theManage l Remote Team
Open in Telegram
Это theManage 🔥 Канал конкретных инструментов для собственников, руководителей и топ-менеджеров 🚀 Всё о мышлении предпринимателей, найме ТОП-ов, мотивации сотрудников, четкому управлению и систематизации бизнеса Подписывайтесь и развивайте бизнес!
Show more4 075
Subscribers
No data24 hours
-207 days
-9230 days
Data loading in progress...
Similar Channels
![ДЗЕН МЕНЕДЖМЕНТ [Предзапись на 2й поток]](https://cdn.tlmtr.io/_next/image?url=https%3A%2F%2Fimg.tlmtr.io%2Fc%2F1KQTOQ%2F5235893574724336663%3Fty%3Dx&w=96&q=75){kind=small}
Tags Cloud
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
November '24
November '24
+1
in 0 channels
October '24
+3
in 0 channels
Get PRO
September '24
+4
in 0 channels
Get PRO
August '24
+7
in 0 channels
Get PRO
July '24
+6
in 0 channels
Get PRO
June '24
+95
in 0 channels
Get PRO
May '24
+104
in 0 channels
Get PRO
April '24
+4
in 0 channels
Get PRO
March '24
+9
in 0 channels
Get PRO
February '24
+9
in 0 channels
Get PRO
January '24
+22
in 0 channels
Get PRO
December '23
+10
in 0 channels
Get PRO
November '23
+15
in 0 channels
Get PRO
October '23
+9
in 0 channels
Get PRO
September '23
+48
in 0 channels
Get PRO
August '23
+63
in 0 channels
Get PRO
July '23
+6
in 0 channels
Get PRO
June '23
+22
in 0 channels
Get PRO
May '23
+18
in 0 channels
Get PRO
April '23
+182
in 0 channels
Get PRO
March '23
+264
in 0 channels
Get PRO
February '23
+238
in 0 channels
Get PRO
January '23
+109
in 0 channels
Get PRO
December '22
+284
in 0 channels
Get PRO
November '22
+17
in 0 channels
Get PRO
October '22
+11
in 0 channels
Get PRO
September '22
+10
in 0 channels
Get PRO
August '22
+8 806
in 0 channels
Get PRO
July '22
+7
in 0 channels
Get PRO
June '22
+6 893
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 26 November | 0 | |||
| 25 November | 0 | |||
| 24 November | 0 | |||
| 23 November | 0 | |||
| 22 November | 0 | |||
| 21 November | 0 | |||
| 20 November | 0 | |||
| 19 November | +1 | |||
| 18 November | 0 | |||
| 17 November | 0 | |||
| 16 November | 0 | |||
| 15 November | 0 | |||
| 14 November | 0 | |||
| 13 November | 0 | |||
| 12 November | 0 | |||
| 11 November | 0 | |||
| 10 November | 0 | |||
| 09 November | 0 | |||
| 08 November | 0 | |||
| 07 November | 0 | |||
| 06 November | 0 | |||
| 05 November | 0 | |||
| 04 November | 0 | |||
| 03 November | 0 | |||
| 02 November | 0 | |||
| 01 November | 0 |
Channel Posts
![[⚠️ЗАВТРА] Стратегическая сессия: ваше руководство к успешному бизнесу Приветствую, на связи Анна Панова! Стратегическая сесс](data:image/jpeg;base64,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)
[⚠️ЗАВТРА] Стратегическая сессия: ваше руководство к успешному бизнесу
Приветствую, на связи Анна Панова!
Стратегическая сессия уже завтра.
Эта стратегическая сессия – эксклюзивное событие по нескольким причинам:
1️⃣ Будем разбирать тему Владельческого контроля. Несмотря на то, что концепция владельческого контроля имеет огромное значение для эффективного вывода собственника из операционной работы и снижения рисков, самостоятельно найти по ней адекватную информацию почти невозможно.
2️⃣ Это первая и последняя стратегическая сессия по Владельческому контролю.
3️⃣ Формат стратсессии предполагает ограничение по количеству участников. Изначально мы запланировали количество свободных мест с большим запасом, но тема вызвала резонанс – мест почти не осталось.
Старт стратсессии завтра! Успейте занять одно из последних мест 👇
https://remoteteam.ru/control
| 2 |  Нанял генерального директора - рушится компания ❌
Выполняешь все функции сам - нет развития 📉
Какие ошибки операционного управления не дают расти компании, а вам стать настоящим собственником бизнеса?
Подробный ответ в этом видео 🔼
А чтобы найти баланс между управляемостью бизнеса и свободой от операционной деятельности, необходима система Владельческого контроля.
Без владельческого контроля невозможно:
▪️ Наладить продуктивную работу гендиректора
▪️ Обезопасить бизнес и свою позицию в нем
▪️ Перейти к планомерному стратегическому развитию.
Подробно тему Владельческого контроля разбираю на первой и последней стратегической сессии по этой теме, которая пройдет 29 августа.
Сейчас осталось буквально несколько мест на каждый из тарифов, если зарегистрируетесь прямо сейчас, то можете успеть занять место.
Все подробности, тарифы и регистрация на сайте 👇
https://remoteteam.ru/control | 299 |
| 3 |  Почему отказаться от рутинных действий ≠ выйти из операционки?
Некоторым собственникам кажется, что выход из операционки – это полная свобода от рутины, исключительно работа со стратегией и никаких дедлайнов.
Нет, чтобы бизнес не начал «загибаться» без вашего участия и исполнительный/операционный директор не наворотил дел, кое-что придется делать регулярно.
Именно об этом рассказываю на видео 👆
А о том, как выстроить полный контроль над всеми ключевыми процессами в компании и при этом не превратиться во второго директора – будем говорить уже 29 августа на стратегической сессии «Владельческий контроль»: https://remoteteam.ru/control
Мест уже почти не осталось, но если зарегистрируетесь прямо сейчас – встретимся на стратсессии ⬇️︎
https://remoteteam.ru/control | 253 |
| 4 |  Как выйти из операционки на 100%? 👇🏻
Простая закономерность, которую многие не понимают.
⬆️︎ Посмотрите отрывок из прошлой стратегической сессии (март 2024 года), где мы обсуждаем, когда собственник развивает бизнес с фокусом на сегодня, а когда – с фокусом на будущее, и почему невозможно делать одновременно и первое, и второе.
🔥29 августа состоится вторая и, возможно, последняя в этом году стратегическая сессия, на которой изучим тему владельческого контроля.
Без владельческого контроля развитие с фокусом на будущее просто невозможно, ведь неизбежно возникнут провалы в одной из двух сфер: управляемость бизнеса или наличие ресурсов для стратегического развития.
Хотите разобраться и найти выход для себя – узнавайте подробности и регистрируйтесь на стратсессию ⬇️︎
https://remoteteam.ru/control | 260 |
| 5 |  О чем мечтает собственник бизнеса? Однажды выйти из рутины и операционки, высвободить время, заниматься только владельческими функциями.
✖️ Но получается у единиц из тысяч.
Потому что выход из операционки – это этап «взросления» предпринимателя, один из уровней профессионального и личностного становления.
О том, какие есть этапы, как с одного переходить на другой и что нужно, чтобы оторваться от рутины – смотрите в видео 👆 Это запись с прошлой стратсессии, которую мы проводили в марте.
Скоро состоится новая стратегическая сессия, тема – владельческий контроль. Это система, которая позволяет одновременно выйти из операционки, ручного управления бизнес-процессами и при этом полностью контролировать дела в компании.
Владельческий контроль будем обсуждать на стратсессии в первый и последний раз❗️
Так что, если хотите разобраться в теме, начать строить систему владельческого контроля, обезопасить себя при передачи управленческих функций наемному директору – приходите на стратсессию сейчас, другого шанса не будет.
Записаться на стратсессию 👇
https://remoteteam.ru/control | 239 |
| 6 |  +4Разбор вашего бизнеса от Анны Пановой. Последние 10 мест 👇
Привет, это Анна Панова!
Уже 29 августа я проведу стратегическую сессию: глубокая теоретическая часть и большое количество инструментов, которые помогут участникам выстроить контроль над бизнесом на уровне ТОП-менеджмента и безопасно делегировать задачи, которые прямо сейчас не дают вам полноценно заниматься стратегией и развитием компании
Но самая ценная часть стратсессии: разборы участников в режиме реального времени 🔥
Посмотрите сами, какие результаты уже получили те, кто прошел стратегическую сессию и получил ответы на свои вопросы от меня ⬆️
Хотите перейти из оперативного управления в область стратегического развития бизнеса?
Заняться новым проектом?
Или просто быть уверенным в том, что сотрудники или конкуренты не уведут ваших клиентов/технологии?
Жду вас на стратегической сессии: https://remoteteam.ru/control
Мест мало, потому что предполагается много личного взаимодействия лично со мной❗️ Следующая стратсессия не раньше, чем через полгода, но по теме «владельческого контроля» и безопасного делегирования стратсессий больше не будет никогда!
Это - первая и единственная возможность получить инструменты владельческого контроля Remote Team.
Успейте занять одно из последних мест прямо сейчас 👇
https://remoteteam.ru/control | 274 |
| 7 |  Научитесь мгновенно оценивать эффективность ТОП-менеджеров
Приветствую, на связи Анна Панова!
🔥29 августа на стратегической сессии буду разбирать, как работать с ТОП-менеджерами при создании системы владельческого контроля.
Таких стратсессий я не проводила уже давно (последняя была в марте!)
А по теме владельческого контроля - эта стратегия будет первой и последней. Повторов не будет!
За 5 часов, которые продлится стратсессия, вы пройдете путь от смутного представления о концепции «владельческого контроля» до конкретного плана действий по его внедрению в собственную компанию.
Владельческий контроль - востребованная концепция, но информации по ней в свободном доступе практически нет (особенно, если вы не можете свободно переводить с английского делового), поэтому материал на стратсессию я собирала долго, по крупицам, проверяя все на практике.
В маркетинге употреблять это слово считается неприличным, но я все-таки напишу: предстоящая стратсессия по владельческому контролю - это УНИКАЛЬНОЕ мероприятие, которое проходит в первый и последний раз. Эти знания и информацию вы не найдете нигде - и это не преувеличение.
Стать участником или узнать больше информации 👇
https://remoteteam.ru/control | 287 |
| 8 | [🎁 ДЛЯ ВАС ПОДАРОК] Инструменты для организации Владельческого Контроля
🎁 Мы собрали все самые эффективные инструменты для организации владельческого контроля в один файл.
Это «ready for use» инструменты, которые просто работают, если их внедрить в компанию:
✅ Даже если ни о какой системе владельческого контроля вы раньше не слышали
✅ Даже если вы загружены операционными задачами 99% своего времени
✅ Даже если это малый бизнес
И эти инструменты получит КАЖДЫЙ участник стратсессиии 25 августа, вне зависимости от выбранного тарифа.
Главный результат 5-часовой сессии – вы выстроите владельческий контроль: грамотно передадите управление директору для роста компании, выстроите правильное взаимодействие с ключевыми сотрудниками, будете легко «держать руку на пульсе» и проверять результаты работы.
Принять участие в стратсессии от Анны Пановой 25 августа 👇
https://remoteteam.ru/control | 365 |
| 9 | Перестаньте быть менеджером собственного бизнеса! ❌
Постарайтесь вспомнить, для чего вы создавали свой бизнес. Что вы хотели получить в итоге?
Ну уж точно не для постоянного нахождения в условиях стресса, дефицита времени, тотальной загрузки.
Для выполнения функций собственника и разрешения стратегических вопросов тоже требуется время.
Но прежде, чем полностью оторваться от рутины и операционки, вам необходимо проделать определенную работу – выстроить владельческий контроль.
Это особый вид контроля, который с одной стороны позволяет «держать руку на пульсе» всех важных процессов и следить за работой ключевых работников и управленцев, а с другой – не требует тотального погружения в микрозадачи.
Выстраивание владельческого контроля – вот основная тема стратсессии, которую я буду проводить 25 августа для собственников бизнеса🔥
Стратегическая сессия продлится 5 часов. За это время мы успеем комплексно разобраться, что же нужно делать собственнику, чтобы перестать быть в собственной компании менеджером и самым загруженным работником.
Занять место на стратсессии 25 августа 👇
https://remoteteam.ru/control | 425 |
| 10 | Стратегическая сессия по выстраиванию владельческого контроля в бизнесе👇🏻
Приветствую! Это Анна Панова.
Если вы устали быть менеджером собственного бизнеса, хотите начать его контролировать и получать дивиденды, я предлагаю вам выстроить систему владельческого контроля.
Как это сделать❓
Я подробно вам расскажу на стратегической сессии, которую проведу 25 августа.
За 5 часов стратегической сессии вы:
✅ Получите стратегические инструменты для выстраивания надежной и эффективной системы владельческого контроля
✅ Узнаете, как управлять финансовыми показателями компании без необходимости вмешательства в каждую мелочь
✅ Заберете инструменты и техники, которые помогут вам легко отслеживать результаты работы сотрудников и ТОП-менеджеров
✅ Защитите свою компанию от недобросовестных сотрудников и минимизируете риски при передаче полномочий
🔴 Разбор вашего бизнеса и получение персонализированных рекомендаций от меня (при приобретении тарифа «Платина»)
Встреча пройдет в Zoom в закрытом формате. Участие платное.
Приобрести билет на стратегическую сессию 👇🏻
https://remoteteam.ru/control | 451 |
| 11 |  🔥 Как распределить роли собственника и директора? Мы переходим к сути. Подключайтесь 👇
https://online.remoteteam.ru/room/veb0108
https://online.remoteteam.ru/room/veb0108
https://online.remoteteam.ru/room/veb0108 | 261 |
| 12 | [ 🎁 ДЛЯ ВАС ПОДАРОК ] Должностная карта собственника бизнеса
На связи Анна Панова.
Уже завтра в 17:00 я проведу вебинар «Должностная карта собственника бизнеса», после которого у вас появятся четкие ответы на вопросы:
1. Чем необходимо заниматься собственнику бизнеса, чтобы притягивать сильную команду
2. Как перестать быть линейным сотрудником в своей же компании
3. Какие функции можно и нельзя делегировать собственнику
4. Как перейти от рутины к стратегическому управлению
🎁 Но это еще не все: все участники вебинара получат в подарок документ:
📑 Должностная карта собственника бизнеса
Который раз и навсегда избавит вас от ошибок в делегировании.
Пройдите регистрацию для участия в вебинаре завтра, 1 августа 17:00 МСК👇
https://remoteteam.ru/dolzhnostnaya-karta | 546 |
| 13 | Привет, на связи Анна Панова!
Я выделю 5 функций собственника бизнеса, передача которых в чужие руки может привести к краху компании:
1️⃣ Формирование целей компании и стратегии
Цели и стратегия – это фундамент, на основе которого будут выстраиваться все бизнес-процессы.
Если отдать эту функцию на аутсорс, не вкладывать собственное видение, то в будущем вы получите огромный сложный механизм, работающий по законам, которые вы не понимаете и не принимаете.
2️⃣ Построение организации
Нельзя просто собрать разных специалистов вместе, снять офис, арендовать средства производства и обозначить желаемые цели. Это еще не компания, не бизнес, а просто разрозненные куски пазла.
Владелец должен разработать структуру компании и определить общие правила работы в ней.
Подробно про эти функции и оставшиеся 3, я буду рассказывать 1 августа в 17:00 МСК на бесплатном вебинаре «Должностная карта собственника бизнеса» 👇🏻
https://remoteteam.ru/dolzhnostnaya-karta
https://remoteteam.ru/dolzhnostnaya-karta
https://remoteteam.ru/dolzhnostnaya-karta | 528 |
| 14 | [ВПЕРВЫЕ🔥] Чем заниматься собственнику для системного роста компании?
Вы когда-нибудь анализировали, на какие задачи тратится ваш рабочий день, сколько их них работают на рост компании, а сколько – просто занимают время и не дают никакого выхлопа? А что вообще должен делать собственник, чтобы бизнес рос системно?
Именно об этом Анна Панова будет рассказывать 1 августа в 17:00 МСК на бесплатном вебинаре для собственников «Должностная карта собственника бизнеса»
О чем вебинар:
▪️ Какие функции необходимо делегировать, а какие 100% должны остаться за вами
▪️ Как собственнику управлять компанией – 9 ключевых инструментов
▪️ За счет чего освобождать время от рутины, чтобы начать действовать как собственник
▪️ Как компании становятся крупными – секреты управления.
➕ Кроме того, участники вебинара получат основополагающие документы, которые помогут перестроить систему управления так, чтобы у собственника была возможность быть собственником, а не антикризисным менеджером:
🎁 Должностная карта собственника бизнеса
🎁 Должностная карта операционного директора.
Вебинар уже совсем скоро – 1 августа в 17:00 МСК, доступ получат только те, кто пройдет бесплатную регистрацию.
Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы не пропустить 👇
https://remoteteam.ru/dolzhnostnaya-karta | 587 |
| 15 | Дарим одежду от нашего бренда JURBA
https://t.me/jurbaofficial/352 | 744 |
| 16 | Дарим одежду подписчикам нашего канала JURBA 🤍
https://t.me/jurbaofficial/352 | 2 |
| 17 | Самое время задать себе важный вопрос 👇🏻
Сколько могли стоить бизнес-инструменты, которые принесли бы вам два-три-пять-триста миллионов и выше в перспективе нескольких лет?
Инструменты, с помощью которых не только вы сами могли вырасти как управленец, но и ближайшие 10 лет смогли бы обучать команду?
Инструменты, которые принесли бы вам:
✔️ Деньги
✔️ Свободу — время для личной жизни, собственных интересов
✔️ Возможности — масштабироваться/ открывать новые направление/ успешно запускать новые проекты
👉🏻 Ценность наших продуктов всегда превышала цену.
Академия Remote Team закрывается, финальная распродажа подходит к концу, мест для приобретения лучших 9-ти курсов Академии тоже нет.
Как попасть на обучение сразу всех 9-ти программ❓
Оставить заявку прямо сейчас 👇🏻
https://remoteteam.ru/sale-rt
Сегодня - последняя возможность поучаствовать в финальной распродаже. | 168 |
| 18 |  «Я прошла курс MBI, где было много хорошей теории, а на это обучение пришла именно для получения практики»
Мариам Пятницкая, наша участница, отмечает, что команда стала осознаннее и работает продуктивнее – прирост составляет 30%⬆️
Материал в курсе настолько обширный, что они выстроили график внедрения на ближайшие 3 месяца и даже до конца года. Выстроили KPI-мотивацию, расписали алгоритм и выбрали показатели, как и учили на курсе.
Наняли ассистента, дали ему курс Академии «Ассистент руководителя». После курса ассистент взял на себя все те рутинные процессы, которые отнимали время, отвлекали ключевых сотрудников и подразделения, четко понимает вопросы постановки и контроля задач.
Мариам делится, что если смотреть по приросту, связанному с эффектом от внедрения всех инструментов курса, она окупила его стоимость за 3-4 месяца!
И это только несколько курсов. А у вас будет пакет из целых 9-ти курсов.
Оставить заявку 👇🏻
https://remoteteam.ru/sale-rt
Предложение по распродаже подходит к концу, сегодня последний день. | 166 |
| 19 |  Как заинтересовать своих сотрудников в достижении целей компании❓
Отправить на обучение в Академию Remote Team.
👤 Юлия Ожуг, руководитель клиентского сервиса VIP направления
Компания в сфере IT-продвижения
Результат ДО обучения в Академии:
▪️ Действовала, как исполнитель – не была заинтересована в достижении целей компании
▪️Закопалась в операционке
▪️Не видела, как и что можно улучшить в бизнес-процессах
▪️Была сильная текучка кадров
▪️Не понимала, как выстроить мотивацию сотрудников
Результат ПОСЛЕ обучения в Академии:
✔️ Провела ИПР и сохранила 2 ценных сотрудников, справилась с текучкой
✔️Изменилось мышление – стала брать на себя ответственность.
✔️Прокачалась, как ТОП — совершенно другое включение в задачи и их решение
✔️Разработала проект, как влиять на прибыль, перестроить бизнес-процессы
✔️Возникли идеи на собственный бизнес
Кстати, снижению текучести посвящен отдельный большой блок в наших курсах!
Места на финальную распродажу закончились, но вы можете оставить заявку на сайте 👇🏻
https://remoteteam.ru/sale-rt
Если место освободится - мы с вами свяжемся | 190 |
| 20 | Академия Remote Team снова открыта!
(шутка, мы же не Sunlight)
Поэтому закрываемся только один раз. И финальную распродажу тоже проводим только раз.
До окончания финальной распродажи и покупки 9 лучших курсов Академии остался 1️⃣ день!
В распродаже участвуют только сильнейшие и актуальные продукты:
🔥 Сильнейшие, потому что 5.000+ предпринимателей и управленцев получили конкретные результаты от курсов, участвующих в распродажи.
У нас так много кейсов, что мы не успеем рассказать вам даже о 20% из них.
🔥 Сильнейшие, потому что благодаря их результативности Академия получила премию РБК и была признана школой N1 для управленцев.
В создании курсов было задействовано столько профессионалов в глубокими компетенциями, что предлагаемые знания и инструменты будут актуальными и свежими для отечественного рынка ближайшие годы. Кстати, именно поэтому доступ на 10 лет – это отличная идея!
Все основные места на распродаже уже заняты, но многие, изучив тарифы и их преимущества, охотно «перебираются» на тариф подороже, а значит иногда у нас появляются вакантные места.
Вы можете прямо сейчас оставить заявку на сайте и с вами свяжутся, если появится свободное место 👇🏻
https://remoteteam.ru/sale-rt | 179 |
