Если бизнес, то модный

Самая самая самая большая ошибка за 10 лет развития собственного бренда одежды, до мурашек лично мне👱🏻‍♀️, когда вспоминаю. История одной ошибки, которая когда-то стоила не только денег, но и времени на исправление… но…потом стала системой организации брендов в моем бизнесе.

Разговариваю с подругой, у которой бренд спортивной одежды в России, примерно как и у меняс 2016-2017 гг. и, обсуждая идею одну, говорю ей: "надо посчитать", тут она начинает прям так искренне хо-хо-хотать и говорит "Таня, пепел чтоли взвесить". Да согласна, она пострадала от пожаров ВБ сильнее меня раз в 100... Но, я все равно все еще считаю У нас, например, много лет есть свой показатель - сколько новых изделий мы можем произвести на чистую прибыль от одного проданного. То есть заработали чистыми с одного платья столько, что можем сшить еще 2 - коэффициент 2. Можем 4 - соответственно 4. И вот тут мне стало интересно посмотреть историю: 2020 - 1,802021 - 1,632022 - 1,982023 - 2,522024 - 3,342025 - 4,332026 - 4,14 пока И я смотрю на эти цифры и понимаю, что вот это, наверное, один из результатов последних лет, которым я действительно горжусь. Не оборотом. Не количеством заказов. Не тем, сколько мы куда отгрузили. А тем, что бизнес постепенно научился сам себя кормить. В 2020 году одна продажа позволяла нам произвести еще 1,8 изделия. Сейчас - больше четырех. И за этими 4,14 на самом деле вообще все - переговоры по комиссиям, выкупы, себестоимость, скидки, логистика, производство, ассортимент и миллион маленьких решений, которые по отдельности вообще не выглядят судьбоносными. Наверное, поэтому я сейчас так спокойно отношусь к тому, что мы сокращаем количество брендов и концентрируемся. Можно продать товарный знак. Можно закрыть направление. Можно поменять площадку. А вот умение из одного проданного изделия сделать четыре следующих - остается с тобой. И вот это, мне кажется, и есть настоящий актив.

Когда в детском летнем кемпе выходной, а у тебя «почти 6ти летка» ты работаешь и смотришь «какой-то мультик про нарвала-единорога»🦄 С пятницей!

Минут на 15 радуюсь, что нашла ответ на (наверно очевидный вопрос) - «Что в моем бизнесе сегодня настоящий актив - товар, команда, база клиентов, я сама👱🏻‍♀️?» И ответив, прям рада, что еще осталось что-то «кроме меня»…

Новости больших брендов. Massimo Dutti вошел в топ 10 самых желанных брендов 2026, что является важным сигналом для модной индустрии в настоящее время. Еще несколько лет назад этот бренд называли слишком спокойным, слишком взрослым и слишком скучным. Он не выпускал вирусные вещи, не гонялся за хайпом и не пытался перекричать рынок. А сегодня именно он впервые оказывается в десятке LYST Index Совпадение? Вряд ли, потому что возможно, мы наблюдаем конец эпохи, когда одежду покупали ради логотипа и видим начало другой эпохи где ценятся вещи, которые проживут не один сезон. В этой карусели мы разобрали: как появился Massimo Dutti; почему бренд едва не исчез из поля зрения в 2010-х; какое решение спасло его от кризиса; почему именно сейчас его стратегия начала приносить результаты; и какие приемы делают стиль Massimo Dutti узнаваемым без единого логотипа. Публикация по данным: belt-app

расстроена, прям очень, сердита и расстроена... ОДНОВРЕМЕННО!!!

Кажется, мне все-таки не хватает минуты кружочка 😂 «Типичное, я не договорила» 👱🏻‍♀️ всегда любила поговорить, а тут… только начала - и уже 54 секунды. Поэтому сегодня попробовала вот так по простому записать и выложить видео. Скажите, отметьтесь или еще как-то крикните, вы вообще смотрите ? Слушаете? Конечно, в целом мы все эгоисты и делаем ради себя, но я знаю или думаю, что знаю, здесь есть люди, которые как и я держаться …

⬇️⬇️⬇️ 👱🏻‍♀️ Мне важно понять, что не только мы сейчас живем в состоянии «а что вообще делать дальше?». Первые полгода мы жутко экономили, потом сокращали команду, а сегодня снова нанимаем человека и кому-то поднимаем зарплаты. Для меня такой горизонт планирования от квартала до квартала - просто ужас😭

⬇️⬇️⬇️ Давно не записывала кружки - кажется, просто не было на это моральных сил. Сегодня пришла не столько поделиться своими эмоциями, сколько немного забрать ваших - потому что у меня пока стадия «безэмоциональный ужас» 🫣

А как ваш понедельник?

Пятничное - наш домашний кот стал гордо гулять по территории ЖК...

🌍 🇸🇦 Зарегистрировать товарный знак в Саудовской Аравии теперь будет проще: страна присоединилась к Мадридской системе ✨Отличные новости для правообладателей товарных знаков: Саудовская Аравия стала членом Мадридской системы международной регистрации знаков, увеличив территориальный охват системы до 133 стран. Это значимое событие открывает новые горизонты для международного бизнеса. Теперь, когда 5 из 6 стран Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива (Бахрейн, Катар, ОАЭ, Оман и Саудовская Аравия) являются участницами Мадридской системы, комплексная охрана брендов в этом регионе становится значительно проще. 🗓️ Ключевая дата: Протокол к Мадридскому соглашению вступит в силу для Саудовской Аравии 8 октября 2026 года. 🤔 Что это означает? 🔹 Для правообладателей: С 8 октября 2026 года для регистрации товарного знака в Саудовской Аравии можно будет подать единую международную заявку с указанием этой страны. 🔹 Для действующих регистраций: Действие существующей международной регистрации можно будет расширить на территорию Саудовской Аравии путем подачи соответствующего заявления и уплаты пошлин. 💡Важные нюансы процедуры: 1. 💰 Пошлины: Страна будет взимать индивидуальные пошлины за регистрацию, а не стандартные. Их точный размер ВОИС объявит позже. Мы будем следить за обновлениями. 2. ⏳ Сроки: У Ведомства Саудовской Аравии есть 18 месяцев, чтобы отказать в регистрации. Если отказ происходит из-за возражения третьего лица, он может прийти и после этого срока. ⭐ Преимущества Мадридской системы: Напомним, Мадридская система позволяет: ✅ Подать одну заявку в одно ведомство (Роспатент) для получения охраны в разных странах. ✅ Использовать один язык (например, английский) и оплатить один набор пошлин в одной валюте (швейцарских франках). ✅ Включать в уже действующую регистрацию дополнительные страны. ✅ Управлять знаками централизованно через базу ВОИС. Присоединение Саудовской Аравии, вероятно, усилит интерес международного бизнеса к региону и вызовет рост числа регистраций в нем. 🛡️ Правообладателям, заинтересованным в охране своих брендов на Ближнем Востоке, мы рекомендуем уже сейчас провести проверку портфеля товарных знаков. Это поможет определить, для каких из существующих регистраций стоит запланировать территориальное расширение, а какие знаки следует включить в будущие международные заявки с указанием Саудовской Аравии. #IPTech #WIPO

Я очень люблю считать { а что еще делать, если у тебя техническое образование программиста, а бизнес ты открыла швейный, но шить умеет только твоя мама😝} Не обороты. Не выручку. А то, как одно правильное решение влияет на бизнес через несколько лет. Вот простой пример. В 2025 году комиссия и логистика у нас были 33%, хранение - 15%. Итого - 48%. В 2026 году все наши бренды перешли в раздел «Дизайнеры» на Lamoda. Комиссия выросла до 36%, зато хранение снизилось с 15% до 6%. Итого - уже 42%. Всего 6%. На бумаге кажется ерундой. Но когда оборот бренда составляет десятки миллионов рублей в год, эти 6% превращаются в очень существенные деньги. Деньги, которые можно вложить в новые коллекции, рекламу, команду или просто оставить в прибыли компании. Именно поэтому я всегда говорю, что бизнес часто выигрывает не за счет одного большого решения, а за счет десятков правильных маленьких. Кстати, как раз сейчас мы продаем один из брендов, который уже находится в разделе «Дизайнеры» и вместе с этим дает доступ ко всей инфраструктуре, которую мы строили несколько лет. Ссылку оставлю ниже.

День, когда сорвалась сделка по продаже бренда на 70 млн….. Но была супер классная встреча в зум по ламода с супер приятными брендами, которые, я уверена взлетят ✈️ потому что «работает, то что работает»… Еще у нас скоро будет новый коммерческий дир на рф… это круто, потому что тогда будет новый комдир на все страны… да мы почти межгалактическая компания 🪐 а 70 млн еще будет - я проверяла 🫣

Срочно клею себе в голову {холодильник, рабочий стол, заставку телефона} Простая мысль, которая меня осенила сегодня… наверно стадия отторжения прошла…

У нас тоже сгорел товар! И знаете... я вообще перестала думать о том, что было. Мне намного интереснее думать о том, что будет через месяц. Куда поедет следующая поставка? Пока вариантов два. 1. Либо к себе на склад - правда, он пока вообще не готов к этим объемам. 2. Либо сразу на Lamoda. И, если честно, второй вариант мне нравится намного больше. После стольких лет работы, ошибок, попыток, отказов и переговоров очень приятно понимать, что можно просто привезти товар. С фиксированной комиссией 35%. С бесплатным хранением. Без очередного квеста.

Я не могу вернуть то, что сгорело. Но могу решить, куда поедет следующая поставка из цеха пошива. И, кажется, это гораздо важнее. Наверное, именно поэтому я сейчас и продаю Manii'ta Lacitta. Не потому, что ухожу из бизнеса. Наоборот.

Потому что я слишком хорошо знаю, сколько времени и нервов стоит построить такой актив с нуля. И… просто для инфо: Если вы уже шьете - в Кыргызстане, Казахстане, Китае или только собираетесь запускать производство, то можно доехать и до Европы и сша(!) - лучше потратить следующие два года на коллекции, продажи и развитие бренда. А не на созидание и суды почти с государством.

Уже продаёте на маркетплейсах и хотите выйти на Lamoda или международные рынки под отдельным брендом? Продаётся готовый fashion-бренд (торговая марка) «MANII’TA LACITTA®»: • Lamoda «Дизайнеры» - комиссия 35% и хранение 0 руб(!) • товарные знаки в России, ЕС, Великобритании и США® • международные маркетплейсы - согласованы(!) • сайт, домены и digital-инфраструктура Готовая основа для запуска нового направления без старта с нуля. Стоимость бренда - 7 000 000 ₽. Что входит в сделку: https://www.maniitalacitta.com/sale/ru Или напишите мне: @atania (основатель канала «Если бизнес, то модный»)