⛔️ АнтиКоррупция по ISO 37001
Open in Telegram
"Бороться с коррупцией, а не с коррупционерами..." Канал для комплаенс-офицеров, сотрудников антикоррупционных служб, риск-менеджеров и всех, кому интересна эта тема. www.certin.sk
Show more1 840
Subscribers
+124 hours
-47 days
+1930 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+7
in 0 channels
August '26
+53
in 0 channels
Get PRO
July '26
+27
in 0 channels
Get PRO
June '26
+33
in 0 channels
Get PRO
May '26
+42
in 1 channels
Get PRO
April '26
+56
in 0 channels
Get PRO
March '26
+38
in 0 channels
Get PRO
February '26
+42
in 0 channels
Get PRO
January '26
+34
in 1 channels
Get PRO
December '25
+41
in 0 channels
Get PRO
November '25
+29
in 1 channels
Get PRO
October '25
+65
in 0 channels
Get PRO
September '25
+45
in 0 channels
Get PRO
August '25
+24
in 1 channels
Get PRO
July '25
+64
in 0 channels
Get PRO
June '25
+54
in 0 channels
Get PRO
May '25
+39
in 1 channels
Get PRO
April '25
+99
in 2 channels
Get PRO
March '25
+70
in 1 channels
Get PRO
February '25
+45
in 0 channels
Get PRO
January '25
+52
in 0 channels
Get PRO
December '24
+71
in 1 channels
Get PRO
November '24
+49
in 1 channels
Get PRO
October '24
+57
in 1 channels
Get PRO
September '24
+30
in 1 channels
Get PRO
August '24
+80
in 1 channels
Get PRO
July '24
+56
in 0 channels
Get PRO
June '24
+60
in 1 channels
Get PRO
May '24
+67
in 2 channels
Get PRO
April '24
+76
in 1 channels
Get PRO
March '24
+118
in 5 channels
Get PRO
February '24
+197
in 5 channels
Get PRO
January '24
+91
in 9 channels
Get PRO
December '23
+110
in 8 channels
Get PRO
November '23
+52
in 2 channels
Get PRO
October '23
+106
in 0 channels
Get PRO
September '23
+68
in 0 channels
Get PRO
August '23
+33
in 0 channels
Get PRO
July '23
+30
in 0 channels
Get PRO
June '23
+52
in 0 channels
Get PRO
May '23
+78
in 0 channels
Get PRO
April '23
+60
in 0 channels
Get PRO
March '23
+23
in 0 channels
Get PRO
February '23
+37
in 0 channels
Get PRO
January '23
+51
in 0 channels
Get PRO
December '22
+54
in 0 channels
Get PRO
November '22
+51
in 0 channels
Get PRO
October '22
+44
in 0 channels
Get PRO
September '22
+72
in 0 channels
Get PRO
August '22
+66
in 0 channels
Get PRO
July '22
+75
in 0 channels
Get PRO
June '22
+30
in 0 channels
Get PRO
May '22
+60
in 0 channels
Get PRO
April '22
+222
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 07 September | +2 | |||
| 06 September | +1 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | 0 | |||
| 03 September | +3 | |||
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | +1 |
Channel Posts
Семь основных подходов к назначению на должность
1. Меритократия
Назначение осуществляется на основе профессиональных знаний, компетенций, опыта и достигнутых результатов.
2. По старшинству
Преимущество предоставляется кандидату с большим стажем работы или более длительным сроком службы.
3. Через выборы
Кандидат определяется путем голосования соответствующего круга лиц - работников, членов организации или граждан.
4. По жребию
Кандидат определяется случайным выбором из числа лиц, имеющих право претендовать на должность.
5. Фаворитизм
Преимущество при назначении предоставляется определённому человеку на основании личных симпатий, близких отношений или субъективного предпочтения руководителя, а не объективных критериев.
6. Непотизм
Преимущество при назначении предоставляется родственникам или членам семьи независимо от того, являются ли они наиболее подходящими кандидатами.
7. Авторитарный подход
Решение о назначении принимается единолично руководителем или другим лицом, обладающим соответствующими полномочиями, без обязательного применения конкурентной или коллегиальной процедуры.
А какой подход применяется в Вашей организации?
@anticorruption_ISO_37001
| 2 |  Когда дело касается развития экономики, наши чиновники часто ссылаются на китайский опыт.
Но если речь заходит о наказаниях за коррупцию, то о китайском опыте молчат...
@anticorruption_ISO_37001 | 2 036 |
| 3 |  От Геродота до Хопфа:
почему общества становятся сильными и слабыми
Ещё Геродот (484-425 до н.э.) заметил: «Мягкие земли порождают мягких людей»
Есть и современная формулировка этой мысли, которую связывают с первым эмиром Дубаи - Рашидом ибн Саидом Аль Мактумом (1912-1990): «Мой дед ездил на верблюде, я езжу на Mercedes, мой сын ездит на Land Rover, и мой внук будет ездить на Land Rover… Но мой правнук снова будет ездить на верблюде».
А американский писатель G. Michael Hopf (род. в 1970) в своей книге "Те кто остались" написал следующее: «Трудные времена создают сильных людей. Сильные люди создают хорошие времена. Хорошие времена создают слабых людей. Слабые люди создают трудные времена».
@anticorruption_ISO_37001 | 2 276 |
| 4 |  ... - кстати, коррупционеров можно так же классифицировать по тем же признакам 😀
@anticorruption_ISO_37001 | 2 047 |
| 5 |  "ПОСЛЕ МЕНЯ ХОТЬ ПОТОП"
Эту фразу обычно приписывают французскому королю Людовику XV(1710-1774), чьё правление отличалось тягой к роскоши, расточительностью бюджета, что привело Францию к финансовому кризису и в итоге падению династии Бурбонов. Король дал понять, что для него главное — что будет при нём, а что случится после его ухода - глубоко безразлично.
Прошло почти три столетия, но этот циничный подход к делу, к сожалению, никуда не исчез. Большинство чиновников принимает решения только ради "красивого" доклада перед начальством и собственного благополучия, совершенно не думая о последствиях для народа через пять или десять лет. А в итоге - дефицит бюджета, коррупция, "мёртвые" проекты, разрушенная инфраструктура, поломанные судьбы, но всё это - уже после его ухода.
«После меня хоть потоп» — удобная позиция для тех, кто считает госслужбу источником зарабатывания денег, а не ответственностью перед будущими поколениями.
@anticorruption_ISO_37001 | 2 350 |
| 6 |  Аппарат Правительства Словакии в ходе очередного аудита по ISO 37001 подтвердил свою приверженность антикоррупции...
@anticorruption_ISO_37001 | 869 |
| 7 |  Двадцать пять полезных ссылок:
1. Каким должен быть правильный заместитель => ссылка
2. Как правильно задушить любую инициативу => ссылка
3. Как правильно начинать мозговой штурм => ссылка
4. Почему коррупция непобедима => ссылка
5. Как правильно проводить планёрку => ссылка
6. Как правильно реформировать сферу образования => ссылка
7. Как правильно организовать командную работу => ссылка
8. Когда не умеешь работать с причинами => ссылка
9. Как даже саму простую задачу сделать невыполнимой => ссылка
10. Почему некоторые чиновники не могут не воровать => ссылка
11. Как правильно принимать решения => ссылка
12. Почему не срабатывает инновация => ссылка
13. Как правильно объяснить, что воровать - нехорошо => ссылка
14. Как заработать на Ламборгини => ссылка
15. Как проверить искренность собеседника => ссылка
16. Как правильно строить отношения с коллегами => ссылка
17. Как правильно делегировать полномочия => ссылка
18. Как воруется бюджет через кино => ссылка
19. Почему комплекс неполноценности может приводить к власти => ссылка
20. Что такое Эффект Конкорда => ссылка
21. Почему в КГБ СССР практически не было коррупции => ссылка
22. Как правильно использовать возможности => ссылка
23. Как правильно подготовить персонал к проверке => ссылка
24. Как правильно мотивировать подчинённых => ссылка
25. Как найти "крысу" в коллективе => ссылка
@anticorruption_ISO_37001 | 1 419 |
| 8 |  ... - реакция твоего начальника, когда ты уходишь с работы ровно в 18:00...
@anticorruption_ISO_37001 | 1 |
| 9 |  🔨 В Кыргызской Республике усиливается работа по предупреждению и противодействию коррупции, включая управление коррупционными рисками, внутренний контроль и комплаенс.
13 февраля 2026 года принят Закон КР №14 «О противодействии коррупции». Его реализация осуществляется в рамках Государственной стратегии по противодействию коррупции в КР на 2025–2030 годы, утвержденной Указом Президента КР от 5 июня 2024 года №137.
В связи с этим, с целью изучения и внедрения принципов управления, основанных на лучших мировых практиках борьбы с проявлениями коррупции, международная тренинговая компания CERT Academy при участии Секретариата Антикоррупционного делового совета при Президенте Кыргызской Республики проводит специализированное обучение на тему:
🎓«Менеджер / Внутренний аудитор системы менеджмента противодействия коррупции по ISO 37001:2025»
В рамках обучения участники получат практические инструменты для:
— выявления и оценки коррупционных рисков;
— формирования и совершенствования системы внутреннего антикоррупционного контроля;
— разработки и применения комплаенс-процедур;
— проведения Due Diligence сотрудников, контрагентов и деловых партнёров;
— выявления и предупреждения коррупционных нарушений;
— проведения внутренних аудитов системы менеджмента противодействия коррупции;
— подготовки организации к внедрению и сертификации по ISO 37001:2025.
🏢 Формат обучения: очно, город Бишкек
📍 Место проведения: Конференц-зал «GARDEN HOTEL» , г. Бишкек, ул. Медерова, 115
📅 Дата: 15–18 сентября 2026 года
🕘 Время: 09:00–17:00
🎁 Заинтересованным представителям организаций предоставляется возможность бесплатного участия во вводной части курса (15 сентября с 9:00-12:00)
🏆 По окончании полного обучения выдается сертификат международного образца.
📞 Регистрация 👈
Количество мест ограничено. | 965 |
| 10 |  ДРЕВНЕРИМСКИЙ АНТИФРОД
В 2024 году польские и турецкие археологи, изучая древние надписи в Малой Азии, обнаружили каменную плиту с надписями, датированными 480 годом н. э. Это оказалось не надгробие, а официальное распоряжение римской власти касательно мошенничества при сборе налогов.
Схема проста и актуальна до сих пор: римский чиновник собирал с людей больше, чем показывал в отчётности, а разницу присваивал. Императорская власть потребовала прекратить злоупотребления и пригрозила смертной казнью.
Прошло полторы тысячи лет, а схема продолжает жить.
Сегодня на этот случай имеются ISO 37001 (противодействие коррупции), ISO 37003 (противодействие мошенничеству), ISO 37301 (комплаенс менеджмент), предусматривающие наличие соответствующиз политик, процедур, процессов...
А иногда для максимального эффекта нужно всего два камня: один с императорским указом, а второй - надгробный...
@anticorruption_ISO_37001 | 1 033 |
| 11 |  ... - иногда одно правильное решение ломает целые коррупционные схемы 😀
@anticorruption_ISO_37001 | 2 393 |
| 12 |  Почему была выбрана эта дата
9 августа 1173 года началось строительство Пизанской башни, которое продолжалось почти 200 лет!
Нарушая строительные нормы и сроки создаётся история!
😀
@anticorruption_ISO_37001 | 2 730 |
| 13 |  Количество привлечённых к уголовной ответственности за коррупцию в Узбекистане за последние пять лет:
2021 — 5 483
2022 — 7 414
2023 — 6 535
2024 — 7 354
2025 — 7 517
Привлекать научились. Нужно научиться предотвращать.
@anticorruption_ISO_37001 | 1 307 |
| 14 |  Рекогносцировочная модель расчёта индекса коррупционных рисков в сфере строительства и ремонта городской инфраструктуры
(построена на принципе риск-ориентированного подхода стандартов ISO 31000, ISO 37001, ISO 37003)
Индикаторы:
1. Оплата невыполненных или частично выполненных работ — 11 баллов
2. Использование материалов более низкого качества — 9 баллов
3. Необоснованное увеличение стоимости проекта — 8 баллов
4. Многочисленные дополнительные соглашения — 7 баллов
5. Завышение объёмов выполненных работ — 7 баллов
6. Подписание актов без фактической проверки — 6 баллов
7. Победа одного подрядчика в большинстве закупок — 6 баллов
8. Необоснованные изменения проектной документации — 5 баллов
9. Повторный ремонт объекта вскоре после завершения работ — 5 баллов
10. Ограничение конкуренции при закупке — 5 баллов
11. Дробление закупки или проекта — 4 балла
12. Необоснованное продление сроков строительства — 4 балла
13. Аффилированность подрядчиков и субподрядчиков — 4 балла
14. Формальный технический надзор — 4 балла
15. Существенное отклонение цен от рыночных — 4 балла
16. Замена оборудования или технологий на более дешёвые аналоги — 3 балла
17. Отсутствие лабораторного контроля качества материалов — 3 балла
18. Массовые обоснованные жалобы жителей — 2 балла
19. Частые ликвидации фирм-подрядчиков в ходе и/или после завершения проектов — 2 балла
20. Неприменение гарантийных обязательств подрядчика — 1 балл
Методика расчёта:
1) проводится честный анализ деятельности на предмет наличия того или иного индикатора (можно анализировать за период времени или по отдельно взятому проекту);
2) исходя из выявленных индикаторов, подсчитывается общая сумма полученных баллов (0-100 баллов);
3) интерпретация результата:
0-15 - коррупционная составляющая - низкая.
Качество работ под контролем. Выделенные средства почти полностью используются по назначению. Требуется текущий мониторинг деятельности.
16-60 - коррупционная составляющая - средняя.
Качество работ требует дополнительного контроля. Отмывается 5-15% от суммы выделенных средств. Требуются усиленные антикоррупционные меры воздействия.
61-100 - коррупционная составляющая - высокая. Качество работ под угрозой. Отмывается свыше 15% от суммы выделенных средств. Требуются кардинальные изменения на всех уровнях системы управления.
@anticorruption_ISO_37001 | 1 353 |
| 15 |  Стандарт ISO 37001 требует, чтобы персонал был хорошо осведомлён об ответственности за нарушение антикоррупционной политики...
И чем наглядней объяснение, тем лучше...
😀
@anticorruption_ISO_37001 | 2 538 |
| 16 |  ... - о коррупции в образовательной сфере...
@anticorruption_ISO_37001 | 2 419 |
| 17 |  Дмитрий Лихачёв (1906-1999)
Академик АН СССР
Скупой может притвориться щедрым, злой человек может притвориться добряком, льстец может преподносить свою лесть под флагом правдивости, но притвориться интеллигентным человеком нельзя, невозможно. Вот между прочим, почему интеллигентность вызывает такую злобу в неинтеллигентных людях...
@anticorruption_ISO_37001 | 1 700 |
| 18 |  Параллельное проектирование
- это когда стройка, закупки материалов и проектирование идут одновременно. И иногда это действительно оправдано: для сложных уникальных объектов вроде аэропортов, электростанций, мостов в связке с BIM (Building Information Modeling) и когда есть нормальное управление изменениями. Но чаще это хороший повод выиграть в сроках и избежать лишнего контроля.
Потому что контроль мешает - требует времени, экспертов, анализа рынка, и вообще, это лишняя бюрократия, и поэтому "Разберёмся по ходу. Сейчас главное - начать работы, бумаги оформим позже".
Но как известно из строительной практики - "позже" = "задним числом".
Самое главное - никто ведь ничего не нарушает. Один согласовал, второй не возразил, третий утвердил — и вот уже тендер выигрывает единственная компания, созданная за неделю до тендера, но которая удивительным образом идеально соответствует специфичным требованиям заказчика.
Эффект необратимости - любимый приём строителей: техника уже пригнана, материалы закуплены, работы начаты. Теперь любой инспектор, посмевший задать вопрос, автоматически превращается во врага общества и главного тормоза прогресса. Нарушения при этом никто не устраняет — их просто красиво узаконивают задним числом.
Ответственность, конечно, есть, но коллективная, то есть ничья. Спустя полгода после сдачи объекта на вопрос «кто принял это решение», мы слышим гордое «решение принималось коллегиально» - универсальная фраза, снимающая вину со всех присутствующих одновременно.
Одно из наиболее "экзотичных" видов проектирования - скрытое параллельное проектирование: на бумаге всё чинно-благородно идёт по графику, а по факту бюджет уже освоен, материалы списаны, объект построен, а документы «ещё разрабатываются». Инспекционный контроль существует, но ... в параллельной реальности.
Скорость строительства - сама по себе не проблема. Проблема - когда ради неё, ради "знаменательной даты" забывают про качество материалов, соблюдение технологии, соответствие проектно-сметной документации, а потом удивляются, откуда трещины в новом мосту, почему просел фундамент...
И за всё это, разумеется, платит не заказчик, не строитель, не подрядчик, а конечный пользователь — своим здоровьем, деньгами и ожиданием очередного капремонта.
Как метко заметил Уоррен Баффет: «вы не получите ребёнка через месяц, даже если девять женщин забеременеет от вас одновременно».
💬 Полный текст статьи на эту тему готовится к публикации в третьем номере Журнала "Management".
@anticorruption_ISO_37001 | 1 459 |
| 19 |  ... - мы сами виноваты... 😀
@anticorruption_ISO_37001 | 2 350 |
| 20 | Пост про Килиане Мбаппе продолжает набирать просмотры
https://t.me/anticorruption_ISO_37001/356 | 1 252 |
