Если бизнес, то модный

👱🏻‍♀️ А вообще что люблю я сама? В модном бизнесе как начала в 2016 году, так и осталась любить монобрендовые марки и монобрендовые бизнесы. Я вообще не люблю огромный ассортимент. Мне идеально знать, где я куплю кашемир, который подходит мне цена/качество, где кроссовки, где сумку, где платье-комбинацию (ее, конечно, возьму на складе UNICOAMORE). Наверное, странное признание для человека с высшим образованием + MBA + почти 10 лет в одежде 😂 Но образование у меня прагматично-техническое, MBA - экономика высшего управленческого состава холдингов и крупных бизнесов… поэтому даже 10 лет «платьешек вокруг» не смогли сбить меня творческими эскизами с Excel. Признание - мне гораздо интереснее найти 10 якорных вещей, которые будут нормально продаваться несколько лет, чем каждый месяц производить 100 новых просто потому, что «нужны новинки под ту юбку и эти брюки». UNICOAMORE сразу создавался как монобренд. Мы годами переделывали одни и те же модели - длину, посадку, бретели, подмышки, ткань, цвета. Что-то убирали совсем. Что-то оставалось. И ассортимент в итоге становился не больше - он оставался собой. Дорабатывалась невидимая покупателю часть для лучших выкупов = лучшей посадки на клиента. Сейчас у меня (и, мне кажется, у многих из вас) вообще гораздо меньше желания удивлять покупателя количеством.

Мне хочется, чтобы она купила платье или топ, потом вернулась за вторым и уже точно знала, зачем пришла.

Может быть, это не самая модная стратегия fashion-бренда. Может, в тусовку fashion с такой стратегией и не возьмут. Или, что уж скрывать, уже не взяли 😂 Где мои глянцевые интервью про российскую моду? Ох, я бы рассказала… Но мне в словосочетании «модный бизнес» всегда больше всего нравилось именно слово бизнес. Где ассортимент умеет зарабатывать дольше одной съемки. А уже вокруг зарабатывающего ассортимента вырастает все остальное - дополнительные покупки, повторные заказы, логичные комплекты. И в отпуск летит счастливая женщина с ручной кладью, в которую без чуда, а просто так поместились 10 платьев и 10 топов из невесомого материала - чтобы каждый день был для нее особенным. Вот такой fashion мне нравится.

Правительство утвердило специальные меры поддержки для селлеров, пострадавших в результате атак БПЛА на объекты группы РВБ. Постановление Правительства РФ от 25.08.2026 № 1074. И здесь важно: поддержка положена не всем, у кого был товар на пострадавшем складе. Разбираемся по порядку. 1. Кто может получить поддержку У Вас должен быть действующий договор с ООО «РВБ» на реализацию товаров через wildberries.ru. И дополнительно должно выполняться одно из двух условий. Вариант 1. Ущерб превысил 5% дохода за 2025 год. Например: доход за 2025 год — 20 млн ₽. 5% = 1 млн ₽. Чтобы появилось право на поддержку, расчетный ущерб должен быть больше 1 млн ₽. Ровно 1 млн ₽ недостаточно: в постановлении написано именно «превышает 5 процентов». Для обычной системы налогообложения и УСН доход за 2025 год определяется по налоговым декларациям и/или сведениям о доходах, которые есть у налоговой. Вариант 2. Бизнес зарегистрирован с 1 декабря 2025 года. Для таких ИП и организаций отдельного условия о превышении ущербом 5% дохода нет. Достаточно, чтобы был ущерб от атак на объекты группы РВБ и выполнялись остальные условия постановления. 2. Как будут определять сумму ущерба Не по той сумме, которую селлер сам посчитает в Excel. Расчетный ущерб определяется по правилам, аналогичным порядку расчета компенсации из п. 11.3.5 и 11.3.6 оферты Wildberries от 7 июля 2026 года. То есть для применения постановления имеет значение именно расчетная сумма ущерба по установленным РВБ правилам. 3. Что дают пострадавшим Главная мера — перенос сроков уплаты налогов на 12 месяцев. Она распространяется на платежи, срок уплаты которых приходится на период: с августа 2026 года по июль 2027 года включительно. Переносятся сроки уплаты: ▪️ НДС — кроме НДС при ввозе товаров в РФ; ▪️ налога при УСН; ▪️ страховых взносов; ▪️ соответствующих авансовых платежей. То есть налог не списывают. Просто установленный срок его уплаты сдвигается на 12 месяцев. 4. А потом налог можно платить еще год частями После того как наступит новый, уже перенесенный на 12 месяцев срок, всю сумму сразу платить не придется. Ее разрешено погашать равными частями в течение следующего года — ежемесячно. Поэтому фактически механизм выглядит так: сначала перенос срока платежа на 12 месяцев → затем погашение этой суммы равными частями еще в течение 12 месяцев. Но второй год — это уже не отсрочка. Это период погашения налога частями. 5. С какого месяца появляется право на перенос налогов Вот здесь интересный момент. Если Вы проходите по критерию «ущерб больше 5% дохода», право на перенос налогов возникает с месяца, в котором ущерб нарастающим итогом впервые превысил 5%. Например: доход за 2025 год — 20 млн ₽; порог — 1 млн ₽. Ущерб: июль — 600 тыс. ₽; август — еще 250 тыс. ₽; сентябрь — еще 300 тыс. ₽. Нарастающим итогом: июль — 600 тыс.; август — 850 тыс.; сентябрь — 1,15 млн ₽. 👉 Значит, порог впервые превышен в сентябре. И именно с сентября начинают применяться перенос сроков уплаты налогов и последующая рассрочка. Если же ИП или организация зарегистрированы начиная с 1 декабря 2025 года, эти меры применяются с месяца, в котором получен ущерб. 6. Что будет с выездными налоговыми проверками До 31 декабря 2026 года включительно приостанавливается вынесение решений о проведении выездных и повторных выездных налоговых проверок. Если такая проверка уже назначена — ее проведение приостанавливается. Также приостанавливается течение ряда процессуальных сроков, связанных с такими проверками. Но для конкретного пострадавшего эта мера применяется со дня представления перечня, в котором его ущерб уже соответствует условиям постановления. 7. А что со старыми налоговыми долгами Вот здесь не перепутайте. Постановление не говорит, что старую задолженность списывают или автоматически дают на нее отсрочку на 6 месяцев. Оно продлевает на 6 месяцев предельные сроки действий ФНС по взысканию задолженности: ▪️ срок направления требования об уплате; ▪️ срок принятия решения о взыскании. То есть если долг уже существовал, например, в июле, он сам по себе никуда не исчезает.

А со вторым брендом вообще случился мой личный рекорд 😂 20 июля - первый вопрос про бренд и Zoom. 21 июля - «готова купить» и оплата. 23 июля - бренд согласован на Lamoda. ТРИ ДНЯ. Я сама не знала, что так можно 🫣 Очень хорошо сработали все - Lamoda невероятно оперативно, мы со своей стороны и новый собственник. И 23 июля в 10 утра у меня уже было: «Урааааааа. Поздравляю» Ну доброе волшебство же? Упс - и ты уже на ТВ (Lamoda). ♥️

В июле я 👱🏻‍♀️ продала два моих бренда одежды. За одну неделю! 9 июля получила оплату за одну из торговых марок. Через 14 календарных дней - всего 10 рабочих - новый собственник уже получил согласование Lamoda. И вот это для меня про репутацию. Когда после сделки ты не исчезаешь, а помогаешь пройти тот путь, который сама уже знаешь (и переживаешь за своих котяток {бренды}. При этом я никогда не создавала бренды специально для продажи - все торговые марки осознанное или вынужденное решение, исходя из моих целей (зарабатывать на продаже одежды и обуви). И да…

На начало 2026 года на меня было зарегистрировано 7 брендов одежды и аксессуаров. Каждый появлялся для себя - под новый ассортимент, аудиторию, эксперимент или отдельный проект.

И я по-прежнему не совсем поддерживаю, что «один бренд и все силы только в него» - единственная правильная и возможная стратегия. Разная аудитория - разный подход. Разные цели собственника - разные бренды. Разные площадки, производства, время… Сейчас мы объединяем сильнейшие из наших моделей одежды в рамках бренда UNICOAMORE и как бы ни было, не логично просто держать торговые марки в режиме «ожидание», когда вокруг есть бизнесы, у которых готов ассортимент на осень и зиму и лишь нужен канал продаж, который работает. И если однажды бренд выполнил свою задачу у меня и может продолжить расти у другого - по-моему, это прекрасный результат 🔥 И особенно приятно потом получить сообщение: «Нас согласовали, спасибо » 🤍

Коротенечко, минут на 29 говорю о том что что-то тут меня финально подкосил накопительный эффект сюрреализма и я разрешила себе прокричаться и прорываться 4 дня, «резануть» челку и даже «бахнуть» полный блонд. В целом прошла кризис обычной женщины за 4 дня. Собралась и записала видео, дала задачу дать скидку на одежду с котом 80% и надеяться, что «поплыли дальше, я сильная».

Пишу сразу после срочного zoom звонка, кажется, нам надо поскорее распродать остатки моего второго бренда одежды Одежды с котом Manii’ta Lacitta на Lamoda. Поэтому мы взяли и поставили максимальные скидки на все!!! Там сейчас и наши хиты, и вещи из категории «по случаю» , «давай потестим», «давай будем в фильтрах» по, пожалуй, самым интересным ценам, которые на них вообще были - минус 80%!!! 😎 И не будем сегодня с вами про чистую прибыль с одной единицы 😂 Нам надо «освободить» чуток сам бренд и немного перезапуститься. За эти 5 лет у нас накопилось столько статистики, анализов, выводов и решений по бренду одежды с Котом, что я наконец готова признать:

Иметь полноценную ассортиментную матрицу из верхов, низов и всего, как учили в учебниках 80-х - прекрасно. Но еще прекраснее производить то, что быстро и по хорошей цене продается. Потому что получить рубль сейчас мне чуточку интереснее, чем защитить вторую MBA на тему «пусть все лопнут от моего раздутого эго и ассортимента» 😂 Хотя я безмерно уважаю бренды, которые сегодня продолжают делать полноценные коллекции в среднем и среднем+ сегменте. И еще каким-то образом успевают выцеплять своего покупателя между Zarina и Эконикой.

😜Но вообще-то я пришла рассказать про РАСПРОДАЖУ котов. 😻Так вот…….. самое время схватить себе то, что давно нравилось. Себе. Подруге. Мужу - особенно если кот на одежде наиболее точно отражает его внутренний мир или альтер эго вашей подруги😹 В общем, распродаем 🐱кото-изделия - здесь на ламода Ученые доказали - одежда с котом успокаивает примерно так же, как настоящий кот. Проверено владельцами котов 🐈‍⬛ Посмотреть, заказать и купить - ЗДЕСЬ!

А со вторым брендом вообще случился мой личный рекорд 😂 20 июля - первый вопрос про бренд и Zoom. 21 июля - «готова купить» и оплата. 23 июля - бренд согласован на Lamoda. ТРИ ДНЯ. Я сама не знала, что так можно 🫣 Очень хорошо сработали все - Lamoda невероятно оперативно, мы со своей стороны и новый собственник. И 23 июля в 10 утра у меня уже было: «Урааааааа. Поздравляю» Ну доброе волшебство же? Упс - и ты уже на ТВ (Lamoda). ♥️

9 лет и 1 месяц на Wildberries. Не совсем так я представляла себя и свои бренды в эту дату, конечно. И я сейчас даже не только про Wildberries. Но увидела сегодня эту цифру и почему-то сразу вспомнила 2017-2019 годы. Мой маленький канал, наш тогда еще довольно кулуарный чат про модный бизнес - и мои бесконечные сердечки Татьяне и Владиславу 🤍 Я до сих пор помню, как Он однажды написали мне в личку и мы закончили диалог на таком приятном от него замечании... что-то вроде: «мы все простые люди». А я тогда вообще не могла поверить, что мы со своим маленьким каналом и чатом заслужили внимание «таких людей» 😂 Смешно вспоминать спустя 9 лет. Сколько всего за это время было с Wildberries. Сколько раз мы радовались, ругались, перестраивались, считали комиссии, привыкали к очередным изменениям, уходили, но возвращались - и продолжали работать. Но сегодня мне почему-то хочется вспомнить именно самое начало. 9 лет и 1 месяц. Божечки, как давно я в этом модном бизнесе 🫣

Помните, пару недель назад я просила меня ущипнуть, потому что мы наконец нашли идеальное производство в Европе? Можете разжимать пальцы 😂 За это время дочь основателя производства совершенно на пустом месте успела перейти на личности и даже оскорбить меня по происхождению... Давненько меня маленькие девочки так не удивляли. Сегодня мы им все оплатили, заберем свою небольшую партию - и забудем друг друга. И знаете, я даже не расстроена. Лучше понять уровень безумства человека на маленькой партии, чем когда у него лежит половина твоего сезона. Так что производство в Европе снова ищем. Эххх. Зато две недели назад я совершенно искренне радовалась 😂 вот знаю же нельзя заранее рассказывать!

👱🏻‍♀️🥂Чин-чин вам бокалом с водой в это воскресение… с водой, так как завтра понедельник и голова должно быть не просто «мытой», но желательно и чистой… ⏳18 минут рассуждаю о том, что мне это лето очень хорошо показало, что в бизнесе на самом деле мое, а что чужое. Я сама себя остановила, признала слабость нестабильности, от которой мне страшно и проговорила мое стабильное …. И вздохнув выдохнула, запив водой в красивом бокале… А нестабильность будем «этого слона есть по частям»…🚰🚿🧊

CITMAN & FAMILY - 1 199 000 ₽ готовый вход на Lamoda Вы можете месяцами готовить презентацию бренда для Lamoda, проходить согласование, получать отказы и подаваться снова. А в это время готовый товар лежит на складе и теряет сезон. Здесь этот этап уже пройден. CITMAN & FAMILY заведен на Lamoda с 2019 года. Открыты категории: - женская одежда - мужская одежда Вы покупаете готовый бренд и можете сосредоточиться на главном - завести свой ассортимент и начать продавать. В сделку входит: - зарегистрированный товарный знак в РФ с официальным переоформлением прав - бренд на Lamoda с историей с 2018 года и тестовыми карточками - сайт citman.ru со всем контентом - Telegram-канал - Instagram*-аккаунт Еще один плюс - универсальное название CITMAN & FAMILY. Оно не привязано к конкретному ассортименту: под брендом можно развивать практически любое направление одежды. Бонус: 2 часа zoom со мной - расскажу о нюансах работы с Lamoda и поделюсь практическими инструментами, которые помогут быстрее запустить и развивать продажи. Товарные остатки не передаются - продавайте только свое. Стоимость - 1 199 000 ₽ Подробности, спросить у меня - 👱🏻‍♀️ @atania; основатель канала «Если бизнес, то модный» *Instagram принадлежит Meta Platforms Inc., деятельность которой признана экстремистской и запрещена в РФ.

Всех с субботой, новости озон совсем не выходного дня, но дышите… дышите и дышите. Я как много людей не знаю что уже говорить во всех этих ситуациях… и просто мысленно обнимаю хороших людей. Новостей никогда не знаешь каких ждать, хотя ждешь хороших… и веришь в хорошее, но бывают сюрпризы. В целом мы производители одежды (именно производители - так как производим то, что задумали, можем получить идеальную партию товара с ровными швами и соответствию размерам в лекалах; а можно получить что-то похожее на то что должно было получиться и исправлять это долго и пропустить сезон и потерять деньги на материал и… много еще чего… поэтому мы - производители одежды, обуви, аксессуаров, точно ребята закаленные. Иногда ты очень долго запускаешь изделие, потому что веришь в нее. А иногда делаешь - и уже просто хочешь вернуть свои деньги 😂 Например, еще в 2021 году нашей льняной коллекцией было и то, и другое. 👗Сарафаны изо льна [наш хит]мы очень долго «сажали». Там были эти «несчастные» бретели, подмышки, длина - хотелось сделать одну модель, которая еще и нормально сядет на две ростовки сразу… В итоге сделали. И я их очень люблю и в меня в гардеробной все цвета есть (а оливкой в этом году в меня «увела подруга»). 🥻А следующее на разработку было льняное платье. За основу взяли идею одного платья Max Mara🫣, разработали и начали шить. И вот тут выяснилось, что оно ОЧЕНЬ дорогое именно в пошиве (запускали его на трех производствах и везде цена была выше предыдущего). Там столько работ, что к моменту, когда мы наконец закончили разработку и отшили первую партию (материал был заранее закуплен), у меня была одна мысль:

продать это все побыстрее и вернуть деньги 😂

И тут случилось то, чего я вообще не ожидала. Платье стало хитом. Причем я окончательно поняла масштаб, когда его начали покупать мои бывшие коллеги из РОЛЬФ и девелоперских компаний со словами: «Таня, это же идеальное платье летом в офис». А я вообще его так не видела. Я уже была в декрете и скорее считала его платьем выходного дня… Для покупателя - оказывается, решение проблемы «что надеть в офис, когда на улице +30». В итоге платье осталось в ассортименте. А я до сих пор ношу из того запуска короткий вариант платья цвета «колотый лед»… 5 лет носить платье… и оно актуально и цело - есть повод для гордости. И вот за это я, наверное, до сих пор очень люблю заниматься одеждой - можно сколько угодно считать воронки, выкупы, комиссии и строить таблицы. А потом ты выпускаешь вещь, от которой уже ничего особенно не ждешь - и покупатель вдруг объясняет тебе, зачем ты ее вообще придумала. И иногда оказывается, что он знает лучше тебя 😂 //на мне тот самый сарафан Unicoamore

Самая самая самая большая ошибка за 10 лет развития собственного бренда одежды, до мурашек лично мне👱🏻‍♀️, когда вспоминаю. История одной ошибки, которая когда-то стоила не только денег, но и времени на исправление… но…потом стала системой организации брендов в моем бизнесе.

Разговариваю с подругой, у которой бренд спортивной одежды в России, примерно как и у меняс 2016-2017 гг. и, обсуждая идею одну, говорю ей: "надо посчитать", тут она начинает прям так искренне хо-хо-хотать и говорит "Таня, пепел чтоли взвесить". Да согласна, она пострадала от пожаров ВБ сильнее меня раз в 100... Но, я все равно все еще считаю У нас, например, много лет есть свой показатель - сколько новых изделий мы можем произвести на чистую прибыль от одного проданного. То есть заработали чистыми с одного платья столько, что можем сшить еще 2 - коэффициент 2. Можем 4 - соответственно 4. И вот тут мне стало интересно посмотреть историю: 2020 - 1,802021 - 1,632022 - 1,982023 - 2,522024 - 3,342025 - 4,332026 - 4,14 пока И я смотрю на эти цифры и понимаю, что вот это, наверное, один из результатов последних лет, которым я действительно горжусь. Не оборотом. Не количеством заказов. Не тем, сколько мы куда отгрузили. А тем, что бизнес постепенно научился сам себя кормить. В 2020 году одна продажа позволяла нам произвести еще 1,8 изделия. Сейчас - больше четырех. И за этими 4,14 на самом деле вообще все - переговоры по комиссиям, выкупы, себестоимость, скидки, логистика, производство, ассортимент и миллион маленьких решений, которые по отдельности вообще не выглядят судьбоносными. Наверное, поэтому я сейчас так спокойно отношусь к тому, что мы сокращаем количество брендов и концентрируемся. Можно продать товарный знак. Можно закрыть направление. Можно поменять площадку. А вот умение из одного проданного изделия сделать четыре следующих - остается с тобой. И вот это, мне кажется, и есть настоящий актив.

Когда в детском летнем кемпе выходной, а у тебя «почти 6ти летка» ты работаешь и смотришь «какой-то мультик про нарвала-единорога»🦄 С пятницей!

Минут на 15 радуюсь, что нашла ответ на (наверно очевидный вопрос) - «Что в моем бизнесе сегодня настоящий актив - товар, команда, база клиентов, я сама👱🏻‍♀️?» И ответив, прям рада, что еще осталось что-то «кроме меня»…

Новости больших брендов. Massimo Dutti вошел в топ 10 самых желанных брендов 2026, что является важным сигналом для модной индустрии в настоящее время. Еще несколько лет назад этот бренд называли слишком спокойным, слишком взрослым и слишком скучным. Он не выпускал вирусные вещи, не гонялся за хайпом и не пытался перекричать рынок. А сегодня именно он впервые оказывается в десятке LYST Index Совпадение? Вряд ли, потому что возможно, мы наблюдаем конец эпохи, когда одежду покупали ради логотипа и видим начало другой эпохи где ценятся вещи, которые проживут не один сезон. В этой карусели мы разобрали: как появился Massimo Dutti; почему бренд едва не исчез из поля зрения в 2010-х; какое решение спасло его от кризиса; почему именно сейчас его стратегия начала приносить результаты; и какие приемы делают стиль Massimo Dutti узнаваемым без единого логотипа. Публикация по данным: belt-app

расстроена, прям очень, сердита и расстроена... ОДНОВРЕМЕННО!!!

Кажется, мне все-таки не хватает минуты кружочка 😂 «Типичное, я не договорила» 👱🏻‍♀️ всегда любила поговорить, а тут… только начала - и уже 54 секунды. Поэтому сегодня попробовала вот так по простому записать и выложить видео. Скажите, отметьтесь или еще как-то крикните, вы вообще смотрите ? Слушаете? Конечно, в целом мы все эгоисты и делаем ради себя, но я знаю или думаю, что знаю, здесь есть люди, которые как и я держаться …