а смысл

Друзья, мы уходим в заслуженный отпуск. Будем слушать птичек и внутренний полилог, смотреть на закаты и любимых людей. А заодно пересоберем свой собственный смысл, куда без этого. С любовью, Тимур и Маша ❤️‍🔥

В одном мире живут “взрослые люди”, которые “нормально делают дела”, “несут ответственность”, мотивированы на собственное развитие, и у которых все получается, а если не получается, то они быстро признают и исправляют свои ошибки, и, разумеется, хотят чтобы их окружали такие же прекрасные и чуть менее мифические. В другом мире — совсем другие люди, которые что-то хотят делать, а что-то не хотят, которые не имеют никакого опыта или имеют мало опыта, и которые смотрят на описанных выше “взрослых” и думают, что они глобально неправы. Им претит прямолинейность, граничащая с токсичностью, бесит системность, смахивающая на рутину, и раздражает полное отсутствие понимания, как вообще с их миром соединиться, чтобы под себя подстроить и денег заработать. И есть совсем уж небольшая прослойка людей, которая воочию наблюдает эту разницу и стремится эти два мира поженить: пытается обсудить с первым, что не бывает “готовых людей с ответственностью” и всегда работающей мотивацией, объяснить, что ответственность взрослых как раз и заключаться в вовлечении тех, кто умеет и знает меньше, в деятельность, снизить зашкаливающий порой градус серьезности. А вторых увещевает, что дело в личной устойчивости, ясности целей и задач, убеждает в ценности получения опыта, создает условия для того, чтобы опыт этот прошел максимально вдохновляюще, чтобы в будущем молодой человек активно строил, созидал и умел справляться в трудностями. Вот ведь какое дело. Когда мы пытаемся выжить, все становится очень просто. Умеешь копать, идешь копать, собирать, писать, считать — работа становится самодостаточной. Ровно до тех пор, пока выживание не закрывается. Когда мы задумываемся о смыслах, параметров для выбора становится больше, сложность повышается. Предыдущее поколение неплохо потрудилось, чтобы у современных молодых людей это пространство выбора возникло. Но когда нет опыта собственной деятельности, мир идей отрывается от мира окружающей действительности и возникает абстрактное пространство идеального. Возникает неиллюзорный риск надолго в нем застрять: ждать идеальной работы \ практики \ стажировки \ мастера \ условий, или, наоборот, отказаться от своего идеала и ценностей, и пойти туда, куда не надо, ведь “идеал недостижим”. Как бы нам хотелось соединить эти два мира. Единственный способ это сделать — создать диалог, который становится возможен только если взрослые признают, что вовлечение молодых людей в труд это отдельная задача. Нам, взрослым необходимо начать ее решать, создавать безопасные песочницы для проб, развивать культуру безопасности ошибок и работы над ними. Труд должен перестать быть гнетущей необходимостью, которую все хотят избежать. Нам стоит всем вместе начать смотреть на него как на пространство для собственной реализации, совместной деятельности и экологичного диалога. Согласны?

Слушать выпуск на Apple, Яндекс и везде

47 📇 “Учеба твоя работа, не отвлекайся” — так говорит большое количество родителей своим детям, когда они учились в школе. Многие продолжают эту мантру и в колледже, и в вузе. Результаты подобного подхода всем известны: 20-летние парни с мамой, термосом и бутербродом становятся головной болью для рекрутера. Другой экстремум тоже известен: тут и фотографии с заводов военного времени, и цыганские дети, не получившие должного образования, но прекрасно справляющиеся со своей “работой”, и череда золотых представителей когорты “ошибок выжившего” с социальными сетями и прочими успешными стартапами в анамнезе. Не факт, что у взаимоотношений детей и труда есть одно правильное решение, но диапазон полезных и приемлемых вариантов уж очень хочется наметить. Для этого разговора мы пригласили Айдара Фаррахова - сооснователя и руководителя компании АРТ Личность, нашего давнего друга и коллегу. Когда и как нужно начинать работать подростку? Какой толк работодателю нанимать несовершеннолетних? Где место и роль родителя в процессе трудоустройства подростка? Ну и самое неожиданное — а не потеряли ли мы идею труда как чего-то полезного за последние пару десятилетий. на Apple, Яндекс и везде _________________________________ 00:00 Интро 00:53 Вступление и анонс предстоящего выпуска 01:40 Приветствие 05:40 Когда нужно думать о профессиональном развитии ребенка 08:12 Как к Айдару приходят дети и откуда знают, что они хотят делать 12:00 Тимур возмущается откуда у родителей появляется вопрос про работу у детей 23:10 Как Айдар выстраивает возможности для получения профориентации подростков 29:00 Является ли самореализацией важной задачей для большинства? 35:30 Какими навыками обладает верхняя часть пирамиды общества? 46:00 Маша: «Чтобы выйти в солопренерство, нужно накопить опыт у мастера». Почему работодатели не берут подростков на стажировку 55:40 На какую должность берут работодатели подростков 14-17 лет 1:02:45 Что делать подросткам, если их мало берут на стажировку 1:24:15 Маша: «Я обожаю производственные романы». 1:30:04 Пост-рефлексия 1:33:00 Аутро _________________________________ Если у вас появляются вопросы по итогам беседы, возникает обратная связь, желание предложить тему, или гостя, поругаться и порадоваться — пишите в комментариях к выпуску в телеграмм канале! Поддержать подкаст можно тут

Вы работали, когда были подростком? Кем? Раздавали листовки? Трудились репетитором? Помогали друзьям родителей с поручениями? Тимур вот помогал отцу писать бизнес-планы, а Маша учила детей английскому языку, оба начали где-то в 14-15 лет. Тогда мы еще не задумывались ни про какие софт скилы и ни про какую культуру труда, а просто хотели заработать и сделать что-то полезное, приобщиться к миру взрослых. Мы выросли и, так случилось, стали заниматься поддержкой профессионального самоопределения у детей и подростков, помогать создавать первые трудовые опыты для них. И снова не задумывались про культуру труда. Для нас это было про самореализацию, свое место в жизни, самоопределение и осознанный выбор — очень важные штуки.

Тимур тут в очередной раз озаботился ростом своих доходов и, удивительное дело, средний доход действительно похож на доход людей, с которыми больше всего времени проводишь. Не то чтобы это новость, но как-то выпадает из внимания, забывается, а потом инсайт. Не знаю как это работает — эффект поля, зеркальные нейроны, подстройка и раппорт, или что-то еще из эволюционной биологии, но люди очевидно подстраиваются под окружение, синхронизируются с ним. И это приводит к различным эффектам, в зависимости от окружения. Коротко говоря, не хочешь пить, не ходи в бар с друзьями. Так вот, с корпорацией похоже работает тот же самый эффект. Нет ничего плохого в работе в большой компании — в большинстве случаев это эффективно отстроенные механизмы, живучие экосистемы, обширные сети. И вот, выбирая для себя место работы на следующий забег в год или жизнь, будет полезно обратить внимание на то, к какой корпоративной культуре (механистической, экологической, сетевой, или любой другой) у вас лежит душа, или вектор развития. И если личный трек и внутренний климат корпорации совпадет, то может случиться плодотворное партнерство. А если нет, то лучше и не начинать.

Слушать выпуск на Apple, Яндекс и везде

46 🏢 У профориентологов, как у представителей всех других профессий, есть свои мемчики, вдохновляющие истории и страшилки. Так вот “30 лет на одном рабочем месте” — одна из них. Это одновременно и мемчик, напоминающий что когда-то раньше так можно было и ничего, а теперь уже нельзя, и страшилка про тех самых мужчин и женщин, давно потерявших огонь, запал и жизненную энергию. А вот вдохновляющие истории обычно лежат в другой стороне, подальше от одного рабочего места. Так было ровно до этого разговора с Надей Янушкевич, которая последние 17 лет работает в компании КРОК и последние несколько лет строит его образовательное подразделение, и абсолютно счастлива в этом процессе. Тимур и Маша не могли пройти мимо и задали все возможные вопросы. Что дает энергию в корпорации вообще и на одном месте в частности? Какими особенностями должна обладать компания, чтобы в ней хотелось работать и работать долго? Доступна ли эта опция всем людям, или нужны какие-то специальные особенности характера? Если у вас неясные отношения с корпорацией, может быть вы устали, или присматриваетесь — обязательно послушайте этот выпуск, часть вопросов у вас точно закроется. А еще этот выпуск является новым для нас форматом: мы обсуждаем корпоративную культуру компаний в опоре на их ценности. Если для вашей компании важен HR-бренд и его развитие, вы опираетесь в его построении на определенные ценности и смыслы и хотите поговорить с Тимуром и Машей об этом, пишите нам в бот https://t.me/thewholepointfeedbackbot, мы с удовольствием обсудим ваше участие. на Apple, Яндекс и везде _________________________________ 00:00 Интро 00:53 Вступление 02:06 Приветствие 07:16 Как Наде получается работать в корпорации 17 лет и быть счастливой 17:07 Насколько важно, чтобы ценности компании совпадали с твоими 19:50 Почему в мире сохранились компании, в которых нет синхронизации по ценностям 29:39 Есть ли в команде Нади специальная культура, которая отличается от культуры компании 34:35 Как удерживать культуру внутри команды 47:37 «Я твёрдо убеждена, что не всем нужно работать в компаниях» 51:40 Финальные вопросы: какая у Нади мечта и что должно произойти, чтобы Надя пошла в другую компанию 55:56 Завершение и прощание с гостьей 59:15 Пост-рефлексия 1:01:50 Аутро _________________________________ Если у вас появляются вопросы по итогам беседы, возникает обратная связь, желание предложить тему, или гостя, поругаться и порадоваться — пишите в комментариях к выпуску в телеграмм канале! Поддержать подкаст можно тут

Тимур тут в очередной раз озаботился ростом своих доходов и, удивительное дело, средний доход действительно похож на доход людей, с которыми больше всего времени проводишь. Не то чтобы это новость, но как-то выпадает из внимания, забывается, а потом инсайт. Не знаю как это работает — эффект поля, зеркальные нейроны, подстройка и раппорт, или что-то еще из эволюционной биологии, но люди очевидно подстраиваются под окружение, синхронизируются с ним. И это приводит к различным эффектам, в зависимости от окружения. Коротко говоря, не хочешь пить, не ходи в бар с друзьями. Так вот, с корпорацией похоже работает тот же самый эффект. Нет ничего плохого в работе в большой компании — в большинстве случаев это эффективно отстроенные механизмы, живучие экосистемы, обширные сети. И вот, выбирая для себя место работы на следующий забег в год или жизнь, будет полезно обратить внимание на то, к какой корпоративной культуре (механистической, экологической, сетевой, или любой другой) у вас лежит душа, или вектор развития. И если личный трек и внутренний климат корпорации совпадет, то может случиться плодотворное партнерство. А если нет, то лучше и не начинать.

Друзья, мы немножко прервем нашу контент-логику, чтобы напомнить вам, что 1-14 сентября мы едем по трем долинам Гималаев с Натальей Зубченко. И в этой поездке мы проводим программу по пересборке смыслов. А 26 июня мы приглашаем тех, кому потенциально интересна такая поездка, но кто все еще размышляет, поговорить о текущем состоянии наших смыслов. Как выглядит жизнь, в которой есть смысл и благодаря чему? Как устроены наши главные смыслы сейчас, что они собой представляют, есть ли это понимание? И есть ли разрыв между тем, что хотелось, чтобы было и тем, что на самом деле есть? Мы планируем диалог вместе с вами 26 июня в 19.00 по Москве. Переходите в канал поездки, там лежит ссылка на зум. https://t.me/thewholepointhimalayan/54

У Маши и Тимура есть некоторое когнитивное искажение. Так уж вышло, что мы не работали в корпорациях (министерства и университеты, что уж скрывать, не считаются). И этот опыт конечно на нас влияет. Большая часть нашего окружения — бизнесмены, фрилансеры, солопренеры, социальные предприниматели и прочие люди, которые “встали и пошли” (с) Манижа. Образ работы в корпорации складывается сериалом “Офис”, притчами во языцех про 13 зарплату и золотой парашют, и исследованиями про эмоциональное и прочее выгорание. Общая картинка складывается совсем безрадостная. Книжки про корпоративную культуру Netflix, рассказы про свободный доступ в офисы Google во всех странах и прочие ДМСы добавляют перчинки, но кажутся скорее исключениями, подтверждающими правило. Да и вообще, весь наш узкий мирок, построенный на идеях субъектности, проактивности и прочем личностном росте отказывается ложится в прокрустово ложе завода по зарабатыванию денег, которым представляется корпорация. И неважно, чем она занимается — дома строит, кроссовки производит, или людей в космос запускает, хотя последние определенно ближе к звездам. Есть в “с 9 до 18” что-то противоестественное, не находите?

Что если в нашей жизни совсем не будет токсичных стыда и вины, которые растут из травм и ориентации на несуществующий или устаревший порядок вещей? Что, если мы будем мерить себя собственной мерой достаточности и уникальности? Что, если мы наделим себя всеми правами быть собой в рамках закона и уважения свобод других людей? У Тимура и Маши есть общее убеждение, что за этими токсичными чувствами скрывается неиссякаемый источник энергии, собственной силы и потенциала самореализации. А еще такая уверенность выглядит снаружи и ощущается внутри совершенно иначе. Это уже не про нарциссическое и навязчивое проявление “лучшей версии себя”, требующее всеобщего восхищения и воспевания. Это спокойная презентация собственной взвешенной позиции, способность зайти в новое и неизвестное в опоре на здоровое убеждение “я справлюсь”, спокойная реакция на мнение, которое отличается от своего, способность сохранить устойчивость и увидеть за эмоциональными реакциями собеседника его личную ситуацию, не оценку себя как “не такого”, спокойно пройти сквозь ситуацию, не теряя чувства собственного достоинства. Концентрация спокойствия как бы намекает на буддистского монаха за кулисами, но нет. Очень хочется закрепить это, запомнить, вытатуировать и продолжить внедрять в жизнь. Благослови Господь психотерапию, поддерживающее окружение, опыт и нейропластичность, позволяющую формировать новые нейронные связи.

Друзья! С 23 июня Google Подкаст прекратит свою работу и поэтому хотим напомнить вам, где можно будет продолжать слушать наши подкасты: Яндекс - слушать Apple Podcasts - слушать Youtube - смотреть Другие платформы можно найти тут Топ 3 выпуска, которые вы могли пропустить: 1) Про когнитивный и ценностный диссонанс с профессором Асмоловым Слушать 2) Про воспитание личности и личностью с Юлей Варшавской, главным редактором Forbes Woman и Forbes Life Слушать 3) Про счастье и научную картину мира с Алексеем Каптеревым Слушать

Дорогие друзья, мы зовем вас с нами в путешествие в Гималаи в сентябре — пересобирать смыслы. В феврале этого года Маша сходила на выставку Рериха, поплакала над серией, посвященной Гималаям, а потом позвонила своей давней знакомой Наталье Зубченко. Наташа в 45 лет решила в корне поменять свою жизнь, оставила корпоративную карьеру и уехала жить в Индию, открыв бюро путешествий “Цель поездки” и свозила в Индию уже десятки групп, и даже одна из групп останавливалась в отеле Мэриголд, лучшем из экзотических. Мы обсудили с Наташей идею программы пересборки смысла в 5 долинах, опираясь на наш с Тимуром опыт проведения такой программы на Кавказе в 2020 году. И вот, с 1 по 14 сентября, в 5 долинах Гималаев мы проведем программу, в которой мы планируем - зарядиться по максимуму энергией гор, красот и храмов - прошагать по красивейшему маршруту из трех волшебных долин, разработанному Натальей и апробированному десятками гостей - пройти по сценарию пересборки главного смысла в своей текущей жизни от состояния, в котором что-то пошло не так, до нового, вдохновляющего двигаться дальше Заходите на страничку, вдохновляйтесь горами, оставляйте заявку. А еще заходите в закрытый канал, посвященный поездке, где мы проведем эфир 14 мая в 19.00 по Москве — там Тимур и Маша подробнее расскажут о программе, а Наташа - об условиях поездки и опыте предыдущих.

А вот браслет, который мы разыгрываем от shameless

45 🧗🏻‍♂️ Это первый выпуск с интеграцией и конкурсом, и тамадой, хочется добавить. Тестируем новый формат. Разумеется, уровень дискуссии на уровне. Про вину и стыд мы поговорили с Лерой Рубачевой, основательницей ювелирного бренда Shameless по понятной причине — название и вся ее философия построена на избавлении от стыда и вины. А в конце разыгрываем шикарный браслет. Как выбрать новое и открыть ювелирный бизнес после десятилетия работы в образовании? Какую культуру создают продукты Shameless , помогая увидеть, что скрывается за стыдом и виной в нашей жизни? Какую роль, место и значение в каждом из нас занимает уязвимость, которая, по Брене Браун, является основой креативности? Как в современном мире вездесущего наблюдателя погружаться на глубину ираскрывать индивидуальность? Между делом определили для себя что такое уверенность без стыда, вины и необходимости доказывать собственную ценность, в опоре на себя, в контакте с собой и другими — раунд. В подкасте упоминаем Ивана Вырыпаева и Лизу Монеточку, которых мы очень любим, и которые между тем признаны иностранными агентами на территории РФ. Ждем ваших историй о стыде и вине в комментариях, и лучшую историю наградим браслетом от shameless! А еще напоминаем, что нас можно поддержать донатами, в закрепе в телеграме есть кнопочка, по ней можно кликнуть и выбрать размер пожертвования. на Apple, Яндекс и везде _________________________________ 00:00 Интро 00:57 Короткое вступление 01:25 Приветствие 04:49 Как у Леры случился транзит из образования в ювелирку 09:48 В какой момент у Леры появился смысл в ювелирном деле 24:12 Конкурс! 26:38 Зачем люди носят украшения 28:15 Как мы относимся к уязвимости 48:43 «Когда мы чувствуем стыд, значит мы в этом месте когда-то стокнулись с границами допустимого в этом обществе» 58:20 «Уверенность — про чувство собственной ценности» 64:10 А как вы растите в себе точку опоры? 82:18 Завершение 83:00 Пост-рефлексия 85:40 Аутро _________________________________ Если у вас появляются вопросы по итогам беседы, возникает обратная связь, желание предложить тему, или гостя, поругаться и порадоваться — пишите в комментариях к выпуску в телеграмм канале! Поддержать подкаст можно тут

45 🧗🏻‍♂️ Это первый выпуск с интеграцией и конкурсом, и тамадой, хочется добавить. Тестируем новый формат. Разумеется, уровень дискуссии на уровне. Про вину и стыд мы поговорили с Лерой Рубачевой, основательницей ювелирного бренда Shameless по понятной причине — название и вся ее философия построена на избавлении от стыда и вины. А в конце разыгрываем шикарный браслет. Как выбрать новое и открыть ювелирный бизнес после десятилетия работы в образовании? Какую культуру создают продукты Shameless , помогая увидеть, что скрывается за стыдом и виной в нашей жизни? Какую роль, место и значение в каждом из нас занимает уязвимость, которая, по Брене Браун, является основой креативности? Как в современном мире вездесущего наблюдателя погружаться на глубину ираскрывать индивидуальность? Между делом определили для себя что такое уверенность без стыда, вины и необходимости доказывать собственную ценность, в опоре на себя, в контакте с собой и другими — раунд. В подкасте упоминаем Ивана Вырыпаева и Лизу Монеточку, которых мы очень любим, и которые между тем признаны иностранными агентами на территории РФ. Ждем ваших историй о стыде и вине в комментариях, и лучшую историю наградим браслетом от shameless! А еще напоминаем, что нас можно поддержать донатами, в закрепе в телеграме есть кнопочка, по ней можно кликнуть и выбрать размер пожертвования. на Apple, Яндекс и везде _________________________________ 00:00 Интро 00:57 Короткое вступление 01:25 Приветствие 04:49 Как у Леры случился транзит из образования в ювелирку 09:48 В какой момент у Леры появился смысл в ювелирном деле 24:12 Конкурс! 26:38 Зачем люди носят украшения 28:15 Как мы относимся к уязвимости 48:43 «Когда мы чувствуем стыд, значит мы в этом месте когда-то стокнулись с границами допустимого в этом обществе» 58:20 «Уверенность — про чувство собственной ценности» 64:10 А как вы растите в себе точку опоры? 82:18 Завершение 83:00 Пост-рефлексия 85:40 Аутро _________________________________ Если у вас появляются вопросы по итогам беседы, возникает обратная связь, желание предложить тему, или гостя, поругаться и порадоваться — пишите в комментариях к выпуску в телеграмм канале! Поддержать подкаст можно тут