HR-Bro

Впереди майские выходные, а это значит, что у вас будет время для "обновить резюме/поиска себя" отдохнуть и набраться сил и врываться в летнее настроение! Кто-то на майских будет действительно занят поиском работы, но как правило многие компании в это время не так сильно проводят собеседования или часть команды в отпусках. Наша команда также вернется к более активным собеседованиям после 12 мая. Но сейчас можно оставить свои отклики на наши вакансии в Таймпед: Менеджер по продажам Менеджер по рекламе и спецпроектам Аналитик Данных/Продакт/Тестировщик также вернемся к просмотру после майских. Если вы не знаете как провести майские, то велком на нашу Афишу мероприятий и в наш канал «Спасите мои выходные»: https://t.me/TimepadRU PS: а если вы HR или нанимающий менеджер и у вас есть открытые вакансии, то напишите мне в лс, готовлю дайджест вакансий от друзей ♥️

Привет! Смотрела на днях материалы по сопроводительному письму в разных источниках и в целом задумалась над тем, как я их читаю. 1. ДА, я читаю сопроводительное письмо. Но читаю быстро. Если письмо написано сухо/скучно/или что-то из серии: "Прошу рассмотреть меня", обычно не читаю. 2. Я обращаю внимание, если человек мне не знаком ранее, на ключевые слова и основную мысль, которая должна метчиться с вакансией, на заинтересованность кандидата. 3. В сопроводительном не пересказывают резюме, а отвечают на два вопроса: зачем вы нужны компании? зачем компания нужна вам? В картинке пример, как я писала несколько лет назад. Обычно я смотрю описание позиции и понимаю, где я могу помочь закрыть боли для компании/бизнеса/стартапа. А почему мне интересна позиция зависит от компании.

Я помню, что на эту позицию это была моя пятая попытка в ЯндексПрактикум (уж очень я хотела туда). Я дошла до финала, но получила отказ "оверквалифайт", возможно это было так, а возможно была другая причина, о которой не узнаю. Но это уже другая тема поста о том, как принимать отказы.

Обратите внимание как я писала сопроводительное. В одном столбце описание вакансии, а в другом мое письмо. Цветом я выделила вам наглядно показать, как я отвечала на запрос компании, почему мой опыт им будет релевантен. Письмо не должно быть монологом на 10 страниц, стараться писать кратко и по делу. И да, будьте готовы, что не все читают письма, а есть такик как я, которые обязательно прочитают :) Если есть вопросы по сопроводительным - велком в комментарии)

Попросили Юлию Маликову, HR generalist в Timepad и автора телеграм-канала HR-бро @digital_career, порекомендовать топ-5 книг для руководителей 👇🏻 📚 Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры. Д. Логан, Д. Кинг и Х. Фишер-Райт Купить  Книга, которая не спроста входит в топ-10 популярных книг для руководителей. Основная тема – что руководитель может найти подход к любому сотруднику на любом этапе: как тренировать управленческие навыки, почему важно давать больше ответственности сотруднику, как поддерживать отношения с коллегами и говорить не только о работе, как определять и находить мотивацию для любого сотрудника в компании. Must have в библиотеке руководителя.   📚 Культурный код. Д. Койл Читать   Как люди взаимодействуют друг с другом в разных обстоятельствах, стрессовых ситуациях и какие делают выводы – в книге приведены примеры разных социальных групп от Google и Pixar до спецназа ВМС США. Койл рассматривает разные стратегии для организации корпоративной культуры и почему успех группы зависит не от образования или специфических навыков ее членов, а от уровня социального интеллекта всей команды.   📚 Нарративное лидерство. Искусство вдохновлять и убеждать с помощью историй. А. Мушин-Македонский Купить   Хороший лидер может объединить людей через искренние истории. Такое мы видим часто в фильмах, но и в жизни это тоже работает. Автор говорит о том, как лидер с помощью историй может передать смыслы команде или сформировать их вместе. Книга также будет полезна руководителям, которые хотят найти ключ к новому коллективу, сформировать доверие и объединить команду вокруг общей цели.   📚 Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ. Д. Гоулмен Купить   Автор книги дает советы как научиться сдерживать эмоциональные порывы: гнев, депрессия, вспыльчивость и как над ними работать.   📚 Думай медленно… Решай быстро. Д. Канеман. Купить   Книга будет полезна любому человеку, и руководителю в том числе. Она о том, что каждый из нас имеет право на ошибку, а также подскажет, как правильно планировать и не переоценить свои возможности и возможности коллег. Прочитав книгу, можно лучше понять своих сотрудников, зная, как работают типы мышления, и главное подобрать верный подход при разных задачах.

С недавнего времени мой карьерный путь немного изменился в рост руководителя. Для меня это не совсем новая роль, так как и раньше в других компаниях был такой рост. Но сейчас я отношусь к этой роли более ответственно. И стараюсь прокачивать свои другие навыки в коммуникациях. И, конечно, стараюсь много читать/изучать/смотреть и пробовать менять процессы в своем стиле. Ребята из коммуникационного агентства Lunar HARE @lunarhareteam попросили поделиться списком книг для руководителей. Эти книги подойдут на самом деле всем вне зависимости от роли/должности в компании. Делюсь с вами. 💜

Мы записывали это видео несколько месяцев назад. Сейчас в моей команде есть почти два человека, которым я делегираю часть работы HR дженералиста. Но актуальность видео не потеряно в том, что софт скиллы все-таки для меня важнее, чем харды (потому что их легче и быстрее натаскать)).

Кто может часами говорить о карьере и с удовольствием поможет выстроить новый карьерный трек? В новом видеоинтервью знакомимся с HR generalist компании Timepad, экспертом «Школы 21» Юлией Маликовой. HR generalist означает, что Юля может всё и сразу: отвечать в компании за подбор персонала и адаптацию сотрудников, выстраивать внутренние коммуникации и развивать HR-бренд. Смотрите интервью, чтобы узнать, почему не быть душнилой — тоже мягкий навык и что нужно делать на пути в ИТ, чтобы найти работу 👍

Ребята, привет! Хочу пригласить вас на прожарку, но не резюме. А вакансий. Да-да, иногда эйчары плохо пишут вакансии :( Я в последнее время пересмотрела свой стиль тоже и стараюсь прям писать так, чтобы было понятно. Мне помогают еще нанимающие менеджеры, конечно, и иногда они делают это супер круто. За что им спасибо ♥️ Я считаю, что важно через вакансию доносить до кандидата, кого ищут в компанию. У меня было несколько раз такое, что я откликалась по описанию на одну позицию, а по факту на собеседование вообще про другое.

Один раз и у меня был факап. Мне нужно было написать позицию дата инженера. И мы с нанимающим менеджером написали немного не то. Ой, сколько была хейта в мой адрес в чатике дата инженеров 🫣😂 Но я взамен попросила дать обратную связь, что не так и позже мы переписали. Технические вакансии мне даются не просто 🤪.

В общем, ребята из компании Рефни (про них обязательно расскажу 😏 в следующих постах), и IT4HR пригласили IT-специалистов, чтобы они в прямом эфире оценили и прокомментировали реальные вакансии. Кто прожаривает:  • Дмитрий Косенко, Senior Developer, SberTech • Сергей Чиков, QA, Avito • Аким Саввин, Ведущий Backend Developer, ВСК • Егор Зробко, Golang Engineer, Avito Регистрируйтесь по ссылке: https://refni.timepad.ru/event/2823798/ Будет жарко!

Внезапно! Интересная мысль дня вам на заметку: У меня сейчас в работе несколько вакансий. И вот поймала себя на таком моменте. Сейчас у меня на скринге 27 кандидатов на одну позицию. Мне нужно с ними связаться, провести первичное собеседование и дальше отправить уже к нанимающим менеджерам. Знаете, кто первым попадает в мою воронку? У кого есть никнейм в телеграм!😎 Для меня лично это прям проблема. Из-за того, что я писала многим кандидатам, добавляя по номеру телефону, то меня иногда блокирует телеграм, принимая меня за спам 😄 Рекомендация, если вы в активном поиске работы, пожалуйста, оставляйте контакт для связи в телеграм. Очень много компаний ведут коммуникацию там. А сейчас у телеграм появилось обновление и можно из своего телеграм делать бизнес-аккаунт (кстати! я так сделала на днях, у меня там указано время работы, локация места работы и еще О, боги! Храните Дурова и его команду, там можно теперь делать сообщения при уходе в отпуск, прям кайф!) Почему у меня так? 1. Почтой я почти не пользуюсь, там прям совсем беда. И в редких случаях я пишу кандидатам на почту. Либо пишу сразу с запросом, чтобы общение было в телеграм. 2. Вотсап, честно не люблю. Там у меня только родительские чаты детей 😄 3. Вайбер - нет у меня и думаю, что не будет. 4. Я не звоню кандидатам по телефону, так как сейчас я считаю это муветоном 😄 И не понимаю, когда мне звонят с предложениями о работе. Это прям сразу блок. Я точно знаю, что я не одна такая. Поэтому тут вариант принять эту реальность и писать никнейм телеграма.