ПроКадры_27
Open in Telegram
Источник актуальной информации по вопросам государственной службы и кадров Хабаровского края. Вопросы по работе Telegram-канала: koaksamentova@khv.gov.ru
Show more2 561
Subscribers
-124 hours
-17 days
-2230 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+4
in 0 channels
August '26
+15
in 0 channels
Get PRO
July '26
+11
in 0 channels
Get PRO
June '26
+13
in 0 channels
Get PRO
May '26
+9
in 0 channels
Get PRO
April '26
+32
in 1 channels
Get PRO
March '26
+39
in 3 channels
Get PRO
February '26
+43
in 15 channels
Get PRO
January '26
+70
in 1 channels
Get PRO
December '25
+57
in 0 channels
Get PRO
November '25
+70
in 0 channels
Get PRO
October '25
+54
in 0 channels
Get PRO
September '25
+53
in 1 channels
Get PRO
August '25
+81
in 0 channels
Get PRO
July '25
+54
in 0 channels
Get PRO
June '25
+51
in 0 channels
Get PRO
May '25
+60
in 0 channels
Get PRO
April '25
+61
in 0 channels
Get PRO
March '25
+82
in 2 channels
Get PRO
February '25
+93
in 17 channels
Get PRO
January '25
+52
in 3 channels
Get PRO
December '24
+38
in 0 channels
Get PRO
November '24
+53
in 0 channels
Get PRO
October '24
+42
in 0 channels
Get PRO
September '24
+68
in 1 channels
Get PRO
August '24
+40
in 3 channels
Get PRO
July '24
+53
in 0 channels
Get PRO
June '24
+39
in 0 channels
Get PRO
May '24
+89
in 0 channels
Get PRO
April '24
+67
in 10 channels
Get PRO
March '24
+77
in 5 channels
Get PRO
February '24
+85
in 5 channels
Get PRO
January '24
+50
in 4 channels
Get PRO
December '23
+70
in 3 channels
Get PRO
November '23
+103
in 7 channels
Get PRO
October '23
+118
in 1 channels
Get PRO
September '23
+1 680
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 10 September | 0 | |||
| 09 September | 0 | |||
| 08 September | +1 | |||
| 07 September | +2 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | +1 | |||
| 04 September | 0 | |||
| 03 September | 0 | |||
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
❓СредствАми или срЕдствами вы располагаете?
Это слово наряду с такими как квартал, обеспечение, ходатайство (куда ставили ударение?) входит в топ самых проверяемых слов в части произношения.
🌞Давайте вспомним, что во всех падежных формах и числах существительное срЕдство (срЕдства) произносится с ударением на первый слог.
😮💨Говорить средствА, средствАми, о средствАх — грубая речевая ошибка.
А провести время с пользой и проверить свои знания в правильной постановке ударения вы можете в интерактивной игре по ссылке.
| 2 | ✅ Чек лист для подготовки к аттестации: не упустите важное!
Чтобы аттестация прошла спокойно и результативно, важно заранее всё продумать.
Мы подготовили чек лист — он поможет ничего не забыть и подойти к процедуре системно.
📌 Ключевые моменты представлены в наших карточках | 475 |
| 3 | 10 сентября 2026 года состоится III Межрегиональный конкурс "Лучший специалист в области организационного и документационного обеспечения управления организацией – 2026"
Конкурс приурочен к празднованию Дня секретаря 18 сентября 2026 г.
👩🏻💼 К участию в конкурсе приглашаются специалисты, имеющие опыт работы в должности помощника руководителя, секретаря-референта или секретаря не менее 1 года (от одной организации может принять участие 1 секретарь и 1 помощник руководителя).
📱 Форма проведения конкурса – дистанционная, в электронном формате (в течение 50 минут необходимо будет ответить на 50 вопросов, задача участников – дать наибольшее количество правильных ответов за наименьший отрезок времени). Участие в конкурсе бесплатное.
Победители конкурса будут награждены дипломами, остальные участники конкурса получат электронные свидетельства.
Победители конкурса, занявшие 1-е, 2-е и 3-е место, получат дополнительно от Совета по профессиональным квалификациям в области документационного и административно-хозяйственного обеспечения деятельности организации (г. Москва) Сертификат о прохождении 1-го этапа независимой оценки квалификации (теоретической части).
▶️ Заявку на конкурс можно подать на сайте Башкирского межотраслевого института до 7 сентября 2026 года включительно.
Организаторы конкурса:
Совет по профессиональным квалификациям в области документационного и административно-хозяйственного обеспечения деятельности организации (г. Москва),
Министерство семьи, труда и социальной защиты населения Республики Башкортостан,
Государственная инспекция труда в Республике Башкортостан,
Федерация профсоюзов Республики Башкортостан,
ООО "Межотраслевой центр оценки квалификаций".
Оператор конкурса:
ЧОУ "Межотраслевой институт". | 452 |
| 4 | Любим 1 сентября за то, что сегодня:
🍁празднуется День знаний
🍁и в этот день начинается годичная стажировка у 15 выпускников вузов в Правительстве Хабаровского края!
Позади сложный конкурсный отбор, получение диплома о высшем образовании, а впереди новый, интересный этап в их профессиональной жизни.
Выпускники РАНХиГС, ТОГУ, ДВГУПС, КнАГУ, РГУП им. В.М. Лебедева, АмГПГУ пройдут стажировку в:
🔸министерстве экономического развития края
🔸министерстве лесного хозяйства и лесопереработки края
🔸министерстве социальной защиты края
🔸министерстве природных ресурсов края
🔸министерстве финансов края
🔸министерстве строительства края
🔸министерстве спорта края
🔸главном управлении государственного контроля и лицензирования Правительства края
🔸администрации Губернатора и Правительства края (правовом департаменте Губернатора края)
Каждого молодого специалиста с сегодняшнего дня будет курировать наставник-руководитель, опыт которого несомненно поможет освоить стажерам новую профессию.
Пусть этот год будет насыщен значимыми событиями, новыми знаниями, знакомствами, перспективами и профессиональными достижениями!
Добро пожаловать в команду Правительства Хабаровского края!💙 | 425 |
| 5 | 🧷Некоторые полагают, что красивый и дорогой костюм могут создать благоприятное впечатление о человеке.
Гораздо больше о человеке говорит то, как он говорит и пишет. А если вы госслужащий, то требования в части коммуникации к вам повышаются автоматически.
Чтобы вспомнить или узнать то, что раньше вы писали/ говорили «на автомате», мы возвращаем нашу рубрику про русский язык.
❓ Смотрите в карточке как правильно писать «во избежании» или «во избежание». | 646 |
| 6 | Как вы обсуждаете идеи/проекты в коллективе?
В управленческой практике часто не хватает одного — честного несогласия. Когда все коллеги вокруг кивают, а предложенное решение в итоге оказывается провальным.
Если обсуждения в вашем коллективе основаны на единоличном согласии всех с предложением, то техника «Адвокат дьявола» именно для вас.
Для благозвучности можете назвать эту должность начальником отдела по несогласию.
✏️Суть техники заключается в том, что в коллективе при обсуждении вопроса/ проекта назначается человек (а может даже несколько), который намеренно критикует предлагаемое решение, указывает на все слабые места и риски. Его задача — не саботировать, а вскрыть слепые зоны и заставить команду пересмотреть устоявшийся взгляд.
💡 Как это работает на практике:
До принятия финального решения один из сотрудников получает роль «Адвоката дьявола». Он задаёт неудобные вопросы, например:
🔹 «Какие негативные последствия мы упускаем?»
🔹 «Почему это может провалиться?»
🔹 «Что произойдёт, если наше ключевое предположение окажется неверным?»
📌 Чтобы техника работала, необходимо соблюдать три простых условия:
1️⃣Объективность: критикуется решение, а не человек. «Адвокат дьявола» не отстаивает свою альтернативу, а вскрывает слабости текущего предложения.
2️⃣Ротация: не закрепляйте роль за одним «скептиком» навсегда — его перестанут воспринимать всерьёз, поэтому передавайте роль по кругу.
3️⃣Только для важного: не используйте на каждом совещании, оставьте технику для сложных и стратегических решений.
©️Интересный факт. Должность «Адвокат дьявола» действительно существовала в Ватикане до 1983 года. Обязанности этого человека заключались в том, чтобы собирать все возможные аргументы против канонизации кандидата в святые.©️ | 660 |
| 7 | 27 и 28 августа начнет работу III Сибирский форум кадровых стратегий в рамках «Технопром 2026».
Точка сбора для экспертов федерального, регионального и муниципального уровней.
То, что действительно важно в современных реалиях для качественного управления кадрами будет обсуждаться на форуме, а именно:
🟣Образ государственной службы: современное видение и перспективы развития;
🟣Повышение эффективности государственного управления;
🟣Формирование экосистемы благополучия сотрудников.
Предусмотрено онлайн участие.
🔗Ознакомится с программой и пройти регистрацию можно по ссылке | 758 |
| 8 | Новости госслужбы
Ранее мы уже писали, что с 1 января 2026 г. анкета на государственную, муниципальную службу и сведения об изменении анкетных данных (сообщение) заполняются исключительно в электронном виде, при этом для их формирования могут использоваться только специализированные сервисы.
В целях разъяснения вопросов формирования анкеты и сообщения об изменении сведений Минтрудом России разработаны методические рекомендации.
В них вы найдете:
🔵 описание стандартных ситуаций при заполнении анкеты
🔵 разъяснения по сложным вопросам, например, порядку внесения сведений о месте рождения, о наградах, об изменении гражданства
🔵 даются варианты типовых ответов для корректного заполнения полей.
📎Ссылка на Методические рекомендации
Отдельный раздел Методических рекомендаций посвящен порядку заполнения актуализации сведений.
Напоминаем, что на Портале госслужбы размещено специальное программное обеспечение «Анкета ГС (МС)». Граждане, государственные и муниципальные служащие могут воспользоваться им при заполнении анкет для замещения должностей государственной и муниципальной службы, а также сформировать сведения об изменении анкетных данных (сообщение).
🔗Ссылка на СПО | 754 |
| 9 | 📌Бесконечно можно смотреть на три вещи:
1️⃣ На рабочий телефон, который не звонит
2️⃣ На горячий обед, который ты не пропускаешь из-за работы
3️⃣И на то, как вы подписываетесь на наш канал в MAX
Мы обновили ссылку и теперь нас можно найти в поиске в мессенджере MAX. А чтобы не тратить на это время потом, просто подпишитесь на нас уже сейчас.
✅ Делитесь ссылкой с коллегами и друзьями, которые также как и вы выбирают полезный контент 😉
🇷🇺 Ссылка на канал в MAX | 945 |
| 10 | ☀️ Горячие клавиши, которые ускорят работу над презентациями
Мы собрали для Вас удобную шпаргалку — от базовых команд до особенностей работы с текстом.
📌Сохраняйте подборку, чтобы не потерять. | 930 |
| 11 | 🔵 Матрица Эйзенхауэра: как правильно планировать и расставлять приоритеты
В рабочем ритме особенно важно не просто успевать больше, а вовремя отличать действительно значимые задачи. Когда приоритеты не определены, время уходит на второстепенные дела, а по-настоящему важные вопросы откладываются.
Матрица Эйзенхауэра помогает навести порядок в потоке задач.
🔍 Суть матрицы – разделить все задачи по двум признакам: важность и срочность. В результате получается таблица из четырех квадрантов:
🔴Срочные и важные (ячейка А);
🔴Важные, но несрочные (ячейка В);
🔴Срочные, но неважные (ячейка С);
🔴Несрочные и неважные (ячейка D).
Чтобы применить матрицу к своим задачам, ее можно построить в виде таблицы на обычном листе бумаги: разделить его на четыре части и последовательно распределить все дела по категориям.
🎥Такой подход помогает не только быстрее принимать решения, но и правильно приоритизировать рабочие задачи. Матрица Эйзенхауэра полезна не только в работе, но и в повседневной жизни – при распределении домашних дел. | 1 032 |
| 12 | 🔍Магистерская программа "Цифровое государство (стратегическое развитие информационного общества)"
Институт государственной службы и управления Президентской академии открыл набор на магистерскую программу 38.04.04 "Цифровое государство". Данная программа разработана для госслужащих, которые работают с кадровой политикой, профессиональным развитием, цифровизацией и т.д.
Ключевые дисциплины программы:
🔴цифровая трансформация государственного управления;
🔴управление данными и аналитика;
🔴 информационная безопасность;
🔴проектный менеджмент в государственном секторе;
🔴внедрение ИИ в управленческие процессы.
Программа дает практические навыки: от оценки эффективности проектов до разработки решений с использованием цифровых инструментов.
🕓Сроки: прием документов до 21 августа 2026 г.; начало занятий – 1 сентября 2026 г. (очная) и 5 октября 2026 г. (заочная).
Подробную информацию о программе (модулях, дисциплинах, экспертах) и стоимости обучения можете узнать по ссылке. | 801 |
| 13 | 🔴Тут ошибка. Уметь мы будем это уже к вечеру.
А если серьёзно, фраза с картинки напомнила нам о типе кандидатов, которые на собеседовании на вопрос «Вы умеете это делать?» отвечают: «Нет, но я быстро обучусь».
И это не всегда плохо.
Руководителю вовсе не обязательно искать человека, который уже умеет абсолютно всё. Таких специалистов немного, тем более тех, кто впервые поступают на госслужбу и сталкиваются с ее спецификой. Гораздо чаще организации нанимают людей с потенциалом и готовностью развиваться.
Но именно здесь возникает главный риск.
Никто не может гарантировать, что кандидат действительно освоит новые задачи, а не уволится через месяц со словами: «Не получилось», «Не рассчитал силы» или «Мне показалось, что справлюсь».
Поэтому на собеседовании важно оценивать не только опыт, но и способность человека учиться.
Вот три вопроса, которые помогут это проверить:
1️⃣ Чему новому вы научились за последнее время? Как вы это делали и сколько времени понадобилось?
2️⃣ Есть ли среди обязанностей этой должности что-то, что вызывает у вас опасения или кажется наиболее сложным? Почему?
3️⃣ Предложите решить небольшой кейс без подготовки. Оценивайте не столько правильность ответа, сколько ход мыслей, вопросы кандидата и его подход к решению.
✅ Готовность учиться — это действительно суперсила. Но только тогда, когда она подтверждается конкретными примерами, действиями и результатами, а не только обещаниями. | 914 |
| 14 | 💦 Прогноз на неделю: 70% времени - дожди
По прогнозу, осадки ожидаются большую часть недели. Это фактор, который мы должны учитывать при планировании: не забывать зонты и закладывать больше времени на дорогу
↗️Дождь не должен поменять намеченные планы. Желаем Вам продуктивной недели💡 | 920 |
| 15 | У нас не получилось…
🎂Представьте, что вам нужно разделить торт на восемь частей, делая не более трех разрезов.
Как вы это сделаете?
Прежде чем читать далее поразмышляйте 😉
_____________________
Мы старались не испортить внешний вид торта, чтобы получить красивые, ровные и одинаковые кусочки.
Из-за этого у нас возникли проблемы с решением задачи.
Это объясняется предыдущим опытом в разрезании тортов. А для решения этой задачи нужно было всего лишь изменить свое представление о торте, о его куске и о том, как вообще резать торт.
🔸Одно из решений - разрезать торт пополам и водрузить одну половину на другую. После этого нужно последовательно еще дважды разрезать куски их нагромоздить их друг на друга.
🔸Или же можно разделить торт на четыре части, а потом разрезать их горизонтально.
Наш разум создает шаблоны, позволяющие упростить сложный мир, чтобы с ним легче было управляться. Эти шаблоны основаны на жизненном опыте, образовании и успешно сработавших ранее решениях.
Когда вы отказываетесь от укоренившихся шаблонов и не обращаете внимания на житейскую мудрость, сразу выясняется, что решений множество.
Расширяйте возможности своего мышления! А в этом вам может помочь книга «Взлом креатива» Майкла Микалко, одного из ведущих креативных экспертов. | 1 075 |
| 16 | Лето - разгар сезона отпусков ☀️
Отдых - это прекрасно! Однако хотим напомнить нашим уважаемым коллегам, что служебное поведение — это не только про рабочее время.
Статус госслужащего предполагает повышенные требования к репутации и доверию общества, поэтому нормы этики действуют постоянно.
В карточках приведены примеры того, чего госслужащий обязан избегать не только на работе, но и на отдыхе.
А что тогда можно?
Можно делиться нейтральными личными моментами: природа, спорт, хобби — без привязки к должности и без фокуса на деньги ✅
Данные рекомендации применимы не только для госслужащих, но и для иных сотрудников государственных органов - пользуйтесь и отдыхайте спокойно! 😎 | 927 |
| 17 | 🔍Синдром самозванца: диагностика и практические инструменты для госслужащего
Знакомо: Вас повысили, но внутри паника - "зря, я недостаточно хорош"? Это синдром самозванца - состояние, когда человек уверен, что его успехи - это случайность, а он сам не соответствует замещаемой должности. По данным исследований, 70% людей хотя бы раз испытывали синдром самозванца.
▶️Что это такое?
Синдром самозванца - это не болезнь, а способ восприятия себя. Получая похвалу, человек думает "с этой задачей справился бы любой" или "можно было лучше".
Для госслужбы это особенно актуально: новая должность, изменения в законодательстве, постоянная ответственность за решения - все это питает тревогу.
⚡️На второй картинке представлены типичные проявления этого синдрома: обесценивание побед, страх неудачи и т.д. Если узнали себя - не стоит волноваться. Вот несколько способов, которые помогают уменьшить проявления синдрома:
🔴Тайм-аут: при возникновении острой тревоги перед задачей сделайте паузу на 15-60 минут (смена деятельности, дыхательные упражнения).
🔴Декомпозиция: делите объемные проекты на контролируемые этапы.
🔴Фиксация достижений: ведите дневник достижений (в цифровом или письменном виде). Отмечайте не только итоги, но и новые освоенные навыки.
🔴Оценка: хвалите себя не только за конечный результат, но и за приложенные усилия.
🔈 В основе синдрома самозванца - несформированный образ себя как человека, умеющего решать проблемы. Не избегайте нового опыта, развивайте жизнестойкость: учитесь, ошибайтесь и поддерживайте себя. | 812 |
| 18 | ⚡️ Дайджест вакансий ⚡️
Конкурсы на включение в кадровый резерв по старшей группе (специалисты):
🟣 Министерство жилищно-коммунального хозяйства края
консультант отдела коммунальной энергетики и газовой инфраструктуры управления инженерной коммунальной инфраструктуры
(прием документов до 27 июля (включительно), тел. (4212) 30-86-81)
🟣 Министерство туризма края
консультант отдела развития туризма
(прием документов до 30 июля (включительно), тел. (4212) 31-60-70)
🎥 Законодательная Дума Хабаровского края осуществляет подбор кандидатов на период отсутствия гражданского служащего:
консультант сектора по взаимодействию со средствами массовой информации управления информационных технологий, документационного обеспечения и контроля аппарата Законодательной Думы Хабаровского края
(прием анкет до 24 июля (включительно) тел. (4212) 47-66-62) | 993 |
| 19 | 🔗Управление вниманием при смене задач
🔵При переходе между задачами мы сталкиваемся с феноменом остаточного внимания, т.е. фрагменты предыдущего дела все еще удерживают наше внимание, не давая полностью сосредоточиться на новом. Мы начинаем следующую задачу, а мысли возвращаются к только что завершенной.
Три глубоких вдоха между задачами позволяют снизить остаточное внимание и формируют четкую границу между завершенными и предстоящими делами.
Для большей результативности можно использовать конкретные ритмы:
▶️Коробочное дыхание (4‑4‑4) - это техника задержки вдоха и выдоха. Четыре секунды на вдох, затем четыре секунды задержка - и четыре секунды на выдох.
▶️ Техника 4‑7‑8, при которой Вы вдыхаете в течение четырех секунд задерживаете дыхание в течение семи секунд и выдыхаете восемь секунд.
Внедряйте техники в повседневную рутину и делайте их частью рабочего процесса. | 907 |
| 20 | ⚡️Навык новой управленческой грамотности
- работа с ИИ инструментами и внедрение их в повседневные задачи.
Поток поручений, новых нормативных правовых актов, обращений и другой информации уже давно превышает временные ресурсы для их рассмотрения.
Возможности изучить их «в своем темпе» у госслужащего нет.
На помощь в этом случае могут прийти ИИ инструменты. Но, для того чтобы ими пользоваться нужно:
✅ научиться корректно формулировать промты
✅ понимать что можно загружать в открытый контур, а что категорически запрещено
✅ уметь анализировать полученный материал.
Курс от Президентской академии «ИИ-ассистенты для повышения эффективности профессиональной деятельности государственного служащего» для тех, кто видит потребность в таком помощнике и готов усилить свою работу.
С другими курсами, размещенными в свободном доступе, вы можете ознакомится на сайте госслужбы в разделе «Профессиональное развитие». | 988 |
