а смысл

Маша и Тимур ненавидят стыд. Это худшая эмоция, которую только можно себе представить, наряду с токсичной виной и разбитым сердечком. Сколько проектов было загублено, творческих порывов заброшено, отношений потеряно из-за стыда. Сковывающего, обездвиживающего, обесточивающего, порицающего и презирающего. Бррр. А ведь как и все другие эмоции, стыд как-то появился и зачем-то нам нужен. Любопытно, что чаще всего он распространен, давайте угадаем, правильно — в коллективистских культурах, там где общественное мнение играет (или играло) значительную роль в выживании, причем нередко в буквальном смысле этого слова. “А что Евгения Олеговна скажет?!”, “Как же мы теперь с такой прической на юбилей дедушки покажемся?!”, “Да как тебя земля только носит с такой-то [подставить свое и насладиться дрожью воспоминания]?!” Хочется поблагодарить эти внутренние конструкции, которые честно стараются спасти нас от отвержения, одиночества и неминуемой голодной смерти в подворотне. Спасибо, достаточно. Этим больше не наливать. Они дальше как-нибудь сами. А у вас как друзья? Бесит ли вас стыд также, как он бесит Тимура и Машу?

Друзья, аккуратно напоминаем вам, что с 1 по 14 сентября Тимур и Маша, а еще наша подруга Наташа Зубченко приглашают вас в поездку по трем Гималайским долинам на профилактику по пересборке смысла. Всех, кто раздумывает над тем, как сделать свою жизнь более устойчивой или просто жаждет погрузиться в красоты Гималаев — загляните в канал поездки, где есть еще больше красивых фотографий, наших рассказов о поездке и программе, а Наташа шлет соблазнительно красивые кружочки с места событий, потому что как раз сейчас по ним идет. В общем, мы очень стараемся, чтобы собралась теплая и принимающая компания, присоединяйтесь по ссылке https://t.me/c/2038048061/14!

К маю 2024 года у Тимура и Маши сложилось новое представление. Ценность человеческой жизни, субъектности и авторской позиции, культуры благополучия никуда не исчезли, но перераспределились по новым областям жизни и новым стейкхолдерам. Проекты, формирующие пути к личному и общему благополучию, приняли новые вводные и инструментально переориентировались в текущем контексте. Поиск устойчивой модели создателя позитивных изменений вывел нас в глобальный контекст и заставил увидеть, что в любом масштабе, в каждом сегменте, на каждой территории, в каждом сообществе проектирование изменений возможно и происходит, но находится в разной степени зрелости. Столкновение с трудностями проблематизирует, подсвечивает то, что важно. Гуманизм как течение никуда не делось, скорее наоборот, его значение в несколько раз возросло как и сложность его созидания. Появилось больше условий и особенностей контекста, которые нужно учитывать. Требования к лидеру изменений возросли соразмерно задаче. Способность сохранять устойчивость в бушующих эмоциях, удерживать долгий взгляд, учитывать историческую перспективу, понимать социальные и психологические процессы как отдельных людей, так и групп, и в особенности авторская позиция, умение удерживать ответственность, определять масштаб и способ которым ты собираешься влиять, формулировать какой именно результат в конкретной ситуации тебе по силам создать и, несмотря ни на что, продолжать движение в выбранную сторону — все эти качества стали необходимы для работы со смыслами и развитием. И, оказывается, это по-прежнему возможно — создавать новые образовательные проекты, социальные программы, трансформационные среды, помогать, поддерживать, вдохновлять. Что кажется контртрендом в локальном контексте, оказывается отражением глобального тренда, если изменить перспективу. Остаются люди, готовые продолжать вопреки и несмотря на: бунтари, историки, лидеры, упрямцы, инженеры. Нет никого кроме нас самих, чтобы создать ту справедливость, которую хотим видеть в мире. А цинизм и разочарование - не более, чем симптом усталости, сакраментального “не вывожу”, с которым можно справиться. И, кажется, мы это умеем, да ведь, друзья?

44 🧸 Мы живем в мире, в котором есть большой водораздел между философскими течения и группами людей, их придерживающимися. Обе стремятся к добру и всему хорошему, но чувствуют и представляют это хорошее очень по-разному. Точнее в разных местах. А еще точнее в разном времени. Для одних все хорошее уже было, случилось, произошло, и лучше бы к этому хорошему вернуться, или, по крайней мере, попытаться затормозить приходящее новое, которое несет зло. Для других, все хорошо находится где-то впереди, в будущем, сокрытом от нас туманом неопределенности и неизвестности, и чтобы к этому прекрасному будущему добраться, просто необходимо что-то новое создавать, менять текущее устройство . При этом в каждом лагере есть свои фанатики, которые выступают за сохранение прошлого без малейших изменений, или наоборот полную его аннигиляцию во славу светлого технологического будущего. А есть свои центристы, ищущие баланс между краями спектра. Тимур и Маша определенно видят в будущем больше хорошего и убеждены, что чтобы его приблизить, нам всем нужно предпрнимать проактивные действия. Подобной позиции придерживается и Владимир Вайнер, руководитель Фабрики позитивных изменений и фонда Gladway, преподаватель ВШЭ. Владимир всю свою сознательную жизнь создает сам позитивные изменения и помогает другим командам задумываться о них, проектировать, масштабировать и измерять. на Apple, Яндекс и везде _________________________________ 00:00 Интро 00:57 Приветствие 02:20 Что значит «позитивные социальные изменения» 05:28 Как можно делать позитивные изменения в 2024 году 15:59 Маша отвечает гипотетическому слушателю, почему до сих пор можно и важно создавать что-то хорошее 20:35 Что сейчас важно с точки зрения социальных изменений 30:40 Можно ли заниматься социальными проектами, если не заработал первый миллион долларов 40:20 Как работает уровень продуктивности и конструктивности Владимира Вайнера 46:19 Как удерживать доверие к миру и не отлетать 54:45 Что такое «живой» 59:06 Как измерять то, на что ты влияешь в образовании 1:09:20 Прощание и аутро _________________________________ Если у вас появляются вопросы по итогам беседы, возникает обратная связь, желание предложить тему, или гостя, поругаться и порадоваться — пишите в комментариях к выпуску в телеграмм канале! Поддержать подкаст можно тут

Завтра, в 19.00 по Москве мы расскажем о том, какую программу по пересборке смысла в Гималаях с 1 по 14 сентября 2024 года мы готовим для тех, кому актуален этот вопрос. Мы едем в Гималаи в сентябре, и это уже вторая итерация нашей программы по пересборке смысла в горах, первая была еще до появления подкаста сразу после пандемии в 2020 году. В этом году, расширенная и улучшенная, и в новом месте, и с прекрасным партнером, компанией "Цель поездки" и ее основательницей Натальей Зубченко. Кому нужна поддержка с пересборкой смысла в идеальном для этого месте - 3 долинах Гималаев - ждем в канале поездки https://t.me/+2vcArMZ1BnIyN2Ri и завтра на разговоре! Stay tuned.

В 2022-м году что-то случилось, и мир тех, кто предпринимал деятельностные попытки сподвигнуть общество в сторону гуманистических ценностей, пошатнулся. Кто-то до сих пор не пересобрался, кто-то кардинально поменял область деятельности, а кто-то, несмотря ни на что, продолжает делать то, что делал с поправкой на ветер. В условиях мирового кризиса доверия гуманистические идеи развития личностного потенциала, уважения достоинства, улучшения качества жизни воспринимались как неуместные, а порой как циничные, или даже оскорбительные. Люди и организации обеспокоены элементарным выживанием, обеспечением безопасности, развитием собственной устойчивости к грядущим потрясениям. Мы растеряли веру в собственную способность влиять на окружающие события. Общество в целом переживает нравственный упадок и рост насилия. Некоторые проекты, несущие позитивные изменения поменяли географию деятельности и начали расти в других странах и сообществах. Но остались и те, кто невзирая на неопределенность продолжает менять к лучшему то, что находится рядом с ними, то, что было областью их влияния долгие годы. Что им помогает удерживаться в конструктивном поле? Долгий взгляд, стратегическое мышление, навыки работы в неопределенности, фундаментальное умение сохранять глаз циклона в бушующей окружающей реальности. Имеют ли смысл позитивные социальные изменения в 2024 году, как по вашему, или ну их до лучших времен?

Дорогие друзья, мы зовем вас с нами в путешествие в Гималаи в сентябре — пересобирать смыслы. В феврале этого года Маша сходила на выставку Рериха, поплакала над серией, посвященной Гималаям, а потом позвонила своей давней знакомой Наталье Зубченко. Наташа в 45 лет решила в корне поменять свою жизнь, оставила корпоративную карьеру и уехала жить в Индию, открыв бюро путешествий “Цель поездки” и свозила в Индию уже десятки групп, и даже одна из групп останавливалась в отеле Мэриголд, лучшем из экзотических. Мы обсудили с Наташей идею программы пересборки смысла в 5 долинах, опираясь на наш с Тимуром опыт проведения такой программы на Кавказе в 2020 году. И вот, с 1 по 14 сентября, в 5 долинах Гималаев мы проведем программу, в которой мы планируем - зарядиться по максимуму энергией гор, красот и храмов - прошагать по красивейшему маршруту из трех волшебных долин, разработанному Натальей и апробированному десятками гостей - пройти по сценарию пересборки главного смысла в своей текущей жизни от состояния, в котором что-то пошло не так, до нового, вдохновляющего двигаться дальше Заходите на страничку, вдохновляйтесь горами, оставляйте заявку. А еще заходите в закрытый канал, посвященный поездке (https://t.me/+6R0H_BWmTC0yZWVi), где мы проведем эфир 14 мая в 19.00 по Москве — там Тимур и Маша подробнее расскажут о программе, а Наташа - об условиях поездки и опыте предыдущих.

43 🌗 Когда-то Тимур и Маша придумали подкаст “а смысл”, чтобы удерживать свои собственные ценности и смыслы, как те самые перила из стихотворения Бродского. Но рано или поздно, так или иначе, хотим того или нет, и Тимур, и Маша, и многие из нашего уютного сообщества сталкиваются с потерей смысла. Вот он был и исчез — устарел и перестал возбуждать, испытал на себе сильное давление внешней среды и сломался, засорился и затуманился обычными рутинными жизненными операциями. Казалось бы, все взрослые люди, нет никакой проблемы: отключи телефон, сядь и выпиши все, что для тебя важно, поговори с людьми, вставь в календарь тайм-слоты, где ты будешь это обсуждать с помогающими практиками, собери обратно прежнюю картинку и, оттолкнувшись от нее, увидишь новую. Но, как поет российский классик, “институт, экзамены, сессия”, дети-работа-партнер, уведомления в телефоне, встречи в календаре и в приоритете оказывается все, что угодно, только не самое главное, жизнеобразующее смыслосодержательное. Если у вас сейчас так, или бывает так, или когда-то было так, но до сих пор не отпустило, в этом выпуске вы сможете, во-первых, узнать себя и выдохнуть — вы не одиноки. А во-вторых, — у нас есть для вас предложение поехать с нами в поездку и пересобрать свой многострадальный смысл в Гималаях вместе с духом Рерихов, буддизма и Великого Шелкового пути. на Apple, Яндекс и везде А еще заходите в закрытый канал, посвященный поездке (https://t.me/+6R0H_BWmTC0yZWVi), где мы проведем эфир 14 мая в 19.00 по Москве — там Тимур и Маша подробнее расскажут о программе, а Наташа — об условиях поездки и опыте предыдущих. _________________________________ 00:00 Интро 00:58 Приветствие 01:59 Тема выпуска: что за странная конструкция «Пересборка смысла» 05:53 Сложно что-то делать без понимания «зачем» 09:19 Пример Маши про пересборку её смыслов 13:59 Пересборка Тимура 17:11 Сложность рефлексии смыслов и возвращение в «здесь и сейчас» 26:15 Поддержка тем, кто долго ищет смысл и пока не может его найти 29:57 «Не паникуйте под давлением внешней среды» 34:13 Объявление про сентябрьскую программу 2024 пересборки смыслов в Гималаях 36:30 Прощание и аутро _________________________________ Если у вас появляются вопросы по итогам беседы, возникает обратная связь, желание предложить тему, или гостя, поругаться и порадоваться — пишите в комментариях к выпуску в телеграмм канале! Также вы можете поддержать смысл: https://t.me/tribute/app?startapp=donation_7668

Пора признать, что кризис смысла время от времени случается. Мы теряем ощущение цели и собственной значимости, не понимаем куда дальше идти и, главное, зачем. Не апатия и отсутствие сил, а скорее растерянность на максималках. Мем с Траволтой хорошо отражает внутреннее состояние. Обнаруживаем мы себя здесь когда внутренний драйвер, который работал раньше — перестал, а новый еще не родился. Нередко мы теряем связь с собой просто из-за высокого темпа. В быстром ритме жизни мы скорее стараемся соответствовать внешним ожиданиям, чем своим потребностям. И этот разрыв постепенно выбивает почву из-под ног. Бесконечный информационный поток приводит к ощущению потери контроля над своей жизнью. Красивые картинки развивают FOMO и непониманию, что действительно важно. И это все в дополнение к привычным переходами между периодами в жизни: браком, рождением детей, средним возрастом, выходом на пенсию — когда вопросы о смысле своего существования и поиск новой идентичности неизбежны. Нам кажется важным не отворачиваться от этой внутренней пустоты, а признавать ее наличие, называть и смотреть в нее. Потому что тогда, рано или поздно в ней начинают возникать образы нового себя.