а DevRel‑специалисты недостаточно ориентированы на продажи. Во имя прибыли компаниям ничего не остается, как сблизить эти две функции. Широкие брендовые жесты хороши для крупняка [что не всегда означает, что и там эти деньги предпочтут потратить с более понятной отдачей].
Что касается сообществ, то собрать его вокруг проблемы или продукта или работать с уже сложившимся полезно для продвижения продукта. Тем более что можно одновременно и работать на измеримые метрики (размер сообщества, активность, конверсия в воронку продаж), и быть полезным для участников.
[Так называемого «продуктового DevRel» у нас не так много, так что не у всех есть отдел продаж, куда можно сходить. Но вот если он существует, крайне рекомендую. Часто там люди более мотивированы, чем в маркетинге, и готовы экспериментировать с инструментами. DevRel? Почему бы и нет, если это поможет собрать лидов или продвинуть их по воронке. Во всех остальных случаях полезно подумать, что делает нашу функцию не предметом роскоши, на котором легко в случае чего сэкономить, а неотъемлемой и понятной частью чего‑то важного для компании.] | 698 |
| 13 |  А вот на этом месте Алина Боровицкая рассказывает самую главную вещь про весь-весь маркетинг и коммуникации. Не благодарите: | 741 |
| 14 |  Опубликованы видео докладов DevRel Conf #7, которая прошла 9 декабря.
Концепция у ПК была такая: даешь ссылку на плейлист и джун экономит дни (которые пришлось бы провести за сбором опыта старших коллег по чатам и подкастам), а синьор ставит на скорость Х1,5 и оперативно сверяется с лучшими примерами индустрии. В 2022 году девиз был «Власть, бюджеты и хэдкаунт», а в этом — «Бери и делай».
Поделюсь моим личным зрительским топом. Он целиком состоит из докладов про то, как оно там в 2023 году:
Алина Боровицкая (канал что-то на техпиарном) «Дистрибуция контента, и за что они с нами так» — тут поменялось примерно всё за последние года полтора.
Антон Черноусов (подкаст The Art Of Programming и другие) «Давай запустим подкаст... или нет» — доклад с актуальной статистикой и о том, как подходить к подкасту, когда их уже только ленивый не делает (или делает, но лениво)
Алина Каширская «Осторожно, тонкий лед: от IT‑катка до IT‑пикника» — о событиях года (в моем понимании). Раньше такого не было, а в этом году Тинькофф сделали. Странно было бы не обсудить на конференции 2023.
Полный плейлист конференции
#инструменты #devrelconf | 717 |
| 15 | Это все-таки не личный блог, поэтому просто ссылка на видео не прошла мой строгий редакторский контроль. Пришлось сделать конспект 😅 #opensource #communityrelations #этосновабылопыт
Конспект |Видео | Слайды со ссылками и материалами | 591 |
| 16 | Уже завтра седьмая, а для этого состава ПК - вторая, DevRel Сonf. Было сложно выбрать из такого количества заявок (аж 43!). Были и споры, и попытки утрамбовать поплотнее (в результате у нас набралось довольно много 15-минуток), пришлось и отказаться от некоторых хороших докладов (ждите анонсы следующего DevRel-митапа). Так что программа выстраданная и, как просили в прошлом году, очень практичная, ну прямо бери и делай (а в некоторых случаях, не делай). Единственное, пожалуй, исключение, рассказ про IT-каток и IT-пикник. Ну просто мы никак не могли пройти мимо настолько большого для отрасли события. Думаю, даже если ваш бюджет не похож на бюджет Тинькофф, все равно интересно, зачем они это сделали.
Начнем в 12:30, так чтобы до оффлайна доехали пассажиры Сапсана, а москвичи нормально выспались. Программа и регистрация на онлайн (да, места на оффлайн уже нет): https://devrelconf.ru/ #devrelconf | 2 063 |
| 17 | Этот канал ‒ обязательство! Обязательство регулярно разгребать завалы полезных материалов по Developer Relations и писать хотя бы коротенькие аннотации и мысли по поводу.
Кто читает? @ks_romanova ‒ организатор DevRel-завтраков и митапа в Петербурге.
На какие темы читаю? #communityrelations #карьера #профессияdevrel #тренды #этосновабылопыт #инструменты #метрики #PR #opensource
Несколько интересных постов и конспектов, которые стоит просмотреть:
3 новинки и 2 "старинки" с книжной полки
А что есть вместо хабра в глобальном интернете
Метрики сообщества, которые имеет смысл замерять
Как писать документацию, которая нравится разработчикам
Как нанять(ся) на работу DevRel-специалиста
Краткая и пристрастная подборка кейсов от члена жюри PR-премии Loud 2023
Развивая Developer Relations. Конспект в двух частях для популярной статьи в пяти частях ‒ часть 1, часть 2
Подборка каналов про DevRel
Подборка каналов про Digital | 712 |
| 18 | Кажется, пришло время обновить закреп (конечно, дело к ночи, надо написать несколько текстов к DevRel Conf, пора!) | 517 |
| 19 |  Сообщества вокруг технологии: почему быть бесплатным недостаточно? Расскажет в своем докладе Ксения Романова.
⠀
Важные составляющие успеха опенсорс‑проекта — это сообщество пользователей и сотворчество контрибьюторов. Ксения расскажет, как с помощью инструментов DevRel и маркетинга развивать сообщество, поддерживать совместное творчество и наращивать популярность проекта. А еще поделится списком метрик здоровья опенсорс-сообщества, который она составила и проверила на практике за время работы с Apache Ignite.
⠀
Ждём вас на HighLoad++ 2023 🖐
⠀
✅ Программа опенсорс-трека и билеты на сайте в описании канала @HighLoadChannel | 603 |
| 20 | Вообще-то это канал с конспектами, но не могу не заметить, что у нас произошла рекурсия: DevRel на сцене Highload++ 😁 | 469 |
