cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

QnilingUS⚜️Optimistic Channel

Одинокий психотроп на дне сумки Maison Goyard

Show more
Advertising posts
196
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
No data30 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

Спасибо, батюшка. Я вот своим жидким умом думал, гадал... Но ответа не находил. Отчего наши студенты нещадно бравых росгвардейцев пластиковыми стаканами лупилич, да за иноагента, террориста, запрещенного в РФ склонному к побегу Навального выходили. Храмов у нас в учебных заведениях нет.
Show all...
Депутат Госдумы Павел Крашенинников без обиняков объяснил, почему депутаты и сенаторы больше не будут публиковать декларации о доходах. Потому что им «лень возиться» и они не хотят показывать доходы. И это не новость с пародийного сайта «Панорама», а реальное интервью Крашенинникова «Комсомольской правде»: «В том числе, и поэтому - что «надо возиться» с их оформлением и подачей. Понимаешь, проще говоря, не всем это интересно, не всем это охота делать - лень… Кто-то не хочет показывать свои доходы. В общем, разные причины». Святая простота!
Show all...
Купальники 1954 года. Сейчас это называется платьем.
Show all...
А мне вот такое рассказали сегодня. Один ресторатор в Гонконге целый год кормил гостей чёрной икрой. Не половниками, конечно, но в качестве дополнения к суши с тунцом, вырезке, гребешку и тд. Отдельной строкой за отдельные деньги. Через год один бдительный гость заметил, что чёрная икра стоит как настоящая, но сделана она из какого то злака, подкрашенного чернилами каракатицы и сдобрена вытяжкой из какой то рыбы для придания икорного вкуса. В конце меню, там где малым шрифтом список аллергенов, было указано, что чёрная икра plant based, то есть растительного происхождения. В целях сохранения популяции рыб, лесов Амазонки и чего там обычно ещё сохраняют. Гурманы год хуярили икру и не крякали. Теперь некоторые из них в суд подают на ресторан. Но, юристы говорят, что шансов нет. Ибо соответствующая приписка в меню имелась.
Show all...
Какое же смешное и важное получилось у Юры Дудя интервью Оскара Кучеры… В прошлом телеведущий, актёр сериала «Солдаты» и лицо «Муз-ТВ», пользуясь языком этого почившего в бозе телеканала, «взорвал танцпол». Вызвал шквал шуток. И критики - ну зачем, мол, сегодня давать площадку забытому персонажу поп-сцены, поддерживающему войну? Признаюсь - эта мысль возникла и у меня, несколько раз я в ярости выключал интервью, но потом перенастроился и посмотрел... Сорок лет назад советский философ и диссидент Александр Зиновьев придумал термин homo soveticus, а вчера Юра Дудь продемонстрировал следующую ступень эволюции - человека путинской эпохи. Homo putinus. Он вполне благополучен, паталогически невежественен, но уверен в себе. У него есть мнение по любому вопросу, но ни в одном нет компетенции. Он верит в то, что «наверху» все «знают лучше». Его отношение к правде ситуативно - на факты глаза можно смело закрывать, но как не верить конспирологии некоей русской стримерши из Италии? Он болезненно зациклен на Америке, искренне верит в то, что американская экономика умирает (стримерша нашептала), что когда-то великую страну разрушает толерастия, но при этом… он получает для своего сына американский паспорт. И как смешно это объясняет - «надо было детей везти на отдых, было некуда, решили в Майами, заодно жена там и родила» и очень удивляется этому вопросу - как же можно не взять такой паспорт, когда есть возможность? Да кто бы не взял? И главное для homo putinus - дикая обида на всех. На Запад, Украину, на своих «толерастов». Как правильно заметила Вера Полозкова в замечательном интервью тому же Дудю: «Обида - национальная идея России». Полное отсутствие принципов, убеждений, морали. Способности рефлексировать. Абсолютная интеллектуальная ограниченность. По завершению интервью у меня возникло чувство, что я с таксистом в Сочи или Воронеже три часа ехал. «Интервью Кучеры - это как Путин бы выглядел, если бы хоть раз в жизни согласился на дебаты», - написал анонимный автор в твиттере. И правда. И еще одна остроумная шутка стендапера Гарика Оганесяна: «если Кучера патриот, то почему он Оскар, а не Кинотавр?» Мне смешно.
Show all...
Чтобы гарантированно победить на мэрских выборах, Собянину надо будет провести кампанию в духе той, что организовал в 1916 году переизбиравшийся на второй срок американский президент Вудро Вильсон. Его слоганом тогда стала фраза: «He kept us out of war». В Европе к тому моменту уже второй год бушевала Первая Мировая, а Америка смотрела на неё со стороны. В стране было сильное лобби, призывавшее вступить в войну, но президент отказывался пойти у него на поводу. Указав на данный факт, его штаб обеспечил переизбрание босса. Собянин явно пытается держаться в стороне от всей этой военно-патриотической свистопляски и до последнего старался не перегружать столицу Z-символикой. Запомнилась и его попытка организовать отправку на войну гастарбайтеров вместо москвичей. По идее, горожане должны быть ему благодарны. Перспектива заполучить в качестве мэра какого-нибудь «патриота» (пару-тройку таких кандидатов могут, например, выдвинуть по договорённости с городскими властями коммунисты, эсеры и либерал-демократы) способна напугать москвичей настолько, что они проголосуют в соответствии со знаменитым гамлетовским принципом «Мириться лучше со знакомым злом,// Чем бегством к незнакомому стремиться». Сложность здесь в том, что в отличие от Вильсона, официально поднять на щит обсуждаемый месседж Собянин не сможет. Слишком уж он противоречит попыткам Кремля мобилизовать общество. Значит, вести кампанию придётся с помощью третих лиц - по-партизански. Сделать это будет очень непросто: независимых игроков, которые могли бы этим заниматься, в стране почти не осталось. Те что есть - очевидно лояльны режиму и в их исполнении всё это будет выглядеть неубедительно. Ну не могут же прикормленные провластные активисты, которые только что агитировали за СВО, начать вдруг хвалить Собянина за то, что он «пытается защитить москвичей от ужасов войны и мобилизации». Самая главная проблема здесь - Кремль. Утаить подобную кампанию от него будет невозможно, значит надо будет её с ним согласовать. Получится ли? Не факт. Зачем федералам вдруг демобилизовывать Москву в ситуации, когда они повсеместно занимаются ровно противоположным? С другой стороны, выборы мэра проиграть тоже никак нельзя. Делать ставку исключительно на фальсификации - тем более. А вдруг москвичи возмутятся, как это было в 2011-м или 2019-м? Протесты против украденных выборов в преддверии начинающейся президентской кампании - это очень плохой старт. Примерно как Ходынка для Николая Второго. Так что, может быть, федералы и согласятся. Дали ведь они в 2018 году добро на то, чтобы Кожемяко разыграл в Приморье антимосковскую карту… На всякий случай подскажу мэрии ещё один - уже неофициальный - слоган кампании: «Лучше укладывать плитку, чем воевать».
Show all...
Ню фотографии челябинского фотографа Игоря Амельковича У Игоря Амельковича две страсти: пейзаж и обнажённая натура. Оба жанра для него одинаково привлекательны. Свои ню фотографии он скорее считает провокационными пейзажами тела, чем эротическими снимками.Работы фотографа завоевали награды в отечественных и престижных международных конкурсах, среди которых пара золотых медалей в Австрии на «Hasselblad Austrian Super Circuit».  Откровенное - любовь к красоте не излечима!
Show all...
1. «Мои подчиненные тупые овцы. Мне приходится все по сто раз им объяснять, проверять за ними, иногда самому переделывать». Если ваша команда состоит из тупых овец, это вовсе не значит, что вы работаете Пастухом. Это значит, что вы работаете бараном. Меняйте людей или уходите сами. 2. «Давайте найдем талантливого менеджера из другого бизнеса, чтоб он наших научил работать». Примерно все успешные бизнесы, которые я знаю, управляются людьми, которые поднялись с низких ступеней карьерной лестницы одной отрасли. Они понимают, как это устроено изнутри. Ровно так же, почти все угробленные бизнесы были угроблены «варягами». Чувак был охуенный финансист в западной компании, давайте его поставим начальником нашей дистрибуции, или контента, он же в стратегию умеет? Какая разница — там он рулил денежными потоками, а тут поток контента или поток пакетов молока. Действительно, какая разница — одна дает, другая дразнится. 3. «Начальник во всем разбираться не обязан, моя работа ставить задачи на всех направлениях, а ваша работа их исполнять». Я всюду вникал в детали. Я знаю, что такое хороший текст, сколько времени тратится на подготовку интервью, сколько встреч в день должен проводить менеджер по продажам. За каждую не решенную задачу в этих направлениях я могу предметно отъебать, согласится с доводами почему не вышло, в самом крайнем случае сделать это сам. А вот обложку я сам не нарисую, и монтаж не сделаю, поэтому если мне не нравится результат, я всегда говорю «на мой взгляд», «мне кажется», «может попробовать вот чуть по-другому» — потому что руками художников водит не начальник, а что-то там наверху. 4. «Мне легче всё сделать самому, чем сто раз за всеми переделывать». Другая крайность. Меняйте позицию. Вы не руководитель, вы талантливый и работоспособный сотрудник. 5. «Общие совещания должны проводиться три раза в неделю минимум». Зачем вы тратите время ваших сотрудников? Чтобы быть в курсе всего, что происходит на работе! (ебать, а в остальное время чем ты занимаешься, если не знаешь, что у тебя на работе происходит). Чтобы совместно разрабатывать стратегию и вместе решать вопросы! (на самом деле, чтобы коллективно размазывать ответственность за проебы). Совещания — это мозг компании. Вообще-то мозг компании — это вы. Или нет? Совещания должны быть узкопрофильные — три-пять вопросов одного департамента, максимум полтора часа. А общие походы в баню осуществляйте. С друзьями. 6. «Я жестко ебу подчиненных за опоздания и ранние уходы с работы!» Ты менеджер или вахтер?? Какая разница, когда люди приносят результат? Он вчера сидел до 12 ночи по бизнес вопросу, пусть человек выспится или завтра уйдёт после обеда. 7. «Я начальник лояльный. Сотрудник был с похмелья, не успел, был не в ресурсе, просто проебал задачу. Всякое бывает». Действительно. Всякое бывает. Ровно три раза. Потом сотрудник идет на хуй. 8. «Мы планировали продать 12 ящиков в этом месяце, но продали 8, что тоже хорошо». Нет, это не хорошо. Это значит, что вы неправильно сделали прогноз или недостаточно сильно въёбывали. Признайте, что план не выполнен. Иначе команда всегда будет знать, что любой факап простят. Постоянный пересмотр целей развращает и расслабляет людей. 9. Спускайтесь на нижние этажи. Работая топом в большой дистрибьюторской корпорации, я всегда находил время корешиться с водителями и грузчиками. Никто лучше них не расскажет вам, что сотрудники думают о своей компании. 10. Тим билдинг, менеджмент аутинг и прочее «формирование команды семьи» это полная хуйня. Семья у каждого дома. А на работе работа. После таких поездок я никогда не слышал ничего, кроме «в пансионат нормально сгоняли на тимбилдинг. Клава выебала Леху». Если вы хотите потратить корпоративные деньги с большей пользой, раздайте людям премии. 11. «Согласен с этим пунктом! Поэтому я, как начальник и пять моих топ менеджеров скидываемся деньгами и раз в в полгода гоняем в Турцию или ходим в крутой ресторан» Нахуй иди скинься. Ты выше их по позиции, и больше зарабатываешь. Хочешь играть в «братство кольца», пригласи своих людей ЗА СВОЙ СЧЕТ.
Show all...
Есть у меня один знакомый. Вот у него тоже есть извечная проблема, кого и как ебать. Каждый божий корпоратив он достаточно быстро становится пьяненький и микрофон у него уже не отнять. Изначально он поёт дифирамбы о своей любви к коллективу и то, что именно та команда которая есть сейчас, это настоящий дрим тим и мы порвём всех и вся. А потом уже изрядно нахуярившись, он вновь берёт в руки микрофон и начинает говорить, что в ближайшее время улетит учиться MBA в Китай и когда познает Дзен и вернется, то тогда точно всем писдец. Его реплики сводятся к тому, что ебать будет нещадно, планы будут либо выполнены, либо он найдет тех, кто эти исполнит, а тех кто не в состоянии, тех выпиздит.
Show all...
Случайно попал в чат топ- менеджеров. Мама дорогая. Я просто охуел от того, что там обсуждается. Подчиненные - овцы, что мне делать? Мои сотрудники надоели опаздывать и уходить раньше, как лучше ебать за это? Они не вывозят зумы и совещания, вообще никакой концентрации у людей. Как часто надо вывозить команду на Тим билдинг, плюсы, минусы, подводные камни. Девяносто процентов этих топ- менеджеров не могут руководить собственным членом во время подхода к писсуару. А им людей доверили. Пердак у меня настолько подгорел, что я на беговой дорожке написал топ главных ошибок руководителя на хуй знает сколько знаков. Скоро опубликую
Show all...