Фокус на результат. Наталья Берденникова
Open in Telegram
🚀 Канал про достижение целей в бизнесе и жизни: - стратегическое планирование - системный подход - фокус на целевых действиях - результаты с помощью трекинга и коучинга Для вопросов - в личные сообщения @Natalia_Berd
Show more284
Subscribers
+124 hours
No data7 days
-930 days
Posts Archive
+3
У меня много увлечений:
- перестановка мебели
- эзотерика
- книги и сериалы
- вкусная еда и поспать
🥂 Но вот это последнее – вызов для меня самой. Потому что я совершенно не переношу алкоголь. Я была в этом уверена на основании реакции моего организма. Оказалось, я просто не умею его (алкоголь) готовить))
Во время моего отпуска в Архске меня заинтриговали беседы друзей, которые рассуждали о новозеландском совиньон блан так, будто это не мейнстрим, а что-то существенное.
😂 Нет, я знала слово «терруар». Я даже смогла удивить друзей словом «гевюрцтраминер» – хотя бы потому, что я была единственной, кто мог его (это слово) выговаривать.
Но у меня было чувство, будто я сижу рядом с каким-то новым миром. Вот они – друзья – оттуда, а я сижу и подглядываю в замочную скважину. То есть все слова понимаю, а суть ускользает.
Поэтому я:
- подписалась на лучших сомелье с их винными каналами и школами. И нет – это не подборка вин из «Перекрестка»))
- завела свой канал «Винный шкаф», куда скидываю всю инфу по винам
- купила вакуумные пробки и рукава для охлаждения бутылок вина
- отправила ссылку на винный шкаф мужу (считаю, это прямо-таки откровенный намек)
❤️ И теперь у нас самые уютные домашние вечера выходных дней: дегустация тщательно выбранного белого вина. В бокалах, которые я везла из Москвы! Божечки, кто бы мне сказала, что я стану фанатом рислинга, с его хрустящей кислотностью. Кто бы сказал мужу, что он станет искать полусухой австрийский гевюрц))
🧐 И вот какая передо мной дилемма: посвятить месяц одному сорту вина и дегустировать, например, рислинг из разных регионов Германии, Австрии и Франции? Или взять страну и пробовать, как раскрываются там разные сорта винограда? Это, значит, брать шардоне, рислинг, совиньон блан, мускат и гевюрц из Франции.
Я за первый вариант.
🍷 А вы вообще как с вином? Просечка, винишко и послаще? Держитесь, я намерена тут делиться своими дегустационными открытиями))
🔥 Лидерство – как развить? Пошаговый план действий
Шаг 1. Ответить ЧЕСТНО – зачем тебе быть лидером? Чего ты хочешь добиться? Этого точно нельзя добиться, не став лидером? Лидер – это кто в твоей картине мира?
На этом пост можно заканчивать.
❤️ Лидерство – это как любовь. Каждый из нас понимает под «любовью» что-то свое: романтика, уверенность, время вместе, домашний очаг, подарки и цветы, секс, веселье, бабочки в животе.
‼️ То же и с лидерством. Если вы задаетесь вопросом «Как мне стать лидером?», то обратите внимание, какие при этом у вас в голове возникают мысли:
- я хочу, чтобы они уважали меня
- я хочу, чтобы они не оспаривали мои решения
- я хочу, чтобы они загорались моими идеями
И если вы сделаете не такие уж сложные действия для конкретного пункта, в который разворачивается лично для вас понятие «лидерство», то вы станете лидером в вашем понимании.
▶️ Хотите, чтобы вас уважали? Слушайте людей. Уважайте их. Стойте на своих принципах. Блюдите репутацию.
▶️ Хотите, чтобы не оспаривали решения? Информируйте людей. Объясняйте. Находите точки win-win. Принимайте решения с ними, на их данных.
▶️ Хотите, чтобы загорались вашими идеями? Соберите команду из «своих»: по ценностям, целям, семейному циклу, ресурсам, вайбу.
🎯 Я скажу крамольную вещь: лидеры (даже еще не раскрывшиеся) не задаются вопросом «Как мне стать лидером». Они просто пашут, принимают ответственность на себя, любят людей и их истории, имеют свои интересы, принципы и границы. И смело о них говорят. Так вокруг них собираются «свои».
Так что лидерство – не развить. Можно развить то, что поможет вам сделать что-то, что именно для вас скрывается под словом «лидер».
🚀 Но раз в заголовке заявлен пошаговый план развития лидерских навыков – то вот он:
Шаг 1: Составьте список своих основных ценностей и целей. Декларируйте их. Всегда будут те, кто их разделяет. Будьте последовательны. Не юлите.
Шаг 2: Практикуйте активное слушание и четкое изложение мыслей. То есть учитесь слЫшать других. И учитесь быть хорошим спикером. Для этого участвуйте в обсуждениях, выступайте на небольших мероприятиях.
Шаг 3: Работайте над пониманием своих эмоций и эмоций окружающих.
Шаг 4: Учитесь признавать свои ошибки и учиться на них. Принимайте ответственность на себя.
Шаг 5: Занимайтесь анализом информации и принятием обоснованных неэмоциональных решений. Это называется «критически мыслить».
Шаг 6: Будьте лидером на практике. Участвуйте в проектах, проявляйте себя там. Затем организуйте собственные группы и инициативы.
Закулисье Сколково
🔥 Чем мы НА САМОМ ДЕЛЕ там занимались?
07:00 – подъем
08:00 – завтрак
09:00 – лекции. Такие, что пропускать не хочется. Потому что «управление изменениями» и «принятие решений» на дороге не валяются. А уже тем более маркетинг, сценарии будущего, клиентоориентированный подход, ГЧП, развитие кадров и так далее
13:00 – обед
14:00 – промежуточная защита проекта. Где нам говорят, что надо все переделать
17:00 – проектная работа. Где мы все переделываем под присмотром модератора, проходя через все стадии
1️⃣ отрицание «Мы не будем ничего менять! Сколько можно!»
2️⃣ гнев «Почему мы должны все менять? Неужели нельзя было сразу объяснить все нормально?»
3️⃣ торги «Хорошо, давайте изменим только слайд 17?»
4️⃣ депрессия «Сцуко, мы опять уйдем спать в час ночи»
5️⃣ принятие «Слушайте, классная преза. Завтра всех порвем!»
(ага, если бы)
👍🏻 И так 5 дней
Кроме последнего, когда можно было расслабиться, потому что защита позади.
Правда, в самый-самый последний день было грустно. Потому что Сколково для многих не повторится 😢
💃🏼 Хорошо бы иметь привычку просыпаться не по будильнику и начинать утро с бокала кремана – чтобы вокруг тепло, светло, свежо и мягко. А ты вся такая легкая и радостная.
Но нет)) Моя утренняя привычка - вставать в 7 утра кормить котов 🐈 И только потом – бокал (зачеркнуто) чашка утреннего кофе ☕️
🚀 Я решила сверить свои привычки с привычками небожителей. Держите список:
- Тим Кук – ЗОЖ, спорт, мало времени в соцсетях, подъем в 3:45
- Марк Цукерберг – одна и та же одежда, машины массового сегмента
- Джек Ма – ест лапшу быстрого приготовления
- Уоррен Баффет – ежедневно 6 часов читает газеты и отчеты
- Ричард Брэнсон – спорт 4 часа в день
- Сергей Брин – покупает продукты и вещи в магазинах массового сегмента
- Опра Уинфри – фанат картофельных чипсов
- Билл Гейтс – фанат диетической «Колы»
(использован материал РБК.Стиль)
🧐 Что из этого вы взяли бы себе? Лично я вижу несколько привычек, которые весьма логичны. И я не имею в виду спорт и ранние подъемы))
Вообще есть топ привычек, которые the must:
- найти время на спорт
- ложиться спать пораньше
- больше читать
- общаться с людьми
- уменьшить время с digital
👍🏻 Я бы добавила сюда ведение онлайн-созвонов в пижамных брюках. Вместо спорта. Но мне говорят: «Ты что! Во время онлайн-созвонов, чтобы быть в тонусе, надо надеть шпильки и духи!»
Я киваю. И радуюсь, что у меня есть еще одна привычка – слушать других и делать по-своему.
❤️ А вообще я хотела книгой поделиться)) Про успешных женщин и их привычки – «8 1/2 шагов. Жить, любить и работать на полной мощности». В Литрес бесплатно, если вы записаны как читатель библиотеки.
🚀 Персональный подход по шаблонам – возможно ли это?
Я против шаблонного подхода. Но использую при этом модели. Для меня шаблон – это:
«если сработало у одного, значит сработает у тебя»
Кабы так – все были бы миллиардерами. Но нет.
‼️ У всех разный стартовый набор как в типе личности, так и в ресурсах. И то, что сработало у одного, надо перекладывать на свой лад. Подбирать то, что опирается на тебя и твои условия.
Красть, как художник (с) Брать лучшее и адаптировать.
🔥 Именно этим занимаюсь на сессиях. Подбираю рецепты, изучая уникальность каждого бизнес-организма бизнес-проекта.
1. Погружение в вашу историю: мы глубоко погружаемся в ваш бизнес. Изучаем вашу специфику, ваши цели, ваши ценности.
2. Осознание: важна ваша личная история: что мотивирует вас, какие у вас "болевые точки", какие ценности — в приоритете? Я помогаю осознать, что — важно именно для вас.
3. Идеальная для вас программа: мы вместе строим вашу индивидуальную программу, которая учитывает уникальные особенности.
У вас интернет-магазин с товарами ручной работы. Ваш запрос – увеличить доход. И вы стандартно хотите поднять чек и лить трафик. Для уверенности и построения эффективного плана вы приходите ко мне. Но после погружения в историю и бизнес может оказаться, что в первую очередь нужен не трафик. А оптимизация производства, новая целевая с новым каналом сбыта и работа с командой. Потому что без этого лить трафик – убьет производство. Вы не вывезете объемы. И команда вас не вывезет. А вот новая ЦА стоит на расстоянии вытянутой руки. И в итоге создается индивидуальный план, который увеличивает продажи.‼️ Все эти осознания невозможны без анализа. А разработка стратегии невозможна без модели (моей любимой, спасибо Остервальдеру!) Так рождается индивидуальный подход с использованием шаблонов. ▶️ Я использую его везде: - персональная маркетинговая стратегия с учетом вашего типа DISC, 7,9к - полноценная 3-4хчасовая стратегическая сессия, 20к - коучинговое сопровождение (от 3-х сессий), 15к По-прежнему не оформлен (спасибо, Сколково) практикум по системному подходу к развитию бизнеса. Это если вы хотите сами изучить все 7 вебинаров с презентациями в записи – 9,9к. 01 октября я планировала поднять стоимость: персональная стратегия по DISC будет стоить 9,9к, стратсессия – 30к. Коучинг не трогаю)) 🔔 Месяц в Сколково, коридор затмений, отпуск напарника по коворкингу – цены поднимутся с 14 октября. Заботливо напомню пару раз об этом факте, будьте готовы! Пишите в личные сообщения @Natalia_Berd - обсудим все вопросы, детали и назначим дату и время нашей совместной работы.
🔔 Один в поле воин
Это первая стадия развития бизнеса. Мы разбирали ее – и все последующие – на практикуме по построению системного подхода к развитию бизнеса
Но на самом деле «один в поле воин» – это перманентное состояние лидера проекта. Любого – бизнес, социально-экономического. Я на этом состоянии ела собак)) Это метафора, если что))
- Чувство, что пашешь ты одна.
- Что кроме тебя никому ничего не надо.
- Что никто не понимает важность задач, - которые ты решаешь.
Все вокруг радостные пофигисты, а у тебя – задачи, проблемы и дела.
Ты видишь масштаб и офигенный результат впереди, а люди не понимают этого. Потому что погрязли в какой-то мелкой рутине, которая ну совсем не важна! Как они этого не видят и не понимают?!
❤️ Это чувство — нормальное. Оно посещает практически каждого лидера и предпринимателя.
Почему так происходит?
Потому что трудности — только наши.
Никто не обязан делить с нами ответственность.
Разделять восторг.
Бросать свои дела и бежать к нам генерить идеи, как выбраться из очередного кассового разрыва.
🎯 Лидерство в бизнесе, проекте – это взрослая позиция. Когда ты рад поддержке, просишь о ней, но не перекладываешь на нее ответственность за результат. Да – да, нет – нет. Мы тут все взрослые люди.
Но это вовсе не означает, что надо тормозить проект, прекращать говорить о проекте, обращаться к тем, кто рядом. Должны быть те, с кем можно поделиться переживаниями, поговорить, порассуждать.
Я помню, как с первым региональным проектом я билась лбом об стену несколько месяцев. Я фактически не могла продвинуться вперед, потому что все остальные мои действия зависели от решений и действий третьих лиц. И я реально была одна. Тем самым воином. И в конце концов - победила.
✅ Делюсь, что помогло мне преодолеть стены.
1. Помнить, что другие – не обязаны. Они не вовлечены в твой проект. Не знают о нем столько, сколько знаешь ты. У них свои задачи и приоритеты. И только от тебя зависит, насколько грамотно ты сумеешь выстроить коммуникацию. Ключевой вопрос: как ТВОЙ проект решит ИХ задачи?
2. Не сдаваться и просить советов, помощи, решений. Обращаться к специалистам. Менторам. Коучам.
3. Найти «свое» окружение. Которое пусть не поможет. Но выслушает. Поддержит морально или идеей. Даст совет. Или просто выпьет с тобой шардоне из Шабли, чтобы отвлечься.
🔥 Главное помнить, что вы — не один в этом пути. Рядом тысячи таких же «один-в-поле-воин». Тут можно написать целую статью про энергию этого эгрегора))
Присоединитесь к этой энергии. Перестаньте «превозмогать», «преодолевать». Здесь нет ничего про одиночество или беспомощность. Здесь только про фокус и выдержку. Найдите свою команду, своих людей – и переживания станут намного меньше.
✍🏻 Вы иногда чувствуете себя "один в поле воин"? Что делаете, когда накрывает?
+5
Поездки в Сколково завершены.
Проект по развитию туризма написан и представлен.
9 минут моей презентации признаны «самым душевным докладом».
Более того, меня сочли фанатом развития туризма. Была удивлена))
Из самого яркого – миллион обнимашек со всей Россией: Азов, Горячий Ключ, Южно-Сахалинск, Нижний Тагил, Якутск, Верхотурье – всех не перечислить. Ибо на программе было огромное количество городов.
И конечно наши красавцы: Шлиссель, Тихвин и Приозерск. Самая крутая команда ever!
Проект получил высокую оценку:
Самый честный и понятный.
А еще город получил доброе пожелание от автора книги «Маркетинг туристических территорий» Вазгена Аветисяна, который сначала читал нам лекцию, а потом сидел в экспертном ряду. Где я его и поймала, чтобы он оставил автограф в книге.
Вазген попросил сделать зимний сезон неактивным)) Сделайте, говорит, место, чтобы было где классно полениться)) Согласна!
А теперь о важном и личном.
Во-первых, я искренне благодарна, что меня сделали частью проектной группы.
Во-вторых, рефлексия. Сколково – другой мир. Когда возвращаешься оттуда, реальность вокруг кажется тебе серой, пресной, унылой, ватной. Одним словом – болотом.
Но на самом деле, конечно, нет.
Только от меня зависит, что и как я буду делать. Продолжу ли я что-то развивать, собирать команду неравнодушных. Найду ли я время для проекта – сложного, но безумно интересного. Сумею ли я сохранить интерес к развитию себя и пространства вокруг.
Все это зависит только от меня. От каждого из нас.
А еще я мог до утра сладко думать и чувствовать, что вот-вот, уже этим утром, уже скоро, уже скоро... (с)
🚀 Всем нам хочется взлететь на вершину успеха. Иногда кажется, что вот-вот, ещё чуть-чуть - и ты на пике!
Но чаще бывает так, что ты вроде бы работаешь, работаешь, снова работаешь и еще работаешь, а прогресса - никакого.
Да, сегодня я про застой в бизнесе, у которого есть очевидные признаки. Их знают все. Но есть и неочевидные. Они как красные флаги, которые надо уметь замечать.
▶️ Очевидные признаки:
- Продажи падают: понятный тревожный сигнал
- Клиентов все меньше: тут без комментариев
- Нет новых идей: уже год ты делаешь одно и то же
Если же с этим 👆🏻все в порядке (ура!), то вот на что стоит обратить внимание.
✅ 5 неочевидных признаков, что вы достигли потолка в бизнесе:
1. В ленте соцсетей одни "красивые картинки"
Уделяешь внимание дизайну, но не публикуешь реальных кейсов, не показываешь "закулисье" своей работы. Подумай: что на самом деле интересует твоих клиентов?
2. "Я и так всё знаю"
Ты перестал учиться новому, не следишь за трендами, не изучаешь опыт коллег. Бизнес - это динамичная система, и если ты не развиваешься, ты отстаешь.
3. Все вокруг тебя "не понимают" твои идеи
Это опасный сигнал. Ты уверен, что твои клиенты действительно хотят то, что ты им предлагаешь? Постарайся получить откровенную обратную связь
4. Деньги идут только на "содержание" бизнеса
Ты не инвестируешь в развитие. Задумайся: что тебя ожидает, если ты не будешь вкладываться в рост?
5. Ты не можешь заставить себя взять отпуск
Кажется, что ты не можешь отпустить свой бизнес ни на минуту. Ты всё время в работе, и это уже не приносит радости.
🎯 Обнаружили у себя красные флаги?
+5
🔥 Не могу не поделиться - отчет о трендах в бизнесе на 2025 год
Интересная подборка трендов по самым разным отраслям. Я для себя почитала бизнес и маркетинг, еда, эко, социалка и здоровье с культурой.
Не удержалась - перевела вводную часть про тренды и инсайты в целом. Закинула в статью на Телетайп. Переходите и читайте. Там реально ОЧЕНЬ интересно и полезно в самом практическом смысле слова!
🎯 Если почитаете и поймете, что вам оно надо в полном объеме - пишите + в комментариях. Пришлю документ (119 стр. формата .pdf) в личных сообщениях.
В продолжение темы "Планов - громадье"
Села я писать список, что я хочу делать. Получилось прилично:
- вкусно готовить вкусную еду, но редко))
- изучать и пить хорошее вино
- вставать не по будильнику
- читать бумажные книги вечером перед сном прямо в кровати
- тренироваться с железом и ходить в бассейн (привет, инсулинорезистентность и боли в спине)
- завести еще несколько здоровых ритуалов (привет, митохондриальное здоровье и профилактика деменции)
- вести коучинговые сессии и делать крутые мини-продукты
- писать посты сюда в канал, но не заумные по плану, а чтобы как журнал: и полезно, и интересно
- путешествовать на машине, чтобы самой выбирать путь и остановки
- сделать SPA и массаж регулярным удовольствием, а не срочной таблеткой
Хорошие планы, да? Все так хотят, уверена. Но есть тут один подвох.
Желания правильные: и про здоровье, и про отдых. И работать-то я хочу. Так в чем подвох?
Напишите для себя такой же список. А потом для каждого пункта напишите:
- что вы готовы делать для этого желания?
Не список действий по пунктам, типа: составить меню, закупать продукты, носить еду с собой в офис дабы калории и все такое. Нет.
Что вы готовы делать = от чего вы готовы отказаться ради этого желания? То есть что у вас есть сейчас такое, что не дает вам получить желаемое?
Пример с желанием вкусно готовить вкусную еду. Мне придется отказаться от лени. От факта, что я прихожу домой - а ужин готов (спасибо мужу).
И так по каждому пункту. Хочешь жить как в Pinterest? Придется делать, от чего-то отказываться. Или сказать себе честно: цена слишком велика, я пас. Не в этой жизни!
+9
Третий день в Сколково. День, когда нас выпустили из кампуса.
Между русским импрессионизмом и Новым Иерусалимом я выбрала Иерусалим. Поехала сравнить храм Гроба Господня и Новый Иерусалим в Истре. Оказалось, нас ввели в заблуждение))
Новый Иерусалим, куда привезли нас - это музей. Очень крутая постоянная экспозиция, посвященная православию и истории храма. Временная выставка - про Тарусу, художников, которые там жили и писали полотна. Немного современных работ. На 4. С минусом. Не вау))
Вау было в кампусе, потому что был день ВЭБ.РФ - федеральной корпорации развития, которая финансирует масштабные проекты. Посмотрели презентацию, послушали вопрос-ответ - и пошли на частную беседу.
Заинтересовали. Получили подсказки, как лучше построить защиту, чтобы максимально приблизить федеральную поддержку проекта.
Держите за нас кулачки! Когда именно - напишу, потому что еще нет расписание следующего модуля))
- Не смей худеть!
Это я услышала от мужа, когда отправила ему фото времен, когда я была бегунья, пп-шница и качок.
Как по мне - я выгляжу о-фи-ген-но!
Но муж увеличил фото и посмотрел на мое лицо... Рассказ о напряжении и дыхании во время тренировок его не убедили. Увы. Худеть мне запрещено. Пошла за тортиком!
Неужели все так печально с моим лицом?
Заботливое напоминание о возможности поработать со мной над стратегией продвижения вашего бизнеса/проекта
🔥 Особенно актуально, если
- вы на старте
- у вас нет команды
- вы сами занимаетесь продвижением, его разработкой и реализацией
- у вас нет времени охватывать всё и сразу
🎯 Чтобы выбрать фокус и бить прицельно, а бить (читай: делать) - придется, предлагаю вам
- персональную стратегию от AI
- онлайн-консультацию со мной, чтобы докрутить и приземлить стратегию вплоть до конкретных шагов
👍🏻 В чем уникальность?
1. Это мини стратегическая сессия
2. Стратегия строится под ваш персональный тип DISC
🧐 В чем минус?
Осталось 4 места. До 20.09. Ибо я крайне ограничена во времени из-за огненного проекта, который мы стартуем в Сколково с городской командой.
▶️ Все подробно описала вот тут.
Если вам нужна помощь в настройке фокуса, чтобы двигаться эффективно - не упускайте возможность!
🔥 Только что закончила встречу-разбор для участников практикума "Уверенный рост: системный подход к развитию бизнеса" и выяснилось, что...
самая большая проблема при старте бОльшего проекта - сам проект
Большой проект, масштабный и амбициозный - настолько прекрасен, что к нему нельзя приступать. Потому что первые шаги - это всегда говно, палки, кровь, пот, слезы и отчаяние.
🥹 И проект перестает быть прекрасным, каким он был раньше - в планах и при проектировании.
То есть радужный единорог превращается в жабу, которая не факт, что станет принцем.
Что делать в такой ситуации?
❌ Большинство - забивает на старт проекта вплоть до нового порыва запустить масштабирование или открыть новый проект.
✅ Некоторые - честь им и хвала! - настойчиво прут дальше. Для таких мы сегодня на разборе подобрали несколько идей:
- сканировать пространство, людей, компании вокруг на предмет позитивного отклика. Это как сеять семена - чем больше посеешь, тем больше шансов получить урожай
- создать поддерживающие быстрые победы. Когда новый проект - это игра вдолгую, нужна поддержка, которая мотивировала бы не останавливаться. Доходы с другого проекта, пилотные запуски (ошибайся быстро, ошибайся дешево), поддерживающее сообщество
Эти идеи были сформированы под конкретные случаи конкретных людей на разборе. Потому что для каждого сработает что-то свое. И это свое надо искать!
По законам маркетинга здесь должно быть предложение моей вам помощи. Вот оно))
😉 Про Сколково-то продолжать?
+9
Второй день - фото с которого и создало впечатление, что мы играли и развлекались как могли. Нет))
- День, когда была большая проектная работа
- День, когда мы полностью отказались от слогана "город возможностей"
- День, когда мы играли, но выводы были совсем нешуточные
- День, когда моей бывшей мечте подарили вторую жизнь
Все началось с лекции доцента МГИМО и executive-коуча Сколково, Натальи Ожегиной "Я и команда". Я как будто оказалась в домашних тапочках на уютном диване - такой кайф слушать известные вещи. Ты как будто заодно со спикером, из одной касты волшебников))
Но потом у меня спросили:
- А почему не ты читаешь эту лекцию?
И я такая: "И правда!" И пошла узнавать, как мне стать коучем в Сколково. Узнала. Поставила в цели. Не самые приоритетные, правда. Но мне рассказали полный алгоритм действий. И они вообще несложные!
Что по веселым фото?
Это две игры, смысл которых рассказывать я не буду. Потому что это одноразовые игры. И если вы в них еще не играли, то я раскрою всю суть - и смысл потеряется...
Но мои личные выводы после игр таковы:
- много лидеров в одном месте в одно время критично для проекта = надо распределять функции изначально
- я строю стратегию лучше всех
- иногда замолчать - это лучшее решение
Второй день - фото с которого и создало впечатление, что мы играли и развлекались как могли. Нет))
- День, когда была большая проектная работа
- День, когда мы полностью отказались от слогана "город возможностей"
- День, когда мы играли, но выводы были совсем нешуточные
- День, когда моей бывшей мечте подарили вторую жизнь
Все началось с лекции доцента МГИМО и executive-коуча Сколково, Натальи Ожегиной "Я и команда". Я как будто оказалась в домашних тапочках на уютном диване - такой кайф слушать известные вещи. Ты как будто заодно со спикером, из одной касты волшебников))
Но потом у меня спросили:
- А почему не ты читаешь эту лекцию?
И я такая: "И правда!" И пошла узнавать, как мне стать коучем в Сколково. Узнала. Поставила в цели. Не самые приоритетные, правда. Но мне рассказали полный алгоритм действий. И они вообще несложные!
Что по веселым фото?
Это две игры, смысл которых рассказывать я не буду. Потому что это одноразовые игры. И если вы в них еще не играли, то я раскрою всю суть - и смысл потеряется...
Но мои личные выводы после игр таковы:
- много лидеров в одном месте в одно время критично для проекта = надо распределять функции изначально
- я строю стратегию лучше всех
- иногда замолчать - это лучшее решение
+9
Ну что ж, я вернулась из Сколково, вновь полная идей, но без сил))
Хочу отрефлексировать всю поездку. Буду делать это здесь - кому-то это точно будет полезно!
Вопрос, который мне задавали многие - КАК ты снова оказалась в Сколково? Ответ: неожиданно)) Меня пригласили войти в состав проектной группы, которая работает над формированием стратегии развития туризма в нашем районе. Группа проходит обучение в Сколково. Так я снова оказалась в альма-матер, чему была, конечно, рада))
Восприятие школы изменилось. Там, по-прежнему вкусно, красиво, круто, меняют мышление и ломают мозг, но... Из места статуса Сколково стало местом пафоса. Увы. Толпы юных мальчиков в узких брючках и девочек в лоферах на гольфы, отутюженными волосами на прямой пробор и гиалуроновыми губами, записывающие рилсы, сторис сами-знаете-куда и кругляши в ТГ. Покоробило. Я слишком star для этого дерьма))
В первый же день состоялись защиты домашних заданий + лекции. Тема домашки: "Культурный код города", который у нас звучит так: Кингисепп - город возможностей. Обоснование этому слогану железобетонное, начинается с 1384 года. Кому интересно - маякните, пришлю файл.
Разумеется - как это принято в Сколково - культурный код был в основании стратегии развития туризма недолго)) И тут нужны пояснения.
Сколково - как и Сенеж, и другая такого же уровня школа - учит мыслить иначе. Но не "измени точку зрения" - потому что в этой фразе мы остаемся на той же плоскости, просто переходим в другое место.
Тут меняется угол обзора. Точнее даже высота. Чем выше ты забираешься, тем больше деталей, участников, связей ты видишь. И мне, например, это уже привычно, нормально и ок. Но всем, кто впервые попадает на такие обучения, чертовски тяжело. Потому что ты приезжаешь с одними идеями, наработками, гипотезами. А на первом же такте проектной работы все оказывается мелким, Хоботов))
Именно поэтому "город возможностей" ушел на парковку идей со словами "Ну, возможно, когда-нибудь"
Самое яркое событие первого дня - лекция Вазгена Аветисяна. Препод МГИМО, автор книги "Правильный брендинг" (в соавторстве с И.Манном), автор учебника "Маркетинг туристических территорий". Офигенное преподнесение маркетинга вообще! А наложение маркетинга на развитие территории с точки зрения развития туризма - огнище! Общалась с ним после его лекции по поводу нашего проекта, получила подтверждения, идеи, подсказки. И это самое главное - возможность обсуждения проектов со спикерами. Сколково настаивает на этом, кстати, чтобы спикеров "эксплуатировали". Лекции не должны быть лекциями, они должны быть практико-ориентированы, то есть приложены к любому проекту, руководитель которого слушает выступающего.
После разговора с Вазгеном купила его учебник, потом еще один учебник по маркетингу туристских территорий, потом поняла, что я что-то прям втягиваюсь в проект))
Не уйти бы в развитие территории!!!
В планах, конечно, был ежедневный рассказ о том, что происходит в Сколково, кого слушаю, что делаю, какие инсайты получаю, но...
Мы встаем в 7 и ложимся в районе полуночи - проектная работа дело такое, да. Хотя выглядит все весело, судя по фото))
Что вам вообще интересно про меня в Сколково, про Сколково, про проекты? Задавайте вопросы!
🧐 Коррекция планов 🧐
Разработать стратегию + личная сессия получили ограничение (спасибо, Сколково!)
Для сессий у меня есть только 12 дней с 09 по 20 сентября. Это серьезное ограничение для количества человек, кому я могу помочь. Хочу помочь всем! Но реально не получается. Посему вот так:
- Свободное время с 09.09 по 20.09
- Для подготовки к сессии мне надо много времени, чтобы составить персональную стратегию продвижения вашего бизнеса/проекта
‼️ Вывод: качественно поработать - это максимум 10 человек. Из которых 3 уже в работе.
Осталась возможность для 7 человек.
Вот такое мягкое напоминание о том, что последний вагон скоро покинет перрон))
О чем идет речь?
🚀 О разработке персональной стратегии продвижения вашего бизнеса и обсуждении/докрутке/систематизации ее на онлайн-встрече. До последнего патрона составления идей, плана и шагов. Подробнее писала вот тут. Цена - 7900
Почему такая цена, если стратсессия стоит 20к?
▶️ Стратсессия - это полный разбор бизнеса. С видением. Ресурсами. Стратегическим планированием. Системным обратным планированием. Там куча инструментов и 3 часа плотной работы. Подходит для бизнесов, нацеленных на развитие, устоявшихся.
▶️ Разработка стратегии + личная сессия - это один конкретный запрос. Без глобального анализа, бизнес-моделирования и моей авторской таблицы (господи, пора дать ей название). Это онлайн-встреча на 1 час. Подходит для бизнесов на старте, с микро-командой или без нее - когда 100500 задач и ты совсем потерялся, что именно делать, чтобы выгрести.
👍🏻 Если вы такой бизнес, то разработка стратегии + личная сессия - это то, что вам поможет
✅ Есть 7 мест
✅ Сессии пройдут с 09.09 по 20.09
✅ Алгоритм таков: оплата - заполнение анкеты - назначаем день и время
▶️▶️▶️ Заполнить анкету ◀️◀️◀️
