Кафедра бизнеса | Финансы и менеджмент

Копии 📮 #бизнес О копиях Не бойтесь, что вас скопируют или вашу идею подсмотрят. Все, созданное людьми, это копия чего-то еще. Каждый творец вдохновляется уже существующими вещами. Можно передрать под копирку, можно взять две идеи и скрестить их. Ничего не возникает из ниоткуда и не исчезает в никуда. Любой продукт можно клонировать. Только ваше мышление скопировать нельзя, оно уникальное. Предлагайте клиентам что-то новое, основанное на их текущих потребностях, угадывайте мысли. Умение предугадывать, что хотят другие — это и есть самый мощный инструмент.

Копии 📮 #бизнес О копиях Не бойтесь, что вас скопируют или вашу идею подсмотрят. Все, созданное людьми, это копия чего-то еще. Каждый творец вдохновляется уже существующими вещами. Можно передрать под копирку, можно взять две идеи и скрестить их. Ничего не возникает из ниоткуда и не исчезает в никуда. Любой продукт можно клонировать. Только ваше мышление скопировать нельзя, оно уникальное. Предлагайте клиентам что-то новое, основанное на их текущих потребностях, угадывайте мысли. Умение предугадывать, что хотят другие — это и есть самый мощный инструмент.

Пополняйте команду 📮 #команда Чем это полезно? Мотивирует членов команды не забивать на работу из-за наличия конкуренции. Кто-то перестал выполнять свои обязанности? Отлично, есть кому заменить. Новые люди = новые деньги. Их нужно занять именно тем, что приносит деньги. Больше человек — больше идей. Если у вас креативная команда, вы будете развиваться. А амебную собирать и не нужно. И, напоследок, в запасе можно держать огромное количество узких специалистов, чтобы при случае подкидывать им проектные таски. Дешево и сердито.

Хочешь выступать спикером на крупных форумах и развивать свой личный бренд? Екатерина Макарова: основатель PR агентства «Игра Слов» и эксперт по комплексному продвижению личного бренда 🎖️ Входит в Топ-200 пиарщиков России 🎖️ Номинация «Лучшее PR-агентство на основе выбора клиентов 2022» 🎖️ Организовала своим клиентам 200+ выступлений на конференциях В своём канале Катя делится секретами: - Как выстроить системный поток клиентов в свой бизнес и поднять чек за счет своей медийности - Как стать №1 в своей нише, благодаря сильному личному бренду и узнаваемости Подписывайся на канал, ставь ➕ под последним постом и забирай бесплатно пошаговый план: «Как за год развить бизнес с 0 до 100 млн₽ оборота за счет личного бренда»👇 https://t.me/+UMgXQNFlRlIwODBi

Что входит в бизнес-план проекта? Помимо общей концепции и сроков, план должен включать: • Разбивку на этапы по времени. Руководитель сам определяет ключевые этапы (milestones) проекта, по завершении которых можно будет переходить к следующей фазе работ. • Распределение обязанностей. Каждый этап должен иметь своего исполнителя. Если для некоторых задач пока что нет исполнителей, их поиск должен быть запланирован в рамках проекта. • Контроль качества. Чтобы следовать плану, необходимо контролировать исполнение на всех этапах. Получается, что даже самый безупречный бизнес-план требует профессионального контроля.

Предрассудки. Ошибки, допущенные на этапе формирования сбережений, могут свести к нулю практически все усилия в данном направлении. И не поможет никакой заработок, даже самый большой. Часто накопить деньги людям мешают неверные психологические установки в отношении денег и богатства. «Все богатые являются исключительно ворами и негодяями, что честным трудом в нашей стране ничего не заработаешь, а если заработаешь, тебя раскулачат, сошлют в Сибирь, расстреляют или «загнобят» налогами». Предрассудки возникли не на пустом месте, и некоторые основания для них есть. Вопрос лишь в том, насколько этим предрассудкам подвержен лично ты. Подумай, если бы все так думали о деньгах, богатых людей в России просто бы не было. И мы сейчас не о начальнике Ставропольского ГИБДД с золотым унитазом. Можно найти массу других примеров, когда люди хорошо зарабатывают и вовремя диверсифицируют свои активы, чтобы «не подставляться».

Как самостоятельно сконструировать идею своего первого бизнеса? 📮 #бизнес — Простота Бизнес для начинающих предпринимателей должен быть прост с точки зрения используемых технологий, бизнес-процессы должны быть несложными, структура деятельности простой и понятной. — Минимальные вложения Предприниматель не должен чувствовать «груза денег», то есть при принятии управленческий решений он в первую очередь должен думать об его эффективности в среднесрочном и долгосрочном ключе, а не о риске потере денег. — Высокая рентабельность Деятельность для предпринимателей без опыта должна быть высоко маржинальной, чтобы в случае ошибок при осуществлении деятельности (а они будут, без них просто невозможен бизнес) высокая прибыль могла их нивелировать.

99/50/1% • В начале проекта, когда до запуска предстоит сделать еще 99% работы. Это важнейший этап, тут без вас никак. Здесь вы выбираете лучшее направление развития вашего продукта, определяетесь с видением и целями, формулируете критерии успеха и показатели эффективности. • В середине, когда до запуска остается около 50% работы. Собираете обратную связь с команды, даете оценку, корректируете направления, сверяетесь с планом и намечаете следующие задачи. • Перед финишем, когда необходимо завершить всего 1% работы. Дорабатываете мелкие детали, доводите продукт до ума. Конечно, в реальности все идет не так гладко и иногда нужно лично вмешиваться в работу команды, поддерживать, направлять и решать вопросы.

Правила бизнеса от Сэма Уолтона — Будьте преданны Быть преданным тому, что ты делаешь — обязательное качество каждого, кто хочет добиться успеха. Что бы ни случилось, верьте в своё дело, в свой бизнес и в свой успех. — Воспитайте в себе щедрость Всегда проявляйте щедрость к своим сотрудникам. Они — важнейшая часть вашей компании. Великодушно делитесь с ними всем, что вы получаете от бизнеса, и никогда не общайтесь с ними «сверху вниз». Относитесь к ним, как к партнерам, а не как к подчиненным. — Распространяйте информацию Ваши сотрудники должны знать о вашей компании не меньше, чем вы сами. Сообщайте им любую информацию, связанную с вашим бизнесом. Лучше понимая то, что происходит внутри компании, они смогут эффективнее поспособствовать успеху.

Копии О копиях Не бойтесь, что вас скопируют или вашу идею подсмотрят. Все, созданное людьми, это копия чего-то еще. Каждый творец вдохновляется уже существующими вещами. Можно передрать под копирку, можно взять две идеи и скрестить их. Ничего не возникает из ниоткуда и не исчезает в никуда. Любой продукт можно клонировать. Только ваше мышление скопировать нельзя, оно уникальное. Предлагайте клиентам что-то новое, основанное на их текущих потребностях, угадывайте мысли. Умение предугадывать, что хотят другие — это и есть самый мощный инструмент.